關於2022年開展百日攻堅安全專項行動工作總結範文三篇

關於2022年開展百日攻堅安全專項行動工作總結範文【一】
　　20年，公司安全生產工作在x集團公司的正確領導下，在相關部門的大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞年初制定的安全生產目標，以安全為基礎，落實各級安全生產責任制，完善各項規章制度，加強安全基礎管理，把安全生產工作貫穿到各項工作中，全年安全生產無輕傷及以上人身事故，未發生火災火險事故，未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故，實現了三個百日無事故的記錄，順利完成了年初制訂的安全生產目標。
　　回顧20年，我們主要做了以下幾方面的工作：
　　（一）加強安全生產組織機構，認真落實安全生產責任制，積極推進制度建設。
　　今年6月份以來，公司設立了主管安全生產的副總經理，成立了質量安全部，重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整，明確安全職責。公司進一步加強安全管理，夯實安全生產基礎，努力把安全工作做好、做細。
　　公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況，對存在的問題進行分析和研究，制訂並採取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分（子）公司前一階段安全生產情況，布置下一階段安全生產，使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。
　　針對公司機構調整和生產經營的要求，20xx年，公司不斷完善安全管理制度，重新修訂了《xx公司各級人員安全生產責任制》，編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產管理制度》、《公司安全生產考核制度》、《公司事故、不安全事件調查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度，目前這些制度部分已正式實施，部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。
　　（二）認真開展安全檢查，及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作。
　　今年以來，集團公司對公司進行了三次安全檢查，共提出問題32項，截止20年11月30日，已完成整改的有30項，辦理延期2項，完成率為93.75%。
　　20年10月15日至30日，公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查，發現存在問題及安全隱患共53項，其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止，各項整改工作均按整改計劃進行中。
　　（三）做好安全管理例行工作，夯實安全生產基礎。
　　公司下屬企業管理模式多，涉及行業多，要管理好整個公司的安全工作，必須要認真做好安全基礎工作，把安全工作的每一方面進行細分，並在管理上予以加強。20年，公司著重在以下幾個方面加強了個管理：
　　1、逐步完善和建立安全台帳。今年以來，公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了台帳。
　　2、完善安全閉環管理。針對集團公司20年春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題，9月份，公司加強了安全生產的閉環管理，特別是在安全整改方面，做到安全整改布置有記錄，完成後有反饋。
　　3、公司質量安全部從8月份開始，制定並嚴格執行對下屬部門、分（子）公司每月至少進行一次安全檢查的規定，通過檢查，不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解，便於發現安全工作中存在的問題，而且，能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見，便於改進安全工作的方法和程序。
　　4、規範外包隊伍的安全管理工作。9月份，公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況，制訂和實施了《公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》，並加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核，使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來，建安公司已開始實行簽訂合同時，必須和外包單位簽訂安全協議，繳納安全保證金的規定，進一步規範了對外包單位的管理。
關於2022年開展百日攻堅安全專項行動工作總結範文【二】
　　自開展百日安全生產督查工作以來，我局按照上級有關文件精神，結合本部門實際，成立了領導小組，研究制訂督查工作方案，明確督查內容、要求和責任。按照我局百日督查工作方案的步驟，我局主要圍繞“五一”小黃金周、汛期交通安全生產檢查等開展本行業“迎奧運、保安全”檢查活動，成立四個督查組，重點圍繞水上交通、道路運輸、道路養護、在建工程四個方面，並對全行業深入開展檢查，督促系統各部門、單位落實交通安全保障各項措施、層層推進隱患排查治理等重點工作。
