今天上午，我認真聆聽了董事長作的《年度工作報告》，倍感振奮、深受鼓舞，既全面回顧總結了去年工作，肯定了集團上下全體幹部員工的辛苦付出和艱辛努力，也分析研判了當前形勢和面臨的機遇挑戰，科學謀劃了當前和未來一段時期的重點工作，為做好全年工作堅定了信心決心、明確了思路方向、劃定了工作重點，是一篇思想性、指導性和針對性很強的工作報告，是一篇肯定成績、正視差距、統一思想、激勵人心的務實報告。
具體來講：一是政治站位高。《工作報告》通篇貫穿了深入貫徹落實黨的二十大精神這一根本主題，站在全面推進鄉村振興、加快建設農業強國、認真履行職責使命的高度，回顧總結去年工作，科學謀劃今年重點，充分展現了集團的國企擔當，體現了地方國資國企強烈的責任感和使命感，是貫徹落實省委省政府決策部署的具體行動指南，為集團上下投入新一輪戰鬥指明了方向、指出了路徑。二是思路目標清。《工作報告》在科學研判當前形勢的基礎上，研究提出了全年工作總體思路，科學確定了全年經營管理目標。我個人也全程參與了各項目標的研究制定和決策過程，深刻感受到集團公司領導對確定科學目標的高度重視，每一項目標都是認真推敲、反覆考量，既考慮了上級要求，也兼顧了監管要求，既符合形勢任務發展所需，也符合集團當前實際，充分體現了“跳起來摘桃子”的理念和要求，是一套內容完整、重點突出的目標體系。三是工作措施實。《工作報告》提出了“12345”的年度行動計劃，邏輯嚴密、高度概括，既體現了繼承、也體現了創新，既有解決當前問題的考慮，也有兼顧長遠發展的科學謀劃，尤其是安排部署的十項重點工作，內容豐富、重點突出，操作性很強，既接續了去年尚未完成的重點工作，體現了工作部署的一脈相承，也結合今年新形勢、新任務、新需求，安排了全新的重點工作，體現了對全局工作的把握、對主要矛盾的解決、對未來發展的布局，為下一步調配人力、財力、物力等各方資源劃定了重點、指明了方向。
作為部門負責人，我將在今後工作中，帶領部門全員，堅決貫徹集團黨委決策部署，按照“12345”的工作思路和部署要求，進一步轉作風、提效能、強服務、抓管理，全力以赴抓好工作落實。一是細化任務抓落實。結合部門職責，緊盯全面預算管理、債務風險防控、資金管理、資產管理等重點難點工作，逐項分解任務、細化工作舉措，將各項任務落實到具體崗位，細化到具體人員，分解到每季、每月、每周甚至是每天，做到能細化就細化、能量化就量化，確保所有目標可執行、可操作、可考核、可跟進。二是壓實責任抓落實。屬於財務資產部負責落實的工作，堅決樹牢責任意識，主動擔當、積極作為，切實擔負起牽頭抓總責任，確保所有部門分內的工作全部按照既定目標要求，對照一流標準，落實到位、開展到位，絕不出現推諉扯皮、敷衍塞責的現象;屬於其他部門負責落實的工作，堅決樹牢大局意識、責任意識，積極配合、協同作戰，凡是需要我們部門協助或配合的事項，第一時間安排專人跟進落實，確保集團所有工作有人抓、有人管、有人辦，避免出現部門之間互相推諉、誰也不管的情況出現。三是創新思路抓落實。面對新形勢、新任務、新挑戰，我將堅持守正創新、精益求精，進一步打開思路、開闊眼界，創造性地開展工作。尤其是今年安排的不少工作時間緊、任務重、標準高、要求嚴，對落實本領提出了更高要求，我將不畏艱難、主動擔當，創造性開展好本職工作、落實好既定任務，力爭以創新的思路和舉措，高質量完成好各項工作任務，力爭在干出成效的基礎上抓出是實實在在、可圈可點的工作亮點。四是提升本領抓落實。始終保持本領恐慌的意識，不斷加強專業知識學習，持續汲取新理念、新技能、新方法，加大與同業之間的交往交流，主動參加各類專業培訓，繼續錘鍊過硬的專業本領，站在講政治、顧大局的高度，推動各項工作不折不扣落實到位，為集團發展貢獻力量。
