鏡頭一掃，拼多多創始人、董事長黃崢出現在了7月13日《新聞聯播》的畫面上，這是政府高層在主持召開經濟形勢專家和企業家座談會。
穿著白襯衫的黃崢就座在政府高層的右邊，之間只隔5個人。顯然，這不是一個普通企業家能得到的位置。
據報道，此次座談會分析了當前經濟運行情況，就做好下一步經濟工作聽取意見建議。黃崢作為企業負責人在會上發了言。
為何他成了中南海座上賓？
1:
補貼百億讓利給消費者和農民。
5月22日，拼多多發布2020財年第一財季報稱，營收65.41億元，同比增44%。
不過，營收迅速上漲的同時，虧損也在加大：歸屬於普通股東的凈虧損為41.19億元（約6.21億美元），同比擴大119%。
能盈利卻不盈利，拼多多其實有著自己的「小算盤」。
這部分虧損中有一部分是用於對消費者的百億補貼，讓近6億用戶買到了更多高性價比的商品。
同時，拼多多又將大把的錢花在了農民身上。拼多多以農產品起家，一直把扶貧助農當作自己的本分。但它不是直接捐錢，而是從源頭出發去改變農民的現狀。
比如，拼多多在未來5年內將建立1000個「多多農園」。在首站雲南保山，平台先是溢價收購了咖農們滯銷的咖啡豆，剔除了中間商。
溢價收購還不夠，拼多多還帶了很多農業專家進山，建立了咖啡豆加工廠，幫助咖農種植並加工出最具市場競爭力的豆子。
顯然，這背後都需要大量的資金支持。
除此之外，拼多多還投入大量的研發費用，來研究分布式AI技術，幫助更多農民種植出消費者真正想要的農產品，並且在短時間內快速地售賣出去。
不僅僅是扶貧助農，對於農產品上行之路的投入，使得所有產品都是從田間地頭直達餐桌，也讓消費者買到了便宜新鮮的農貨。
這就是拼多多的「野心」，能盈利，但不盈利。通過打穩平台的根基——農貨上行，完成了一家企業的社會使命——精準扶貧。
要知道，精準扶貧是中央三大攻堅戰之一，而今年是全面建成小康社會的決勝之年。
數據顯示，截至6月15日，拼多多2月以來的相關助農專區和活動，已累計成交2.1億單，賣出農副產品12.68億斤，共推動超過130個特色農產區產品走向全國6億消費者的餐桌，幫扶農戶超過45萬戶。
當代中國不缺盈利強的優秀企業，不缺能創造大富豪的企業，缺的是能推動社會進步，能引領許多中國人在創富道路上不斷前進的優質企業。
拼多多的覺悟可見一斑。
2:
其實不止於此。
據一見君了解，能去參加中南海的座談會、親口向領導建言的，大都要經過相關部門層層推薦和甄選，是各行各業的代表性人物。
中央部門會提前通知地方政府負責人推薦合適人選，地方政府部門經討論或投票確定可能前去中南海的人選，由中央部門最終決定。
2019年11月15日，由農業農村部主辦的第十七屆中國國際農產品交易會，拼多多因突出貢獻獲農業農村部表彰。
農業農村部市場與信息化司司長唐珂表示，拼多多等電商平台充分發揮優勢，找准了消費市場，與產地進行充分對接。
今年4月末，由商務部、工業和信息化部、國家郵政局與中國消費者協會共同組織「雙品網購節」，遴選全國優質好貨，讓消費者買得放心，拼多多被商務部選定的優秀電商平台。
5月10日，中國農業大學校長孫其信帶隊赴上海拼多多總部調研電商平台促農發展的運行機制、產業優勢和存在問題，商談推進校企合作有關事宜。
值得注意的是，本次調研，部分全國人大代表、政協委員以及中央統戰部黨外知識分子建言獻策專家組成員也參加了。要知道，代表、委員知識分子都是能給中央政府建言獻策人士。
拼多多集團董事長黃崢會見了孫其信一行。
孫其信校長對拼多多是這樣評價的：疫情期間拼多多集團通過農產品上行帶動農民增收、推動消費扶貧等舉措有力推動了脫貧攻堅和鄉村振興，充分體現了企業主動作為的擔當意識和社會責任。
3:
本月1日，黃崢通過全員信宣布不再擔任拼多多CEO一職，由公司聯合創始人、CTO陳磊接任。
在內部信中，黃崢還提到，將正式成立「繁星慈善基金」，並連同創始團隊捐贈名下拼多多2.37%的股份，其目的是推動社會責任建設和科學研究。
據悉，該慈善基金為不可撤銷的慈善基金，由獨立受託人管理，保證慈善基金的所有資產全部用於公益用途。
黃崢的卸任來得似乎有些突然。有分析認為，這並不代表黃崢從拼多多退休，而是意味著他將在具體業務之外，致力於更宏大的格局，著眼於更長遠的目標。
在2020年致投資人的信中，黃崢寫道：
「……我們比以往任何時候都更理解和珍惜寶貴的青春。我們越發意識到我們應盡的責任。我們需要證明我們這一代人的與時俱進和與以往不同。在這個新世界中，新物種和新生物必將誕生並茁壯成長。」
他強調：「我們將更加堅定地投資未來，努力建設面前的新世界。在這新世界中，我們的美好旅程才剛剛開始。」
投資未來、建設新世界的方式有很多種，黃崢的選擇是投身慈善事業，將自己的精力與思考更多地投入拼多多的「國際競爭力」方面。
拼多多這些年在快速成長，但黃崢個人對政策風向的洞察和遠見提升的更快。
