優秀員工年會領導精彩發言稿範文（精選6篇）
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
20xx年已經過去，回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！
20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：「謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是年會，更是總結會。我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮鬥拼搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。
「在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！」是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實幹，把目標落實於行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最後祝在座的各位同事新年快樂，新年大吉！
謝謝大家！
同志們：
今天，我們在這裡歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內退內養的職工同志們表示熱烈的歡迎！
花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態度和紮實的工作作風，從安全生產、資產經營、農網改建、用電保障、提高效率、增產節支和精神文明建設等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過紮實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關，職工收入穩步增長；加強管理，落實責任，較好地完成了農網工程「回頭看」自查整改工作，順利通過了省電力公司的檢查驗收；嚴格落實安全生產責任制，實現了安全年的安全生產奮鬥目標。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發揚頑強拼搏的奮鬥精神，以高度的主人翁責任感，為全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意！希望大家在新的一年裡將這種精神繼續發揚光大。
展望20xx年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入，我們的事業進入了一個全新的發展階段。在這挑戰與機遇並存的年代，學習、競爭和拼搏已經成為我們生存的主旋律。在新的一年裡，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以「誠信、務實、敬業、奮進」的企業精神為指導，通過堅持「一抓三創」的工作思路，認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標，以努力創建「一強三優」的現代電力企業為主旋律，紮實工作、頑強拼搏，認真完成安全生產、資產經營和量大面寬的城農網改建等工作，使我們在電力事業這個大舞台上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個性得以張揚，在20xx年再創新的輝煌！
同志們！新年新氣象，只要我們在新的一年裡頑強拼搏，積極進取，「聚精會神搞建設，一心一意謀發展」，我們的任務就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊！
最後，我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節傳統佳節來臨的誠摯問候！祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成！
尊敬的各位，各位傳祺戰略夥伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位和各位傳祺戰略夥伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這裡由於時間有限我就分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協同作戰
我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裡，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷並相應支持，也就在20xx年永豐取得了「112」的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業績。
在分享第一個主題後，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合併，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把「情感力、戰鬥力、執行力、競爭力」作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從「中原第一店」改為「傳祺品牌戰略旗艦」，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、銷部、大客戶部與二後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討並形成銷售創新，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話就是「為榮譽而戰」，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在後。
第三個主題：營銷開路，決戰目標
