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化驗室工作人員自我評價五篇範文

2023年11月06日

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自知之明是最難得的知識,工作自我評價是個人在一個時期、一個年度、一個階段對自己的學習和工作生活等表現的一個自我總結。那麼自我評價該怎麼寫呢?下面小編給大家分享一些化驗室工作人員自我評價五篇,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!
化驗室工作人員自我評價1
在過去的一年裡,我在領導、同事們的支持和幫忙下,用自我所學知識,在自我的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自我的工作水平。現將本人本年度工作評價如下:
一、努力學習,完善自我:
隨著公司的發展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎之上,又學習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法,並且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,透過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。
二、工作資料與體會:
我的工作主要是配合研發一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負責研發一部水樣的水中油含量、水垢等相關分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關分析;參加hr—05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還用心配合其他同事完成了一些工作任務。
一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下:我共完成色度數據500多個;折光率數據150個;黏度數據88個;逆流黏度數據140個;水中油數據245個;螢光族組數據193個;柴油族組成數據115個;酸值數據30多個;蠟含量數據11個;密度數據16個;冷慮點數據5個;溴價溴指數數據18個。
化驗工作精細瑣碎,並且由於我們主要是搞研發,所以不像煉油廠的化驗工作很有規律性。我們會經常遇到不一樣的新問題。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察實驗現象,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。
在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。在刷洗瓶子時,不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。
三、工作態度與勤奮敬業:
我熱愛自我的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時光,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終持續嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。用心參加公司組織的各項活動,如春遊,秋季五項全能體育比賽等。
評價這一年來的工作,儘管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由於自我的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改善。透過這段時光的工作實踐,讓我懂得從事實驗分析工作必須要細心,不能放過一個疑點,有問題多請示,多彙報。
在今後的時光里,我將認真遵守各項考勤制度,努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識,爭取成為一名更為優秀的全方面的實驗分析化驗員,為公司的發展獻出自我的一份力量。
化驗室工作人員自我評價2
轉眼已經走過20__年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫忙、同事們的關心、配合下,微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面能夠說上了一個新台階,作為微生物實驗室的化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自我的任務。努力做到了使實驗緊密結合,不斷提高了自我諸多方面的素質。現將本年度實驗室工作評價如下:
1、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自我,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的提高,開創了工作的新局面,為化驗中心的工作做出了應有的貢獻。
2、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍、遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,進取主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
3、專業知識、工作本事和具體工作。
在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質。提高了工作本事,在具體的工作中鍛鍊成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,受到了領導職工的好評和歡迎。
在這一年,我本著「把工作做的更好」這樣一個目標,開拓創新意識,進取圓滿的完成了以下本職工作:
(1)虛心學習,勤於實際操作,深刻學習國標,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目並報證結果的準確性。
(2)協助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作,並把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,給大家查閱文件供給了很大方便,收到了很好的效果。
(3)協助化驗室主管做好關於化驗室認證的相關工作。
(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。
同時,我還進取配合其他同事做好工作,並在其他同事有事時能夠頂崗。
4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,沒有請假缺崗現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活。
評價一年的工作,儘管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改善。以後在化驗中心,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,本站此刻正在建設中,新的起點意味著新的機遇新的挑戰,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為中心的發展做出更大更多的貢獻。必須努力打開一個工作新局面!
