同志在年月調入財政局,被任命為局黨組書記、局長。在財政局工作的多年時間裡他勤奮敬業、凡事以身作則,率先垂範、親力親為帶領全財政系統幹部職工，不斷改革敢於創新,為振興全局財政和促進本地區經濟及各項事業的發展作出了積極的貢獻。
1.增收節支兩手抓，他是發展的「理財人」。
在財政局工作的幾年時間裡，同志始終將財政工作置於全經濟社會發展的大環境中，跳出財政看財政，尋找到了一條適宜實際的理財思路。圍繞這一理財思路，他帶領全各級財政職工緊緊圍繞建設全國區第一的宏偉目標，圍繞「兩大兩優」的經濟發展任務，奮力推進「三個轉變」，努力加強以水電和旅遊為支柱的財源建設，推動全經濟快速發展，地方財政一般預算收入從年的.億到年的.億，年的.億，再到年的.億，較年增加.億元，增長.倍，年均遞增.%，遠遠高於全省和全國的增長水平。是老、少、邊、窮地區，經濟文化落後，各項建設資金嚴重匱乏。為此，他每年都會親自帶隊多次到上級有關部門彙報情況，反映問題，使上級部門能及時、準確地了解我的實際困難，為上級的轉移支付決策提供了一定的參考。他誠懇、嚴謹、務實的工作作風感動著每一個人，上級部門從資金和政策上給與了民族地區較大的支持。年上級財政補助較年增長.億元，增長了倍多。他經常說財政工作中「開源」很重要，但另一方面也要重視「節流」。幾年來，全財政系統按照構建公共財政基本框架的要求，大力調整和優化支出結構，在確保人員工資按時足額發放和政權機構正常運轉的基礎上，千方百計籌措資金，保障了維護社會穩定的資金需要，重點解放了多年遺留的森工「非統」問題和紫坪埔水利工程移民搬遷問題，維護了我社會經濟穩定發展的大好局面，同時確保了一系列重大活動如:建周年慶典、全省第二屆旅遊發展大會、全省第十二屆少數民族運動會等支出需求，確保了黨委、政府重大決策的實現。同志經常說自己是農民的兒子，隨時都把老百姓的事情記得最牢，也辦得最快。在他擔任局長期間,全乾部職工工資全部按時足額發放，極大地調動了廣大幹部職工的工作積極性。同時，對涉及「三農」、教育、醫療、衛生、社保、企業軍轉幹部解困等事關人民群眾切身利益的工作，重點予以保障，千方百計給予解放,老百姓都說同志是為人民群眾辦實事的好乾部。下鄉調研是同志平時工作的重要內容之一,在財政局工作期間，
每年他都抽出一到兩個月的時間到基層調研,全每一個縣、大部分鄉鎮都留下了他堅實的腳印。縣鄉村、村、鎮村是財政局的扶貧幫扶結對村，為解放這幾個村的實際困難，同志先後多次前往實地進行調研，針對各村實際，制定了發展思路和幫扶措施，同時指派專門人員駐村幫扶。經過幾年的努力，這幾個村的面貌得到了翻天覆地的變化，村民們都把同志當成是自己的親人。
2.創新管理機制，推進財政改革，他是財政「領頭人」
同志在財政局工作的幾年時間裡給全財政幹部提的最多的是「改革和創新」，他認為財政工作要不斷的開拓創新才能適應本地區經濟及各項事業的發展，才能使「為民理財、依法行政、廉潔高效」的財政工作理念真正落實到實處。
從年至今，他按照上級財政部門和委、政府的工作部署，在全財政系統全面推行了預算管理制度改革，在財力有限的情況下主張通過制度創新提升財政保證能力,積極主導推行部門綜合預算改革,全縣財政今年都將實行部門綜合預算改革,為構建「公共財政」基本框架進行了深入的探討和實踐；積極推行國庫集中支付制度改革,同志早在年任縣長之際,就在該縣推行了國庫管理制度改革,為全的改革探索和積累了經驗,截至年全財政系統都實行了國庫集中收付制度改革；政府採購工作一直是老百姓關心的敏感問題，他上任之初便提出要在原有的基礎上進一步規範政府採購行為，使之更加規範化。年按《政府採購法》實行了采管分離，採購規模不斷增大,採購資金節約率達到.%，提高了財政資金使用效益，增加了政府採購透明度。年經過詳細調研，同志果斷提出設立了非稅收入管理科，以此大力推行非稅收入收繳管理改革。實行以「單位開票、銀行代收、財政統管」的非稅收入征管辦法為重點，以收費票據信息化為源頭，計算機網絡化管理為手段，適應財政改革和全面監管所要求的政府非稅收繳管理體制。一系列的改革進一步理順了政府分配關係、體現了公共財政職能、規範了政府收入分配秩序、增強了政府宏觀調控能力，改革取得了明顯成效。面對成績，他說：「在全財政工作者的共同努力下我們的改革取得了一定成績，但是前方的路還很漫長，改革創新將永不停止」。