　　一、組織機構。成立了交通局百日安全生產督查工作領導小組，組長由石俊遠擔任，副組長由何勇副局長擔任，系統各部門負責人為成員。
　　二、根據部門實際制訂了百日督查專項行動工作方案。以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領域作為督查範圍。以安全生產目標責任書的完成情況；貫徹執行國家、省、州、縣關於交通行業和領域開展隱患排查和治理工作情況；重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責任人、整改時間、整改資金、隱患治理工作預案執行情況；開展安全生產隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查工作的部署和落實情況；今年確保安全生產的各項安全措施、責任的落實情況；檢查隱患排查治理，交通運輸超限、超負荷運行的源頭治理工作情況；突發公共安全事件的應急救援預案、救援隊伍、救援物資等組織及落實情況；各下屬工作部門安全生產監管責任、企業安全生產主體責任落實情況作為督查內容。同時分三個階段進行落實。
　　三、廣泛宣傳。在系統內部層層實行百日督查宣傳活動，同時會同上級部門安全生產工作宣傳組下各鄉鎮進行交通安全生產宣傳。
　　四、全面落實。根據上級文件要求，結合節前、汛期以及受四川汶川地震餘震影響等，我們組織下屬相關部門對道路路面、擋牆、邊坡、橋樑等進行了檢查，同時對我縣水上營運船舶、農民自用船隻進行了排查，發現隱患及時整改，對一時因資金短缺未能及時整改的，及時將檢查情況及時上報上級部門，爭取資金進行整改。通過全面排查，共檢查橋樑70餘座，涵洞20餘道，擋土牆20餘道，路面500餘公里，檢查出安全隱患42處，其中滑坡20處，擋土牆垮塌20處，涵洞斷裂或沖毀2處。路基坍塌11餘處。由於隱患要徹底整治需大量資金，我局一方面多渠道籌集資金，對部份隱患進行及時整改，一方面對存在隱患但短時間內不能徹底整治的路段全部設立了警示標誌，並明確有關單位和人員24小時監護。通過開展安全生產百日督查專項行動，對交通安全生產隱患的全面排查治理，使我縣交通安全生產工作得到進一步提高，自今未發生交通安全生產事故，交通安全生產工作得到更有序的開展。下一步我們還將加大安全生產督查力度，力爭把安全事故降到最低，為下步的安全生產百日督查專項行動工作及今後的安全生產工作打下基礎。
關於2022年開展百日攻堅安全專項行動工作總結範文【三】
　　在區委、區政府的正確領導下，在區安全生產委員會的具體指導下，深入貫徹落實上級關於安全生產百日督查行動精神，立足於“防大隱患、防大事故”，狠抓安全生產和文明施工管理，全系統的安全生產工作取得了一定成效。百日督查專項行動中，全系統沒有發生安全責任事故，安全隱患得到了有效治理，為我區城市建設和管理的健康、持續發展起到了積極的推進作用。
　　（一）抓組織領導，健全安全生產百日督查網絡
　　局領導高度重視安全生產百日督查專項行動，把此項工作納入重要議事日程，成立了安全生產百日督查專項工作領導小組，制定督查工作方案，對全系統的安全生產目標進行認真分解、細化，進一步健全了安全工作網絡。一方面發揮職能科室和所屬單位的監督作用，通過不斷完善安全生產管理制度，形成了安全生產和文明施工齊抓共管的格局；一方面實行“零報告”制度，所屬企業在施工過程中做到，定期向局安全生產百日督查專項行動工作領導小組報告工作情況。
　　（二）抓宣傳教育，增強安全生產工作的自覺性
　　百日督查專項行動中，我局充分利用牆報、專刊、橫幅、網絡、編髮《城建情況》等，加大百日督查專項行動的宣傳力度，教育引導經營企業和從業人員增強安全生產工作的主動性和自覺性。同時，我們先後組織了兩次《安全生產法》、《安全生產條例》等安全生產法律法規的學習和培訓，組織開展了一次消防知識講座。做到“三結合”，即，把安全生產法律法規的學習培訓與貫徹上級開展百日督查專項行動工作精神相結合，與城建城管工作相結合，與推進和諧機關建設相結合，幹部職工的安全知識不斷豐富，安全意識不斷增強，全局上下形成了人人關心、重視安全生產工作的濃厚氛圍。
　　（三）抓獎懲落實，穩步促進安全生產工作
　　在建立健全嚴格的管理制度、獎懲制度、責任事故處理制度等一系列規章制度的同時，我們實行安全責任事故一票否決制，用獎懲制度的落實來進一步強化安全責任意識，以科學合理的管理態度來推進安全生產、文明施工，有力地促進了全系統安全工作的順利開展，確保了百日督查專項行動紮實有效地開展。
　　（四）抓應急預案，確保安全責任事故為零
　　在開展百日督查專項行動工作中，我局在強化安全生產和文明施工責任意識的基礎上，制定了安全事故應急預案，充分調動局機關黨支部、紀檢組、聯合工會等方面的力量，促進各項安全工作措施的落實，切實把安全生產工作抓細抓實抓好，確保全系統無安全責任事故發生。
　　（五）抓隱患治理，提高街巷市政設施完好率
　　為進一步加強城市道路、排水設施管理，杜絕安全責任事故的發生，4月至7月，我局在加大對街巷市政設施日常巡查的基礎上，重點在奧運聖火傳遞前夕、五一、學校暑假前夕等時間段，採取隨機抽查的方式對中心城區區管道路、排水設施進行了全面檢查，發現安全隱患，及時整改。維修、更換各類窨井59座（個、次），新設污水井15座，疏挖下水管道1.2萬餘米，提高了街巷市政設施的完好率，消除了市政設施的安全隱患。
　　（六）抓施工管理，及時解決施工難題
　　為保證施工安全，我們在組織施工過程中，嚴格實行跟班管理，加大對施工人員安全意識的教育，及時解決施工難題，化解施工風險，確保了施工安全。