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人事工作總結範文分享(通用3篇)

2023年11月14日

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人事工作總結範文分享(通用3篇)

人事工作總結範文分享 篇1


  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,感慨萬千,感謝公司領導及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預期的工作,具體工作如下:
  一、建立健全各項規章制度,強化管理:
  公司堅持從基礎管理抓起,加強對公司的規範管理,一是建章立制,逐步規範人事管理,為進一步完善公司人事管理,理順管理關係,使公司人事各項工作有章可循。先後制定了:《工作守則》;《安全制度》;《房務部工作制度》;《餐飲部工作制度》;《中廚房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《財務部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》並上牆懸掛。開業後,結合實際工作情況,制定出台了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《各部門的工作運營手冊》;三是,加強內部管理,提高執行力,通過完善XX員工請銷假、考勤管理規定、員工職務晉升管理規定等規章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀要制度。
  二、加大員工的招聘力度,提高員工的整體素質,穩定員工隊伍的建設
  1、在公司開業前期,為了確保公司如期開業,人員招聘是頭等大事,在總經理的指導下,加大招聘力度,採取了多種形式,圓滿的完成了開業人員的供給。先後到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網絡招聘,先後在58同城、趕集網上發布公司招聘信息;三是發動內部員工採取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳,後期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人,錄用85人,在職41人;流失率52%。
  2、不斷提高員工的綜合素質和業務技能:不定期召開員工大會,認真學習公司的各項規章制度及時傳達總經理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態的工作,展望公司的發展前景,解決員工的後顧之憂,穩定了員工隊伍;後期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監督;協助各部門對新員工進行轉正考核。特別是20xx年11月客房開展了鋪床技能比賽,通過比賽及時總結員工業務技能方面存在的問題,同進發現了比較優秀的員工。也激發了員工的參與性,鍛鍊了一批業務上爭當先進的員工,使員工的業務技能水平不同程度的有了較大提高。
  三、提高員工消防意識,積極組織培訓及演練:
  為增強公司從業人員的消防安全意識,按照總經理的指示,在工程部的大力支持下, 20xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力。
  四、豐富員工業餘生活,增強公司的凝聚力,齊心協力開展全員銷售活動:
  為進一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業餘生活及娛樂活動。於20xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會,通過組織各項活動,提高了員工對公司的歸屬感和認同度,凝聚力,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,更好地為公司創造效益,並加深公司企業內涵。
  為了加大促銷力度,公司開業後,大小節日能及時推出的各類優惠促銷活動,並組織各部門員工,進行外出宣傳,對周邊的村鎮、藍田、韋曲、環山附近各大專院校等地先後進行了大量的宣傳活動,共發出促銷彩頁達上千份,特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五台等地方也相繼進行了彩頁的發放。

人事工作總結範文分享 篇2


  我於20xx年x月xx日在行政中心擔任人事助理一職,至今在這裡工作已近x年,現將我入職以來的工作向領導彙報:
  一、20xx要工作業績及存在的不足
  1、好人事基礎工作
  我首先接觸的工作就是人員招聘,因為招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發布的招聘信息,並根據新鄉人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用後我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,並且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上分公司對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業務水平。
  2、人事檔案管理
  我會按月把員工的資料整理清楚,並分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。並且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由於剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以後,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
  3、員工福利機制
  我於x月份開始接手配合行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由於之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返於社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終於開通社保賬戶,並陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。
  4、行政工作流程
  在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛鍊了我的協調能力和組織能力。
  有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從回來後,就開始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。x月份監察室對我們xx項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規範化、系統化。
  我發現只有自己先理順了工作思路後,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
  在過去的x個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:由於我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以後的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。
  二、20xx年工作計劃
  通過x個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恆大的文化、精神、規章制度和管理模式。
  1、進一步掌握行政人事工作流程及規範。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
  2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閱文件,協助領導及各部門負責人落實文件要求。
  在過去的xx個月里里,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續改進工作中的不足。20xx我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
  感謝xx公司給我這個能夠鍛鍊和發揮的平台,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