就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於營銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從「日銷109台傳祺的背後」到「我是傳奇，車主話傳祺」再到最後的「各項指標認傳祺」，並在主流汽車垂直站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到後來「自主SUV第一品牌」的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了「首付再分期0元購」汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101台的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1台過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩台車，但10月份也成功銷售了101台，隨之過後也讓20xx年的目標能夠全部實現。
在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務實創新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了「拉高汽車金融」：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展「一站式保險顧問」活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展「精品分層」活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務預算上採取細分化，通過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了「315」規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000台。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的，永豐成長的動力。
各位領導，各位同事：
大家好！
金秋十月，秋風送爽，在度過了一個平安、快樂的國慶長假之後，我們又回到了學校繼續我們的學業，今天第一專業部的全體師生聚集在這裡召開20xx—20xx學年先進個人及班集體表彰大會。
首先，我要祝賀今天獲得表彰的班級和同學！你們無疑是今天校園裡最亮麗的一道風景線！在你們身上集中體現了我們特有的優良品質和拼搏精神！衷心的祝賀你們今天所取得的成績！
回首剛剛過去的一學年，我部絕大多數同學都能嚴格遵守校紀校規，努力學習文化知識和專業技能，鍛鍊提高自身素質，取得了良好的成績，受表彰獎勵的同學就是其中的突出代表。今天我們大力表彰獲獎同學，既是對他們的肯定和鼓勵，也是為了激勵全體同學像他們那樣對待學習、對待生活，全面提升個人素質。希望獲得表彰的同學珍惜榮譽，再接再厲，取得更大的進步和成績。也希望其他同學以獲獎同學為榜樣，見賢思齊，努力學習，積極上進，爭當優秀學生。
藉此機會，我也代表我們老師向全體同學提出幾點希望與要求：
一、要學會做人。
學會做人，就必須學會處理人與人之間的關係。不會做人，就不會做事。學會做人是一個人的立身之本，是成就事業的基礎。那麼，我們應該怎樣做人呢？我們首先要有「五湖四海」的思想，團結同學，不分幫派；其次，我們要有寬廣的胸懷，能夠包容別人，諒解他人；第三，我們要有自控能力，在衝突即將發生的時候能忍耐一時，冷靜的處理；第四，要講文明禮貌，避免粗俗的語言和不文明的舉止。談到做人，我們不能不弄清楚，我們究竟應該做一個怎樣的人？我認為，我們應該做一個有道德、有良知、有正義感的人；應做一個文明有理，遵紀守法的人；應做一個誠實守信，言行一致的人；一個樂於助人，有集體榮譽感的人。
二、要學會求知。
學會求知，就是要熱愛學習，懂得學習的重要性，掌握學習的方法。「落後就要挨打」，誰沒有知識就會被社會淘汰。無論幹什麼事，不管學什麼專業，都要持之以恆，腳踏實地，做一個平凡中見偉大的人。我們中職生更應該好好學習，認真學好一門技能。雖然我們沒有上什麼大學，但我們可以走技術成才之路。但是，現在有一些同學在校浪費時間、荒廢青春、得過且過。同學們，我們應該向優秀的同學學習，應該為自己定下人生的奮鬥目標，認真學習專業文化知識和課外知識，掌握好一門技術，為今後出社會打下堅實的基礎。
三、要學會生活。
學會生活，就是要具有獨立生活的能力，要有戰勝各種困難的勇氣。上職業學校首先就是要獨立，自己安排好自己的學習、生活。遇到挫折，不可以再像以前一樣一味地依靠父母了，只能自己面對，這就是獨立。要學會獨立，就要樹立信心，培養獨立生活的能力、自理能力、自控能力、協調能力；要有健康的心理，健康的身體，健康的生活方式和生活習慣；要熱愛生活，努力成為生活的強者。
在學習和生活中，我們中職學生必須安分守紀，堅決拒絕那些不良誘惑，自覺抵制那些有害我們身心健康的東西。我們既然選擇了中職這條路，就得堅持走下去，儘管未來充滿荊棘和坎坷，我們也應無所畏懼。同學們，不要悲觀失望，為了將來的幸福，我們現在應該振作；不要猶豫彷徨，我們應該奮起；不要抱怨命運，我們應該相信自己。生命十分短暫，機會稍縱即逝。我們要和時間賽跑，一步一個腳印，把目前的學習搞好，從小事做起。我堅信，我們的人生將會變得豐富多彩。
最後，衷心祝願各位領導、老師身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！衷心祝福親愛的同學們健康成長、學習進步、成人成才、全面發展！
各位領導，各位同事：
大家好！
今天的年終總結表彰大會事實上就是xx有限公司的一次盛大閱兵式展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裡，我要真誠地向各位廠家合作夥伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工緻以深深的意。
作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作夥伴的支持。
這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷發展。我堅信工貿有限公司在xx年會邁上一個更高的台階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌（全體鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。
展望xx年，將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對東南紙業的品牌銘記於心。
二、嚴把質量關，保證質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關係到每一個消費者的衛生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、加強團隊建設
