理髮店創業計劃書範文

隨著人們對 美的追求有著很大水平的提高，美發意識和消費能力的增強，開一家美髮店已成為很多創業人士的選擇，但要開一家美髮店，首先要寫一份計劃書，本文的內容為大家準備的是理髮店創業計劃書範文，歡迎大家借鑑！
理髮店創業計劃書範文篇一
一、項目和公司簡介
項目各稱:__ __ 縣__ __ 美容美髮沙龍項目地址:__ __ 縣__ __ 東路青林新村89號項目類型:服務業主要經營範圍:美發剪髮美容服務及美容美髮產品銷售__ __ 縣__ __ 美容美髮沙龍創辦 年11月26日， 年3月26日辦理好所有執照，是一家從事美發，剪髮、美容服務及美容美髮產品銷售一體的小型企業，企業地處__ __ 縣縣城人口流動大正中心地帶，本企業設施齊全，價格實在，衛生條件好，技術專業，服務熱情周到。
二、服務介紹
主要經營範圍:美發剪髮美容美容服務
兼營:美容美髮產品銷售
本店聘講了從事15年多美發行業的專業美髮師傅，本人是從來了美容行業5年多美容行業的專業美容顧問，本企業設施齊全，並引進了潮彩、聖薇娜專業大品牌美發產品，有我們專業的服務及優質的產品，來到本企業美麗將定格在你頭上!
三、市場分析
1，目前__ __ 的消費水平同廣州上海同一水平線上，而美容美髮的市場更加不言而喻。
2，由 __ __ 人口少，而大多數年輕人外出務工，而在本地工作的人也喜歡到株洲長沙消費。
3，由 這行一直來利潤可觀，而目前__ __ 中大型的美髮店業都紅紅火火，我們企業又位 東山這邊，這邊目前還沒有中大型美髮店。
4，由 許多人看好此行業的前景，新的美髮店如雨後春筍不斷出現，竟爭也日趨激烈，形勢逼人。
四、市場營銷方案
1、美發，剪髮、美容服務。
2、美容美髮產品銷售。
3、地址:__ __ 縣__ __ 東路青林新村89號。
4、促銷方式:廣告、熟人介紹、客人口碑相傳、定期推出各種促銷活動。
五、經營模式
1、剪髮經模式
沖洗頭髮→剪髮→沖洗頭髮→吹乾頭髮→收銀→歡送客人
2、染、燙頭髮經營模式沖洗頭髮→剪髮型→上定型→加溫→沖洗頭髮→吹乾頭髮→收銀→歡送客人
六、企業管理方案
制定了人員管理制度、財務管理制度、消防管理制度、衛生安全與採購制度、顧客遺失物品保管制度。
七、創業團隊
企業人員分工組織形式:個體工商戶
總經理兼財務:做計劃，定目標、監督、協調好內外關係，出納、記賬、收款、管理現金
店長兼美髮師:管理整店人及物、剪髮、染燙髮業務能力強、技術高、做事認真細心、責任心強。
美髮師:剪髮、染燙髮技術好、認真細心、責任心強。
美發助理:洗髮、染燙髮時助理認真、耐心、做事利落、形象好
美發助理:洗髮、染燙髮時助理認真、耐心、責任心
美發助理:洗髮、染燙髮時助理認真、耐心、服務態度好。
八、投資效益可行性分析
理髮美發行業是一個一次性投入大，物品折舊率高、需要技術水平高服務態好的行業，一般第四年須進行一次物品大更新和室內裝修、翻新升級，因此要按四年計劃，充分估計好市場，做好成本預算和風險控制，力爭前二年回本，後二年贏利且積累下對企業改造升級所需的資金。
九、融資方案與回報
自有資金，獨立承擔企業風險與管理，目前欲再完善、升級設施及裝修，做大做強，預算需款20萬，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經營狀況預測，到期一定能按時還款。
十、企業風險與防範
1、風險:產品質量安全、衛生安全、偷盜等。
2、防範措施:搞好衛生安全防範措施，嚴格把好產品購買質量關，安裝電子攝像頭，搞好門窗防盜措施，告誡員時時保持警惕之心。
十一、企業發展表述
__ __ 縣處 高消費的縣城，而理髮美發美容對 每個人來說是一生的追求，我們的企業現在已經有了一定的客戶管礎和管理經驗，已有了較穩定的優良團隊，只要好好把握機，認真、熱情、誠信待客戶，精心經營，完善升級設施，不斷提升經營管理水平，__ __ 縣__ __ 美容美髮沙龍一定會不斷發展壯大的。
理髮店創業計劃書範文2
一、執行概要
1、企業理念和企業特徵
為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院，投資人本著「立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇 探索」的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美髮有限公司，為在那裡居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。
2、商機和戰略
公司所在地區的環境「動靜相宜」，周邊屬 城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理髮店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美髮公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這裡的居民一定不會捨近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢__ 通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。
