上半年工作總結範文5篇
遠程教育工作組在鄉黨委政府的正確領導下，抓住群眾對新鮮事物好奇，想增長見識的心理，緊密圍繞遠程教育這個工作中心，不斷開拓創新，推進各項工作。通過大家這一段時間的積極探索，努力實踐，我們稀鄉在豐富群眾生活，增長群眾見識，提高群眾的素質和覺悟等方面做了大量富有成效的工作，取得了一定的成績。
一、認真搞好技術培訓，提高各站點操作員技術水平
要讓農村黨員幹部現代遠程教育工作順利的開展，讓遠教設備發揮其應有作用，體現其價值，首先就要使各站點的操作員的操作技術達到一定的水平，所以對各站點技術員的培訓知道就顯得尤為重要，村上站點操作員由於他們文化水平不高，對新事物的（特別是對遠教設備中的高科技設備——計算機）接受能力不強，難學易忘，針對這一狀況，我們採取單獨指導的方式，指導之後再加強訓練，強化記憶，從而一步步提高了操作員的'操作管理水平。
為使全鄉各站點的工作順利進行，我們主要的做法是：
一、督促各點認真按照鄉遠程辦的計劃，結合本地區情況進行工作，認真做好遠程資源的接收和利用。
二、進行各接收點管理人員的技術培訓，做到熟練地使用遠程設備，對在使用過程中出現的小毛病能自己解決。
三、不定期舉行設備的維修、維護培訓會，提高管理人員的技術業務水平。
二、廣泛採納群眾意見，了解群眾要求
大多數人民群眾由於文化水平的限制，他們最關注的問題還是怎樣脫貧致富，增加收入，提高生活水平，因此，多數群眾要求播放一些關於種植和養殖專業技術方面的資料，對於這種狀況，我們本著滿足群眾要求，讓群眾能夠真正感受到遠程教育的好處的想法，利用網際網路在各網站有針對性的搜索一些群眾要求的資料，組織觀看和學習。
一是農民群眾各自時間不統一，不能保證每次組織的學習都能到場。
二是站點技術操作員操作水平參差不齊，難以管理。
三是可供組織學習的資料有限，帶來一定的局限性。
四是設備出現故障不能及時迅速的得到修復。
20xx年，我縣繼續被定為農業部農機購置補貼項目縣，我站面對新的機遇和挑戰，一如既往，滿懷熱情地開展工作，在鎮、府的正確領導下、在縣農機局的大力指導下，較好地完成了上半年的工作任務，現總結如下：
一、落實措施、強化源頭管理、確保春運安全
春運期間，我站認真落實農機安全生產責任制，對轄區內的農用拖拉機及其駕駛員和車主進行摸底，對未參加年檢的拖拉機發現上路行駛的，一律暫扣行駛證，經過嚴格考核和安全檢查並按規定給予處罰後方可補辦手續，另外，在這段時間內，我站積極配合安監、交警等部門，開展農機安全生產動態管理和監控，嚴厲整治拖拉機無牌無證行駛、機車帶病作業、酒後駕車、超速行駛、違章裝載以及拖拉機從事客運活動等違章行為．我站對春運期間參加營運的`拖拉機駕駛員和車主進行了期２天的農機安全生產知識和法規培訓，組織學習安全生產法律法規和安全行車技能常識，強化安全教育，並對參加培訓的人員進行了考試，簽訂春運農機安全生產責任狀。
二、大力推廣新型農機具、落實農機購置補貼工作
今年，中央１號文件將繼續加大農機購置補貼力度，而我縣繼續定為農機購置補貼項目縣，我站全體工作人員抓住一這新的機遇，在原有的基礎上，加大宣傳力度，深入到村組、院落、街頭、發放資料３５００份、張貼標語６００條、懸掛橫幅４０條，使農機購置補貼策深入民心，上半年來，我鎮共推廣多功能水田作業機８台、耕整機２００台、碾米機８０台，完成補貼金額１４.６萬元。
三、開展機耕服務、幫助農民進行春耕生產
我站在今年上半年的春耕生產中，對３個機耕服務隊進行了生產指導，在全鎮範圍開展機耕服務，發楊「守法誠信、安全可靠、質優價廉、支援生產、濟貧幫困」的經營理念，羸得了廣大農戶的好評，保證了春耕生產如期進行。在今年春耕中，全鎮農機共完成機耕面積２.３萬畝，創造了良好的社會效益和經濟效益
四、紮實開展安全檢查、大力整治各種違章行為
今年上半年以來，我站單獨進行了安全檢查３１天，協助縣監理中隊的不定期檢查２０天，查獲糾正各種違章８０台／次，其中無牌無證１５台／次、無保險２０台／次、違章裝載２２台／次，其它３３台／次．有力的監督和打擊，遏制了各種農機事故的以發生，上半年以來，我鎮未發生一起農機安全事故，各項指數為零。
五、組織拖拉機年度檢驗工作和駕駛員法規培訓工作