3.以身作則，強化管理，他是財政的「當家人」
接觸過同志的人普遍都有一種感覺，此人很「嚴」。的確，身為財政局長，他夠「嚴」，這種「嚴」，是體現在以身作則、科學民主管理之上的。
該同志在認真學習和執行黨的方針政策方面以實際行動作好表率，用公正、廉潔、獻身的品質鑄造了一個員的道德風範。「真抓實幹，不圖虛名，清正廉潔，反對華而不實、一味追求政績」，一直以來都是同志做人辦事的原則，也是他軍人優良作風淋漓盡致的展現。身為手握全財政大權的「財神爺」，每天都有親戚、朋友前來拜訪拉關係，面對這些他總是做到有禮有節，對確實有困難有問題的，通過單位正常渠道加以了解、解放，對一些違反原則的堅決予以拒絕，事後有的親戚朋友理解支持他，也有的抱怨諷刺，可他卻說：「我是為民理財，一定要做到問心無愧」。
在他擔任財政局局長期間，始終按照「班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展」的要求狠抓班子和隊伍建設。他善於管理，精通管理，有較高的領導才能，以自己的人格魅力和較高的管理藝術激發乾部職工的工作積極性。上任之初，他便提出財政幹部隊伍要「內強素質、外樹形象」，努力創建「學習型、創新型、競爭型、服務型」財政機關。他注重全面提高財政幹部的政治素質和依法理財水平，創新職工再教育方式，儘可能多的為職工提供接受再教育的機會，經常要求財政幹部要「對上多爭取，對下多鼓勵，對外多聯繫，對內多通氣」，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要始終將人民群眾的利益放在首位，以服務促進改革和管理，在改革和管理中強化服務。一方面，在工作中他注重發揮職工的主觀能動性，努力為幹部成長營造良好的工作氛圍，在生活上主動關心愛護職工，在政策允許的前提下，積極為職工創造較好的生活環境，另一方面利用反腐敗重大典型案件，開展警示教育和黨性、黨風、黨紀教育，使廣大幹部職工堅定理想和信念，抗得住腐蝕，耐得住艱苦，守得住清廉,造就了一支「政治過硬、業務熟練、作風優良」的財政幹部隊伍。近幾年財政局班子在創「四好」活動中成績顯著，年被評為級最佳文明單位，今年該局支付中心被授予「省級青年文明號」榮譽稱號，今年在他的帶領下，全局正滿懷豪情地積極爭創省級文明單位。
從管理中出效益始終是同志的工作理念。為了實現對財政工作的規範化、制度化管理，他主導制定和完善了《財政局預算管理內部規程》、《財政局工作規則》、《財政局黨組會議議事規則》
、《財政局局務會議規範》等內部規章制度。通過實行各項制度，
規範了管理行為，建立了結構合理、配置科學、程序嚴密、相互制約的內部權力運行機制。財政管理和局機關內部管理工作日益科學、規範，取得了顯著成績；同時充分發揚民主，堅持任人唯賢的幹部任用制度，年制定了《財政局幹部選拔任用工作暫行辦法》，並實行競爭上崗制度，使幹部選拔工作更加科學化、年輕化、知識化、專業化、民主化、制度化。公開、公平、公正的幹部任用制度得到大家的一致稱讚。作為黨組書記、局長，他時刻都從政治、業務和生活上對每一位職工給予關心和照顧。經常與職工開展交心談心活動，有意識地從思想上加以引導，幫助職工解除思想上的困惑，在業務上，對職工要求嚴格，身先士卒，凡是要求其他同志做到的，自己首先做到，切實起到了模範帶頭作用。對於職工生活上的困難他也是時刻放在心上。今年，局裡一位同志因病去世,因為治療等費用開支較大使家中生活比較拮据,同志了解到這一情況後專門到其家中進行慰問,並想方設法幫助其解放實際困難，使家屬感動不已。現在的財政局，幹部職工心往一處想，勁兒往一處使，擰成一股繩使各項工作得以有序推進。
每個時代，都有勇立潮頭、敢於在風口浪尖上搏擊的先鋒；每個行業，都有身先士卒、不計得失、在本職崗位上不斷攀登的排頭兵。同志就是這樣用勤奮、嚴謹、創新、進取的精神為財政事業的發展默默的奉獻著，前方道路漫長曲折，迎著朝霞他又將向新的目標前進。
