採購年度的工作總結範文（精選3篇）
具體考察3家原材料供應商後，發現堅立科技有限公司的相關信息最為透明清晰，其公司章程、未來3年戰略規劃及第八年經營計劃均可從博客資源網上獲得。下面節選其公布的一些信息作為分析依據：分析：我們公司所面對的市場、所需要的原材料均可從堅立公司這裡獲得，完成一站式購物。另外，堅立公司對合格率設定的標準正符合我們對產品的要求。
（2）在堅立公司第八年經營計劃里，其經營目標是加強管理，擴大營業額，控制成本，創造利潤。
分析：堅立公司在第八年有擴大營業額和創造利潤的願望。這對我們公司進行大批量購買的方案埋下良好的鋪墊。
（3）通過其公司章程我們還可了解到其秉承「科學管理、品質至上、優質服務、信譽第一」的經營方針，本著「誠信、守法、合作、雙贏、高效」的宗旨與客戶公司開展各種業務，在其三年戰略規劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本、信譽第一、簿利多銷、重質重量、用戶滿意、完善服務。並闡述了事業目標是尋求戰略合作夥伴。
分析：公司需要供應商重視產品質量、提供完善服務、誠信、並根據大批量而進行薄利多銷，堅立公司設立的宗旨給我們公司一個印象良好的認識。而根據其事業目標的說明，可見其目標定位清晰明確，其尋求戰略合作夥伴的目標與我們公司更是不謀而合。
綜上所述，我們認為堅立公司與我們公司有著長遠合作的可能，並決定與其建立戰略夥伴關係，共謀長遠發展大計。
第八年公司在國盛設備供應商購買了三套動力設備，其公司合作態度良好，辦事效率甚高，議價的空間雖小，但也曾給與相應的價格優惠。總體評價為良好。
具體考察3家原材料供應商後，發現堅立科技有限公司的相關信息最為透明清晰，其公司章程、未來3年戰略規劃及第八年經營計劃均可從博客資源網上獲得。下面節選其公布的一些信息作為分析依據：分析：我們公司所面對的市場、所需要的原材料均可從堅立公司這裡獲得，完成一站式購物。另外，堅立公司對合格率設定的標準正符合我們對產品的要求。
（2）在堅立公司第八年經營計劃里，其經營目標是加強管理，擴大營業額，控制成本，創造利潤。
分析：堅立公司在第八年有擴大營業額和創造利潤的願望。這對我們公司進行大批量購買的方案埋下良好的鋪墊。
（3）通過其公司章程我們還可了解到其秉承「科學管理、品質至上、優質服務、信譽第一」的經營方針，本著「誠信、守法、合作、雙贏、高效」的宗旨與客戶公司開展各種業務，在其三年戰略規劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本、信譽第一、簿利多銷、重質重量、用戶滿意、完善服務。並闡述了事業目標是尋求戰略合作夥伴。
分析：公司需要供應商重視產品質量、提供完善服務、誠信、並根據大批量而進行薄利多銷，堅立公司設立的宗旨給我們公司一個印象良好的認識。而根據其事業目標的說明，可見其目標定位清晰明確，其尋求戰略合作夥伴的目標與我們公司更是不謀而合。
綜上所述，我們認為堅立公司與我們公司有著長遠合作的可能，並決定與其建立戰略夥伴關係，共謀長遠發展大計。
第八年公司在國盛設備供應商購買了三套動力設備，其公司合作態度良好，辦事效率甚高，議價的空間雖小，但也曾給與相應的價格優惠。總體評價為良好。
另外，還有10萬元的安裝費用，加上應付增值稅稅金為448，800元。設備總購買金額為3，188，800元。
在第三季度末為滿足第二訂單做擴大生產規模的準備，與國盛科技有限公司洽談購買兩套動力設備。繼續採用分期付款的方式，但爭取到以65.5萬/季的優惠，節省了4萬。
還有20萬元的安裝費用，加上應付增值稅稅金為890，800元。設備總購買金額為6，330，800元。
時光荏苒，20xx年馬上就要結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了一定成果。回顧過去的七個月現將工作學習情況總結如下：
一、有條不紊的做好廠內日常性採購
1。制定採購計劃：根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展採購計劃的制定。執行採購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好採購物料計劃安排。
2。擬定採購合同：採購計劃做好後發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照採購合同執行採購計劃。
3。做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據庫存情況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。
4。物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規格型號數量，列印相應到貨單交由質監部門檢驗，經檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5。與供應商協調溝通：生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。
6。整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產品規格型號、數量、價格及結賬情況都應一一查看，嚴禁出現錯賬漏帳和重複付賬的情況。
二、積極做好廠內各部門臨時性採購
各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予採購），按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度對比，經過縝密篩查選擇物美價廉的優良供應商，採購商品回廠後需質檢的產品交由質監部門進行檢驗，合格後請購人員方可領取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區，時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬情況。
20xx年是充實的一年，也是收穫的一年。通過一年的學習工作，我在採購工作中，學習到了豐富的採購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時希望公司的發展越來越好。篇三：採購部年終工作總結
