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物流班組長年終總結(精選3篇)

2023年11月13日

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物流班組長年終總結 篇1


  20xx年,物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下,認真執行公司整合施行的方案,精細化管理全局,不斷提升駕駛員、管理人員的職業素質和服務水品,緊密關注市場動態;積極擴大業務規模;精心尋求新產業突破;有效執行項目績效獎勵制度;切實改善員工工作環境。全體員工同心同德、群策群力,確保了公司主營業務穩步發展,產業多元化探索有所收穫,超額完成了上班年度的目標任務。
  一、主要業績指標完成情況
  一年來,物流營運中心秉承“集思廣益,多勞多得”的工作作風,克服了眾多困難,廣開營銷渠道,嚴控內外成本,確保利潤最大化,實現收入1214535、28元,同比增長50、99%,完成總進度的51、68%,實現利潤2、1萬元,完成利潤目標的52、5%;圓滿完成了**公司下達的收入利潤指標,實現“時間過半,收入過半,利潤過半”的目標。
  二、主要工作開展情況
  1、穩步發展現營業務
  **項目完成收入432076、9元,占總收入的35、58%。目前該項業務收入占比較大,在確保該業務穩步發展的同時積極拓展相應市場,目前分公司已和昭通市**公司物流中心就至配送項目達成初步意向性協議。目前已完成線路勘測,零售點布局,配送線路設計等前期工作。
  2、改變營銷策略
  收入777837、38元,占總收入的64、04%;營業部收入2896元;營業部收入1725元。度,物流營運中心認真執行公司領導的指導方針,即:由公司領導帶領部門班子開發大客戶市場,讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶;動員公司內部員工利用自己的信息源開發客戶,“三管齊下”的營銷策略。目前,由公司領導帶領並成功攻克的有、等大客戶。由公司內部員工發展的有、等客戶。認真執行公司領導下達的獎勵政策,動員廣大員工的積極性,使公司的發展更上一個新的台階。
  3、積極發展新型物流業務
  公司領導帶領相關部門職員奔赴市場,親力親為,積極發展供應鏈金融業務,涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等,目前已和鋼材市場積極聯繫,客戶有明確貸款意向,希望得到**公司在業務上指導。
  4、國際物流業務發展
  公司領導經過多方努力在**地區尋找發展到國外的的客戶。目前公司領導正研討,通過地理優勢(接壤x,x,x),發展省外國外的雙向運輸中轉專線,已發展的目標客戶目前僅對外貿易。
  三、下一步工作打算
  認真貫徹**公司“轉型增效”的總體路線,明確發展思路,從傳統物流向現代物流發展,精細化管理人員和設備,節約成本,積極營銷。
  針對這一發展思路,物流營運中心對今後發展有以下幾點思考:
  1、結合物流信息綜合管理平台,精細化管理,節約成本擴大效益。
  2、維護目前合作客戶,提升部門各員工職業素質和職業道德,提倡“服務優質化、嚴懲不良化”。
  3、繼續從傳統物流向現代物流的轉變發展,開發相應現代物流項目,發展目標客戶。
  4、繼續貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略,開拓市場、勇闖高峰。

物流班組長年終總結 篇2


  回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:
  一、20xx年工作小結
  我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年裡,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。
  在專業方面,由於之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年裡自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以後的工作里更應該進行多多鍛鍊,多多改進。
  二、20xx年的工作計劃
  不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作連結,在適應新的工作崗位之餘,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。
  三、對公司的意見和建議以及各種訴求
  1、希望公司能為我繳納上海社會保險。**年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。
  2、請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助於公司的發展。
  3、希望20xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

物流班組長年終總結 篇3


  大家好,我是一名物流班組長,以下是我對上一年來的工作情況做一下總結彙報:
  一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力
  提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處「微不足道」的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
  我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以「科學發展觀」思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為物流服務的思想,牢記「知識就是生產力」。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,並將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
  二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量
  繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉物流的各項工作。經常組織並參加物流的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便於更好的完成各項物流任務,完善加強物流的日常管理制度,並進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。
  俗話說「火車跑的快,全靠車頭帶」。在工作時,經常在現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我並極時搶修,放假前,我帶領全班人員認真做好公司交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
  三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質
  員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。單位每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和單位緊密的聯繫起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了單位工作的順利開展。為了做好物流員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
  當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到年終工作總結公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。
  四、班組建設,發揮班組長的帶頭作用
  物流班組長的工作直接影響物流的工作質量。因此,部門不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的物流操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應採取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好部門的物流工作,還能熟練使用物流設備。
  總之,在X年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情,以樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好領導交給我的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧物流、和諧部門、和諧企業貢獻自己的全部力量

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