彭先生
目前所在： 中山 年 齡： 34
戶口所在： 四川 國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
身 高： 172 cm
體 重： 65 kg
求職意向
人才類型： 普通求職
應聘職位： 生產/營運
工作年限：10職 稱：無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 8000～11999元 希望工作地區： 廣東省，廣東省，
工作經歷
**公司 起止年月：2009-01 ～ 2011-02
公司性質： 民營企業 所屬行業：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位：採購部經理
工作描述： 1.主持部門全面工作，負責供應市場行情跟蹤，了解市場供需及價格趨勢預測，制定採購策略與計劃；同時管理、評估、監控、優化現有供應商，建立有效的供應商管理體系；並制訂年度/季度/月度採購計劃。
2.根據公司戰略規劃，建立、完善公司供應鏈管理體系，建立科學、有效的供應鏈內控機制並推動落實，協調資源的合理分布; 實施 供應鏈管理下的JIT採購，運用Cost down對成本的全面管控。
3.調查研究公司各部門物料需求及生產情況，熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數；
4.審核年度各呈報的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容，減少不必要的開支，指導監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，以有效的資金，保證最大的供應；
5.要熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號、規格、單價、用途和產地，檢查購進物料是否符合質量要求，對公司的物料採購和質量要求負有領導責任；
離職原因：
**公司 起止年月：2006-03 ～ 2008-12
公司性質： 私營企業 所屬行業：
擔任職位：集團採購中心採購經理．
工作描述： 1. 根據公司戰略規劃，建立、完善公司供應鏈管理體系，建立科學、有效的供應鏈內控機制並推動落實，協調資源的合理分布;
2. 主持部門全面工作，負責供應市場行情跟蹤，了解市場供需及價格趨勢預測，制定採購策略與計劃；同時管理、評估、監控、優化現有供應商，建立有效的供應商管理體系；
3. 調查研究公司各部門物料需求及生產情況，熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數；
4. 審核年度各呈報的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容，減少不必要的開支，指導監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，以有效的資金，保證最大的供應；
5. 要熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號、規格、單價、用途和產地，檢查購進物料是否符合質量要求，對公司的物料採購和質量要求負有領導責任；
6. 監督參與大批量物料訂貨業務洽談，檢查合同的執行和落實情況，控制好各項採購進程和價格，與供應商建立良好的關係，在平等互利的原則下開展業務往來；
離職原因：
**公司 起止年月：2001-10 ～ 2006-02
公司性質： 股份制企業 所屬行業：
擔任職位：採購主任
工作描述： 1. 主持採購部全面工作，制定公司物料採購計劃，報上級批准後組織實施，確保各項採購任務圓滿完成。2. 調查研究公司各部門物料需求及生產情況，熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數，指導監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司的正常採購量。3. 審核年度各呈報的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應。4. 要熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號、規格、單價、用途和產地，檢查購進物料是否符合質量要求，對公司的物料採購和質量要求負有領導責任。5. 監督參與大批量物料訂貨業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。6. 按計劃完成公司各類物料的採購任務，並在預算內儘量減少開支。7. 認真監督檢查各項採購進程和價格控制，與供貨單位建立良好的關係，在平等互利的原則下開展業務往業。8. 加強部門員工的培訓，營造一種良性和藹的工作環境，提高相關人員的業務能力，督導採購人員在從事採購業務活動中，要遵紀守法，不索賄，將公司的利益放第一位。