採購員年終的`工作總結範文4
您好！非常感謝您給我提供這麼寶貴的機會和平台，能夠讓我在本公司學習和發展！也非常感謝您對我的信任，提供給我這麼重要的工作崗位！
回顧從入職到現在的近三個月時間裡，我學到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解；從對工作軟體操作的生疏到流暢；從對供貨商的陌生到熟悉；從對採購流程的生疏到逐步掌握；更讓我學會了如何去發現問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關係等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。
現在，就這三個月來的主要工作情況總結如下：
首先，及時的將審核完畢的採購申請單整理列印出來，在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之後，及時的下推採購申請單，生成採購訂單；其次，在採購訂單審核完畢以後，及時核對物料規格型號並聯繫供應商儘快備貨發貨；再次，接收貨物後，認真驗收貨物及核對其價格，並將清單和貨物運往各區塊庫房；最後，協助完成入庫、退換貨以及採購物資報表等相關工作。
作為一名新員工，我深知採購工作的重要性以及及時性，儘管我做好了各種準備，也在工作中出現了一些錯誤和問題，主要表現在以下幾方面：
一、由於對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住，導致需要和材料員核對物料信息數次以後才能明確，從而降低了採購工作的效率。
二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。
三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。
四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題。
五、同事間配合存在不足的問題。
為了能夠更好的完成今後的採購工作，在今後的工作中，我需要做好以下幾方面： 第一，加強對相關知識的學習，提高自身素養，虛心請教老同事，提高工作效率。 第二，善於思考和反省，創新工作方法。
第三，嚴肅工作態度，做到認真謹慎。
第四，處理好同事間的關係，培養良好的團隊合作意識。
第五，積極溝通領導和同事，以便順利完成工作任務。
這三個月的工作，讓我學到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作於易，天下大事必作於細。終不為大，成其大；輕諾寡信，必多難。因此，在今後的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態度，團結合作，認真學習，積累經驗和教訓，恪守職業道德以及公司的規章制度，將採購工作順利完成，以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力。
再次感謝！望安！
採購年度的工作總結範文 篇1
具體考察3家原材料供應商後，發現堅立科技有限公司的相關信息最為透明清晰，其公司章程、未來3年戰略規劃及第八年經營計劃均可從博客資源網上獲得。下面節選其公布的一些信息作為分析依據：分析：我們公司所面對的市場、所需要的原材料均可從堅立公司這裡獲得，完成一站式購物。另外，堅立公司對合格率設定的標準正符合我們對產品的要求。
（2）在堅立公司第八年經營計劃里，其經營目標是加強管理，擴大營業額，控制成本，創造利潤。
分析：堅立公司在第八年有擴大營業額和創造利潤的願望。這對我們公司進行大批量購買的方案埋下良好的鋪墊。
（3）通過其公司章程我們還可了解到其秉承「科學管理、品質至上、優質服務、信譽第一」的經營方針，本著「誠信、守法、合作、雙贏、高效」的宗旨與客戶公司開展各種業務，在其三年戰略規劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本、信譽第一、簿利多銷、重質重量、用戶滿意、完善服務。並闡述了事業目標是尋求戰略合作夥伴。
分析：公司需要供應商重視產品質量、提供完善服務、誠信、並根據大批量而進行薄利多銷，堅立公司設立的宗旨給我們公司一個印象良好的認識。而根據其事業目標的說明，可見其目標定位清晰明確，其尋求戰略合作夥伴的目標與我們公司更是不謀而合。
綜上所述，我們認為堅立公司與我們公司有著長遠合作的可能，並決定與其建立戰略夥伴關係，共謀長遠發展大計。
第八年公司在國盛設備供應商購買了三套動力設備，其公司合作態度良好，辦事效率甚高，議價的空間雖小，但也曾給與相應的價格優惠。總體評價為良好。
採購年度的工作總結範文 篇2
具體考察3家原材料供應商後，發現堅立科技有限公司的相關信息最為透明清晰，其公司章程、未來3年戰略規劃及第八年經營計劃均可從博客資源網上獲得。下面節選其公布的一些信息作為分析依據：分析：我們公司所面對的市場、所需要的原材料均可從堅立公司這裡獲得，完成一站式購物。另外，堅立公司對合格率設定的標準正符合我們對產品的要求。
（2）在堅立公司第八年經營計劃里，其經營目標是加強管理，擴大營業額，控制成本，創造利潤。
分析：堅立公司在第八年有擴大營業額和創造利潤的願望。這對我們公司進行大批量購買的方案埋下良好的鋪墊。
（3）通過其公司章程我們還可了解到其秉承「科學管理、品質至上、優質服務、信譽第一」的經營方針，本著「誠信、守法、合作、雙贏、高效」的宗旨與客戶公司開展各種業務，在其三年戰略規劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本、信譽第一、簿利多銷、重質重量、用戶滿意、完善服務。並闡述了事業目標是尋求戰略合作夥伴。
分析：公司需要供應商重視產品質量、提供完善服務、誠信、並根據大批量而進行薄利多銷，堅立公司設立的宗旨給我們公司一個印象良好的認識。而根據其事業目標的說明，可見其目標定位清晰明確，其尋求戰略合作夥伴的目標與我們公司更是不謀而合。
綜上所述，我們認為堅立公司與我們公司有著長遠合作的可能，並決定與其建立戰略夥伴關係，共謀長遠發展大計。
第八年公司在國盛設備供應商購買了三套動力設備，其公司合作態度良好，辦事效率甚高，議價的空間雖小，但也曾給與相應的價格優惠。總體評價為良好。