我站在上半年以來雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，由於縣農機化工作部署較晚，購置補貼任務又多，致使半年來只完成任務的58.4％,另外，農機的年檢本應在５月份就要全部搞好的，由於市、縣的原因拖到６月中旬才搞，這樣一來，給那些農機車主造成了誤解，再加上時間緊、任務多，很多車主無法及時通知到位，導致今年的任務只完成了45.5℅，針對這樣的工作局面，我站再努力工作，爭取在下半年的時間裡把工作圓滿完成。
由於新來，再加上對產品的不熟悉，錯將cb200從齒當做cb125從齒髮到裝配線上，若不是線上的工作人員及時發現，造成的後果將不堪想像。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的`能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。
1倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時上報採購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用
2材料出庫
各類材料的發出，必須由車間主任(或指定人員)統一領取，領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取，領取後及時更改電腦數，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
3倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、卡、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整，發現物資失少或質量上的問題(如鏽蝕)要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。
在剩下的半年裡我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。
1-6月，財政所在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在縣財政局的悉心指導下，牢牢把握「開源節流、增收節支、統籌兼顧、協調發展」的工作方針，積極組織財稅收入，壯大財政實力;強化財政監督，提高資金使用效益;壓縮公用經費支出，切實增強財政保穩定，保民生的能力，為經濟社會的又好又快發展提供了強大動力。財政所在職能職責範圍內做了如下工作：
一、主要工作情況：
(一)年初編制了財政收支預算：全年財政收入任務10423萬元，支出預算5200萬元。
(二)1-6月財政預算收支情況
1、收入預算執行情況：街道共完成一般財政收入8870萬元，實現任務的85.11%，比去年同期增長96.35%。
2、財政支出完成情況：財政支出完成1168萬元，完成年初預算的22%，與上年同期1161萬元相比基本持平。
(三)完成了惠農資金的兌付資金269萬元。兌付糧食直補7383戶，補貼金額6.8萬元，農資綜合補貼7383戶補貼金額221萬元;良種補貼：其中水稻補貼7135戶，補貼資金33.6萬元;玉米補貼6523戶，補貼資金4.9萬元;小麥補貼151戶補貼資金847元;油菜補貼3407戶，補貼資金3.3萬元。
(四)順利家電下鄉、汽摩下鄉的申報兌付資金72萬元。其中家電下鄉1540台，兌付資金45萬元;汽摩下鄉436台，兌付資金27萬元。對家電下鄉銷售網點進行了監督檢查的監管工作。
(五)有序推進村級財務委託代理工作。全辦事處社區、村、社共建有143本財務賬，各單位的.財務管理逐步走上規範。(六)兌付拆遷信訪資金1380萬元。
二、存在的問題
1、三金追債任務有待落實。
2、政府性債務償還任務還未償還。
3、xx年直補申報工作正在進行。
4、對各村、社區及個社組的出納進行財務業務培訓一直未實現。
三、下半年工作的打算
1、據統計，截止7月底財政收入已完成全年目標任務達1.05億元，黨工委，辦事處指示，到年底財政收入力爭完成1.5個億，因此，還需要要鼓足幹勁，加強與稅務部門的溝協作，積極配合執法部門，重點抓好征管中的薄弱環節，抓住重點稅源和潛力稅源，採取「向重點稅源要收入、向個體大戶要收入、向發票管理要收入、向納稅評估要收入、向稅務稽查要收入」等多種措施，堵塞了稅收漏洞，依法嚴厲打擊偷、逃、抗、騙、漏稅行為，加大企業稅費上繳收取的力度，促進了收入增長。努力開闢財源，協同稅務部門，加大稅源調查力度，抓住重點稅源和潛力稅源。
