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行政部門財務工作總結範文(精選3篇)

2023年11月14日

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行政部門財務工作總結範文(精選3篇)

行政部門財務工作總結範文 篇1


  1、建立人員資料庫工作。
  *財政為控制財政支出,推進會計電算化進程,實行工資統發管理系統,建立人員資料庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。
  2、銀行帳戶重新審批工作。
  為清理多餘帳戶避免設立帳外帳,規範統一管理預算內和預算外資金,我*財政根據《天津市市級行政事業單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求,進行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進行自查登記和補報登記,這幾項工作已經完成,在銀行保留了*財政要求應該保留的帳戶,並承諾今後不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設、變更、撤消帳戶。
  3、預算單位清產核資工作。
  清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作,這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”,以免國有資產的流失,全面清查各類財產和債務,並核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查,按規定沒有清查出任何問題,為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。
  4、財務年終決算工作。
  每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務年終決算以後,都對增收節支、帳務處理積累一些經驗,同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大,對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細科目還不健全,明年一定注意這個問題。
  第二項工作人事勞資工作
  今年的人事工作較去年輕鬆一些,主要是工作人員信息採集工作這項工作,現已完成建立資料庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息採集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報,同時做好工資微調事宜。
  搞好勞資工作,積極配合*勞動*做好勞動用工合同簽定工作,並參加了勞動保障資格培訓,並撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓,年底及時將用工情況進行年檢。

