企業財務經理工作總結（精選3篇）
20xx年是我干會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變為成熟、理性的一個人。由於電算化廣泛應用，加之網上銀行等電子化的實行，在這一領域，我也取得了寶貴的閱歷。 20xx年我作了如下工作：
一、加強帳務的整理
1、對遺留的.在職及離退休醫藥費近5年的帳務包括憑證的整理、核算、歸類，確保數精確、真實、有效;
2、對單車帳務進行整理：對承包人之間的車輛轉讓、變更，準時予以記錄、核對、確認;
二、關心編制報表
每月月初我在關心編制報表的過程中，準時總結閱歷，不斷優化、細化記賬的有效性、牢靠性、準時性;例如：費用報表的編制，將各類費用記錄、匯總，再對費用數據進行分析，準時發覺問題，提出自己的看法與建議，如某項費用加大的緣由，某項開支是否合理等等;
三、對報表、賬本數據進行分析
此項工作是關心生產經營乃至影響企業進展的重要工作之一，只有對財務數據進行透徹的分析，才能真正把握企業的經營狀況，對此後的進展方向起到指導性的作用，我在方面力圖透過現象看本質，找出規律，所以財務工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務數據的分析，供應分析看法，作為經營的參考;
四、承包車輛的收入核算、兌現及清算欠款工作
這項工作要求數精確;所以要特殊細緻認真，而且要與結算科、平安科及修理廠做好協調溝通，兌現完畢，清算部分車輛的欠款，便於清理欠款，做好兌現和清欠是保證公司運轉的至關條件;
20xx年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經受了一次次轉變，也得到了領導和同事的大力關懷，牢牢記住誠意的囑咐：1、數要精確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因心情影響工作，感謝領導與伴侶的囑託，我會更努力工作，做出更大的貢獻。
可以說，在20xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在進展中，高效的完成了公司支配給我們的公司，認為正確而不懷疑我們確定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的進展的成果，認為正確而不懷疑我們確定能夠做好!20xx年是集團公司推動前進行業改革、拓展市場、持續進展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持「以市場為導向，以效益為中心」的行業進展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得確定的成果。為了總結閱歷教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：
1、增加財務服務意識
20xx年，我們一如既往地按「科學、嚴格、規範、透亮、效益」的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的進展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生轉變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。依據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際狀況，組織彙編了集團的財務制度。
為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、精確、完整;強化財務的猜度揣測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策供應有效的、準時的數據與技術支持。
2、做好會計工作方案，預算管理得到穩步推動前進一是細化預算內容。
依據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行狀況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;
二是提高預算透亮度。預算方案依據各分、子公司反饋回來的看法適當調整後，經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮度;
三是增加預算的剛性。我們留意了預算執行中存在的問題和有關狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過特地的論證分析後，按規定的程序批准後執行。
一年以來，預算的總體執行狀況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增加，為做好20xx年全面預算工作積累了閱歷。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優待政策，我部主動辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，並由此取得了市國家稅務局准予物流公司、運輸公司減免x年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優待政策的批覆以及20xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批覆，為集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
依據集團公司規範財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參預企業管理的'要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，並接受應用按「統一管理，分級負責」的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
依據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的支配和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局「規範行業經營行為，促進煙草行業的健康進展，為國家締造和積累更多的財寶」的工作思路，以「摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動進展」為指導思想，嚴格依據市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對「帳外帳」、「小金庫」和虛列(亂列)成本費用、收入支配失真和會計核算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，依據「邊整邊改」的原則，將查出來的問題依據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規範集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康進展。集團公司從20xx年x月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順當、準時進入市局(公司)結算中心，依據市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。
20xx年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的衝突，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好20xx年個人工作方案，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，依據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。
各位代表、同志們： 我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。
一、履行職責情況
20年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值億元;招攬任務億元;全年人均勞動生產率達到萬元;員工年均收入萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹 「三個代表」重要思想及黨的xx屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個「務必」的重大意義，以及「八個堅持、八個反對」的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。
2、注重企業文化建設，提倡「誠信、情感、責任和程序」八字管理理念，主張「以人為本，守法誠信」，引導廣大員工「以企為家，共同發展」。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，並應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬鬆敞亮的舞台，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把「誠信、情感、責任和程序」貫穿於整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行「質量、環境保護、職健安全」三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係，風雨同舟。一是從職工關心的「熱點」、「難點」、「疑點」入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。
4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯繫實際，紮實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恆課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式並行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營範圍和施工領域的目的。
6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，並以此影響教育自己的家人。
二、存在的問題和今後努力方向
總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之後，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。 事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
企業財務經理工作總結 篇1