2、同縣法院緊密聯繫，加強債務人的去向跟蹤，追討欠債，圓滿完成三金追債任務。
3、積極組織資金償還政府性債務，努力完成政府性債務的償還任務。
4、認真布置、統計、審核報送xx年直補申報工作。
5、多種形式向上級相關部門銜接項目和資金。
6、加強學習，提高依法理財能力，強化制度管理，加強廉政建設。樹立了財政幹部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。
在公司的大力支持和正確領導下，在項目部各部門、各單位的配合下，按照公司《20xx年質量工作計劃》和質量管理工作要求，按照「有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位」 的工作步驟，紮實有效地開展了各項質量管理活動，質量管理工作總體受控，無質量事故發生。現將半年以來的質量管理工作總結如下。
一、嚴把建築材料及混凝土的質量關
主體工程建築材料進場時，通知監理工程師對進場材料的品種、規格、數量和出廠合格證、材質證書進行核對，並按規範要求見證取樣，送第三方檢測機構檢驗，檢驗合格後報監理工程師同意後，方可在工程上使用，對檢驗不合格的嚴禁使用。同時加強混凝土的現場質量控制，澆築混凝土時不得隨意加水，發現混凝土異常，及時通知商品混凝土拌和站現場試驗人員調整混凝土配合比。
二、加強施工過程的作業質量控制
施工過程的質量控制是以工序作業質量為基礎和核心，是施工質量控制的重點，只有嚴格控制工序質量，才能保證施工項目的實體質量。對於重要的工序或對工程質量有重大影響的工序、隱蔽工程，嚴格執行「三檢制度」，質量自檢合格後，報請監理工程師進行檢查驗收。前道工序作業質量經驗收合格後，才可進行下道工序的施工，未經驗收合格的工序不得進行下道工序施工。在施工過程中，經檢查工作質量達不到設計質量標準及施工質量驗收標準要求時，對作業班班組下發整改通知單，造成質量缺陷的按質量獎懲制度處理，屢教不改的班組予以退場。
三、施工人員進行必要的技術培訓
通過教育和培訓，使項目部施工人員的質量意識和組織管理能力，能滿足施工質量控制的要求，掌握基本的建築結構和建築材料知識，懂得遵守施工驗收規範對保證工程質量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作規程，不違章操作。提高項目部所屬施工隊伍的質量意識和操作技能，按照施工工藝要求進行作業，提高每個作業者的質量活動能力和自控能力。
四、質量例會制度
項目部實行質量例會制度，對施工過程中質檢員日常巡查和質量檢查發現的質量缺陷和質量通病，及時組織施工人員、質檢人員、技術人員和外協隊班組召開質量例會，分析其產生的原因，對分析的原因制定相應的預防措施，同時加強施工過程的質量管理和質量控制力度，對預防措施跟蹤驗證，提高項目部對質量的管理水平和控制能力，從而保證主體工程施工質量。
五、樣板引路制度
完善工序施工交付樣板的製作，明確交付標準，通過樣板識別高質量風險節點，跟蹤和落實風險管理措施，從前期規避質量隱患；通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的`關鍵點、流程和質量驗收標準，讓樣板成為施工交底的一個實例體現。在施工前，項目部要求砌體、抹灰、門窗、保溫工程等班組嚴格按照施工要求進行了樣板區的引入，使每名工人都有了宏觀認識和參考依據，使每名施工人員對技術交底的理論有了實物認識，為控制和提高工程質量夯實基礎。
六、加強施工過程中的技術交底
技術交底是工程施工質量的有力保證，加強施工過程中的技術交底，使參加工程建設的施工管理人員和作業班組，明確技術要求、操作工藝、質量標準和質量控制點，明確交底人和被交底人之間的責任，施工過程中嚴格按專項施工方案施工。施工技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工後檢查驗收。管理人員在接受技術交底時，應切實將技術要求、質量標準、安全防範措施理解透徹，並隨時檢查實施情況，將交底落到實處，不流於形式。
截止6月10日，綜合樓（含宿舍樓和教學樓）、運動館、多功能廳主體全部封頂；綜合樓和運動館二次結構基本完成；已進入裝飾裝修階段，多功能廳正進入二次結構施工中。施工工作面已全面鋪開，加大了質量管理的難度。在下半年的工作中，項目部將繼續加強施工過程控制，嚴格執行「三檢」制，通過施工質量改進的措施，保持施工質量處於受控狀態，確保20xx年9月圓滿完成合同任務。
