摘要：1978年改革開放以來，我國社會各行業都得到迅速發展，建築行業也不例外，尤其是2006年以後更是突飛猛進，儼然已成為各行業中的佼佼者。與建築行業發展伴隨而來的是建築行業的施工問題，它是人們的安全保障。建築行業施工有很多類目，其中機電工程施工是一項重要內容。小到居民的用電、供暖、乘坐電梯，大到各個橋樑、高鐵、特種建築等等都與它息息相關。因此只有保證了機電工程的施工安全，才能保證整個建築施工安全。而施工管理在機電工程中具有重要作用，是機電工程順利進行的保障，作用不可忽視。
關鍵詞：建築；機電工程；施工管理；作用
1我國建築機電工程施工特點
建築行業中機電工程的施工包含很多項目，例如機械設備安裝、電氣工程安裝、消防工程安裝、給排水工程安裝、通風機自動控制系統安裝等等，種類眾多，而且每項均非常繁瑣。就目前情況來說，我國建築機電工程有以下三大特點。（1）人才的種類和數量需求量大。由於機電工程建設範圍非常廣泛，它是一個系統工程，需要多個學科共同協作才能完成。因此對人才的要求比較高，既要需要不同專業人才，又需要數量大的人才，專業性要好，個人素質還得高。從採購原料到設備安裝再到後期調試，沒有一個工序不需要大量的優質人才。（2）需要不斷更新知識。經濟發展的同時，科技也在迅速發展。近些年來，無論是電氣元件還是軟體技術等等都發展非常快，幾乎可以用「日新月異」來形容。這樣的時代，如果技術人員不積極學習，更新自己的知識，很快就會被時代落下，與時代脫軌。因此技術人員必須不斷努力學習，更新知識，採用更合理的技術設計機電工程結構，更簡便快捷的方式進行機電工程施工，只有這樣才能為人們提供更優質的生活。（3）管理複雜。隨著科技發展，建築工程規模越來越大，施工速度也越來越快，對機電工程施工速度也提出了高的要求。要想機電工程施工提速，就必須有完善的管理體制，才能遇事不亂、井井有條的處理機電工程中的各項事宜。但由於機電工程涉及類目眾多，不僅需要管理單個類目，還需要對多個類目進行協調管理。單個類目管理已經很繁瑣，多個類目共同管理使得機電工程施工管理非常複雜。
2我國建築機電工程施工管理現狀
（1）對施工管理的作用認識不到位。我國目前建築機電工程施工管理水平較低，很多管理都已經非常落後，趕不上機電工程施工進度。而此時，卻沒有充分認識到施工管理的意義，認為其可有可無，或者認為只是走走程序。這給建築機電工程施工帶來了很多問題，例如造成工程成本增高，新技術得不到應用等等。（2）工程設計管理指標不健全。由於我國工程起步較晚，很多工程設計都不合理。而在此時，由於缺乏具體的設計管理條例，致使很多設計的材料和設備選用不符合成本規化，造成成本失控。同時設計質量由於沒有嚴格的管理監控體制，沒有第三方審查，致使設計質量良莠不齊，得不到保障。（3）施工規程管理不嚴謹。機電工程施工過程中，有些企業為了控制成本和趕工期，嚴重違反安裝規範，偷工減料，能省則省，致使機電工程安裝隱患大量存在，安裝不達標。對質量的管理不嚴謹，使得劣質安裝有漏網之魚。被管理部門發現的企業則需要責令整改，嚴重影響施工進度。（4）原材料成本控制管理不健全。施工過程中要購買大量原材料，由於沒有具體的原材料成本控制管理體制，採購人員為謀求眼前利益，採購質量較差的材料，使得整個工程存在安全隱患、成本增加。（5）人員協調管理不到位。由於缺乏對人員的管理，使很多人員不能協調工作，造成了一邊緊缺人員，另一邊又人員堆積無事可做的現象，大量的浪費了人力。
3建築機電工程中施工管理的作用
