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春季學校後勤工作計劃(通用3篇)

2023年11月14日 - txt下載
春季學校後勤工作計劃(通用3篇)

春季學校後勤工作計劃 篇1


  一、指導思想
  總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統一領導下,進一步明確「服務於教學,服務於師生」的原則。緊緊圍繞學校中心工作,圍繞後勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化後勤內部管理機制,認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高後勤人員的思想素質和業務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優質高效的後勤服務工作作風落到實處,使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破,再上新台階。
  二、工作目標
  1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。
  2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。
  3、樹立安全第一意識,抓好學校食堂食品管理、宿舍管理工作,加強食堂工作各環節的管理與監督,辦好師生食堂,杜絕事故的發生。
  4、加強學校的安全管理工作,做好學校安全保衛工作。
  5、做好學校財產的登記工作。
  三、主要工作及措施
  (一)、強化後勤隊伍建設,全面提升員工的素質。
  總務處要借鑑別的學校先進的後勤管理工作理念,統一思想,強化職業道德教育,增強做好本職工作的責任感,真正以主人翁的意識投入到工作中去,做到一人多崗,一人多職,凝心聚力,愛崗敬業,樂於奉獻,高質量完成各項任務。為了進一步提高員工的業務素質和服務意識,總務處定期組織員工加強理論和業務學習和培訓,努力提高他們專業水平和現代信息技術管理水平,以勝任新形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向。
  (二)、進一步完善後勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。
  本學期進一步完善各項規章制度,細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體,職責明確,考核有標準,確保後勤服務工作做到優劣有別,獎罰分明,激勵先進,鞭策後進。
  (三)、全心全意做好日常後勤服務工作
  認真做好教學用品的採購工作,嚴格執行上級部門有關採購政策。在採購零碎的教學用品和學校的物資中,要講究採購方法,做到貨比三家。對教育教學工作中需要的常備的教學用品,做到及時採購,有適當的庫存量,既保證教師、學生們隨時領用,又不大量積壓。對教學急需所用的物品,做到不拖,及時採購,不拖教學後腿。總務處既要做好教學用品的採購工作,更要做好物品的登記工作,總務處對所有採購的物品要做好驗收工作,要驗數量、質量、驗價格,然後做好固定資產登記工作。
  總務處不僅要做好教學用品的採購工作,還要做好教學物品的發放工作,並對所發放的物品認真及時做好記錄,平時要經常做好庫存清點工作,保障教學用品供應。
  大力開展節電、節水、節紙等節能活動,為了做到無漏水的龍頭,無白日燈、無無人燈處室,總務處加強對各處室、公共場所等用電地方的檢查,杜絕人為浪費現象,提倡節約,反對浪費。
  後勤工作的頭等大事之一,是抓好食堂管理工作工作。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。
  認真執行《住宿生管理條例》,要求寢室管理員認真督促學生做好宿舍衛生和宿舍內的衛生工作,督促全體寄宿生,認真搞好宿舍室內外的衛生,不准在宿舍使用明火及使用電器具等,切實做好節約用電、水,要對學生進行愛護公共財物的教育,使大家樹立愛校如家的思想,自覺地愛護公物,延長校產的使用壽命,要從根本上消除宿舍內的不安全因素,班主任要從生活上精神上等各個方面關心學生,讓全體寄宿生家長放心。
  (四)、抓好校產的常規性管理
  1、總務處後勤人員要時刻關注學校所有硬體的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務效率,並根據維修情況,提出校產維護意見。
  2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行核對,發現短缺、毀損財產的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。
  3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養工作十分繁重,總務處要加強現代化技術裝備的常規性管理,定期檢查,發現問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。
  (五)、加強收費管理,合理使用資金。
  1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;經過教育局審批同意;堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。
  2、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。
  (六)加強校園綠化、衛生管理
  總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養護人修剪、鋤草等。全體教師都要教育學生逐漸養成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環境。繼續實行每天晨掃、評比制度,確保校園衛生整潔。
  總之,總務後勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把後勤工作搞好,為實現學校的教育教學作出應有的貢獻。