離職原因：
**公司 起止年月：2000-10 ～ 2011-02
公司性質： 中外合資 所屬行業：
擔任職位：採購工程師
工作描述： 根據公司生產需求開發新的供應商,對供應商的前期審核、評估，月度績效考核的具體實施。
離職原因：
教育背景
畢業院校： 湖南商學院
最高學歷： 大專 獲得學位: 畢業日期： 2000-06
專 業 一： 市場營銷 專 業 二：
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業 獲得證書 證書編號
1997-09 2000-07 湖南商學院 市場營銷 畢業證
語言能力
外語： 英語 一般 粵語水平： 一般
其它外語能力：
國語水平： 一般
工作能力及其他專長
熟悉現代企業的運作模式，多年的製造業從業經驗，對（生產、PMC、倉庫、採購、物流）有非常深刻的認識，了解現代企業發趨勢，接受過（精益生產、六西鉻瑪、現代物流、供應鏈管理、團隊執行力）等眾多專業培訓。
自我評價
隨著全球經濟的影響和企業更加專注於核心競爭優勢,採購將為企業創造更大價值,提升企業運作效率,採購的速度、效率、訂單的執行情況，會直接影響到企業是否能夠快速地滿足客戶需求，採購成本的高低會直接影響到企業界最終產品的定價情況,如何降低成本、創造利潤，將成為企業不得不面對的最重要的問題，只有建立了良好的市場信息機制，才能在採購中做到「知己知彼」，並對採購環境有充分的了解和把握，這使得採購者能處於供需雙方的有力地位，獲得價格上的優勢，不僅取得高質量的貨物或服務，也能取得成本上的利益。否則，如果缺乏了對相關信息的熟悉，會造成採購工作的延誤，採購預算的超支，失去成本控制的優勢。因此，在採購管理中充分利用採購環境，建立良好的市場信息機制，同樣是有效降低採購成本的途徑之一，同時、一個公司也是一個整體，是一群致力於達成既定目標的人組合而成，而任何一個公司所具有惟一持久的競爭優勢並非其產品，而是公司中的管理，人是決定公司成敗的關鍵，所以要加強人群互動管理和各部門之間的協調與溝通，提高自身的業務能力，增強團隊的凝聚力和戰鬥力。
※※你有空間，我有潛能讓我們攜手同行，創造更加輝煌的明天※※
目前所在： 中山 年 齡： 34
戶口所在： 四川 國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
身 高： 172 cm
體 重： 65 kg
求職意向
人才類型： 普通求職
應聘職位： 生產/營運
工作年限：10職 稱：無職稱
求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期
月薪要求： 8000～11999元 希望工作地區： 廣東省，廣東省，
工作經歷
**公司 起止年月：2009-01 ～ 2011-02
公司性質： 民營企業 所屬行業：快速消費品(食品,飲料,化妝品)
擔任職位：採購部經理
工作描述： 1.主持部門全面工作，負責供應市場行情跟蹤，了解市場供需及價格趨勢預測，制定採購策略與計劃；同時管理、評估、監控、優化現有供應商，建立有效的供應商管理體系；並制訂年度/季度/月度採購計劃。
2.根據公司戰略規劃，建立、完善公司供應鏈管理體系，建立科學、有效的供應鏈內控機制並推動落實，協調資源的合理分布; 實施 供應鏈管理下的JIT採購，運用Cost down對成本的全面管控。
3.調查研究公司各部門物料需求及生產情況，熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數；
4.審核年度各呈報的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容，減少不必要的開支，指導監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，以有效的資金，保證最大的供應；
5.要熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號、規格、單價、用途和產地，檢查購進物料是否符合質量要求，對公司的物料採購和質量要求負有領導責任；
離職原因：
**公司 起止年月：2006-03 ～ 2008-12
公司性質： 私營企業 所屬行業：
擔任職位：集團採購中心採購經理．
工作描述： 1. 根據公司戰略規劃，建立、完善公司供應鏈管理體系，建立科學、有效的供應鏈內控機制並推動落實，協調資源的合理分布;
