智慧型手機宣傳方案

【精選文檔】智慧型手機宣傳方案

一.企業介紹
二.市場分析
(一)整個智慧型手機行業分析
(二)本地市場分析
(三)市場調研結果分析
三.競爭分析
(一)競爭對手分析
(二)網絡遍及全球，能夠為客戶提供快速、優質的服務。目前，華為的產品和解決方案已經應用於全球100
一、企業和產品介紹
1、公司簡介
技術有限公司是一家總部位於中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，於1987年由任正非創建於中國深圳，是全球的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。的主要營業範圍是交換，傳輸，無線，數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在20__年11月8日公布的20__年中國民營500強企業榜單中，技術有限公司名列第一。同時也是世界500強中一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。
我們看到的logo就能體現出堅持以客戶需求為導向，持續為客戶創造長期價值的核心理念，將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，為客戶提供有競爭力的產品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰;將堅持開放合作，構建和諧商業環境，實現自身健康成長。該公司以技術研發為核心，希望為廣大顧客帶來持續價值。公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發工作，截至20__年12月底，累計申請專利42,543件。在3GPP基礎專利中，占7%，居全球第五。數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA(認證數據通信工程師)、HCDP(認證數據通信資深工程師)、HCDE，認證數據通信專家
其企業文化總結為「狼性文化」。此處狼性並非貶義，而是說目標明確，確定目標後，不計代價達到目標。對於狼性文化，總裁任正非曾有過詳細解釋，他認為更全面準確的說法是「狼狽組織計劃」，狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神，以及不屈不撓的堅持，而狽不能獨立作戰，但很有策劃能力，很細心。也正是憑藉這種精神，戰勝了許多危機，最終取得了今天的成就。2、手機簡介
就本身而言具有較強的技術研發能力，並有一支銷售能力很強的銷售隊伍，但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、運行穩定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶，而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域並不久的，如果試圖進入所有可能進入的消費者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔較大的風險。所以我認為面臨目前的中國手機市場，較適宜採取重點以培育手機中端品牌形象為根本，著眼於未來3G發展機遇，採取集中化策略，服務於較為狹窄的細分市場。就消費群而言，東部區域高等教育水平較高，在校大學生人數眾多，而且相對集中於各個省會等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那麼現在在校的大學生一旦走上社會參加工作，他們將是社會中高收入階層的大多數。所以，現在關注他們，實際上在很大程度上關注了未來。而且，在中國大學生中已經有了一定的知名度，這就為手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。
針對於現在的狀況，應該採用無差異營銷戰略，集中研發中端產品。為此公司將「普及型」智慧型手機作為其移動網際網路的重要切入點，與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將採購500萬部中檔價位3G手機，並表示20__年的重點是「發展千元3G智慧型手機」;中國聯通副總裁李剛也表示，中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智慧型手機;而中國移動董事長王建宙也認為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和晶片廠商力推「普及型」智慧型手機也就順理成章。推出的中端商務手機在質量上和功能上不落後於同類國外一流品牌企業的產品，而採取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。