春季學校後勤工作計劃 篇2


  一、指導思想
  始終遵循學校總體工作思路,圍繞「一個」中心:安全、穩定這個中心;做好「兩個」服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實「三個」到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛力,調動後勤工作的.積極性,確保後勤服務工作更上一層樓。
  二、工作要點
  (一)做好計劃
  1、根據學校教育事業的發展,研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。
  2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。
  3、根據學校下達的年度預算,及時採購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節約。
  4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。
  5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。
  (二)加強建設
  1、加強隊伍建設。
  (1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高後勤人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高服務水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。
  (2)進一步健全後勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
  (3)樹立後勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。
  (4)完善每日巡視制度」,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,並做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,並作好記錄。
  2、加強制度建設。
  (1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規範個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
  (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升後勤服務工作的檔次和水平。
  (3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。
  (4)完善物品採購制度,根據採購物品的價值大小,做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
  3、加強校園建設。
  (1)切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。
  (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
  (3)創造條件,加強醫務室工作,使衛生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。
  三、抓好重點工作
  1、重點抓好學校安全工作。
  (1)高度重視安全衛生防範工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。
  (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。
  (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
  (4)協同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
  (5)認真負責地做好各項後勤(門衛、衛生保潔、食堂、校舍)常規管理工作。
  2、重點抓好校舍、校產管理工作。
  (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
  (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。
  (3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
  (4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
  (5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。
  (6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規範物流過程控制,強化行政倉庫管理。
  (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。
  3、重點抓好食堂管理工作。
  (1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》。
  (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。並根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規範各項操作程序。
  (3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進,批評後進。
  (4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,學習相關法律法規,使每個食堂工作人員知曉「法律法規」,並對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。
  (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作檯帳,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。
  (6)認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據實際情況儘量滿足師生要求。
  (4)協同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
  (5)認真負責地做好各項後勤(門衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。
  4、重點抓好校舍、校產管理工作。
  (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到後勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
  (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理,責任到人。
  (3)嚴格校產管理制度化、規範化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
  (4)切實加強活
  動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
  (5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。
  (6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規範物流過程控制,強化行政倉庫管理。
  (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。
  5、重點抓好食堂管理工作。
  (1)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,《食堂衛生考核驗收標準》,使每個職工知曉「法律法規」,了解「標準」,並對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。
  (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。並根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規範各項操作程序。
  (3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進,批評後進。
  (4)堅持勤儉節約的原則,嚴格把好採購關、物品進出口關,做到節糧、節水、節電、節油,精打細算,降低成本,提高伙食質量。
  (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作檯帳,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,並要定時打掃,做好保潔工作。
  (6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況儘量滿足師生要求。做好學校後勤保障工作。
  6、重點抓好校園硬體設施達標工作。
  (1)完成學校運動場標準化建設。
  (2)搞好學術報告廳的申報建設工作。
  7、重點搞好學生奶的推廣服務工作。
  (1)做好宣傳發動,讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。
  (2)全方位做好學生奶的供奶服務工作。
  三、工作措施:
  (一)更新觀念,增強服務意識
  1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
  2、加大後勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與後勤管理。
  (二)精打細算,嚴格管理
  1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關項目經費預算,嚴格實行計劃經費限額使用。
  2、加強對網絡通訊費、水電費、列印費等管理。
  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
  (三)物盡其用,發揮設備功能
  1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的「育人」功能,做到物盡其用。