行政部門財務工作總結範文 篇2


  今年以來,行財股在省市業務部門及局機關的指導下,按照省廳「財政規範管理年」的具體要求,規範各項辦事程序,改變機關工作作風,以清晰的思路、務實的作風,投入到公共支出管理工作中去,保證了縣直單位及鄉鎮教師工資的正常發放,行政政法單位辦公辦案及教科文事業的發展的需要。20xx年,我們主要做了以下幾個方面的工作:
  一、做好義務教育經費保障工作
  今年,我省對農村義務教育階段補助公用經費核定標準為:小學生255元/生,初中375元/生;補助貧困寄宿生的標準小學每生每天補助2元,初中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據實際,制定了《蒙城縣調整完善義務教育經費保障機制改革實施辦法》、《蒙城縣農村義務教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關規章制度,明確了我縣義務教育經費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法、改革的實施步驟及保障措施。20xx年及省應補助我縣中小學生均公用經費共計6731.6萬元,目前,已分批撥付到各義務教育階段學校。對於縣財政負擔的生均公用經費220萬,也已撥付到位。保證了各中小學正常辦公教學的需要。全縣義務教育階段貧困寄宿生人數652人,全年需補助資金48.8萬元,也已補助到受助學生手中。
  二、做好中等職業學校國家助學金髮放工作
  根據省市文件精神,今年繼續對中職學校學生資助國家助學金,資助標準為1500元/生年,資助對象是具有中等職業學校全日制正式學籍的在校一、二年級所有學生。今年,我縣確定的20xx年中職學校家庭經濟困難學生共4650人,全年需要資金697.5萬元。此項資金已通過在建行開設的專戶,直接打入受助學生賬戶。
  三、做好農村部分計生獎扶對象資金補助工作
  根據上級文件精神,結合我縣實際,今年出台了《蒙城縣20xx年獎勵扶助民生工程實施方案》。在實施方案中明確提出今年計生獎扶工作的目標任務、實施步驟、工作時間進度。
  上半年,我們完成獎勵扶助對象的確認工作,20xx年共確認獎勵扶助對象757人,其中:只生育一個獨生女的174人、只生育過一個獨生女且死亡現無子女的10人、多子女死亡現無子女29人、只生育一個獨生子的369人、只生兩個女孩的175人,全年需補助資金49.97萬元。今年七月份,已將補助資金通過「一卡通」補助到獎扶對象賬戶。
  四、做好20xx年度貧困家庭大學生資助工作
  20xx年,我們繼續與有關部門配合合理確定受助對象,對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應屆本科貧困大學生給予適當的資助,資助標準為:一般貧困戶標準1000元/人,特困戶標準XX元/人。今年,我縣資助貧困大學生441人,補助金額為54.8萬元。使一批家庭困難的學子能夠走入大學的校門。並進一步並完善管理制度,建立貧困家庭大學生救助的長效機制。
  五、做好縣直單位及上劃教師統發工資管理工作
  幾年來,通過完善考核制度,建立檔案管理體制,工資統發工作正逐步正規化、正常化。今年,我們又進一步整理、完善了統發工資人員台賬管理,並對部分鄉鎮在編不在崗教師進行了核實清理。今年6、7月份行政事業單位執行正常晉升級別工資,由於此項工作涉及兩個年度,工作要求細緻,錄入時我們力求準確,並對增資進行了補發。
  另外,我們根據省下達平均數,對我縣的津補貼進行了認真測算,形成了《蒙城縣規範公務員津補貼實施方案》,已上報省廳,我縣規範津補貼工作正逐步開展。
  六、做好政法補助專款項目申報與執行工作
  為緩解基層政法部門經費緊張的狀況,及省級財政從XX年起實施了政法補助專款項目。今年是政法補助第三個三年規劃的第二年。今年與省共補助我縣設備及維修項目資金共162萬元。我們根據我縣的實際情況,要求公檢法司部門堅持「統一規劃,集中資金,保證重點」的原則,進行項目的論證與申報。我們下發了專門文件和基本情況調查表,要求政法單位對省歷年下發的政法補助設備進行一次全面的清理,未入賬設備及時入固定資產賬。督促政法部門維修項目的實施,確保專款專用。
  七、積極參與「六個一工程」項目與資金的管理
  我縣旅遊資源雖然豐富,但配套設施相對滯後。為此,今年以來,我縣積極實施了以修建板橋集戰鬥紀念館、續建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造「楹聯文化一條街」、萬佛塔公園景點環境整合等為主體的「一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園」的「六個一」工程建設。為此,縣財政在財力並不寬裕的情況下,優先安排文化產業工程建設經費1065萬元,用於「六個一」工程建設。為確保財政資金透明、合理、高效投入使用,對此項資金實行了專戶管理,確保專款專用。在資金撥付上嚴格按照與建築商的合同規定進行,根據工程進度撥付資金,並由牽頭、業主單位、監理方集體討論認可並簽字後方能進行資金劃撥,我們也多次深入到工程現場,查看工程質量,做到了公開、透明、規範、高效。
  八、加強對教科文行政政法單位專項資金的管理
  近年來,上級補助我縣行政教科文及政法單位專項資金較多,為加大對用款單位專項資金跟蹤問效的力度,XX年底,行財股在縣會計中心設立了行財資金專戶。按照《蒙城縣財政局專項資金管理辦法》的規定,上級及縣本級補助的專項資金先進入專戶,專項資金到達後二個工作日內通知項目單位,用款單位提出的申請後,手續齊全的辦結。對工程項目實行現場察看,按工程進度撥付資金,對專項資金實施事前事後監督,注重跟蹤問效。確保專項資金專款專用,提高資金的使用效益。
  九、做好行政事業有關規章制度的修訂工作
  目前,我縣行政事業單位執行的差旅費、招待費等標準都是老標準,隨著經濟發展水平和物價等因素的變化,現行差旅相關開支標準已不適應實際需要。為進一步規範機關財務管理工作,我們與有關單位配合,根據我縣實際,本著勤儉節約、保證必需、便於操作的原則,修訂了我縣的《公務用車管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業單位差旅費管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業單位招待費管理暫行辦法》等規章制度,為行政事業單位的規範化管理奠定了基礎。
  十、參與教科文行政政法單位預算的編制
  根據要求,20xx年部門預算要通過軟體上報,並由業務股室負責指導,11月份,我們就著手搜集相關資料,配合相關股室,積極參與對46個主管單位部門預算的布置,指導、審核、上報,通過加班加點的工作,按照時間要求完成了此項任務。
  20xx年,我們打算主要做好以下幾項工作:
  1、做好教科文行政政法單位部門決算工作
  教科文行政政法單位決算涉及面廣、工作量大、情況複雜。我們要在掌握基礎資料,收集相關信息,舉行業務培訓的基礎上,做好20xx年教科文行政政法單位的部門決算,並對決算收支情況進行認真分析,掌握單位基本信息,做到心中有數。
  2、做好義務教育階段中小學預算的編制工作
  根據義務教育經費保障機制改革的要求,義務教育階段中小學預算必須單獨編制預算。20xx年已第一次編制了全縣中小學經費預算,20xx年要在20xx年的基礎上,進一步完善編製程序及定員定額的確定,加強對中小學財務經辦員的業務培訓,做好20xx年中小學經費預算的編制,並下達到義務教育階段中小學。
  3、加強涉及行財的民生工程資金的管理
  20xx年我們要根據與省下的義務教育經費保障補助數額,做好資金的分配與清算,確保生均公用經費按時足額到位,並大力支持薄弱學校改善辦學條件。根據審核人數,及時做好貧困寄宿生生活補助的發放。我們還將加強對教育經費保障調查研究的力度,要在與省有關文件精神的指導下配合教育部門,加強對新的教育政策實施後出現的新情況、新問題的研究,並及時解決有關問題。
  進一步核實20xx年中等職業學校在讀學生人數,完善中等職業學校國家助學金專戶管理及按月發放機制,及時撥付中職國家助學金。
  與計生部門配合,核實20xx年計生獎扶對象,履行有關手續及時將補助資金髮放到獎勵扶助對象賬戶。
  加快廣播電視村村通的實施,根據項目進度撥付專項資金,加強資金的監管,做到專款專用。
  4、做好規範縣級公務員津補貼工作
  我們要在做好縣直單位及鄉鎮上劃教師工資管理的同時,積極參與規範津補貼工作。由於我縣規範津補貼方案還沒有下達,此項工作還沒全面鋪開。下一步,我們要根據省市批覆的津補貼方案,把我縣的公務員津補貼規範為工作性津貼、生活性津貼,取消其他各項地方性津補貼,同時完善我縣事業單位津補貼的發放,認真做好我縣的津補貼規範工作。
  5、加強教科文單位財務管理基礎工作
  在20xx年的工作中,我們要繼續認真學習政府收支分類改革,著手整理教科文單位基礎資料,掌握單位基礎數據,研究確定科學合理符合單位基本需求公用經費及業務經費的支出定額,完善有關規章制度;進一步完善預算執行程序,加強農村中小學收支管理;加強對專項資金的管理力度,確保教科文行政部門履行職能的基本需要,提高財政資金的使用效益。
  6、做好行政教科文單位20xx年預算執行分析和20xx年預算編制工作
  我們要在做好20xx年行政教科文單位撥款賬的基礎上,對預算執行情況進行分析,結合完善行財專戶管理,提高行政教科文單位財政資金的使用效益。對預算執行有偏差的單位,要找出差異原因,並在以後年的預算執行中予以改進。年底,我們要搜集有關資料,與有關股室配合,做好20xx年教科文行政政法單位預算編制。