隨著不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。
發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
尊敬的X總，陳總及各位各位同仁；
大家下午好！
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌XX公司又獲得了江西省管委會授予的「年度突出貢獻獎」榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對南昌XX公司一年來工作的肯定，也是對南昌XX公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌有今天的發展歸功于于總公司的指導幫助，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽，在此我代表南昌XX公司向管理區夏總經理及各位，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年裡合家歡樂，事業步步高升！
有責任敢擔當，同發展共進步，南昌XX公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是「創新力」就是發展力，「執行力」就是生產力。記得X年4月8日夏總來南昌XX公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有幹勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林「還可以」啊，比我想像中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衛生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大「人」是根本，口號是「全一體，贏在執行」，要讓員工熱愛公司，首先關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷發展中起著非常關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
於是南昌著手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在南昌總經理陳大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，XX公司的服務好在周邊的市民眼裡影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌服務很好，引起了當地政府青雲譜區人民政府的高度重視，在X年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌是盛開在快遞行業的文明之花，在同年7月被該區授予「文明單位」稱號。家逢喜事爽，春來百事新。各位，各位同仁，各位兄弟姐妹X年的鐘聲已經敲響了！在新的一年裡，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在發展的事業中取得更好的成績，「人的快遞」，成就和發展，是離不開在座的每一個XX人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著不斷發展，我們的未來將更加美好！
謝謝大家！
優秀員工年會領導精彩發言稿範文 篇1
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
20xx年已經過去，回首公司這10年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收穫和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！
20xx年我們公司的銷售額持續穩定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想像的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：「謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是年會，更是總結會。我們就不能只談取得的成就，也要敢於認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發現了一些不足，主要的問題就是在各部門協同作戰完成任務時配合的不太默契，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什麼個人和各部門的工作都能很出色的完成，而一到各部門協同作戰時就出現問題了呢？
我認為這主要是由於當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。公司的興衰關係每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過後的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮鬥拼搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予xx人的神聖使命。
「在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！」是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、紮實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實幹，把目標落實於行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最後祝在座的各位同事新年快樂，新年大吉！
謝謝大家！
優秀員工年會領導精彩發言稿範文 篇2
同志們：
今天，我們在這裡歡聚一堂，共同辭舊迎新，暢述情懷。首先，讓我代表局黨政工一班人，向前來參加團拜會的全體職工和內退內養的職工同志們表示熱烈的歡迎！