針對以上問題，我國建築中的機電工程施工需要進行全面管理，它具有不可忽略的作用。（1）認識管理的重要性的作用。施工單位、施工人員只有認識到了管理的重要性，才能進一步加強管理。管理意識得到加強，才能趕上時代步伐，跟世界接軌。同時可以應用世界先進科技技術、節省材料成本和時間成本，使得建築中的機電工程更加完美，人們享受到現代化新生活。（2）對機電工程設計指標進行管理的作用。對機電工程設計指標進行管理首選可以完善設計質量，使得機電工程質量從源頭上得到提升。同時，機電工程設計在其相關管理下，能夠有效制約源頭材料的浪費，控制設計材料的成本。再次，對設備的選用進行了管理控制，可以督促設計人員在保質保量的前提下選用更為廉價的設備，控制了設備使用成本。工程源頭成本是整個工程成本的一部分，管理好設計源頭，對於整個工程的施工管理都會起到良好的引導作用。（3）施工規程管理的作用。對施工規程進行管理，可以使得施工按規程條例進行，進程有條不紊，按規程進行的企業應給予適當獎勵，不按規程的企業給予一定處罰，在施工過程中出現問題時，應及時與設計人員進行溝通。這樣使得機電工程施工更加順暢、快捷。與此同時，按規程進行，可以把控材料質量，材料採購後要嚴格進行檢驗，防止劣質材料進入機電工程施工現場，這樣既保證了機電工程施工的安全，同時也避免因為劣質材料的查處而耽誤了施工工期。（4）材料成本控制管理的作用。對材料進行成本控制管理，要深入市場進行調研，了解實際市場材料價格。實現多人採購，臨時抽檢機制，採購大廠符合質量的材料。這樣可以避免採購人員因吃回扣而採購劣質材料，帶來工程隱患，造成工程成本增加。（5）對人員進行協調管理的作用。協調管理各類工作人員，可以均衡各類人員工作，避免人員不足和過剩現象存在。節省機電工程施工時間，節約人力成本。既保證了機電工程施工按時完成，又提高了工作人員積極性，避免了消極待工現象。
4結束語
總之，本文對建築機電工程中施工管理的特點、現狀和作用進行了詳細的論述和研究。通過以上論述，了解到機電工程施工是一項全面的系統工程，需要多方面工作協調完成，要想保證建築機電工程施工的順利進行，就要採取合理的施工管理措施。在合理的施工管理作用下，施工系統多方面配合工作，各項工作順利進行。因此施工管理的作用不可忽視，必須給予充分重視。相信在以後的建築機電工程施工中管理能夠充分發揮其作用，建築機電工程施工會更加順利、快速的進行。
參考文獻：
[1]任剛.建築機電安裝工程施工管理探析[J].綠色環保建材,2017(2):126.
[2]崔文龍趙永安.建築機電工程的項目安裝管理水平提高措施探討[J].低碳地產,2016,2(13):78.
[3]趙敬凱.機電安裝工程電氣施工關鍵工序控制[J].工程技術研究,2017(5):80-81.
作者：張松濤 單位：江西省城建建設集團有限公司
關鍵詞：建築；機電工程；施工管理；作用
1我國建築機電工程施工特點
建築行業中機電工程的施工包含很多項目，例如機械設備安裝、電氣工程安裝、消防工程安裝、給排水工程安裝、通風機自動控制系統安裝等等，種類眾多，而且每項均非常繁瑣。就目前情況來說，我國建築機電工程有以下三大特點。（1）人才的種類和數量需求量大。由於機電工程建設範圍非常廣泛，它是一個系統工程，需要多個學科共同協作才能完成。因此對人才的要求比較高，既要需要不同專業人才，又需要數量大的人才，專業性要好，個人素質還得高。從採購原料到設備安裝再到後期調試，沒有一個工序不需要大量的優質人才。（2）需要不斷更新知識。經濟發展的同時，科技也在迅速發展。近些年來，無論是電氣元件還是軟體技術等等都發展非常快，幾乎可以用「日新月異」來形容。這樣的時代，如果技術人員不積極學習，更新自己的知識，很快就會被時代落下，與時代脫軌。因此技術人員必須不斷努力學習，更新知識，採用更合理的技術設計機電工程結構，更簡便快捷的方式進行機電工程施工，只有這樣才能為人們提供更優質的生活。（3）管理複雜。隨著科技發展，建築工程規模越來越大，施工速度也越來越快，對機電工程施工速度也提出了高的要求。要想機電工程施工提速，就必須有完善的管理體制，才能遇事不亂、井井有條的處理機電工程中的各項事宜。但由於機電工程涉及類目眾多，不僅需要管理單個類目，還需要對多個類目進行協調管理。單個類目管理已經很繁瑣，多個類目共同管理使得機電工程施工管理非常複雜。
2我國建築機電工程施工管理現狀
