選人用人工作情況彙報參考範文

　　去年以來，**市委組織部堅持“四個融入”，實施多維度、全過程、立體式考察，全力考准考實幹部政治素質，堅決把“政治標準是第一標準”的鮮明選人用人導向落到實處。
　　一、融入日常考察，對幹部政治表現強調全程跟蹤。堅持把幹部政治素質考察融入日常、抓在經常，對照省委“五看十不用”考察標準，通過現場“看”，察看幹部述職報告、理論學習發言提綱、民主生活會對照檢查材料等，了解幹部思想政治素質；調研“聽”，聽取班子成員評價意見和基層黨員群眾反映，掌握幹部學習情況、工作推動落實情況以及“八小時之外”興趣愛好、社交圈等；談話“問”，與幹部近距離面談，對重要情況和問題進行核實驗證，持續跟蹤了解幹部政治表現。根據“看、聽、問”掌握的實際情況，以黨委（黨組）為單位建立76本全程紀實台賬，對領導班子政治建設和班子成員日常政治表現作出評價。
　　二、融入提職考察，對幹部政治素質突出精準畫像。把核查政治素質作為前置環節，實行黨委（黨組）書記、組織（政工、人事）負責人“雙簽字”的政治鑑定制度；“凡提四必”查核時，結合發現問題，核實印證考察對象政治表現；考察談話時，請談話對象介紹考察對象的政治表現，重點了解考察對象是否存在政治素質負面問題；民主測評時，探索實行幹部政治素質正反測評；同考察對象集體面談時，注重聽取其對重大理論、熱點問題的認識見解，了解其思想政治素質。在此基礎上，強化綜合分析研判，提出定性評價意見，對7名政治素質綜合評價較差或認定為政治上不合格的幹部實行“一票否決”。
　　三、融入專項調研，對幹部政治能力加強一線識別。把完成急難險重任務、應對重大考驗作為檢驗幹部政治素質的“試金石”。在疫情防控大戰大考中，派出8個專項調研組，通過與縣（區）黨政班子成員和疫情防控一線幹部進行談心談話，既加油鼓勁，又近距離了解幹部在戰“疫”中的政治擔當，33名政治過硬、敢於鬥爭、務實擔當的幹部得到提拔重用；結合機關“能力作風建設年”活動，利用“集中調研月”有利契機，主動聚焦考准考實幹部政治素質這一重點難點問題，運用“四個體系”深入破解難題，通過到重點項目、重大工作一線蹲點調研，與班子成員開展無主題“個別漫談”，做好政治素質正反專項測評，分層次精選政治素質較好、工作成效顯著、作風勤勉務實的44名優秀處級年輕幹部、372名優秀科級年輕幹部納入**市年輕幹部動態儲備庫，為幹部隊伍蓄足“源頭活水”。
　　四、融入年度考核，對幹部政治標準進行核心體檢。充分發揮年度考核“指揮棒”作用，強化指標設置的政治屬性，把不折不扣貫徹落實黨中央和省委決策部署作為首要考核要點，把領導幹部政治素質作為必測內容進行正反測評；分類開展幹部政治素質考察，將考核單位分為縣（區）、黨群工作部門、經濟管理部門、執法監督部門、綜合服務部門5大類，重點核實印證領導幹部推動重點項目、重大工程、重要任務的政治表現和群眾口碑；加強綜合分析研判，結合政治生態考核、目標考評和巡視巡察、信訪等信息，專題做出領導幹部政治素質評價。年初以來，對年度考核政治表現優秀的11名領導班子副職和33名正科級幹部重點關注使用，對12名大局意識不強、擔當精神不足的幹部進行提醒談話，對6名政治站位不高、履職有較大差距的幹部進行組織調整，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的正確導向。