上半年工作總結範文1
遠程教育工作組在鄉黨委政府的正確領導下，抓住群眾對新鮮事物好奇，想增長見識的心理，緊密圍繞遠程教育這個工作中心，不斷開拓創新，推進各項工作。通過大家這一段時間的積極探索，努力實踐，我們稀鄉在豐富群眾生活，增長群眾見識，提高群眾的素質和覺悟等方面做了大量富有成效的工作，取得了一定的成績。
一、認真搞好技術培訓，提高各站點操作員技術水平
要讓農村黨員幹部現代遠程教育工作順利的開展，讓遠教設備發揮其應有作用，體現其價值，首先就要使各站點的操作員的操作技術達到一定的水平，所以對各站點技術員的培訓知道就顯得尤為重要，村上站點操作員由於他們文化水平不高，對新事物的（特別是對遠教設備中的高科技設備——計算機）接受能力不強，難學易忘，針對這一狀況，我們採取單獨指導的方式，指導之後再加強訓練，強化記憶，從而一步步提高了操作員的'操作管理水平。
為使全鄉各站點的工作順利進行，我們主要的做法是：
一、督促各點認真按照鄉遠程辦的計劃，結合本地區情況進行工作，認真做好遠程資源的接收和利用。
二、進行各接收點管理人員的技術培訓，做到熟練地使用遠程設備，對在使用過程中出現的小毛病能自己解決。
三、不定期舉行設備的維修、維護培訓會，提高管理人員的技術業務水平。
二、廣泛採納群眾意見，了解群眾要求
大多數人民群眾由於文化水平的限制，他們最關注的問題還是怎樣脫貧致富，增加收入，提高生活水平，因此，多數群眾要求播放一些關於種植和養殖專業技術方面的資料，對於這種狀況，我們本著滿足群眾要求，讓群眾能夠真正感受到遠程教育的好處的想法，利用網際網路在各網站有針對性的搜索一些群眾要求的資料，組織觀看和學習。
一是農民群眾各自時間不統一，不能保證每次組織的學習都能到場。
二是站點技術操作員操作水平參差不齊，難以管理。
三是可供組織學習的資料有限，帶來一定的局限性。
四是設備出現故障不能及時迅速的得到修復。
上半年工作總結範文2
20xx年，我縣繼續被定為農業部農機購置補貼項目縣，我站面對新的機遇和挑戰，一如既往，滿懷熱情地開展工作，在鎮、府的正確領導下、在縣農機局的大力指導下，較好地完成了上半年的工作任務，現總結如下：
一、落實措施、強化源頭管理、確保春運安全
春運期間，我站認真落實農機安全生產責任制，對轄區內的農用拖拉機及其駕駛員和車主進行摸底，對未參加年檢的拖拉機發現上路行駛的，一律暫扣行駛證，經過嚴格考核和安全檢查並按規定給予處罰後方可補辦手續，另外，在這段時間內，我站積極配合安監、交警等部門，開展農機安全生產動態管理和監控，嚴厲整治拖拉機無牌無證行駛、機車帶病作業、酒後駕車、超速行駛、違章裝載以及拖拉機從事客運活動等違章行為．我站對春運期間參加營運的`拖拉機駕駛員和車主進行了期２天的農機安全生產知識和法規培訓，組織學習安全生產法律法規和安全行車技能常識，強化安全教育，並對參加培訓的人員進行了考試，簽訂春運農機安全生產責任狀。
二、大力推廣新型農機具、落實農機購置補貼工作
今年，中央１號文件將繼續加大農機購置補貼力度，而我縣繼續定為農機購置補貼項目縣，我站全體工作人員抓住一這新的機遇，在原有的基礎上，加大宣傳力度，深入到村組、院落、街頭、發放資料３５００份、張貼標語６００條、懸掛橫幅４０條，使農機購置補貼策深入民心，上半年來，我鎮共推廣多功能水田作業機８台、耕整機２００台、碾米機８０台，完成補貼金額１４.６萬元。
三、開展機耕服務、幫助農民進行春耕生產
我站在今年上半年的春耕生產中，對３個機耕服務隊進行了生產指導，在全鎮範圍開展機耕服務，發楊「守法誠信、安全可靠、質優價廉、支援生產、濟貧幫困」的經營理念，羸得了廣大農戶的好評，保證了春耕生產如期進行。在今年春耕中，全鎮農機共完成機耕面積２.３萬畝，創造了良好的社會效益和經濟效益
四、紮實開展安全檢查、大力整治各種違章行為
今年上半年以來，我站單獨進行了安全檢查３１天，協助縣監理中隊的不定期檢查２０天，查獲糾正各種違章８０台／次，其中無牌無證１５台／次、無保險２０台／次、違章裝載２２台／次，其它３３台／次．有力的監督和打擊，遏制了各種農機事故的以發生，上半年以來，我鎮未發生一起農機安全事故，各項指數為零。
五、組織拖拉機年度檢驗工作和駕駛員法規培訓工作
