一、工程概況：
1、住宅小區總建築面積為17.2萬㎡，其中地上建築面積為13.45萬㎡，地下建築面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業樓，其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層，地上高度為58M，地下為二層。1#樓地上為15層躍16層，高度為46.33M，地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層，高度為43.43M，地下為二層。6#、7#樓地上為16層，高度為46.33M，地下為二層。1#-10#樓結構形式為框架剪力牆結構。專業類型分為：土建、電氣、消防、通訊、網絡、給排水、暖通、通風等專業。
建設單位為;***房地產開發有限公司，
施工單位為;廣廈湖北第六建設公司。
建設周期為;20xx年8月6日開工，20xx年6月30日竣工。
建設地點：包頭市昆區團結大街與民族西路交口處向北200米處
2，本工程主要結構形式
工程項目主樓商業地下車庫
基礎形式筏板基礎獨立基礎獨立基礎防水板
槽底標高-6.90m-2.50m-6.50m
筏板厚度700mm250mm
結構形式剪力牆結構框架結構框架剪力牆結構
屋蓋結構現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋
抗震等級結構抗震等級二級結構抗震等級三級結構抗震等級二級
後澆帶寬800mm，鋼筋不斷開，用鋼板網分隔。寬800mm，鋼筋不斷開，用鋼板網分隔。
層數地下2層，地上19層。2層地下1層。
地下室層高地下二層3.20m，地下一層3.00m。3.60m
標準層層高2.90m4m
頂層層高3.2m4m
建築高度58.80m8.70m
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
根據監理合同及監理規範，綜合工程實際情況針對項目要求組建了13人的項目監理組，其中：
1、總監理工程師一名，負責全面工作。
2、總監理工程師代表一名，負責工程進度及工程質量。
3、土建監理工程師六名，負責土建監理工作。
4、電氣專業監理工程師二名，負責電氣工程監理工作。
5、給、排水(包括消防、通風專業)專業監理工程師二名，負責給、排水(包括消防、通風專業)監理工作。
6、資料管理員一名，負責工程監理資料管理工作。
三、監理合同履行情況
1、本年度監理工作開始於3月30日，停工時間12月30日。
2、年度工程形象進度
完成10棟住宅樓及二棟商業樓主體工程。
完成10棟住宅樓內、外保溫工程及窗框安裝。
完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。
完成10棟住宅樓鋼結構工程。
3、本年度實際完成情況與計劃進度比較基本一致，1#、2#樓已完成室外干掛石材和外牆瓷磚粘貼工作，比進度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內、外裝修工程，比進度計劃略提前。電梯安裝完成60%，與進度計劃相比較有所滯後。水電暖消防安裝與工程進度同步。
4、本年度總體質量控制基本達到監理規劃制定的目標，完成了內外牆保溫工程、基礎工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗收，質量符合設計及施工驗收規範要求。
5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成，已支付工程款30951000元。
本年度工程進度款結算清單施工單位已經報送，並已經監理工程師審核完畢。內含六項設計變更籤證，按施工合同約定，工程款按80%計取，每四層支付一次。
工程款支付見下表：
日 期承包商申請款額(元)審 定 額(元)增 減 額(元)本月支付額(元)累計支付額(元)備 注
1、進度控制：施工階段進度控制主要是通過完善建設工程控制性進度計劃。審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態控制工作，協調各單位關係。以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。為完成施工階段進度控制任務，保證進度控制監理工作成效，項目監理部採取下列進度控制措施，取得較好結果。
(1)根據施工準備階段的工程信息進一步完善建設工程控制性進度計劃的監理實施細則，並根據此進行施工階段進度控制。
(2)審查施工單位施工進度計劃，確認其可行性並滿足建設工程控制性進度計劃要求。
(3)制定業主方材料和設備供應進度計劃並進行控制，使其滿足施工要求。
(4)審查施工單位進度控制報告，督促其做好施工進度控制。對控制工期的重點工程審查施工單位提出保證進度的具體措施，如發生延誤及時分析原因，採取對策。
(5)對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態。建立工程進度台賬，核對工程形象進度。按月向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。
(6)在施工過程中做好對人力、材料、機具設備等的投入控制工作以及轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續進行。
(7)召開進度協調會議，及時協調有關各方關係，使工程施工順利進行。
2、質量控制：施工階段建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質量目標。
為完成施工階段質量控制任務，保證質量控制監理工作成效，項目組採取以下措施：
(1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查，對重點工程部位派旁站監理員進行旁站。
(2)對施工測量、放樣等進行檢查，對發現的質量問題及時通知施工單位糾正，並做好監理記錄。
(3)檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，並檢查試驗、化驗報告單、出場合格證。禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地投入使用。
(4)監督施工單位嚴格按規範、設計圖紙要求進行施工，嚴格執行施工合同。
(5)對工程主要部位、主要環節及技術複雜工程加強檢查。
(6)檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，並對施工單位質量評定自檢工作作出評價。
(7)對施工單位的檢測儀器、設備質量定期檢查，不定期地進行抽查，保證度量資料準確。
(8)監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。
3、投資控制：施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程支付款控制，工程變更、費用控制，挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生費用不超過計劃投資。為完成施工階段投資控制任務，保證投資控制監理工作成效，項目監理部採取下列控制措施，取得較好結果。
