開拓二隊20__年總結

20__年112月份我隊掘進總進尺為3817.3米，完成年計劃進尺任務的103.17%，完成年奮鬥進尺任務的91.32%。其中9211工作面掘進570米，9213工作面掘進3130米。其他非進尺工程：9211切巷擴幫180米，9213安裝2部160型綜掘機，安裝2部800mm皮帶。
二、材料消耗情況
20__年1、6、9月份材料消耗超標。其中1月份罰款15814元，6月份罰款36584元，9月份罰。
三、質量標準化工作
20__年我隊有4個月質量標準化工作不達一級，分別為1、2、3、12月份。其餘8個月雖達到一級水平但未獲得排名獎勵。與20__年相比我隊在20__年的質量標準化工作方面取得較大的提高，但一些方面仍存在不足之處。20__年我隊爭取全年質量標準化工作達到一級水平。
四、安全工作方面
20__年我隊在安全工作方面取得了一定的成績，全年未發生一起輕重傷事故。但在隱患的排查和處理方面仍存在不足之處，隱患條數居高不下，整改力度不強，落實不具體，整改時間一拖再拖。20__年我隊在確保安全的情況下，將嚴抓隱患的排查治理力度，爭取做到當班發現當班處理。
開拓二隊20__年12月31日
開拓二隊20__年工作彙報
開拓二隊現有人員195人，其中礦在冊職工13人，其他為勞務派遣工。分一組、二組兩個施工隊。現將去年一年工作彙報如下：
一、盡心盡責完成礦下達的各項生產任務：
1、20__年我隊兩個組生產任務完成情況：20__年開拓二隊有兩個組，一組為外委施工隊，由我隊代管，二組為新成立隊伍，2月份開始下井。一組為專業化揭煤隊伍，二組2月~4月從事巷修工作，4月份開始掘進施工。截止到20__年底，克服揭煤、搬家頻繁沒有長面，熟練工較少、外委隊職工不穩定等各種不利因素，安全順利完成礦下達的各項任務。計劃完成率為100%，其中一組全年進尺445m，二組進尺600.8m，含揭煤施工235m。工程質量優良率達96.3%。安全順利的完成南翼軌道、膠帶機、迴風三條大巷的8、7_2煤揭煤工作，南翼軌道大巷、北一（6_2）膠帶機斜巷揭6煤工作，其中北一（6_2）膠帶機斜巷揭6煤創我礦揭煤新紀錄，月進尺達80m。同時，對成立的二組進行全面管理，使之迅速成為我礦岩巷施工隊伍的中堅力量，在20__年8月份南翼採區揭煤聯巷施工中，提前10天貫通，為整個南翼採區揭煤工作創造了有利條件。
2、狠抓質量標準化工作，質量標準化再上一個台階。20__年一開始，我隊班子成員針對我隊實際情況（一組為外委隊、二組為新隊伍），尤其是在質量標準化方面存在薄弱環節等情況，制定了一系列措施：（1）、首先從文明施工抓起。每個組成立質量標準化班，針對施工中出現的質量、文明施工等問題進行有針對性的處理。（2）、制定相關獎罰制度。每次礦檢查出現二條以上問題的，對當班跟班隊長、班長進行處罰，同時對分管副職進行通報批評。對檢查少兩條問題的，給予相應獎勵。利用制度來調動工人積極性，同時把質量標準化工作推動起來。（3）、施工區域圖牌板化。截止到20__年12月底，我隊共計使用材料牌板216塊，更換圖紙、牌板52次。20__年5月份之前，我隊每月檢查累計問題在6條以上，5月份以後下降到2條左右。質量標準化工作逐漸好轉。20__年11月份獲得流動紅旗考核第一名。
二、大力反「三違」，抓安全工作不放鬆，落實兩規範與手指口述工作。同時加大培訓力度，提高職工基本素質。
1、在完成礦下達的任務同時，大力抓安全工作，從隊長到分管副職，包頭技術員班長，一律有責任，出現安全問題追究相應責任人問題。集團公司及礦安全檢查隱患全部整改完畢。同時針對去年一年我單位共計出現「三違」22人次（其中自主反「三違」一人次），微傷一起，輕傷兩起的情況，從隊長到普通職工，全面剖析學習出現「三違」工傷的原因、以及今後怎麼處理等，並建立相應檔案，作為職工培訓學習的主要內容，並讓當事人現身說法，用真實體會來教育職工。從今年1月份至今，我隊一起「三違」沒有出現。