人事工作總結範文分享 篇3


  作為一名剛剛踏入社會的應屆大學畢業生,於今年2月7日,我有幸成為富馬公司人事部的一員。在這兩個月的時間裡,得到了領導和同事們熱情的傳幫帶,學到了很多與工作相關的專業知識,受益匪淺;在思想觀念和工作能力等方面都有明顯的進步和提高,為我更快更好的適應和融入公司的工作氛圍奠定了基礎。在此,真誠的感謝領導和同事們對我的關心和幫助。
  一、基本情況
  在試用期間,公司首先安排了我們這批新進員工的入職培訓,接下來的工作我大致總結了一下:第一周我主要是的工作任務就是熟悉公司的各項規章制度,協助主管完成實習周報的派發的相關事宜;第二周:公司外部人員的招聘工作,熟悉公司的招聘流程;去仙塘市場擺攤設點,吸引未就業人群去公司面試;第三周、第四周:機加工車間的生產定額考核,熟悉合金加工班的各項工序,測算每道工序的工時,了解各道工序的工作職責,崗位要求;第五周:辦公室工作流程的熟悉:會議室整理、會議資料的印發、歷屆股東大會會議資料的簽字事宜、會議記錄等;第六周:公司的考勤管理工作;第七、八周:公司成品倉倉庫實習。
  二、成績和做法
  這兩個月的時間裡,我的工作任務並不是特別重,可以說沒有達到人力資源上說的滿負荷狀態,但是在對待每件事情上,我都能兢兢業業,儘量把每件事情做得完美一點,漂亮一點。在追求質量的同時我也注重效率的提高,能及時完成上級交辦的事務。
  在實習周報的派發和整理上,我每周按時將周報發下去,並將收集的數據匯總整理,作為員工轉正和考核的依據之一。
  在考勤管理方面,將員工每天刷卡異常情況在Fnotos1800上公布,並將三月份的員工漏刷卡情況和遲到早退情況匯總,並按不同部門不同車間分類整理,並反饋給各部門、各車間,以期下月能有所改進。
  在成品倉月底發貨量比較大的情況下,我主動申請去成品倉幫忙,不僅能解決成品倉人手不足的問題,而且讓我對成品倉的各個崗位和工作內容和職責有了相關了解。
  三、不足之處
  來公司兩個月了,兩個月的時間說長不長,說短也不短,但是作為人事部的一員,理應對公司的工藝流程和各個崗位的工作內容和工作職責了如指掌,可是我在這方面還遠遠做的不夠,因為在機加工呆過兩個禮拜,所以對合金加工的工藝流程和各個崗位的崗位職責還是有所了解,但是對原料車間和合金車間各崗位的崗位職責和工藝流程的了解還是屈指可數。在這一方面還急需加強。
  四、意見和建議
  作為人事部的一員,我目前的工作除了實習周報的派發和員工的考勤管理工作外,其餘的工作大部分都是臨時指派性工作,從人力資源的角度上來講,員工的工作量既不能超負荷也不能低負荷,滿負荷的狀態最佳,可是我感覺目前我的工作正處於低負荷的狀態,作為一名剛入職的大學生,我們需要的並不只是高待遇,還需要一種能收穫經驗的回報。就是因為我們沒有經驗,所以我們才更如饑似渴的想學到一點東西,沒有滿負荷的工作量,我們如何才能積累更多的經驗。也許有人會說,工作量的設計不正是人事部該乾的事嗎?可是作為一名新入職員工,我們應該無權僭越吧。
  來公司這麼久給我最深的體驗就是公司員工的流動率太大了,短短兩個月的時間公司就有離職員工四十多名,員工離職可能是因為工作環境髒、工作累,但是除了少數個例外,這些都夠不成員工離職的主要原因,工作環境髒,員工入職之前不是要見工的嗎?那時怎麼沒見提出來?工作累,現在一線員工去哪個公司能不累?所以深究員工離職原因應該是員工對公司的歸屬感不強,要是每個員工都把公司當作家,有哪個員工會離開自己的家呢?
  所以,要留住員工還得從企業文化入手,一種溫馨的家的文化才能增強員工的歸屬感,這種文化不是說幾個字就能概括的,而是需要我們的中層管理者和一線員工真正的深入基層,去關心每一位員工的,讓他們感覺到有那麼一位知心的大哥哥大姐姐在支持他們,關心他們。

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