1.增收節支兩手抓，他是發展的「理財人」。
在財政局工作的幾年時間裡，同志始終將財政工作置於全經濟社會發展的大環境中，跳出財政看財政，尋找到了一條適宜實際的理財思路。圍繞這一理財思路，他帶領全各級財政職工緊緊圍繞建設全國區第一的宏偉目標，圍繞「兩大兩優」的經濟發展任務，奮力推進「三個轉變」，努力加強以水電和旅遊為支柱的財源建設，推動全經濟快速發展，地方財政一般預算收入從年的.億到年的.億，年的.億，再到年的.億，較年增加.億元，增長.倍，年均遞增.%，遠遠高於全省和全國的增長水平。是老、少、邊、窮地區，經濟文化落後，各項建設資金嚴重匱乏。為此，他每年都會親自帶隊多次到上級有關部門彙報情況，反映問題，使上級部門能及時、準確地了解我的實際困難，為上級的轉移支付決策提供了一定的參考。他誠懇、嚴謹、務實的工作作風感動著每一個人，上級部門從資金和政策上給與了民族地區較大的支持。年上級財政補助較年增長.億元，增長了倍多。他經常說財政工作中「開源」很重要，但另一方面也要重視「節流」。幾年來，全財政系統按照構建公共財政基本框架的要求，大力調整和優化支出結構，在確保人員工資按時足額發放和政權機構正常運轉的基礎上，千方百計籌措資金，保障了維護社會穩定的資金需要，重點解放了多年遺留的森工「非統」問題和紫坪埔水利工程移民搬遷問題，維護了我社會經濟穩定發展的大好局面，同時確保了一系列重大活動如:建周年慶典、全省第二屆旅遊發展大會、全省第十二屆少數民族運動會等支出需求，確保了黨委、政府重大決策的實現。同志經常說自己是農民的兒子，隨時都把老百姓的事情記得最牢，也辦得最快。在他擔任局長期間,全乾部職工工資全部按時足額發放，極大地調動了廣大幹部職工的工作積極性。同時，對涉及「三農」、教育、醫療、衛生、社保、企業軍轉幹部解困等事關人民群眾切身利益的工作，重點予以保障，千方百計給予解放,老百姓都說同志是為人民群眾辦實事的好乾部。下鄉調研是同志平時工作的重要內容之一,在財政局工作期間，
每年他都抽出一到兩個月的時間到基層調研,全每一個縣、大部分鄉鎮都留下了他堅實的腳印。縣鄉村、村、鎮村是財政局的扶貧幫扶結對村，為解放這幾個村的實際困難，同志先後多次前往實地進行調研，針對各村實際，制定了發展思路和幫扶措施，同時指派專門人員駐村幫扶。經過幾年的努力，這幾個村的面貌得到了翻天覆地的變化，村民們都把同志當成是自己的親人。
2.創新管理機制，推進財政改革，他是財政「領頭人」
同志在財政局工作的幾年時間裡給全財政幹部提的最多的是「改革和創新」，他認為財政工作要不斷的開拓創新才能適應本地區經濟及各項事業的發展，才能使「為民理財、依法行政、廉潔高效」的財政工作理念真正落實到實處。
從年至今，他按照上級財政部門和委、政府的工作部署，在全財政系統全面推行了預算管理制度改革，在財力有限的情況下主張通過制度創新提升財政保證能力,積極主導推行部門綜合預算改革,全縣財政今年都將實行部門綜合預算改革,為構建「公共財政」基本框架進行了深入的探討和實踐；積極推行國庫集中支付制度改革,同志早在年任縣長之際,就在該縣推行了國庫管理制度改革,為全的改革探索和積累了經驗,截至年全財政系統都實行了國庫集中收付制度改革；政府採購工作一直是老百姓關心的敏感問題，他上任之初便提出要在原有的基礎上進一步規範政府採購行為，使之更加規範化。年按《政府採購法》實行了采管分離，採購規模不斷增大,採購資金節約率達到.%，提高了財政資金使用效益，增加了政府採購透明度。年經過詳細調研，同志果斷提出設立了非稅收入管理科，以此大力推行非稅收入收繳管理改革。實行以「單位開票、銀行代收、財政統管」的非稅收入征管辦法為重點，以收費票據信息化為源頭，計算機網絡化管理為手段，適應財政改革和全面監管所要求的政府非稅收繳管理體制。一系列的改革進一步理順了政府分配關係、體現了公共財政職能、規範了政府收入分配秩序、增強了政府宏觀調控能力，改革取得了明顯成效。面對成績，他說：「在全財政工作者的共同努力下我們的改革取得了一定成績，但是前方的路還很漫長，改革創新將永不停止」。