我站在上半年以來雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，由於縣農機化工作部署較晚，購置補貼任務又多，致使半年來只完成任務的58.4％,另外，農機的年檢本應在５月份就要全部搞好的，由於市、縣的原因拖到６月中旬才搞，這樣一來，給那些農機車主造成了誤解，再加上時間緊、任務多，很多車主無法及時通知到位，導致今年的任務只完成了45.5℅，針對這樣的工作局面，我站再努力工作，爭取在下半年的時間裡把工作圓滿完成。
上半年工作總結範文3
由於新來，再加上對產品的不熟悉，錯將cb200從齒當做cb125從齒髮到裝配線上，若不是線上的工作人員及時發現，造成的後果將不堪想像。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的`能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。
1倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時上報採購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用
2材料出庫
各類材料的發出，必須由車間主任(或指定人員)統一領取，領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取，領取後及時更改電腦數，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
3倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、卡、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整，發現物資失少或質量上的問題(如鏽蝕)要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。
在剩下的半年裡我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。
上半年工作總結範文4
1-6月，財政所在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在縣財政局的悉心指導下，牢牢把握「開源節流、增收節支、統籌兼顧、協調發展」的工作方針，積極組織財稅收入，壯大財政實力;強化財政監督，提高資金使用效益;壓縮公用經費支出，切實增強財政保穩定，保民生的能力，為經濟社會的又好又快發展提供了強大動力。財政所在職能職責範圍內做了如下工作：
一、主要工作情況：
(一)年初編制了財政收支預算：全年財政收入任務10423萬元，支出預算5200萬元。
(二)1-6月財政預算收支情況
1、收入預算執行情況：街道共完成一般財政收入8870萬元，實現任務的85.11%，比去年同期增長96.35%。
2、財政支出完成情況：財政支出完成1168萬元，完成年初預算的22%，與上年同期1161萬元相比基本持平。
(三)完成了惠農資金的兌付資金269萬元。兌付糧食直補7383戶，補貼金額6.8萬元，農資綜合補貼7383戶補貼金額221萬元;良種補貼：其中水稻補貼7135戶，補貼資金33.6萬元;玉米補貼6523戶，補貼資金4.9萬元;小麥補貼151戶補貼資金847元;油菜補貼3407戶，補貼資金3.3萬元。
(四)順利家電下鄉、汽摩下鄉的申報兌付資金72萬元。其中家電下鄉1540台，兌付資金45萬元;汽摩下鄉436台，兌付資金27萬元。對家電下鄉銷售網點進行了監督檢查的監管工作。
(五)有序推進村級財務委託代理工作。全辦事處社區、村、社共建有143本財務賬，各單位的.財務管理逐步走上規範。(六)兌付拆遷信訪資金1380萬元。
二、存在的問題
1、三金追債任務有待落實。
2、政府性債務償還任務還未償還。
3、xx年直補申報工作正在進行。
4、對各村、社區及個社組的出納進行財務業務培訓一直未實現。
三、下半年工作的打算
1、據統計，截止7月底財政收入已完成全年目標任務達1.05億元，黨工委，辦事處指示，到年底財政收入力爭完成1.5個億，因此，還需要要鼓足幹勁，加強與稅務部門的溝協作，積極配合執法部門，重點抓好征管中的薄弱環節，抓住重點稅源和潛力稅源，採取「向重點稅源要收入、向個體大戶要收入、向發票管理要收入、向納稅評估要收入、向稅務稽查要收入」等多種措施，堵塞了稅收漏洞，依法嚴厲打擊偷、逃、抗、騙、漏稅行為，加大企業稅費上繳收取的力度，促進了收入增長。努力開闢財源，協同稅務部門，加大稅源調查力度，抓住重點稅源和潛力稅源。
