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網絡銷售年度工作計劃範文(通用5篇)

2023年11月14日

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網絡銷售年度工作計劃範文(通用5篇)

網絡銷售年度工作計劃範文 篇1


  一、工作情況
  1、 熟悉了解公司
  我於20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項工作流程的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。
  2、熟悉市場工作
  作為市場專員,熟悉和了解市場對工作是必要的。為了以後能更好地開展工作,我常常查詢資料及在每次活動中學習廣告公司的策劃安全,對各類市場活動深化了解,對促銷活動做了更深層次的了解。在參與各類活動之後之後,掌握了各種市場組織、操作流程,以及活動所能涉及的細節,提高了在市場活動方面專業知識和有效經驗。 春季大車展中,我學習到了各類市場費用的管理,並參與編制修改了市場網絡部的費用管理的制度及費用報表,制度及報表的規範有利於明確市場活動的費用合理分配,為市場活動提供保障。但我在5月的費用報銷工作中,因為我對細節的不注重,差點讓公司蒙受巨大損失,讓我得到了對於不把握細節的深刻教訓,通過這次教訓,讓我未來的工作積極的梳理把握細節,也使自己對未來的工作方向更加明確。
  3、參與網絡營銷
  20xx年,網絡營銷工作在公司領導的大力支持幫助下,不斷的探索前進。6月的開始了對車易通平台的試用,宣傳當期“促銷4980”促銷活動,當期單條廣告新聞有效點擊次數達20xx余次,公司會員頁面首次瀏覽破萬次;8月與成都全搜索網站合作開展團購活動,共並車69台;10月份廠家集采使用,當期促銷新聞點擊達1000餘次,首次實現網上訂單轉化,交車3台;12月,公司正式集采11家車易通後台,公司12家經營單位同期開展網絡營銷工作,截止12月31日,市場網絡部及12家經營單位共發布新聞105條,報價推送3516次,新聞推送3145次,瀏覽量123741次,搜索445868次,400來電116次,獲得訂單71個,成交15台,成交率8%。
  在從事網絡營銷工作中,在領導的鼓勵幫助下,我嘗試對市場大環境的學習理解,著重在網絡營銷的廣告宣傳上下苦功,在實際反饋數據中取得初步的成果。的學會了觀察、轉化,並將自己的工作用實際的數據說話。

網絡銷售年度工作計劃範文 篇2


  年初的到來自然要有所準備才能夠在房地產銷售工作中更好地實現自身的價值,雖然在過去的一年中未能取得較好的銷售業績卻也是沒能事先做好規劃所導致的惡果,至少在我看來有所準備才能夠更好地把握銷售工作中的契機以免因為意外狀況而不知所措,所以我經過深思熟慮以後決定針對即將到來的第一季度制定房地產銷售工作計劃。
  首先客戶信息的清洗以及再次甄選對於第一季度工作的開展是很有必要的,正因為過去沒能完成這項步驟導致在虛假信息以及無意向客戶中浪費了太多的時間,既然這種雞肋毫無用處還不如咬牙捨去才能夠將更多的精力投入到意向客戶之中,毫無魄力的話則容易在患得患失之間導致自我在銷售工作中一無所成,所以在第一季度的銷售工作中應當將目光放在對房地產感興趣的客戶之中,即便無法在短期內獲得銷售業績也能夠在對方心目中留下不錯的影響,經過潛在客戶的挖掘以及房地產信息的宣傳便能夠第一季度取得比以往更加優秀的業績。
  其次我需要增加客戶拜訪量才能夠在第一季度的銷售工作占得先機,雖然這個過程並不容易卻也能夠彰顯出自我對待房地產銷售工作的熱情,更何況若是拜訪量不達標以至於自身業績不夢想也只能夠自怨自艾了,所以在我看來第一季度的銷售工作中提升自我的客戶拜訪量是很有必要的,並且很多與售房業務有關的信息很難在電話中講清楚,畢竟有些時候上門進行拜訪既能體現出自我的誠意又能加深客戶的影響,縱使最終無法成交訂單也能夠使得雙方的交情變得更加深厚。
  最終需要加深對房地產業務的理解並在第一季度總結出屬於自我的銷售話術,雖然有過之前的歷練卻終究存在著積累不夠深厚的問題,所以有些時候將目光專注於銷售話術的提升並非是適合自我的好主意,更何況經過以往的積累早已讓自我對銷售話術的技巧不再欠缺,目前自我的主要問題是對房地產業務不夠熟悉以至於銷售過程很難體現出自身的專業性,所以我需要慎重對待這項任務並強化關於房地產業務的學習才能夠有所成就。
  我相信過去在房地產銷售工作中的不如意終究會隨著時間消逝在自我眼前,而我需要做的就是將目光置於前方以待明年第一季度取得較好的成就,所幸的是有著這份工作計劃的制定應當能夠在第一季度的房地產銷售中獲得佳績。

