企業法律風險管理ABC
人類對於法律風險的認識和管理應當和人類產生規則治理一樣久遠，只是在風險這個詞被發明之前，提法不同而已。今天我們在此提及企業法律風險管理，可以說不是個新的課題，應該是老課題的新思考。
A：關於企業法律風險的認識
企業法律風險是近些年經常被談論的話題，事實上對於法律風險定性的概念目前尚無統一的說法，而對於法律風險是什麼的回答直接關係到法律風險管理的對象和範圍，在實踐中對於劃分法律風險的管理屬性至關重要。
（一）企業法律風險是什麼
關於什麼是法律風險這個問題的回答，大家會列舉很多形象的例子，如：違反法律規定遭受制裁、合同履行違約、第三方侵權、敗訴等等。上述現象都是從給當事人帶來負面後果的角度來定義法律風險。事實上對於法律風險後果的屬性尚有爭議。因為我們說風險是法律風險的上位概念，目前國際ISO組織對於風險的定義是不確定性對目標的影響，對於影響的屬性，是包括純粹風險和機會風險兩個層面，所以我們在此需要對法律風險影響的屬性結合具體事例進行分析。應當在結合主體目標的前提下進行分析，因為同樣的一個事件在不同主體的不同目標下其價值的正反面判斷可能是完全相反的。就如新《勞動法》的出台對於勞動者和僱傭方一定程度上在利益上是相悖的。
從構成法律風險的要素來看，首先是要有法律規定存在，行為的判斷有標準；其次是引發法律風險的主體條件，包括法律行為直接當事人，我方與對方，還有其他非直接相關方，包括政府、機構、社團、社區、第三人等；第三，從引發法律風險的促發要件來看，包括出於主觀能動性的行為和非主觀意願的外部事件。因此一個法律風險行為的產生是上述諸要素相互作用產生的結果反映。因此可以簡單概述為：企業法律風險是基於法律規定和合同約定，由於外部環境及其變化，或行為主體的行為而產生的對企業目標的影響。
（二）企業法律風險的特點
法律風險作為企業面臨的具體風險之一，具備以下特性：
一是企業法律風險具有普遍性和廣泛性。
人類社會是規則社會，企業作為社會經濟活動的主體之一，也會收到來自各方規範的約束，因此企業法律風險具有普遍性；同時隨著法制社會的健全完善，法律規範會深入到社會生活的方方面面，企業在生產經營活動過程的每個環節都可能產生法律風險，具有分布的廣泛性。
二是企業法律風險產生的促發條件多元化，與其他風險關係密切。
企業法律風險貫穿於企業生產經營管理活動的每個環節，法律後果是許多經濟活動最後在法律上的體現，因此往往是其他風險物化後的另外一種結果體現，關鍵在於對風險的評價角度和依據不同，它和市場風險、戰略風險、運營風險在一定條件下會發生性質的轉化。因此法律風險的管理需要和其他風險進行組合的分析和全盤考慮。
在分析法律風險的上述特點後，我們對法律風險的產生機制以及與其他風險的關係有了進一步的認識，這對於法律風險的管理具有重要意義。因為風險管理的重要宗旨之一就是源頭管理。因此對於法律風險的有效管理要緊密結合其產生機制，分析其發生條件、方式，以及與其他風險的轉換機制。即風險源頭在哪兒，管理在哪兒。
B：企業法律風險管理
人類對於法律風險的認識和管理應當和人類產生規則治理一樣久遠，只是在風險這個詞被發明之前，提法不同而已。對於國家、組織、個人，法律風險管理的具體實踐伴隨著人類社會發展而無比鮮活。今天我們在此提及企業法律風險管理，可以說不是個新的課題，應該是老課題的新思考。
（一）傳統企業法律事務管理
企業法律事務管理是一項獨立的業務管理工作，傳統的法律事務管理部門作為企業的支撐部門，管理內容主要包括企業法律諮詢、合同審核、訴訟糾紛處理、企業工商管理等公司法律事務；從管理的方式來看主要是被動的事後處理部門，很多是被動式的諮詢顧問，主動參與的機制不完善；對於糾紛的介入往往是事後的減損，風險關口滯後，風險管理的價值體現不佳。究其原因主要有以下幾方面：
一是對於法律事務管理的功能定位。大多數企業將法律部門作為企業的後台顧問部門，沒有真正將其作為參與企業價值創造的業務部門；
二是法律事務管理的價值和業務的關係。企業的一些業務部門往往認為法律部門的意見大多是出於對安全、合規的考慮，對於機會風險的把握不足，有時往往成為先驅業務的絆腳石，與其價值不協同；
三是企業法律事務人員缺乏深入地參與企業