（1）對施工管理的作用認識不到位。我國目前建築機電工程施工管理水平較低，很多管理都已經非常落後，趕不上機電工程施工進度。而此時，卻沒有充分認識到施工管理的意義，認為其可有可無，或者認為只是走走程序。這給建築機電工程施工帶來了很多問題，例如造成工程成本增高，新技術得不到應用等等。（2）工程設計管理指標不健全。由於我國工程起步較晚，很多工程設計都不合理。而在此時，由於缺乏具體的設計管理條例，致使很多設計的材料和設備選用不符合成本規化，造成成本失控。同時設計質量由於沒有嚴格的管理監控體制，沒有第三方審查，致使設計質量良莠不齊，得不到保障。（3）施工規程管理不嚴謹。機電工程施工過程中，有些企業為了控制成本和趕工期，嚴重違反安裝規範，偷工減料，能省則省，致使機電工程安裝隱患大量存在，安裝不達標。對質量的管理不嚴謹，使得劣質安裝有漏網之魚。被管理部門發現的企業則需要責令整改，嚴重影響施工進度。（4）原材料成本控制管理不健全。施工過程中要購買大量原材料，由於沒有具體的原材料成本控制管理體制，採購人員為謀求眼前利益，採購質量較差的材料，使得整個工程存在安全隱患、成本增加。（5）人員協調管理不到位。由於缺乏對人員的管理，使很多人員不能協調工作，造成了一邊緊缺人員，另一邊又人員堆積無事可做的現象，大量的浪費了人力。
3建築機電工程中施工管理的作用
針對以上問題，我國建築中的機電工程施工需要進行全面管理，它具有不可忽略的作用。（1）認識管理的重要性的作用。施工單位、施工人員只有認識到了管理的重要性，才能進一步加強管理。管理意識得到加強，才能趕上時代步伐，跟世界接軌。同時可以應用世界先進科技技術、節省材料成本和時間成本，使得建築中的機電工程更加完美，人們享受到現代化新生活。（2）對機電工程設計指標進行管理的作用。對機電工程設計指標進行管理首選可以完善設計質量，使得機電工程質量從源頭上得到提升。同時，機電工程設計在其相關管理下，能夠有效制約源頭材料的浪費，控制設計材料的成本。再次，對設備的選用進行了管理控制，可以督促設計人員在保質保量的前提下選用更為廉價的設備，控制了設備使用成本。工程源頭成本是整個工程成本的一部分，管理好設計源頭，對於整個工程的施工管理都會起到良好的引導作用。（3）施工規程管理的作用。對施工規程進行管理，可以使得施工按規程條例進行，進程有條不紊，按規程進行的企業應給予適當獎勵，不按規程的企業給予一定處罰，在施工過程中出現問題時，應及時與設計人員進行溝通。這樣使得機電工程施工更加順暢、快捷。與此同時，按規程進行，可以把控材料質量，材料採購後要嚴格進行檢驗，防止劣質材料進入機電工程施工現場，這樣既保證了機電工程施工的安全，同時也避免因為劣質材料的查處而耽誤了施工工期。（4）材料成本控制管理的作用。對材料進行成本控制管理，要深入市場進行調研，了解實際市場材料價格。實現多人採購，臨時抽檢機制，採購大廠符合質量的材料。這樣可以避免採購人員因吃回扣而採購劣質材料，帶來工程隱患，造成工程成本增加。（5）對人員進行協調管理的作用。協調管理各類工作人員，可以均衡各類人員工作，避免人員不足和過剩現象存在。節省機電工程施工時間，節約人力成本。既保證了機電工程施工按時完成，又提高了工作人員積極性，避免了消極待工現象。
4結束語
總之，本文對建築機電工程中施工管理的特點、現狀和作用進行了詳細的論述和研究。通過以上論述，了解到機電工程施工是一項全面的系統工程，需要多方面工作協調完成，要想保證建築機電工程施工的順利進行，就要採取合理的施工管理措施。在合理的施工管理作用下，施工系統多方面配合工作，各項工作順利進行。因此施工管理的作用不可忽視，必須給予充分重視。相信在以後的建築機電工程施工中管理能夠充分發揮其作用，建築機電工程施工會更加順利、快速的進行。
參考文獻：
[1]任剛.建築機電安裝工程施工管理探析[J].綠色環保建材,2017(2):126.
[2]崔文龍趙永安.建築機電工程的項目安裝管理水平提高措施探討[J].低碳地產,2016,2(13):78.
[3]趙敬凱.機電安裝工程電氣施工關鍵工序控制[J].工程技術研究,2017(5):80-81.
作者：張松濤 單位：江西省城建建設集團有限公司
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