20xx年是我干會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變為成熟、理性的一個人。由於電算化廣泛應用，加之網上銀行等電子化的實行，在這一領域，我也取得了寶貴的閱歷。 20xx年我作了如下工作：
一、加強帳務的整理
1、對遺留的.在職及離退休醫藥費近5年的帳務包括憑證的整理、核算、歸類，確保數精確、真實、有效;
2、對單車帳務進行整理：對承包人之間的車輛轉讓、變更，準時予以記錄、核對、確認;
二、關心編制報表
每月月初我在關心編制報表的過程中，準時總結閱歷，不斷優化、細化記賬的有效性、牢靠性、準時性;例如：費用報表的編制，將各類費用記錄、匯總，再對費用數據進行分析，準時發覺問題，提出自己的看法與建議，如某項費用加大的緣由，某項開支是否合理等等;
三、對報表、賬本數據進行分析
此項工作是關心生產經營乃至影響企業進展的重要工作之一，只有對財務數據進行透徹的分析，才能真正把握企業的經營狀況，對此後的進展方向起到指導性的作用，我在方面力圖透過現象看本質，找出規律，所以財務工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務數據的分析，供應分析看法，作為經營的參考;
四、承包車輛的收入核算、兌現及清算欠款工作
這項工作要求數精確;所以要特殊細緻認真，而且要與結算科、平安科及修理廠做好協調溝通，兌現完畢，清算部分車輛的欠款，便於清理欠款，做好兌現和清欠是保證公司運轉的至關條件;
20xx年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經受了一次次轉變，也得到了領導和同事的大力關懷，牢牢記住誠意的囑咐：1、數要精確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因心情影響工作，感謝領導與伴侶的囑託，我會更努力工作，做出更大的貢獻。
企業財務經理工作總結 篇2
可以說，在20xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在進展中，高效的完成了公司支配給我們的公司，認為正確而不懷疑我們確定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的進展的成果，認為正確而不懷疑我們確定能夠做好!20xx年是集團公司推動前進行業改革、拓展市場、持續進展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持「以市場為導向，以效益為中心」的行業進展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得確定的成果。為了總結閱歷教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：
1、增加財務服務意識
20xx年，我們一如既往地按「科學、嚴格、規範、透亮、效益」的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的進展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生轉變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。依據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際狀況，組織彙編了集團的財務制度。
為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、精確、完整;強化財務的猜度揣測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策供應有效的、準時的數據與技術支持。
2、做好會計工作方案，預算管理得到穩步推動前進一是細化預算內容。
依據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行狀況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;
二是提高預算透亮度。預算方案依據各分、子公司反饋回來的看法適當調整後，經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮度;
三是增加預算的剛性。我們留意了預算執行中存在的問題和有關狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過特地的論證分析後，按規定的程序批准後執行。
一年以來，預算的總體執行狀況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增加，為做好20xx年全面預算工作積累了閱歷。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優待政策，我部主動辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，並由此取得了市國家稅務局准予物流公司、運輸公司減免x年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優待政策的批覆以及20xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批覆，為集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
依據集團公司規範財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參預企業管理的'要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，並接受應用按「統一管理，分級負責」的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
依據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的支配和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局「規範行業經營行為，促進煙草行業的健康進展，為國家締造和積累更多的財寶」的工作思路，以「摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動進展」為指導思想，嚴格依據市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對「帳外帳」、「小金庫」和虛列(亂列)成本費用、收入支配失真和會計核算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，依據「邊整邊改」的原則，將查出來的問題依據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規範集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康進展。集團公司從20xx年x月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順當、準時進入市局(公司)結算中心，依據市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。
20xx年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的衝突，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好20xx年個人工作方案，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，依據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。
企業財務經理工作總結 篇3
各位代表、同志們： 我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。
一、履行職責情況
20年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值億元;招攬任務億元;全年人均勞動生產率達到萬元;員工年均收入萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹 「三個代表」重要思想及黨的xx屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個「務必」的重大意義，以及「八個堅持、八個反對」的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。
2、注重企業文化建設，提倡「誠信、情感、責任和程序」八字管理理念，主張「以人為本，守法誠信」，引導廣大員工「以企為家，共同發展」。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，並應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬鬆敞亮的舞台，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把「誠信、情感、責任和程序」貫穿於整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行「質量、環境保護、職健安全」三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係，風雨同舟。一是從職工關心的「熱點」、「難點」、「疑點」入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。
4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯繫實際，紮實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恆課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式並行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發管理水平和中標率，拓寬經營範圍和施工領域的目的。
6、始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，並以此影響教育自己的家人。
二、存在的問題和今後努力方向
總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之後，即將產生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。 事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
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