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農業部門黨員個人工作總結

2023年09月22日

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1998年5月,我受廳黨組信任與指派,隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的「會戰」大軍,從廳經作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優質果茶良種繁育場建設工地,分工承責基地果茶園、圃規劃設計、辟荒墾地、改土築梯、調引苗木、栽植建園、築圃實施管理工作。歷經半年有餘,同會戰的建設者們披星戴月、同心協作、艱苦奮戰,果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼後,廳系統內抽調參加基地「會戰」的功臣們陸續凱旋撤返回歸「故里」(原單位),或榮委重任,再造輝煌。而我受黨組的又度信任,勸導安排繼續「留守」基地創業二、三年(多則三、四年),分管場機關內務(辦公室、人事、黨務、後勤、綜合)管理,兼業茶葉生產技術指導實施(水果、茶葉生產與種苗繁育作業管理由另二位副場長分管)工作。幾年來,本人不畏基地初建工作環境、條件、設施簡陋與創業艱辛,堅守崗位、誠懇工作,多次受到了赴基地視察的各級領導、同仁,尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動,又深覺受之有愧。同時,覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。
2004年,在黨中央進一步深化經濟機制改革,全面貫徹實踐「三個代表」重要思想的指導下。本人的工作除分管內務,後勤、綜合等事務外,並全力承擔了全場果茶生產、苗木繁育,產品採收、加工、營銷技術實施管理任務(其中二至七月初,廳安排場主要負責人參加省委黨訓學習,責委我臨時代管全面工作)。經與各科部門及生產員工同舟共濟,相互配合,順利完成了以下各項工作事宜,並取得了一定成效(無疑為場全年工作的開展及經濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎)。
一是堅持以「三個代表」重要思想為指導,凡事以國家、集體和人民的利益為重,著力打造果茶場形象與效應。做到了每辦理一件事,事前周密籌劃,操作中嚴格把關,力爭少花錢,多辦事,辦好事。如主持運作的「場大門內外綠化營造工程」、「園內萬伏高壓電桿搬遷」及「脫毒馬鈴薯快繁項目初步設計書」文件編寫合同商談、簽訂與實施,在保障項目順利運作,保質保量完成的前提下,實際為場節省成本支出近10萬元。
五是對場大門內外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規劃,同時組織生產員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區整體對外形象的提高。
當然,文中所述各項成績的取得,無疑凝結了所屬員工們的通力協作,辛勤勞動,無私奉獻的結果,其間自然包含有本人堅守信念,無畏野外作業、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅持事必躬親、現場指導、督促落實的「行僧」足跡。
回思流逝的工作歲月,雖取得有些微成效,離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀願望上,對組織無論何時何種安排和叮囑,本人都是意願盡力而為的,對所承責的事項並未曾心存摺扣,辜負組織和領導們的期望與關愛,或污損黨員幹部之形象。尤其是抽調指派與「留守」廳果茶良種場基地期間,自始至今無論是親事基地園林規劃設計,還是具體把持辟荒築梯、植樹建園,或是兼業茶園管理,或是2004年的增量承責把持全場果茶生產、種苗繁育、產品採收、加工營銷管理及分管的機關內務處理等各項事務,應該說於基地生產效能的體現,整體形象及聲譽的擴展,無不拋灑有本人誠懇塗抹的一份重墨濃彩。然而,星光流轉,韶光易逝,轉眼「留守」基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的「留守」員,唯我獨留守,何日是歸期?
「留守」基地續戰,作為共產黨員,服從組織安排責無旁貸。可以說,本人自分配安排來廳,長期的基層駐點工作生涯,無論環境、條件多艱辛,本人是習以為常了。只是隨著年歲的流逝,身體素質自然弱化,且非人為力挽可逆轉。故而擔憂日後基地尋常的野外作業,力不從心自然將是難免的了。為此,請組織酌情商處、垂憐關照,將本人早日遣返廳原單位為盼。

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