3.以身作則，強化管理，他是財政的「當家人」
接觸過同志的人普遍都有一種感覺，此人很「嚴」。的確，身為財政局長，他夠「嚴」，這種「嚴」，是體現在以身作則、科學民主管理之上的。
該同志在認真學習和執行黨的方針政策方面以實際行動作好表率，用公正、廉潔、獻身的品質鑄造了一個員的道德風範。「真抓實幹，不圖虛名，清正廉潔，反對華而不實、一味追求政績」，一直以來都是同志做人辦事的原則，也是他軍人優良作風淋漓盡致的展現。身為手握全財政大權的「財神爺」，每天都有親戚、朋友前來拜訪拉關係，面對這些他總是做到有禮有節，對確實有困難有問題的，通過單位正常渠道加以了解、解放，對一些違反原則的堅決予以拒絕，事後有的親戚朋友理解支持他，也有的抱怨諷刺，可他卻說：「我是為民理財，一定要做到問心無愧」。
在他擔任財政局局長期間，始終按照「班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展」的要求狠抓班子和隊伍建設。他善於管理，精通管理，有較高的領導才能，以自己的人格魅力和較高的管理藝術激發乾部職工的工作積極性。上任之初，他便提出財政幹部隊伍要「內強素質、外樹形象」，努力創建「學習型、創新型、競爭型、服務型」財政機關。他注重全面提高財政幹部的政治素質和依法理財水平，創新職工再教育方式，儘可能多的為職工提供接受再教育的機會，經常要求財政幹部要「對上多爭取，對下多鼓勵，對外多聯繫，對內多通氣」，時刻想著群眾，無論財政改革措施的制定，還是財政政策的實施，都要始終將人民群眾的利益放在首位，以服務促進改革和管理，在改革和管理中強化服務。一方面，在工作中他注重發揮職工的主觀能動性，努力為幹部成長營造良好的工作氛圍，在生活上主動關心愛護職工，在政策允許的前提下，積極為職工創造較好的生活環境，另一方面利用反腐敗重大典型案件，開展警示教育和黨性、黨風、黨紀教育，使廣大幹部職工堅定理想和信念，抗得住腐蝕，耐得住艱苦，守得住清廉,造就了一支「政治過硬、業務熟練、作風優良」的財政幹部隊伍。近幾年財政局班子在創「四好」活動中成績顯著，年被評為級最佳文明單位，今年該局支付中心被授予「省級青年文明號」榮譽稱號，今年在他的帶領下，全局正滿懷豪情地積極爭創省級文明單位。
從管理中出效益始終是同志的工作理念。為了實現對財政工作的規範化、制度化管理，他主導制定和完善了《財政局預算管理內部規程》、《財政局工作規則》、《財政局黨組會議議事規則》
、《財政局局務會議規範》等內部規章制度。通過實行各項制度，
規範了管理行為，建立了結構合理、配置科學、程序嚴密、相互制約的內部權力運行機制。財政管理和局機關內部管理工作日益科學、規範，取得了顯著成績；同時充分發揚民主，堅持任人唯賢的幹部任用制度，年制定了《財政局幹部選拔任用工作暫行辦法》，並實行競爭上崗制度，使幹部選拔工作更加科學化、年輕化、知識化、專業化、民主化、制度化。公開、公平、公正的幹部任用制度得到大家的一致稱讚。作為黨組書記、局長，他時刻都從政治、業務和生活上對每一位職工給予關心和照顧。經常與職工開展交心談心活動，有意識地從思想上加以引導，幫助職工解除思想上的困惑，在業務上，對職工要求嚴格，身先士卒，凡是要求其他同志做到的，自己首先做到，切實起到了模範帶頭作用。對於職工生活上的困難他也是時刻放在心上。今年，局裡一位同志因病去世,因為治療等費用開支較大使家中生活比較拮据,同志了解到這一情況後專門到其家中進行慰問,並想方設法幫助其解放實際困難，使家屬感動不已。現在的財政局，幹部職工心往一處想，勁兒往一處使，擰成一股繩使各項工作得以有序推進。
每個時代，都有勇立潮頭、敢於在風口浪尖上搏擊的先鋒；每個行業，都有身先士卒、不計得失、在本職崗位上不斷攀登的排頭兵。同志就是這樣用勤奮、嚴謹、創新、進取的精神為財政事業的發展默默的奉獻著，前方道路漫長曲折，迎著朝霞他又將向新的目標前進。
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