以上就是我的簡要發言，不妥之處，敬請領導和各位同志批評指正。
具體來講：一是政治站位高。《工作報告》通篇貫穿了深入貫徹落實黨的二十大精神這一根本主題，站在全面推進鄉村振興、加快建設農業強國、認真履行職責使命的高度，回顧總結去年工作，科學謀劃今年重點，充分展現了集團的國企擔當，體現了地方國資國企強烈的責任感和使命感，是貫徹落實省委省政府決策部署的具體行動指南，為集團上下投入新一輪戰鬥指明了方向、指出了路徑。二是思路目標清。《工作報告》在科學研判當前形勢的基礎上，研究提出了全年工作總體思路，科學確定了全年經營管理目標。我個人也全程參與了各項目標的研究制定和決策過程，深刻感受到集團公司領導對確定科學目標的高度重視，每一項目標都是認真推敲、反覆考量，既考慮了上級要求，也兼顧了監管要求，既符合形勢任務發展所需，也符合集團當前實際，充分體現了“跳起來摘桃子”的理念和要求，是一套內容完整、重點突出的目標體系。三是工作措施實。《工作報告》提出了“12345”的年度行動計劃，邏輯嚴密、高度概括，既體現了繼承、也體現了創新，既有解決當前問題的考慮，也有兼顧長遠發展的科學謀劃，尤其是安排部署的十項重點工作，內容豐富、重點突出，操作性很強，既接續了去年尚未完成的重點工作，體現了工作部署的一脈相承，也結合今年新形勢、新任務、新需求，安排了全新的重點工作，體現了對全局工作的把握、對主要矛盾的解決、對未來發展的布局，為下一步調配人力、財力、物力等各方資源劃定了重點、指明了方向。
作為部門負責人，我將在今後工作中，帶領部門全員，堅決貫徹集團黨委決策部署，按照“12345”的工作思路和部署要求，進一步轉作風、提效能、強服務、抓管理，全力以赴抓好工作落實。一是細化任務抓落實。結合部門職責，緊盯全面預算管理、債務風險防控、資金管理、資產管理等重點難點工作，逐項分解任務、細化工作舉措，將各項任務落實到具體崗位，細化到具體人員，分解到每季、每月、每周甚至是每天，做到能細化就細化、能量化就量化，確保所有目標可執行、可操作、可考核、可跟進。二是壓實責任抓落實。屬於財務資產部負責落實的工作，堅決樹牢責任意識，主動擔當、積極作為，切實擔負起牽頭抓總責任，確保所有部門分內的工作全部按照既定目標要求，對照一流標準，落實到位、開展到位，絕不出現推諉扯皮、敷衍塞責的現象;屬於其他部門負責落實的工作，堅決樹牢大局意識、責任意識，積極配合、協同作戰，凡是需要我們部門協助或配合的事項，第一時間安排專人跟進落實，確保集團所有工作有人抓、有人管、有人辦，避免出現部門之間互相推諉、誰也不管的情況出現。三是創新思路抓落實。面對新形勢、新任務、新挑戰，我將堅持守正創新、精益求精，進一步打開思路、開闊眼界，創造性地開展工作。尤其是今年安排的不少工作時間緊、任務重、標準高、要求嚴，對落實本領提出了更高要求，我將不畏艱難、主動擔當，創造性開展好本職工作、落實好既定任務，力爭以創新的思路和舉措，高質量完成好各項工作任務，力爭在干出成效的基礎上抓出是實實在在、可圈可點的工作亮點。四是提升本領抓落實。始終保持本領恐慌的意識，不斷加強專業知識學習，持續汲取新理念、新技能、新方法，加大與同業之間的交往交流，主動參加各類專業培訓，繼續錘鍊過硬的專業本領，站在講政治、顧大局的高度，推動各項工作不折不扣落實到位，為集團發展貢獻力量。
以上就是我的簡要發言，不妥之處，敬請領導和各位同志批評指正。
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