花開花落，冬去春來，在緊張紛繁而又有序的工作中，我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下，我們以飽滿的精神、富有激情的工作態度和紮實的工作作風，從安全生產、資產經營、農網改建、用電保障、提高效率、增產節支和精神文明建設等方面均作出了努力，取得了較好的成績，尤其是通過紮實有力的電力營銷工作，增供擴銷，使全年供電量突破了億度大關，職工收入穩步增長；加強管理，落實責任，較好地完成了農網工程「回頭看」自查整改工作，順利通過了省電力公司的檢查驗收；嚴格落實安全生產責任制，實現了安全年的安全生產奮鬥目標。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發揚頑強拼搏的奮鬥精神，以高度的主人翁責任感，為全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。在此，我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意！希望大家在新的一年裡將這種精神繼續發揚光大。
展望20xx年，我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入，我們的事業進入了一個全新的發展階段。在這挑戰與機遇並存的年代，學習、競爭和拼搏已經成為我們生存的主旋律。在新的一年裡，我們要充滿激情的去面對我們的未來，以「誠信、務實、敬業、奮進」的企業精神為指導，通過堅持「一抓三創」的工作思路，認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標，以努力創建「一強三優」的現代電力企業為主旋律，紮實工作、頑強拼搏，認真完成安全生產、資產經營和量大面寬的城農網改建等工作，使我們在電力事業這個大舞台上，讓潛能得到釋放，能力得到認可，個性得以張揚，在20xx年再創新的輝煌！
同志們！新年新氣象，只要我們在新的一年裡頑強拼搏，積極進取，「聚精會神搞建設，一心一意謀發展」，我們的任務就一定能夠完成，我們的生活就會更加美好，我們的前途就會更加廣闊！
最後，我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年，對大家致以春節傳統佳節來臨的誠摯問候！祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成！
優秀員工年會領導精彩發言稿範文 篇3
尊敬的各位，各位傳祺戰略夥伴們：
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會上，首先請允許我代表永豐傳祺團隊的136位同事向各位和各位傳祺戰略夥伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰略推動者，我其實沒有太多高深的營銷理念，今天在這裡由於時間有限我就分享四個主題：
第一個主題：廠商一體，協同作戰
我是在20xx年8月進入傳祺體系，在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通，進入傳祺體系之後最大的感覺是廠家對於公司的協助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌，大區專程為我做了專業的品牌講解與發展溝通，還了一系列關於現有團隊管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時也加固了團隊的凝聚力，在接下來的時間裡，從大區到廣乘中高層一直鼓勵永豐創新化營銷並相應支持，也就在20xx年永豐取得了「112」的銷售目標：9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20xx年四季度，永豐匯理額度不足，廠家積極與廣汽匯理溝通，並在最短時間內為永豐爭取了1500萬的臨時額度，讓永豐在12月實現了提車超400，實銷超400，年度超20xx的業績。
在分享第一個主題後，我最想表達的是作為傳祺的經銷商，一定要同廠家建立戰略合作，正確理解廠家的戰略並認真實施，相信傳祺產品的市場競爭力與廠家協同作戰，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達到命運共同體。
第二個主題：四力合併，共享榮譽
一個公司所取得的榮譽永遠都是團隊協戰的結果，對於團隊而言，我一直把「情感力、戰鬥力、執行力、競爭力」作為團隊發展的關鍵指標。所謂情感力就是培養團隊對傳祺品牌的感情。20xx年9月，我們把永豐作了重新定位，從「中原第一店」改為「傳祺品牌戰略旗艦」，強化公司每個成員對於傳祺品牌的認知力，從戰略高度上賦予團隊傳祺發展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之後，我們就再考核每個成員的專業能力，尤其在銷售部門細分了展廳、自營店、銷部、大客戶部與二後，讓每個部門都有專業的銷售流程與考評標準達到細分增量;在團隊有了戰鬥力之後，我們就開始不斷精簡與強化各項運營指標，如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等，嚴格執行制定的試乘試駕率、預約到達率、試駕返店率、訂單達成率等。競爭力是永豐最為看重的一個運營關鍵指標，尤其在銷售上，銷售部門會定期開會，就銷售競品運態、銷售話術更新、銷售流程優化等進行商討並形成銷售創新，截止到現在，永豐銷售部每個月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術與試駕報告，以此來借鑑提升傳祺品牌的銷售競爭力。
在永豐團隊里最為流行的一句話就是「為榮譽而戰」，在每次制定銷售目標與銷售活動時，團隊永遠把破記錄、奪冠這些榮譽作為我們是否成功的標準，公司自我開始到基層都以榮譽為先，利益在後。
第三個主題：營銷開路，決戰目標
就目前的汽車市場而言，營銷已成為第一運營要素。可能是因為我早期從事傳媒的因素，我個人而言對於營銷特別關注。在20xx年剛接手傳祺時，通過媒體同行了解到，傳祺的傳播並不多，當時正好處於9月旺季，於是便在主流報媒《大河報》上做了三期整版廣告，從「日銷109台傳祺的背後」到「我是傳奇，車主話傳祺」再到最後的「各項指標認傳祺」，並在主流汽車垂直站河南站開都簽約了傳祺專題頁面，從開始炒銷量跟風到傳祺品質關鍵詞的營銷推廣到後來「自主SUV第一品牌」的強力定義，讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關注的品牌。有了清晰的營銷思路，制定目標就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標時，銷售團隊並沒有太大的信心，但這個目標非常關鍵，因為我們制定的是9月和10月銷售過百，11月銷量GS5單品過百，12月銷量過200，如果9月沒有過百就會影響到以後的目標實現。為了完成這一目標，我們細分到銷售每個分支，並且冒險制定了「首付再分期0元購」汽車金融模式，通過規模化傳播、銷售分支細分、汽車金融助銷等，9月份成功實現了101台的銷售，在接下來的10月份的最後一天，下午三點時還差1台過百，所有銷售分支都在努力，最後虧損銷售了兩台車，但10月份也成功銷售了101台，隨之過後也讓20xx年的目標能夠全部實現。