2、同縣法院緊密聯繫，加強債務人的去向跟蹤，追討欠債，圓滿完成三金追債任務。
3、積極組織資金償還政府性債務，努力完成政府性債務的償還任務。
4、認真布置、統計、審核報送xx年直補申報工作。
5、多種形式向上級相關部門銜接項目和資金。
6、加強學習，提高依法理財能力，強化制度管理，加強廉政建設。樹立了財政幹部廉潔奉公、勤政務實的良好形象。
上半年工作總結範文5
在公司的大力支持和正確領導下，在項目部各部門、各單位的配合下，按照公司《20xx年質量工作計劃》和質量管理工作要求，按照「有制度可依、落實責任、加強過程監控、整改到位」 的工作步驟，紮實有效地開展了各項質量管理活動，質量管理工作總體受控，無質量事故發生。現將半年以來的質量管理工作總結如下。
一、嚴把建築材料及混凝土的質量關
主體工程建築材料進場時，通知監理工程師對進場材料的品種、規格、數量和出廠合格證、材質證書進行核對，並按規範要求見證取樣，送第三方檢測機構檢驗，檢驗合格後報監理工程師同意後，方可在工程上使用，對檢驗不合格的嚴禁使用。同時加強混凝土的現場質量控制，澆築混凝土時不得隨意加水，發現混凝土異常，及時通知商品混凝土拌和站現場試驗人員調整混凝土配合比。
二、加強施工過程的作業質量控制
施工過程的質量控制是以工序作業質量為基礎和核心，是施工質量控制的重點，只有嚴格控制工序質量，才能保證施工項目的實體質量。對於重要的工序或對工程質量有重大影響的工序、隱蔽工程，嚴格執行「三檢制度」，質量自檢合格後，報請監理工程師進行檢查驗收。前道工序作業質量經驗收合格後，才可進行下道工序的施工，未經驗收合格的工序不得進行下道工序施工。在施工過程中，經檢查工作質量達不到設計質量標準及施工質量驗收標準要求時，對作業班班組下發整改通知單，造成質量缺陷的按質量獎懲制度處理，屢教不改的班組予以退場。
三、施工人員進行必要的技術培訓
通過教育和培訓，使項目部施工人員的質量意識和組織管理能力，能滿足施工質量控制的要求，掌握基本的建築結構和建築材料知識，懂得遵守施工驗收規範對保證工程質量的重要性，從而在施工中自覺遵守操作規程，不違章操作。提高項目部所屬施工隊伍的質量意識和操作技能，按照施工工藝要求進行作業，提高每個作業者的質量活動能力和自控能力。
四、質量例會制度
項目部實行質量例會制度，對施工過程中質檢員日常巡查和質量檢查發現的質量缺陷和質量通病，及時組織施工人員、質檢人員、技術人員和外協隊班組召開質量例會，分析其產生的原因，對分析的原因制定相應的預防措施，同時加強施工過程的質量管理和質量控制力度，對預防措施跟蹤驗證，提高項目部對質量的管理水平和控制能力，從而保證主體工程施工質量。
五、樣板引路制度
完善工序施工交付樣板的製作，明確交付標準，通過樣板識別高質量風險節點，跟蹤和落實風險管理措施，從前期規避質量隱患；通過工序樣板讓操作人員完全掌握各工序的`關鍵點、流程和質量驗收標準，讓樣板成為施工交底的一個實例體現。在施工前，項目部要求砌體、抹灰、門窗、保溫工程等班組嚴格按照施工要求進行了樣板區的引入，使每名工人都有了宏觀認識和參考依據，使每名施工人員對技術交底的理論有了實物認識，為控制和提高工程質量夯實基礎。
六、加強施工過程中的技術交底
技術交底是工程施工質量的有力保證，加強施工過程中的技術交底，使參加工程建設的施工管理人員和作業班組，明確技術要求、操作工藝、質量標準和質量控制點，明確交底人和被交底人之間的責任，施工過程中嚴格按專項施工方案施工。施工技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工後檢查驗收。管理人員在接受技術交底時，應切實將技術要求、質量標準、安全防範措施理解透徹，並隨時檢查實施情況，將交底落到實處，不流於形式。
截止6月10日，綜合樓（含宿舍樓和教學樓）、運動館、多功能廳主體全部封頂；綜合樓和運動館二次結構基本完成；已進入裝飾裝修階段，多功能廳正進入二次結構施工中。施工工作面已全面鋪開，加大了質量管理的難度。在下半年的工作中，項目部將繼續加強施工過程控制，嚴格執行「三檢」制，通過施工質量改進的措施，保持施工質量處於受控狀態，確保20xx年9月圓滿完成合同任務。
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