網絡銷售年度工作計劃範文 篇3


  加強知識學習
  “學海無涯,儘是書”人身本來就是活到老就學到老,知識乃人一生不可缺少的財富。在工作之餘,我會去大量閱讀網絡銷售、電子商務、市場銷售及價格談判方面的書籍,加強專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。另外,我還會抽出時間在網上自學英語,提升自身的英語水平,並計劃下半年參加成人高考,對自身進行就業繼續再教育,希望能拿一個大學畢業文憑。
  新老客戶的維護與服務
  客戶的維護顯得至關重要。能夠解決用戶的問題的銷售者才是成功的,立足於中戶,那麼才能處在不敗之地。
  1.對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,平常要經常打電話和在QQ上聯繫。在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。
  2. 對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,及時處理客戶反映的產品質量及其它問題,及時更新產品資料並抓好SGS和ROHS報告,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的公司實力,才能更好的和客戶合作。
  3. 和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
  20xx產品在網絡推廣的計劃:
  經過對本公司網站上產品品名的了解,發現搜索排名前20位的工業膠帶類的一個都沒有,包裝膠帶類的只有2-3個上榜。另外,像鋁箔膠帶、醋酸布膠帶、防滑膠帶(地板膠帶)等常賣的產品,既然在旺鋪和公司網站上都沒有搜索到。而這三種產品在膠帶搜索排名前20位中榜上有名。所以在以後的工作中,新增的產品要及時上傳旺鋪或公司的網站上,對網站進行搜索優化及產品關鍵詞優化。
  推廣網絡的目的是為了銷售,銷售是重要環節。俗話說,沒有賣不出去的產品,只有不會說話的銷售者。網絡銷售現在是一個發展的不可抵擋的洪流,電子商務發展的時代,必須有適合自己企業的發展規劃,樹立企業的良好的形象,這時候就需要在網絡上做推廣。網絡的競爭也開始越來越激烈。每年總有大量的網站下架,同時有一批新的網站更新上去,這就需要對網站的各個方面進行有效的規劃。

網絡銷售年度工作計劃範文 篇4


  站在這年底的時刻,也就意味著新的一年的工作將要開始,也正是在這樣的時刻中,更是應當要對自我下一年的工作能有個簡單的計劃,這樣才能夠更好的促成下一年的自我有更好的成長與改變。
  一、工作業績方面
  對於下一年的工作業績我沒有一個具體的數值,我只期望自我能夠一個月比一個月有提高,更是在這樣一個月一個月的工作中去反思自我,真正的讓自我在這樣的工作中去成長,去更好的做好自我的工作。為了達成更好的工作業績也是需要擺正自我的姿態,在工作方面下更多的功夫,同時也要明白自身的問題,這樣才能夠更有針對性的去讓自我的業績有所提升。
  二、工作本事方面
  作為銷售,個人的本事是十分重要的,僅有個人本事的提升才能夠讓應對的顧客更加的信任我,才能夠得為自我創造更好的業績。對於銷售的技巧,無非就是那些心中都明白的東西,可是與人的交流確實一門十分難的學問,所以更是需要在與人的溝通上下更多的功夫。在自我沒有顧客的時候也能夠多多留意同事的銷售,從他的銷售上來反省自我,找尋自我的錯誤,更是學習其優秀的地方。在自我與顧客進行交流之後也是需要反思自我,明白這次的溝通中的失誤與能夠有所提升的地方。當然對於自家店內的車的各項性能,其數據等各方面的知識都是需要有更好的掌握,這樣才能夠為顧客供給更好的提議,與優秀的講解。所以還有更多能夠去下功夫的方面。
  三、自身的缺點
  對於我個人來說,確實有些時候會比較的懶散,更是沒有真正地將心思都用在工作上,所以也是沒有辦法提升自我的業績。再者就是平時在工作上總是出現遲到的現象,這是十分不好的,是必須要擺正自我的思想,讓自我在工作中去成長,去更好的在自我的崗位上完成自我的工作。
  接下來的一年,我會重新的改變自我,爭取讓自我能夠在接下的生活中得到成長,當然也是會努力地讓自我有所改變。我確信以後的時間我也是會儘可能地讓自我在工作上有更大的成長空間,同時爭取讓自我的生活都能夠有更好的提高。雖然我沒有為自我制定準確的業績目標,可是我就是期望能夠在下一年中開始慢慢的成長,在自我的工作上一步一步去到達自我所想要的成果。我相信下一年的我不會讓自我失望,更是等待自我下一年的成長與改變。

