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安心辦學咋就成了校長奢望?

2023年09月16日

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在近期的一次校長培訓會間隙,一位農村學區中心校的校長感嘆——現在想安心辦學真難,並列舉自己擔任校長以來的「遭遇」加以佐證。
誰知「一石激起千層浪」,校長們紛紛贊同附和,就學校各類「雜事」「難事」「折騰」以及名目繁多的各級各類檢查倒起苦水。然而,苦水倒完,回到學校,還得一如往常的「瞎忙」與「應付」。安心辦學成為當下不少校長的奢望。
葉聖陶先生曾說:「教育是農業而不是工業。」在所有關於教育的比喻中,這一觀點擁有較高的認同度。好的教育往往與生長、寧靜等相關,學校是孕育學生生命成長與精神發育的寧靜所在,作為學校「首席」教育者——校長應該是深諳成長規律,並帶領學校教師潛心育人的實踐者。
然而,現實教育生態是,校長,即便是村小的校長,整天也會有忙不完的「雜事」,焦頭爛額的「難事」,不得不參與的「折騰」,以及無休止的「迎檢」,想靜下心來教書、潛下心來育人,安安靜靜地辦學,實在不是一件易事。
「雜事」纏身,「難事」鬧心,各種課改模式輪番推行,名目繁多的頻繁檢查等,讓一些校長成為「事務」校長。會議多、文件多、基建、維修、後勤、迎來送往等讓一些校長看起來異常忙碌,但聽課、說評課等促進教師專業成長的校本教研活動,卻鮮有校長的聲音;組織參加學生活動,與學生交心談心,關心學生冷暖,引領學生精神成長,也鮮有校長的身影。
在這樣喧囂浮躁的工作環境中,不少校長僅有的一點教育理想也逐漸被消耗殆盡,剩下的只不過是一頂「官帽」而已,而校長的官員化無疑是學生成長的災難。
面對身份與職責的異化,並非所有校長都無動於衷,在他們的內心深處,都或多或少地存有對教育的敬畏之心,想著如何引導教師教好書、育好人,把學生培養成人成才。
要想使校長蘊藏於心的寶貴教育理想煥發出來,除了校長自身不斷進德修業,保持面對壓力與外界喧囂的教育定力外,更重要的是包括教育主管部門在內的上級部門能否為校長安心辦學、幹事創業創造良好的工作機制與工作環境。
一是明確校長的工作職責,為校長的分內工作劃定邊界,儘量減少與教育教學關聯不大的工作,杜絕非教育教學工作,讓校長回歸「學校教育教學領頭雁」的本來樣子,讓他們能夠靜下心來多鑽研業務,有時間走進課堂,有心思親近師生。
二是最大限度地整合針對學校的各級各類檢查,科學合理制定檢查細則。過多過頻地上級檢查,使校長不得不要求師生拿出專門時間完成迎檢任務;檢查細則的不科學不合理,導致校長不得不讓師生停下課來準備虛假豐富的迎檢材料,其結果不過是鬧劇連連上演,校長距離真正的教育卻越來越遠。
只有讓教育靜下來,校長才能安心辦學;只有讓校長安心辦學,教育才更有希望,學生才更有未來。惟願在新時代的今天,安心辦學不再是校長的奢望。

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