在分享了第三個主題後，我想表達的是捨得投入做營銷，全力以赴奔目標就一定會成突破。
第四個主題：憂患市場，務實創新
市場上惟一不變的是市場永遠在變化中，作為公司的高層一定要對於市場的變化快速應對，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財務成本、用工成本、競爭成本等各項成本都在增加，盈利也越來越低，如果我們還是在延續傳統的銷售盈利模式就勢必會喪失競爭力。
自20xx年以來，永豐在銷售模式上開展了「拉高汽車金融」：加大汽車分期滲透率助推銷量同時提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達到二次盈利;開展「一站式保險顧問」活動，讓銷售顧問全程為客戶進行保險一站式服務來提高商業險的出險比率，增加保險收入同時也增加了事故車送修和客戶轉介;開展「精品分層」活動，把精品分為加裝精品與贈送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈送精品的成本再通過抽獎活動、展廳活動等多次累加送精品進行促銷來提高銷量。
在整年的財務預算上採取細分化，通過售後服務的盈利來滿足日常固定工資等各項固定支出，鼓勵團隊低底薪高績效，通過單品銷售提成，在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益，以此來制定產品的限價與合理化績效，再通過制定全年目標和月度目標來穩定盈利，通過提高保險與分期滲透率再增加保險與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個企業的盈利指標就會很清晰也會有堅守的標準。
在分享第四個主題之後，我想表達的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會成功。
進入20xx，永豐也迎來了第四個傳祺年頭，我們也制定了「315」規劃：三是鄭州、周口、洛陽三區營銷細分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽作品牌銷售，考核市場占有率、周口作競品銷售，考核競品滲透率;一是四季度三區共進達到月銷過千;五是今年爭取三區銷售目標達到5000台。制定這個目標可能難度很大，但這就是永豐的，永豐成長的動力。
優秀員工年會領導精彩發言稿範文 篇4
各位領導，各位同事：
大家好！
金秋十月，秋風送爽，在度過了一個平安、快樂的國慶長假之後，我們又回到了學校繼續我們的學業，今天第一專業部的全體師生聚集在這裡召開20xx—20xx學年先進個人及班集體表彰大會。
首先，我要祝賀今天獲得表彰的班級和同學！你們無疑是今天校園裡最亮麗的一道風景線！在你們身上集中體現了我們特有的優良品質和拼搏精神！衷心的祝賀你們今天所取得的成績！
回首剛剛過去的一學年，我部絕大多數同學都能嚴格遵守校紀校規，努力學習文化知識和專業技能，鍛鍊提高自身素質，取得了良好的成績，受表彰獎勵的同學就是其中的突出代表。今天我們大力表彰獲獎同學，既是對他們的肯定和鼓勵，也是為了激勵全體同學像他們那樣對待學習、對待生活，全面提升個人素質。希望獲得表彰的同學珍惜榮譽，再接再厲，取得更大的進步和成績。也希望其他同學以獲獎同學為榜樣，見賢思齊，努力學習，積極上進，爭當優秀學生。
藉此機會，我也代表我們老師向全體同學提出幾點希望與要求：
一、要學會做人。
學會做人，就必須學會處理人與人之間的關係。不會做人，就不會做事。學會做人是一個人的立身之本，是成就事業的基礎。那麼，我們應該怎樣做人呢？我們首先要有「五湖四海」的思想，團結同學，不分幫派；其次，我們要有寬廣的胸懷，能夠包容別人，諒解他人；第三，我們要有自控能力，在衝突即將發生的時候能忍耐一時，冷靜的處理；第四，要講文明禮貌，避免粗俗的語言和不文明的舉止。談到做人，我們不能不弄清楚，我們究竟應該做一個怎樣的人？我認為，我們應該做一個有道德、有良知、有正義感的人；應做一個文明有理，遵紀守法的人；應做一個誠實守信，言行一致的人；一個樂於助人，有集體榮譽感的人。
二、要學會求知。
學會求知，就是要熱愛學習，懂得學習的重要性，掌握學習的方法。「落後就要挨打」，誰沒有知識就會被社會淘汰。無論幹什麼事，不管學什麼專業，都要持之以恆，腳踏實地，做一個平凡中見偉大的人。我們中職生更應該好好學習，認真學好一門技能。雖然我們沒有上什麼大學，但我們可以走技術成才之路。但是，現在有一些同學在校浪費時間、荒廢青春、得過且過。同學們，我們應該向優秀的同學學習，應該為自己定下人生的奮鬥目標，認真學習專業文化知識和課外知識，掌握好一門技術，為今後出社會打下堅實的基礎。
三、要學會生活。
學會生活，就是要具有獨立生活的能力，要有戰勝各種困難的勇氣。上職業學校首先就是要獨立，自己安排好自己的學習、生活。遇到挫折，不可以再像以前一樣一味地依靠父母了，只能自己面對，這就是獨立。要學會獨立，就要樹立信心，培養獨立生活的能力、自理能力、自控能力、協調能力；要有健康的心理，健康的身體，健康的生活方式和生活習慣；要熱愛生活，努力成為生活的強者。
在學習和生活中，我們中職學生必須安分守紀，堅決拒絕那些不良誘惑，自覺抵制那些有害我們身心健康的東西。我們既然選擇了中職這條路，就得堅持走下去，儘管未來充滿荊棘和坎坷，我們也應無所畏懼。同學們，不要悲觀失望，為了將來的幸福，我們現在應該振作；不要猶豫彷徨，我們應該奮起；不要抱怨命運，我們應該相信自己。生命十分短暫，機會稍縱即逝。我們要和時間賽跑，一步一個腳印，把目前的學習搞好，從小事做起。我堅信，我們的人生將會變得豐富多彩。
最後，衷心祝願各位領導、老師身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意！衷心祝福親愛的同學們健康成長、學習進步、成人成才、全面發展！
優秀員工年會領導精彩發言稿範文 篇5
各位領導，各位同事：
大家好！
