這麼多年的職業交往，感到企業文化人身上，普遍存在一些類似的毛病，初步歸納為以下幾大通病。
一、缺乏悟性
缺乏悟性並非只有基層企業文化人，就是一些所謂的專家大師權威學者，也同樣缺乏真正的悟性，他們只看到企業文化的外在表象，根本就不懂得其活的內在本質。整個企業文化理論和實踐，都建立在外在表象之上，而對企業文化活的靈魂，則完全沒有任何感悟和把握。他們的理論學說，都是東拼西湊抄襲而來，從洋人的故紙堆里剽竊而來。他們熱衷於從外向內宣貫落地，很少能夠由內而外啟發提升，因為他們自己都沒弄懂，什麼是真正的企業文化。人的悟性來源於哲學頭腦，來源於辯證唯物主義思想，來源於對客觀實際的深入思考。現在很多的所謂專家大師權威學者，都不學習不領會哲學根本原理，也不願意深入思考實際問題，當然無法達到悟性的境界。他們靠著自己的職稱地位做招牌，拿著洋人的隻言片語當令箭，到處招搖撞騙欺世盜名。由於他們把持著理論學術高地，一般企業人士是沒法與他們爭辯的。因此，他們的企業文化理論學說，誤導了中國企業幾十年，並且還將繼續誤導下去，卻無法從根本上加以顛覆推翻。
二、不懂幽默
缺乏幽默感與缺乏悟性是直接相關的。正是因為沒有一種靈魂溝通的能力，所以才不會領悟事物之中的生趣靈機，不懂得他人的詼諧幽默，顯得非常僵硬呆板，一本正經。自己既不善於開玩笑，也不領悟別人的逗趣，常常誤解別人的友好善意，弄得場面十分尷尬掃興。搞企業文化的，就只能談論企業文化，談其他話題就是不務正業，歪門邪道。對豐富多彩的世界，缺乏一種心靈相通的渠道。缺乏幽默感的人，不論是講話還是做事，都讓人覺得生硬無趣，興味索然。因此，在與人溝通交流方面十分困難。有悟性懂幽默的人，總是能夠與人心有靈犀一點通。這一點能力的缺乏，是作為企業文化人的一個大忌。
三、氣量狹小
當今企業文化人普遍缺乏涵養，氣量狹小，心胸偏狹，不能容人恕己。一方面是因為缺乏中華傳統文化薰陶，缺乏身心修養和精神內涵，一方面是缺乏廣闊的開放視野，以及遠大的崇高追求。很多人總是局限在自己的小天地里，眼睛從來不向外看。喜歡拿自己的好惡作為標準，看待和要求外面的一切。符合自己口味的就親近，不符合自己口味的就拒絕。一些人甚至有一種潔癖，不能容忍一點點與己不同的人和事。缺乏和諧包容的心胸，缺乏平等合作的精神，缺乏真誠仁愛的情懷，缺乏容人恕己的雅量，缺乏溝通交融的能力，缺乏互利共贏的境界。不合群，不團結，不寬容，不親和，孤芳自賞，自命清高，好冷嘲熱諷，好指桑罵槐，好批評指責，好使性子耍脾氣，對事拆台多建設少，對人打擊多鼓勵少。即便是一個小小的QQ群，一個論壇空間，一份企業內刊，也動不動要求統一名片，禁止這禁止那，板著一副面孔踢人訓人。沒有一種海納百川包容一切的氣度，自己又沒有感召吸引他人的魅力，只能靠手中一點點可憐的管理權利，在那裡發號施令，逞凶作威，盛氣凌人，顯得十分小家子氣。
四、不切實際
許多企業文化人從不介入和關心企業經營，不僅僅是因為崗位職能所限，也是因為自己既沒有興趣也沒有能力。這些企業文化人整天只是玩文字搞文化，對企業具體實際問題漠不關心，毫無興趣，完全脫離企業現實需求，自己獨自在一旁浮想聯翩好高騖遠。留戀駐足於辦公室的桌椅電腦，從不深入企業車間和市場客戶。眼睛只會向上看，不會左右內外看，更不會向下看，一切以老闆上級旨意惟命是從。
五、知識單一
不少企業文化人都是從大專院校出來，進入企業直接從事企業文化工作的。除了學校里那點可憐的書本知識，就是一些道聽途說的八卦新聞，要麼就是網絡論壇的隻言片語。特別是一些文科學生，對企業經營沒有任何感覺，也從不主動去博覽群書，增長見識，擴大視野，深入實際，總在辦公室里為文化而文化。知識面單一，學科偏狹，對企業經營管理的理論，如質量管理，市場營銷，生產物流，財務金融等都沒有興趣，只會玩弄棋琴書畫，詩歌辭賦，電腦鍵盤，可樂煙酒。知識單一導致思想容易固步自封，沒有全盤分析研究解決問題的能力。特別是缺乏哲學修養和辯證思維，缺乏直面現實解決問題的勇氣和毅力。一些基層企業文化人，更是整天沉湎於網絡虛擬空間，沉醉於虛無幻想和自欺欺人當中。
一、缺乏悟性