1、住宅小區總建築面積為17.2萬㎡，其中地上建築面積為13.45萬㎡，地下建築面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業樓，其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層，地上高度為58M，地下為二層。1#樓地上為15層躍16層，高度為46.33M，地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層，高度為43.43M，地下為二層。6#、7#樓地上為16層，高度為46.33M，地下為二層。1#-10#樓結構形式為框架剪力牆結構。專業類型分為：土建、電氣、消防、通訊、網絡、給排水、暖通、通風等專業。
建設單位為;***房地產開發有限公司，
施工單位為;廣廈湖北第六建設公司。
建設周期為;20xx年8月6日開工，20xx年6月30日竣工。
建設地點：包頭市昆區團結大街與民族西路交口處向北200米處
2，本工程主要結構形式
工程項目主樓商業地下車庫
基礎形式筏板基礎獨立基礎獨立基礎防水板
槽底標高-6.90m-2.50m-6.50m
筏板厚度700mm250mm
結構形式剪力牆結構框架結構框架剪力牆結構
屋蓋結構現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋
抗震等級結構抗震等級二級結構抗震等級三級結構抗震等級二級
後澆帶寬800mm，鋼筋不斷開，用鋼板網分隔。寬800mm，鋼筋不斷開，用鋼板網分隔。
層數地下2層，地上19層。2層地下1層。
地下室層高地下二層3.20m，地下一層3.00m。3.60m
標準層層高2.90m4m
頂層層高3.2m4m
建築高度58.80m8.70m
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
根據監理合同及監理規範，綜合工程實際情況針對項目要求組建了13人的項目監理組，其中：
1、總監理工程師一名，負責全面工作。
2、總監理工程師代表一名，負責工程進度及工程質量。
3、土建監理工程師六名，負責土建監理工作。
4、電氣專業監理工程師二名，負責電氣工程監理工作。
5、給、排水(包括消防、通風專業)專業監理工程師二名，負責給、排水(包括消防、通風專業)監理工作。
6、資料管理員一名，負責工程監理資料管理工作。
三、監理合同履行情況
1、本年度監理工作開始於3月30日，停工時間12月30日。
2、年度工程形象進度
完成10棟住宅樓及二棟商業樓主體工程。
完成10棟住宅樓內、外保溫工程及窗框安裝。
完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。
完成10棟住宅樓鋼結構工程。
3、本年度實際完成情況與計劃進度比較基本一致，1#、2#樓已完成室外干掛石材和外牆瓷磚粘貼工作，比進度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內、外裝修工程，比進度計劃略提前。電梯安裝完成60%，與進度計劃相比較有所滯後。水電暖消防安裝與工程進度同步。
4、本年度總體質量控制基本達到監理規劃制定的目標，完成了內外牆保溫工程、基礎工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗收，質量符合設計及施工驗收規範要求。
5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成，已支付工程款30951000元。
本年度工程進度款結算清單施工單位已經報送，並已經監理工程師審核完畢。內含六項設計變更籤證，按施工合同約定，工程款按80%計取，每四層支付一次。
工程款支付見下表：
日 期承包商申請款額(元)審 定 額(元)增 減 額(元)本月支付額(元)累計支付額(元)備 注
1、進度控制：施工階段進度控制主要是通過完善建設工程控制性進度計劃。審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態控制工作，協調各單位關係。以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。為完成施工階段進度控制任務，保證進度控制監理工作成效，項目監理部採取下列進度控制措施，取得較好結果。
(1)根據施工準備階段的工程信息進一步完善建設工程控制性進度計劃的監理實施細則，並根據此進行施工階段進度控制。
(2)審查施工單位施工進度計劃，確認其可行性並滿足建設工程控制性進度計劃要求。
(3)制定業主方材料和設備供應進度計劃並進行控制，使其滿足施工要求。
(4)審查施工單位進度控制報告，督促其做好施工進度控制。對控制工期的重點工程審查施工單位提出保證進度的具體措施，如發生延誤及時分析原因，採取對策。
(5)對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態。建立工程進度台賬，核對工程形象進度。按月向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。
(6)在施工過程中做好對人力、材料、機具設備等的投入控制工作以及轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續進行。
(7)召開進度協調會議，及時協調有關各方關係，使工程施工順利進行。
2、質量控制：施工階段建設工程質量控制的主要任務是通過對施工投入、施工和安裝過程進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質量目標。
為完成施工階段質量控制任務，保證質量控制監理工作成效，項目組採取以下措施：
(1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查，對重點工程部位派旁站監理員進行旁站。
(2)對施工測量、放樣等進行檢查，對發現的質量問題及時通知施工單位糾正，並做好監理記錄。
(3)檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，並檢查試驗、化驗報告單、出場合格證。禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地投入使用。
(4)監督施工單位嚴格按規範、設計圖紙要求進行施工，嚴格執行施工合同。
(5)對工程主要部位、主要環節及技術複雜工程加強檢查。
(6)檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，並對施工單位質量評定自檢工作作出評價。
(7)對施工單位的檢測儀器、設備質量定期檢查，不定期地進行抽查，保證度量資料準確。
(8)監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。
3、投資控制：施工階段建設工程投資控制的主要任務是通過工程支付款控制，工程變更、費用控制，挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生費用不超過計劃投資。為完成施工階段投資控制任務，保證投資控制監理工作成效，項目監理部採取下列控制措施，取得較好結果。
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