今天的年終總結表彰大會事實上就是xx有限公司的一次盛大閱兵式展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰的未來。在這裡，我要真誠地向各位廠家合作夥伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工緻以深深的意。
作為公司的總經理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處為公司的快速發展而驕傲。在這一年中，廣大幹部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業，發展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶青睞的業內嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰果得益於全體員工的不懈努力、各部門的協力配合及各廠家合作夥伴的支持。
這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，才能在競爭如此激烈的市場環境下生存並不斷發展。我堅信工貿有限公司在xx年會邁上一個更高的台階，讓我們為了明年取得更好的成績而鼓掌（全體鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。
展望xx年，將更加努力，迎接挑戰，走多元化發展道路，為了實現更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務，提高服務質量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質量的產品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產品放心，對東南紙業的品牌銘記於心。
二、嚴把質量關，保證質量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關係到每一個消費者的衛生與健康問題，故質量是保證與提前。我們要把關好是在採購、驗貨、入庫、出倉等每一個環節，保證顧客買到放心的產品，用得舒心稱心。
三、加強團隊建設
隨著不斷壯大，擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。
發展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業一起發展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝願各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
優秀員工年會領導精彩發言稿範文 篇6
尊敬的X總，陳總及各位各位同仁；
大家下午好！
歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌XX公司又獲得了江西省管委會授予的「年度突出貢獻獎」榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對南昌XX公司一年來工作的肯定，也是對南昌XX公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。
但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌有今天的發展歸功于于總公司的指導幫助，更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽，在此我代表南昌XX公司向管理區夏總經理及各位，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年裡合家歡樂，事業步步高升！
有責任敢擔當，同發展共進步，南昌XX公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定，嚴格服從管理區的每項決定，領悟出了道理就是「創新力」就是發展力，「執行力」就是生產力。記得X年4月8日夏總來南昌XX公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事非常有幹勁，話務員接電話非常有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林「還可以」啊，比我想像中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業場地比較凌亂，衛生情況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了，要把企業做強做大「人」是根本，口號是「全一體，贏在執行」，要讓員工熱愛公司，首先關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷發展中起著非常關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
於是南昌著手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在南昌總經理陳大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，XX公司的服務好在周邊的市民眼裡影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌服務很好，引起了當地政府青雲譜區人民政府的高度重視，在X年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌是盛開在快遞行業的文明之花，在同年7月被該區授予「文明單位」稱號。家逢喜事爽，春來百事新。各位，各位同仁，各位兄弟姐妹X年的鐘聲已經敲響了！在新的一年裡，我們又會迎來新的挑戰，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜現在，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在發展的事業中取得更好的成績，「人的快遞」，成就和發展，是離不開在座的每一個XX人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著不斷發展，我們的未來將更加美好！
謝謝大家！
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