另外，還有10萬元的安裝費用，加上應付增值稅稅金為448，800元。設備總購買金額為3，188，800元。
在第三季度末為滿足第二訂單做擴大生產規模的準備，與國盛科技有限公司洽談購買兩套動力設備。繼續採用分期付款的方式，但爭取到以65.5萬/季的優惠，節省了4萬。
還有20萬元的安裝費用，加上應付增值稅稅金為890，800元。設備總購買金額為6，330，800元。
採購年度的工作總結範文 篇3
時光荏苒，20xx年馬上就要結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了一定成果。回顧過去的七個月現將工作學習情況總結如下：
一、有條不紊的做好廠內日常性採購
1。制定採購計劃：根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展採購計劃的制定。執行採購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨周期擬定好採購物料計劃安排。
2。擬定採購合同：採購計劃做好後發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照採購合同執行採購計劃。
3。做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產進度，掌握重要物料到貨時間安排，平時根據庫存情況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。
4。物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規格型號數量，列印相應到貨單交由質監部門檢驗，經檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5。與供應商協調溝通：生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。
6。整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產品規格型號、數量、價格及結賬情況都應一一查看，嚴禁出現錯賬漏帳和重複付賬的情況。
二、積極做好廠內各部門臨時性採購
各部門領導批示的請購單（無領導簽字的請購單一律不予採購），按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨周期和服務配合度對比，經過縝密篩查選擇物美價廉的優良供應商，採購商品回廠後需質檢的產品交由質監部門進行檢驗，合格後請購人員方可領取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區，時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬情況。
20xx年是充實的一年，也是收穫的一年。通過一年的學習工作，我在採購工作中，學習到了豐富的採購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時希望公司的發展越來越好。篇三：採購部年終工作總結
採購員年終的`工作總結範文4
您好！非常感謝您給我提供這麼寶貴的機會和平台，能夠讓我在本公司學習和發展！也非常感謝您對我的信任，提供給我這麼重要的工作崗位！
回顧從入職到現在的近三個月時間裡，我學到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解；從對工作軟體操作的生疏到流暢；從對供貨商的陌生到熟悉；從對採購流程的生疏到逐步掌握；更讓我學會了如何去發現問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關係等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。
現在，就這三個月來的主要工作情況總結如下：
首先，及時的將審核完畢的採購申請單整理列印出來，在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之後，及時的下推採購申請單，生成採購訂單；其次，在採購訂單審核完畢以後，及時核對物料規格型號並聯繫供應商儘快備貨發貨；再次，接收貨物後，認真驗收貨物及核對其價格，並將清單和貨物運往各區塊庫房；最後，協助完成入庫、退換貨以及採購物資報表等相關工作。
作為一名新員工，我深知採購工作的重要性以及及時性，儘管我做好了各種準備，也在工作中出現了一些錯誤和問題，主要表現在以下幾方面：
一、由於對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住，導致需要和材料員核對物料信息數次以後才能明確，從而降低了採購工作的效率。
二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。
三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。
四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題。
五、同事間配合存在不足的問題。
為了能夠更好的完成今後的採購工作，在今後的工作中，我需要做好以下幾方面： 第一，加強對相關知識的學習，提高自身素養，虛心請教老同事，提高工作效率。 第二，善於思考和反省，創新工作方法。
第三，嚴肅工作態度，做到認真謹慎。
第四，處理好同事間的關係，培養良好的團隊合作意識。
第五，積極溝通領導和同事，以便順利完成工作任務。
這三個月的工作，讓我學到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作於易，天下大事必作於細。終不為大，成其大；輕諾寡信，必多難。因此，在今後的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態度，團結合作，認真學習，積累經驗和教訓，恪守職業道德以及公司的規章制度，將採購工作順利完成，以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力。
再次感謝！望安！
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