缺乏悟性並非只有基層企業文化人，就是一些所謂的專家大師權威學者，也同樣缺乏真正的悟性，他們只看到企業文化的外在表象，根本就不懂得其活的內在本質。整個企業文化理論和實踐，都建立在外在表象之上，而對企業文化活的靈魂，則完全沒有任何感悟和把握。他們的理論學說，都是東拼西湊抄襲而來，從洋人的故紙堆里剽竊而來。他們熱衷於從外向內宣貫落地，很少能夠由內而外啟發提升，因為他們自己都沒弄懂，什麼是真正的企業文化。人的悟性來源於哲學頭腦，來源於辯證唯物主義思想，來源於對客觀實際的深入思考。現在很多的所謂專家大師權威學者，都不學習不領會哲學根本原理，也不願意深入思考實際問題，當然無法達到悟性的境界。他們靠著自己的職稱地位做招牌，拿著洋人的隻言片語當令箭，到處招搖撞騙欺世盜名。由於他們把持著理論學術高地，一般企業人士是沒法與他們爭辯的。因此，他們的企業文化理論學說，誤導了中國企業幾十年，並且還將繼續誤導下去，卻無法從根本上加以顛覆推翻。
二、不懂幽默
缺乏幽默感與缺乏悟性是直接相關的。正是因為沒有一種靈魂溝通的能力，所以才不會領悟事物之中的生趣靈機，不懂得他人的詼諧幽默，顯得非常僵硬呆板，一本正經。自己既不善於開玩笑，也不領悟別人的逗趣，常常誤解別人的友好善意，弄得場面十分尷尬掃興。搞企業文化的，就只能談論企業文化，談其他話題就是不務正業，歪門邪道。對豐富多彩的世界，缺乏一種心靈相通的渠道。缺乏幽默感的人，不論是講話還是做事，都讓人覺得生硬無趣，興味索然。因此，在與人溝通交流方面十分困難。有悟性懂幽默的人，總是能夠與人心有靈犀一點通。這一點能力的缺乏，是作為企業文化人的一個大忌。
三、氣量狹小
當今企業文化人普遍缺乏涵養，氣量狹小，心胸偏狹，不能容人恕己。一方面是因為缺乏中華傳統文化薰陶，缺乏身心修養和精神內涵，一方面是缺乏廣闊的開放視野，以及遠大的崇高追求。很多人總是局限在自己的小天地里，眼睛從來不向外看。喜歡拿自己的好惡作為標準，看待和要求外面的一切。符合自己口味的就親近，不符合自己口味的就拒絕。一些人甚至有一種潔癖，不能容忍一點點與己不同的人和事。缺乏和諧包容的心胸，缺乏平等合作的精神，缺乏真誠仁愛的情懷，缺乏容人恕己的雅量，缺乏溝通交融的能力，缺乏互利共贏的境界。不合群，不團結，不寬容，不親和，孤芳自賞，自命清高，好冷嘲熱諷，好指桑罵槐，好批評指責，好使性子耍脾氣，對事拆台多建設少，對人打擊多鼓勵少。即便是一個小小的QQ群，一個論壇空間，一份企業內刊，也動不動要求統一名片，禁止這禁止那，板著一副面孔踢人訓人。沒有一種海納百川包容一切的氣度，自己又沒有感召吸引他人的魅力，只能靠手中一點點可憐的管理權利，在那裡發號施令，逞凶作威，盛氣凌人，顯得十分小家子氣。
四、不切實際
許多企業文化人從不介入和關心企業經營，不僅僅是因為崗位職能所限，也是因為自己既沒有興趣也沒有能力。這些企業文化人整天只是玩文字搞文化，對企業具體實際問題漠不關心，毫無興趣，完全脫離企業現實需求，自己獨自在一旁浮想聯翩好高騖遠。留戀駐足於辦公室的桌椅電腦，從不深入企業車間和市場客戶。眼睛只會向上看，不會左右內外看，更不會向下看，一切以老闆上級旨意惟命是從。
五、知識單一
不少企業文化人都是從大專院校出來，進入企業直接從事企業文化工作的。除了學校里那點可憐的書本知識，就是一些道聽途說的八卦新聞，要麼就是網絡論壇的隻言片語。特別是一些文科學生，對企業經營沒有任何感覺，也從不主動去博覽群書，增長見識，擴大視野，深入實際，總在辦公室里為文化而文化。知識面單一，學科偏狹，對企業經營管理的理論，如質量管理，市場營銷，生產物流，財務金融等都沒有興趣，只會玩弄棋琴書畫，詩歌辭賦，電腦鍵盤，可樂煙酒。知識單一導致思想容易固步自封，沒有全盤分析研究解決問題的能力。特別是缺乏哲學修養和辯證思維，缺乏直面現實解決問題的勇氣和毅力。一些基層企業文化人，更是整天沉湎於網絡虛擬空間，沉醉於虛無幻想和自欺欺人當中。
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