行政部門財務工作總結範文 篇3


  20xx年馬上就要過去了,在經歷了一年的工作之後,我們是一定要為這一年的工作做出總結,在做工作總結的同時也不要忘了對下一年工作的計劃,下面就來看一篇20xx年工作總結及20xx年工作計劃的範文,希望對大家有幫助。
  我認為公司處於探路和摸索階段,對公司未來發展起著至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關係、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5S開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:
  一、自我反省,工作總結
  1、人事管理方面
  (1)人員流失率
  20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應該想辦法儘量降低員工流失率,尤其是控制技術能力強的老員工。
  (2)管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續
  本年度所有入職員工(個別管理幹部說與公司簽訂協議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。
  (3)對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。
  (4)管理員工考勤和請休假,按月準確出具考勤表。
  我認為本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩定,時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位,極個別填寫不規範,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現象,一些部門主管不負責任,審核把控不嚴所致。
  2、招聘與配置工作
  本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統計流失分析表中圖標。
  3、培訓與開發
  20xx年度公司的各項培訓工作得到了初步開展,尤其是ISO質量管理體系與ERP工作的開展與推進,但綜合來看培訓工作開展並不是很理想,雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃,大部分的培訓計劃得以了開展落實,但是培訓牴觸情緒較大,大多流於形式過過場而已,培訓質量效果較差,培訓的有效性不理想。
  個人認為主要原因如下:
  1、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應付培訓考核指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的情況;
  2、未能系統化和規範化實施,培訓存在盲目性,多為應急式的培訓,臨時說說談談的培訓;
  3、培訓跟蹤考核機制不健全,相關培訓都是三分鐘熱度,後續跟蹤考核執行不到位進而影響到培訓效果的達成;
  4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面
  20xx年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的彙報與負責關係等。今年崗位說明書雖已成文下發,但我認為各部門只流於形式,並沒有真正的了解明白自己工作崗位應該去做那些事,需要對那些事負起責任。
  本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發現不足,通過總結績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標實現,也就是說重點應放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。
  績效考核工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革,更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計,薪酬體系偏重於工作能力,工作目標的達成,全面系統的整合公司的福利待遇,力求公平公正,縮短同崗同工種的兩極分化差距。
  5、企業各項宣傳工作、企業文化建設、5S現場管理工作
  企業文化建設方面在本年度沒有什麼特色的業績,雖然辦公環境有所改善,辦公室、車間增添一些標語,食堂、樓梯、樓道、衛生間也增添了一些小標語,車間牆壁有混刷、牆洞有填充,但管理者的影響力、感染力這些能促進企業文化形成的並沒有實質性的增強。
  企業制度的各項宣傳工作不夠理想,出現脫節的現象。往往上面的政策制度難以執行落實到位,這是20xx年必須加強的工作。
  建議公司整理整頓所有管理看板,常規的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區分宣傳,規劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅有利於宣傳公司制度,更有利於提升我公司形象。
  公司5S現場管理工作在本年度得到了一定的開展,工作場所有所整理、整頓,但受各方面阻力影響和督導不嚴,沒能制定出有效的5S現場管理制度,缺乏通過評比實行獎懲的方案,雖然一直在醞釀中,但終究沒能落實到位。
  6、其他
  作為總經理助理一職,深感羞愧,沒有從真正意義上減輕總經理的工作量,也沒能為公司提供到可行性的發展建議。原因是多方面的,但是自身的不足是不可迴避的,新的一年裡我將努力提升自我、加強個人綜合能力。
  公司的ISO質量管理體系和PDCA循環管理模式沒有得到充分的實施,經過半年的培訓學習,現在公司整體人員針對此概念略懂皮毛,作為內審組長或總經理助理我有不可推卸的責任。

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