化驗室工作人員自我評價3
一、組織管理:
在這項管理資料中將建立適合於企業整體運營的組織機構(見企業組織機構圖)。以上的企業組織機構能夠使企業在管理上實現部門分工明確、職責清晰。
那裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下頭的闡述中予以說明。
1、擬定和實施企業各部門的工作職能。主要是部門負責的工作範圍和職責。
2、擬定和實施企業各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和職責,確立第一職責人,實行首問制和80:20原則。
二、人事管理:
那裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業各項規章制度的確立。其資料主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現企業管理過程中有章可循、有法可依。
三、生產管理:
那裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《生產管理制度》。主要是生產工藝流程的確立,各道工藝建立質量控制點(由質檢部門進行生產環節各項指標的內控過程),工藝工序的服務意識,實現逐級負責制,個人利益與量化指標掛鈎,降低成本消耗和工藝流程失誤,降低不合格品和廢品的發生率。同時制定各級工藝操作規程的崗位職責(生產系統員工勞動紀律、工藝紀律、質量標準等處理(評分制))。
四、財務管理:
那裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《財務管理制度》,主要對企業成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。
五、營銷管理:
營銷工作在現代企業運營中地位相當突出,需要營運和銷售兩個環節來完成。其實質性工作需要創新、發展、務實的思路來完成。具體說明在下頭闡述。
以上幾個方面是企業管理的總體綱要。關於能否有效的實施和執行是至關重要的,否則也只能是紙上談兵。
六、對於組織機構的相關部門和人員的實質性問題的說明:
(一)辦公室:
1、保衛:外來人員的初步接待登記工作,需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來文件的收發、上傳。員工出入監管。車輛出入盤查登記。廠內安全、四防、環境、設施、照明、建築等方面的檢查和上報。
2、食堂:伙食的標準、衛生、採購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。
3、宿舍:住宿人員的管理(異常是外來人員的安置問題)。環境衛生及財物的管理問題。
4、外事:處理或直接上報。
5、衛生、環境、設施:採用「分擔區平面圖」,確定職責的劃分。同時能夠採用「現場管理大檢查」發現和解決問題,周、月、季、年的情景評價資料。
6、勞保、福利:勞保實行定期定額發放管理或以久換新,防止隨意性。
7、車輛:行車記錄和百公里耗油或者大包干制。
(二)人力資源:
1、招聘:由企業各部門主管上報招聘崗位,確定崗位招聘標準和條件,組織面試流程。
流程:發布招聘崗位→填寫招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作(供給相關資質文件)→介紹企業概況和相關管理性文件規定→覆核→試用或錄用→企業人員介紹
2、培訓:主要是崗位技能、本事、素質方面。企業管理制度和企業文化。採用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實性,以試題的形式擇優錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。
3、勞資:主要是考勤制度的實行和審批。
流程:簽到(出入廠時間、收回)→門衛監管→主管覆核→主管部門上報→第一職責人審核→報表→審批→上報→發放。
4、績效:日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據。採取以比例分配、差額選舉或定額的形式。
5、檔案:建立部門編碼→文件台帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。
6、獎罰:根據國家關於勞動用工的法律法規,貫徹落實企業《人事管理制度》的有關規定進行執行。
(三)關於企業文字綜合和ISO9001:20__質量管理體系認證的情景說明:
1、企業文字綜合:收發文件的格式、資料和歸檔、保密問題。
2、ISO9001:20__質量管理體系認證內審和年審工作,此項工作十分繁雜。
(四)採購:
定點、定價,執行採購計劃上報審批手續,實現質優價低(貨比三家),防止高買低賣的現象發生。其中涉及合理採購、價格、資金、發票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。
七、生產部:
(一)各車間:車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作本事、工作效率有評價。完成工作計劃。對產品質量、安全、績效考核等情景監管、安排生產和涉及情景的評價(早會)。強化工藝流程和質量控制點的有效實施和控制。
(二)設備動力:保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產過程中的安全隱患發現和處理。在「現場管理大檢查」中進取配合。做好製作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工。總之,是服務部門。