穿著白襯衫的黃崢就座在政府高層的右邊，之間只隔5個人。顯然，這不是一個普通企業家能得到的位置。
據報道，此次座談會分析了當前經濟運行情況，就做好下一步經濟工作聽取意見建議。黃崢作為企業負責人在會上發了言。
為何他成了中南海座上賓？
1:
補貼百億讓利給消費者和農民。
5月22日，拼多多發布2020財年第一財季報稱，營收65.41億元，同比增44%。
不過，營收迅速上漲的同時，虧損也在加大：歸屬於普通股東的凈虧損為41.19億元（約6.21億美元），同比擴大119%。
能盈利卻不盈利，拼多多其實有著自己的「小算盤」。
這部分虧損中有一部分是用於對消費者的百億補貼，讓近6億用戶買到了更多高性價比的商品。
同時，拼多多又將大把的錢花在了農民身上。拼多多以農產品起家，一直把扶貧助農當作自己的本分。但它不是直接捐錢，而是從源頭出發去改變農民的現狀。
比如，拼多多在未來5年內將建立1000個「多多農園」。在首站雲南保山，平台先是溢價收購了咖農們滯銷的咖啡豆，剔除了中間商。
溢價收購還不夠，拼多多還帶了很多農業專家進山，建立了咖啡豆加工廠，幫助咖農種植並加工出最具市場競爭力的豆子。
顯然，這背後都需要大量的資金支持。
除此之外，拼多多還投入大量的研發費用，來研究分布式AI技術，幫助更多農民種植出消費者真正想要的農產品，並且在短時間內快速地售賣出去。
不僅僅是扶貧助農，對於農產品上行之路的投入，使得所有產品都是從田間地頭直達餐桌，也讓消費者買到了便宜新鮮的農貨。
這就是拼多多的「野心」，能盈利，但不盈利。通過打穩平台的根基——農貨上行，完成了一家企業的社會使命——精準扶貧。
要知道，精準扶貧是中央三大攻堅戰之一，而今年是全面建成小康社會的決勝之年。
數據顯示，截至6月15日，拼多多2月以來的相關助農專區和活動，已累計成交2.1億單，賣出農副產品12.68億斤，共推動超過130個特色農產區產品走向全國6億消費者的餐桌，幫扶農戶超過45萬戶。
當代中國不缺盈利強的優秀企業，不缺能創造大富豪的企業，缺的是能推動社會進步，能引領許多中國人在創富道路上不斷前進的優質企業。
拼多多的覺悟可見一斑。
2:
其實不止於此。
據一見君了解，能去參加中南海的座談會、親口向領導建言的，大都要經過相關部門層層推薦和甄選，是各行各業的代表性人物。
中央部門會提前通知地方政府負責人推薦合適人選，地方政府部門經討論或投票確定可能前去中南海的人選，由中央部門最終決定。
2019年11月15日，由農業農村部主辦的第十七屆中國國際農產品交易會，拼多多因突出貢獻獲農業農村部表彰。
農業農村部市場與信息化司司長唐珂表示，拼多多等電商平台充分發揮優勢，找准了消費市場，與產地進行充分對接。
今年4月末，由商務部、工業和信息化部、國家郵政局與中國消費者協會共同組織「雙品網購節」，遴選全國優質好貨，讓消費者買得放心，拼多多被商務部選定的優秀電商平台。
5月10日，中國農業大學校長孫其信帶隊赴上海拼多多總部調研電商平台促農發展的運行機制、產業優勢和存在問題，商談推進校企合作有關事宜。
值得注意的是，本次調研，部分全國人大代表、政協委員以及中央統戰部黨外知識分子建言獻策專家組成員也參加了。要知道，代表、委員知識分子都是能給中央政府建言獻策人士。
拼多多集團董事長黃崢會見了孫其信一行。
孫其信校長對拼多多是這樣評價的：疫情期間拼多多集團通過農產品上行帶動農民增收、推動消費扶貧等舉措有力推動了脫貧攻堅和鄉村振興，充分體現了企業主動作為的擔當意識和社會責任。
3:
本月1日，黃崢通過全員信宣布不再擔任拼多多CEO一職，由公司聯合創始人、CTO陳磊接任。
在內部信中，黃崢還提到，將正式成立「繁星慈善基金」，並連同創始團隊捐贈名下拼多多2.37%的股份，其目的是推動社會責任建設和科學研究。
據悉，該慈善基金為不可撤銷的慈善基金，由獨立受託人管理，保證慈善基金的所有資產全部用於公益用途。
黃崢的卸任來得似乎有些突然。有分析認為，這並不代表黃崢從拼多多退休，而是意味著他將在具體業務之外，致力於更宏大的格局，著眼於更長遠的目標。
在2020年致投資人的信中，黃崢寫道：
「……我們比以往任何時候都更理解和珍惜寶貴的青春。我們越發意識到我們應盡的責任。我們需要證明我們這一代人的與時俱進和與以往不同。在這個新世界中，新物種和新生物必將誕生並茁壯成長。」
他強調：「我們將更加堅定地投資未來，努力建設面前的新世界。在這新世界中，我們的美好旅程才剛剛開始。」
投資未來、建設新世界的方式有很多種，黃崢的選擇是投身慈善事業，將自己的精力與思考更多地投入拼多多的「國際競爭力」方面。
拼多多這些年在快速成長，但黃崢個人對政策風向的洞察和遠見提升的更快。
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