3、企業目標市場和預測
公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數量的消費者，產生更大的規模經濟，據保守的預測年營業額將會超過20萬元。
4、企業競爭優勢
由 該地區尚未具有比較高檔的美容美髮公司，而且隨著大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理髮室，使公司在競爭中處 不敗之地。
5、企業經濟性、盈利性和收穫能力
經濟效益預測:
年營業收入:50萬元
年營業總成本:40萬元
年利潤:10萬元
所交所得稅:2.7萬
稅後利潤:7.3萬
提取盈餘公積:1.01萬
可分配利潤:6.29萬
投資回收期:3年
6、企業團隊
公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經理)1名負責日常經營管理;財務人員1人負責公司的帳務處理;監事1人負責監督公司的經營狀況及財務監管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動，其中招聘深資質的美容師1名，其餘為招聘勞務工(不出資)。
7、投資企業的回報
總投資額為20萬元人民幣
註冊資金為20萬元人民幣
1)、出資情況:
法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%;其餘9.9萬元由3人平均投資，占投資比例的45%。
2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。
3)、繳資期限:在工商營業執照簽發前一個月(即工商查名成功後)全部到位。
4)、經營期限:5年
5)、資金的主要用途:
購買固定資產及低值易耗品(電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。
6)企業回報:
企業預計將在3年即可收回投資成本，並且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外，再按出資比例分紅。
二、企業
1、行業機會:
屬消費行業，主要從事美容美髮，目前該行業具有廣大的消費市場，有廣闊的發展前景，但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新的理念，追求時尚，給企業帶來生機和潛力。
2、企業描述:
為了豐富長橋地區居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，投資人本著「立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇 探索」的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美髮有限公司，為在那裡居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。公司服務的對象主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務。公司有員工8名，其中:法定代表人(兼總經理)1名;財務人員1人;監事1人;員工5人。
3、產品或服務:
公司狠抓服務質量，不斷追求創新，在服務上做到「以人為本、誠信待客」，讓每一位消費者滿意而歸，不斷增加消費者的回頭率。
4、企業競爭優勢:
由 該地區尚未具有比較高檔的美容美髮公司，而且隨著大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理髮室，使公司在競爭中處 不敗之地。
5、現狀與需求:
公司所在地區的環境「動靜相宜」，周邊屬 城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理髮店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美髮公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這裡的居民一定不會捨近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢__ 通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。
三、管理團隊及組織結構
1、組織
美容美髮店創業計劃書
2、主要管理人員:
1)、總經理的職權:
①負責召開股東會，並向股東報告工作;
②執行股東會決議;
③決定公司的經營計劃和投資方案;
④制定公司的年度財務方案，決算方案;
⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;
⑥制定公司增加或減少註冊資金方案;
⑦擬定公司的合併、分立、變更公司形式、解散方案;
⑧制定公司的基本管理制度;
⑨修改公司章程;
⑩股東會授予的其他職權。