網絡銷售年度工作計劃範文 篇5


  第一、督促銷售人員的工作:
  每位銷售人員都會有自我的一套銷售理念,我們一開始,是不明白每位銷售人員的特色在哪裡。等完全了解的時候,我們就應當充分發揮其潛在的優勢,從而來彌補其不足之處。
  如果銷售人員實在沒有什麼潛力能夠發掘,能夠進行相對的幫忙,來幫忙每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
  銷售總監需要督促的方面有:
  1.參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
  2.組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。
  3.控制銷售預算、銷售費用、銷售範圍與銷售目標的平衡發展。
  4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工完成下達的任務指標。
  5.收集各種市場信息,並及時反饋給上級與其他有關部門。
  6.參與制定和改善銷售政策、規範、制度,使其不斷適應市場的發展。
  7.發展與協同企業和合作夥伴關係,如與渠道商的關係。
  8.協助上級做好市場危機公關處理。
  9.協助制定公司項目和公司品牌推廣方案,並監督執行
  10.妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.
  第二、銷售業績的制定:
  銷售業績的制定要有必須的依據,不能憑空想像。要根據公司的現狀,以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的研究。我應當以公司為一個基準進行實際的預估。
  隨後要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至能夠細分到每一個銷售人員日
  銷售業績應當是多少,周銷售業績是多少,從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的銷售指標。
  第三、銷售計劃的制定:
  制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情景而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業績為一個基準,進行不一樣策略的跟進。此刻,銷售計劃能夠分下頭這幾個方面進行:
  1.分區域進行
  2.銷售活動的制定
  3.大客戶的開發以及維護
  4.潛在客戶的開發工作
  5.應收帳款的回收問題
  6.問題處理意見等。
  第四、定期的銷售總結:
  銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間裡面做了些什麼樣的事情,然後又取得的什麼樣的結果,最終總結出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應當進取應對,看看自我在銷售過程中間有什麼地方沒有研究完善,什麼地方以後應當改善的。
  定期的銷售總結同時也是銷售總監與銷售人員的交流溝通的好機會。能明白銷售團隊裡面的成員都在做一些什麼樣的事情,碰到什麼樣的問題。以便能夠給予他們幫忙,從而使整個銷售過程順利進行。
  銷售總結同樣也能夠得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。
  第五、銷售團隊的管理:
  銷售團隊的管理能夠說是一個學問,也是公共關係的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性的就應當是銷售團隊。
  在所有銷售團隊裡面的成員心齊、統一、目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發揮每一成員的潛能優勢,是其感覺這樣的工作很適合自我的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,我們共同創造一個很好的企業文化。每一個人員都會喜歡自我的工作。
  此刻的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自我的想法,都是一味的按照自我的想法去銷售,那麼還會有公司文化,公司形象嗎
  第六、績效考核的評定:
  績效考核的評定雖然比較繁瑣,可是勢在必行。對於很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數據。績效考核表大致的資料包括:
  1.原本計劃的銷售指標
  2.實際完成銷量
  3.開發新客戶數量
  4.現有客戶的拜訪數量
  5.電話銷售拜訪數量
  6.周定單數量
  7.增長率
  8.新增開發客戶數量
  9.丟失客戶數量
  10.銷售人員的行為紀律
  11.工作計劃、彙報完成率
  12.需求資源客戶的回覆工作情景
  第七、上下級的溝通:
  銷售總監也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導布置的任務,詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在理解任務的同時,也能夠反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
  1、組織研究、擬定市場營銷、市場開發等方面的發展規劃;
  2、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
  3、制訂營銷實施方案,經過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;
  4、負責組織在編制範圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;
  5、組織編制並按時向總經理彙報營銷合同簽訂、履行情景及指標完成情景;
  6、組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;
  7、組織搜集和彙報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發展趨勢信息等;
  8、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規範管理工作;
  第八、銷售專員的培訓:
  銷售專員培訓的主要作用在於:
  1.提升公司整體形象
  2.提升銷售人員的銷售水平
  3.便於銷售總監的監督管理
  4.順利完成銷售。

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