(三)鍋爐:關於大、中、小修的工作和保障正常生產,歸屬設備動力。異常對鍋爐的整體運行(引風、鼓風、除塵、煤質、軟化水質等情景),冬季供暖,做好工作記錄,同時對跑、冒、滴、漏問題處理。
(四)保管:此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待於確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001:20__質量管理體系認證要求實施,做好產成品、半成品的標識和完好率,帳目的建立和庫存的實際清點,防止積壓和浪費。領用、借用、使用情景、出入庫手續的逐級完善,同時財務、生產的合理協調。
化驗室工作人員自我評價4
1、參加生產例會的時候,謹記任部長教導,要發言,要有表現,我最終克制了自我的緊張,發言的時候,聲音沒發顫,這是我一個大提高。在第一次參加生產服務部全體會議的時候,我的表現令人失望,可是,仍然有兩個人對我伸出了大拇指,多謝他們的鼓勵,我必須儘快提高自我,為了讓他們的拇指豎的理直氣壯,我也必須努力。
2、經過與線上各級領導接觸,有一個最大的感觸,就是他們都不迴避問題,不迴避矛盾,僅有直面生產中的問題和矛盾,進取尋求解決辦法,化解矛盾,才有利於生產,這是我學到的第一個工作方法。
3、在____指導下,配合製造總部和質量監察總部進行設備驗收工作和工藝質量檢查工作,協助出口基地異物控制小組做好現場管理和味精中異物控制工作,並在味精中異物控制方面提了一個改善提議,提議被採納,我看做是線上領導對我的鼓勵。
不足與努力方向:
1、溝通方面十分欠缺。譬如,學習異物控制管理規定時,碰到「並晶」一詞不懂,情願自我上網查,也沒詢問別人,詢問應當是最直接找到答案的途徑。還有,在現場看到不明白的地方,悶在心裡回來問熟悉的人,其實,現場一線工人能供給最好的答案。
2、在會上宣貫全國質量知識競賽活動的時候,由於認識不足,出現了偏差,幸虧夏部長的及時更正補充,才使這項工作到達了預期效果。我對自我的工作認識不到位,沒有全局意識,不具備管理者心態,必須加強學習,提高認識,轉變心態。在進行一項工作之前,必須對這項工作做到充分的理解:這項工作對公司有什麼意義要什麼效果
3、對工藝的學習不深入,不主動,對粗製車間的洗水再利用於溶鹼溶麩酸創新技術感興趣,卻沒主動參與進去,空有滿腔熱情,沒付諸行動,要加強學習,制定詳細計劃。
4、只是機械地做報表,沒用心體會報表中的數字有什麼意義,也所以做錯過報表,應當學會從報表中的數字中發現生產中存在的問題。
化驗室工作人員自我評價5
2021年塑料瓶工段在公司、製劑廠各級領導的大力支持下,堅持以質量為核心,克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產量2160萬瓶,有力地促進了大輸液事業的發展。
一、是搞好人員培訓,加強質量意識
2021年車間開展了以「落實SOP要求,搞好現場管理」的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開學習講座要求全休員工認真學習SOP知識,加強規範意識,嚴格按照SOP的要求來進行生產操作。經過學習,使大家認識到:我們生產活動中所做的每一件事,都和產品的質量息息相關,決不是走過場。僅有按照SOP要求去操作,質量才能得到保證。
二、是大膽探索,改善生產工藝,促進質量提高
7月份他們在原先將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層矽膠皮的基礎上,再做出進一步改善,將原瓶架加高3-5㎝,將原先瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產成本的前提下,產生了質的飛躍。使由於瓶口暴露在空氣中時間過長,而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。
三、是加強設備管理,搞好設備維修,確保生產順利進行
2021年,生產任務較繁重,幾乎不可能有時間將設備停下來進行大的檢修,他在合理安排調度生產品種,確保生產順利進行的前提下,帶領三位維修工,進行了很多的設備維修工作。許多原先需要拿到外面去維修的項目,他們都是自我動手、攻關、解決。僅此,就為車間省下了很多的維修費用。為此,他不得不經常加班加點工作,常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以後才下班回家,甚至夜裡也隨叫隨到,並且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點,可是心裡卻是高興的。
四、是克服不利因素,確保完成生產任務
2021年塑料瓶生產遇到了前所未有的問題:由於__原料供應上出現斷檔,厂部不得不研究其它產地原料來代替。__原料加工特性好,對注塑參數、工藝的要求相對寬鬆。用其他原料究竟怎樣誰也沒有底。僅憑原料代理商供給的一點信息顯然不夠。靠別人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊,調整各種參數,將管坯拿來做比較,從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出比較,最終確定了使用此刻的原料粒子。他們決心在新的一年裡,進一步完善和提升,爭取取得更大的提高。
我們中間化驗是一個年輕的班組,雖然我們來自不一樣的地方,但我們同屬於化驗室。作為化驗員,我們明白自我肩上擔子很重。化驗員擔負著全公司的產品質量監督職責,工作質量的好壞直接會影響到公司的整體產品質量,關係到公司的前途和命運。所以,中間化驗室在質量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監督作用。

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