人類對於法律風險的認識和管理應當和人類產生規則治理一樣久遠，只是在風險這個詞被發明之前，提法不同而已。今天我們在此提及企業法律風險管理，可以說不是個新的課題，應該是老課題的新思考。
A：關於企業法律風險的認識
企業法律風險是近些年經常被談論的話題，事實上對於法律風險定性的概念目前尚無統一的說法，而對於法律風險是什麼的回答直接關係到法律風險管理的對象和範圍，在實踐中對於劃分法律風險的管理屬性至關重要。
（一）企業法律風險是什麼
關於什麼是法律風險這個問題的回答，大家會列舉很多形象的例子，如：違反法律規定遭受制裁、合同履行違約、第三方侵權、敗訴等等。上述現象都是從給當事人帶來負面後果的角度來定義法律風險。事實上對於法律風險後果的屬性尚有爭議。因為我們說風險是法律風險的上位概念，目前國際ISO組織對於風險的定義是不確定性對目標的影響，對於影響的屬性，是包括純粹風險和機會風險兩個層面，所以我們在此需要對法律風險影響的屬性結合具體事例進行分析。應當在結合主體目標的前提下進行分析，因為同樣的一個事件在不同主體的不同目標下其價值的正反面判斷可能是完全相反的。就如新《勞動法》的出台對於勞動者和僱傭方一定程度上在利益上是相悖的。
從構成法律風險的要素來看，首先是要有法律規定存在，行為的判斷有標準；其次是引發法律風險的主體條件，包括法律行為直接當事人，我方與對方，還有其他非直接相關方，包括政府、機構、社團、社區、第三人等；第三，從引發法律風險的促發要件來看，包括出於主觀能動性的行為和非主觀意願的外部事件。因此一個法律風險行為的產生是上述諸要素相互作用產生的結果反映。因此可以簡單概述為：企業法律風險是基於法律規定和合同約定，由於外部環境及其變化，或行為主體的行為而產生的對企業目標的影響。
（二）企業法律風險的特點
法律風險作為企業面臨的具體風險之一，具備以下特性：
一是企業法律風險具有普遍性和廣泛性。
人類社會是規則社會，企業作為社會經濟活動的主體之一，也會收到來自各方規範的約束，因此企業法律風險具有普遍性；同時隨著法制社會的健全完善，法律規範會深入到社會生活的方方面面，企業在生產經營活動過程的每個環節都可能產生法律風險，具有分布的廣泛性。
二是企業法律風險產生的促發條件多元化，與其他風險關係密切。
企業法律風險貫穿於企業生產經營管理活動的每個環節，法律後果是許多經濟活動最後在法律上的體現，因此往往是其他風險物化後的另外一種結果體現，關鍵在於對風險的評價角度和依據不同，它和市場風險、戰略風險、運營風險在一定條件下會發生性質的轉化。因此法律風險的管理需要和其他風險進行組合的分析和全盤考慮。
在分析法律風險的上述特點後，我們對法律風險的產生機制以及與其他風險的關係有了進一步的認識，這對於法律風險的管理具有重要意義。因為風險管理的重要宗旨之一就是源頭管理。因此對於法律風險的有效管理要緊密結合其產生機制，分析其發生條件、方式，以及與其他風險的轉換機制。即風險源頭在哪兒，管理在哪兒。
B：企業法律風險管理
人類對於法律風險的認識和管理應當和人類產生規則治理一樣久遠，只是在風險這個詞被發明之前，提法不同而已。對於國家、組織、個人，法律風險管理的具體實踐伴隨著人類社會發展而無比鮮活。今天我們在此提及企業法律風險管理，可以說不是個新的課題，應該是老課題的新思考。
（一）傳統企業法律事務管理
企業法律事務管理是一項獨立的業務管理工作，傳統的法律事務管理部門作為企業的支撐部門，管理內容主要包括企業法律諮詢、合同審核、訴訟糾紛處理、企業工商管理等公司法律事務；從管理的方式來看主要是被動的事後處理部門，很多是被動式的諮詢顧問，主動參與的機制不完善；對於糾紛的介入往往是事後的減損，風險關口滯後，風險管理的價值體現不佳。究其原因主要有以下幾方面：
一是對於法律事務管理的功能定位。大多數企業將法律部門作為企業的後台顧問部門，沒有真正將其作為參與企業價值創造的業務部門；
二是法律事務管理的價值和業務的關係。企業的一些業務部門往往認為法律部門的意見大多是出於對安全、合規的考慮，對於機會風險的把握不足，有時往往成為先驅業務的絆腳石，與其價值不協同；
三是企業法律事務人員缺乏深入地參與企業
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