2. 主持部門全面工作，負責供應市場行情跟蹤，了解市場供需及價格趨勢預測，制定採購策略與計劃；同時管理、評估、監控、優化現有供應商，建立有效的供應商管理體系；
3. 調查研究公司各部門物料需求及生產情況，熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數；
4. 審核年度各呈報的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容，減少不必要的開支，指導監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，以有效的資金，保證最大的供應；
5. 要熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號、規格、單價、用途和產地，檢查購進物料是否符合質量要求，對公司的物料採購和質量要求負有領導責任；
6. 監督參與大批量物料訂貨業務洽談，檢查合同的執行和落實情況，控制好各項採購進程和價格，與供應商建立良好的關係，在平等互利的原則下開展業務往來；
離職原因：
**公司 起止年月：2001-10 ～ 2006-02
公司性質： 股份制企業 所屬行業：
擔任職位：採購主任
工作描述： 1. 主持採購部全面工作，制定公司物料採購計劃，報上級批准後組織實施，確保各項採購任務圓滿完成。2. 調查研究公司各部門物料需求及生產情況，熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況，供需心中有數，指導監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司的正常採購量。3. 審核年度各呈報的採購計劃，統籌策劃和確定採購內容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應。4. 要熟悉和掌握公司所需各類物料的名稱、型號、規格、單價、用途和產地，檢查購進物料是否符合質量要求，對公司的物料採購和質量要求負有領導責任。5. 監督參與大批量物料訂貨業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。6. 按計劃完成公司各類物料的採購任務，並在預算內儘量減少開支。7. 認真監督檢查各項採購進程和價格控制，與供貨單位建立良好的關係，在平等互利的原則下開展業務往業。8. 加強部門員工的培訓，營造一種良性和藹的工作環境，提高相關人員的業務能力，督導採購人員在從事採購業務活動中，要遵紀守法，不索賄，將公司的利益放第一位。
離職原因：
**公司 起止年月：2000-10 ～ 2011-02
公司性質： 中外合資 所屬行業：
擔任職位：採購工程師
工作描述： 根據公司生產需求開發新的供應商,對供應商的前期審核、評估，月度績效考核的具體實施。
離職原因：
教育背景
畢業院校： 湖南商學院
最高學歷： 大專 獲得學位: 畢業日期： 2000-06
專 業 一： 市場營銷 專 業 二：
起始年月 終止年月 學校（機構） 所學專業 獲得證書 證書編號
1997-09 2000-07 湖南商學院 市場營銷 畢業證
語言能力
外語： 英語 一般 粵語水平： 一般
其它外語能力：
國語水平： 一般
工作能力及其他專長
熟悉現代企業的運作模式，多年的製造業從業經驗，對（生產、PMC、倉庫、採購、物流）有非常深刻的認識，了解現代企業發趨勢，接受過（精益生產、六西鉻瑪、現代物流、供應鏈管理、團隊執行力）等眾多專業培訓。
自我評價
隨著全球經濟的影響和企業更加專注於核心競爭優勢,採購將為企業創造更大價值,提升企業運作效率,採購的速度、效率、訂單的執行情況，會直接影響到企業是否能夠快速地滿足客戶需求，採購成本的高低會直接影響到企業界最終產品的定價情況,如何降低成本、創造利潤，將成為企業不得不面對的最重要的問題，只有建立了良好的市場信息機制，才能在採購中做到「知己知彼」，並對採購環境有充分的了解和把握，這使得採購者能處於供需雙方的有力地位，獲得價格上的優勢，不僅取得高質量的貨物或服務，也能取得成本上的利益。否則，如果缺乏了對相關信息的熟悉，會造成採購工作的延誤，採購預算的超支，失去成本控制的優勢。因此，在採購管理中充分利用採購環境，建立良好的市場信息機制，同樣是有效降低採購成本的途徑之一，同時、一個公司也是一個整體，是一群致力於達成既定目標的人組合而成，而任何一個公司所具有惟一持久的競爭優勢並非其產品，而是公司中的管理，人是決定公司成敗的關鍵，所以要加強人群互動管理和各部門之間的協調與溝通，提高自身的業務能力，增強團隊的凝聚力和戰鬥力。
※※你有空間，我有潛能讓我們攜手同行，創造更加輝煌的明天※※
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