春季學校後勤工作計劃 篇3


  在新的學期里,為了進一步搞好學校的總務後勤工作,確保教育教學及其他各項工作的正常開展,特制定總務後勤工作計劃。
  一、指導思想
  以縣教育局文件為指導,認真落實縣開學工作會議精神,堅持科學發展的方針,以教育內涵發展為主題,規範管理,均衡發展,強化後勤保障,做好學校硬體建設,提升服務育人意識。突出創建節約型學校,開源節流,勤儉辦學。嚴格收費及財務管理,科學理財,努力為推進一中教育事業科學和諧發展再上新台階提供後勤保障。
  二、工作目標
  1、規範收費行為。暫緩收取試卷費、作業本費。
  2、堅決反浪費,大力提倡節約,全面建設節約型學校。
  3、加強教育信息化建設,建設好校園網絡,讓寬頻服務教育教學。
  4、辦好教工食堂,解決遠地教師用餐問題。
  5、強化服務育人意識,明確職責分工,提高工作效益,為教學中心工作提供高效優質服務。
  三、具體工作
  (一)加大建設節約型學校力度,加強學校財產管理。
  1、增強辦學績效意識,牢固樹立勤儉辦學理念,創設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務管理,切實降低學校運轉成本,提高資源利用率。
  2、增強經費預算意識,重視聚財理財,開源節流,推行精細化管理,嚴格按照「收支平衡、量入為出」的原則使用辦學經費。繼續採取有效措施,引導師生增強節約意識,培養良好的節約習慣,推進節約型校園建設。
  3、嚴格控制公務接待,完善公務接待制度,嚴格按照公務接待要求執行,竭力控制降低接待費支出,本學期公務接待費將大幅度下降。公務接待堅持熱情、周到、節儉的原則,實行對口接待,嚴限就餐陪同人數。嚴格控制接待標準,不搞超規格接待,不講排場、擺闊氣。
  4、著力建設節約型學校的長效機制,努力降低運行成本。加強辦公管理,節約用電用水,珍惜水電資源。。
  5、學校財產物資是學校的物化資金,加強全校用水、用電管理、在全校進行「節約一滴水、一度電、一張紙」的教育,學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關閉各類電器設備的電源,防止電資源無效流失。
  6、嚴格購物審批制度,本學期繼續加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環節的監督力度,建立固定資產帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。並對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續,責任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學校財產儘量發揮效用。確保學校財產的安全管理。
  (二)合理編制資金預算,規範安排經費使用。
  按照「精打細算,量入支出、保證重點、兼顧一般」的原則,在確保重點維持性和教學業務性支出的前提下,儘量壓縮學校日常開支,合理安排資金使用計劃。
  1、根據校務會議的統一部署,堅持「統籌兼顧、保證重點、量力而出、自求平衡」的原則,合理安排各種經費使用,決不搞赤字預算。
  2、嚴格按照預算計劃執行,及時控制不必要開支,嚴控超預算支付。
  3、通過黨支部、工會做好監督工作,提好會計預算計劃的核算,確保預算順利進行,並監督計劃完成情況。
  4、每月按時編送會計報表,向縣財務室報告預算資金使用執行情況,並在校務公開欄上公開張貼,提高財務公開的透明度和預算資金使用效益。
  (三)嚴明開學收費紀律,堅決制止亂收費。
  嚴格按照上級文件規定收費,本學期暫緩收取試卷費、作業本費。嚴格杜絕中途收費,嚴禁有償帶生、辦班、補課收費。
  (四)加強學校財務制度管理,完善學校規章制度。
  我們要繼續完善學校各種規章,加強財產管理,克服重「錢」輕「物」的思想,摸清家底,完善資產檔案,充分利用好現有的教學設備,發揮更大的效益。
  堅持「統籌兼顧,保證重點,量入為出,收支平衡」的原則,嚴格預算管理。經費支出應嚴格執行國家有關財務規定的開支範圍及開支標準。預算外資金實行「收支兩條線」管理。要根據工作需要,合理制定辦公設備配備標準,嚴格控制辦公設備的採購。要做好校產管理,提高校產使用效益,嚴防閒置校產流失,杜絕各類浪費行為。
  (五)加強後勤工作人員的職業道德建設,樹立「服務育人、管理育人」的思想。
  要定期召開後勤工作人員工作會議,對存在的問題及時解決,總結前期工作,布置近期工作。堅持理論聯繫實際的工作作風,努力提高後勤人員的職業道德水平。讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。
  認真學習學校的規章制度、後勤工作人員崗位職責及職業道德規範,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。
  嚴肅勞動紀律,後勤工作人員要按時上班、下班,提高後勤工作服務質量。
  認真落實細節管理的各項要求,為教育教學創設優良條件,在做好服務的過程中,用力工作,用心工作,用情工作,實現自身價值,貢獻自己的力量。
  (六)樹立服務意識,全面提高工作效益。
  求真、務實、優質、高效,提高工作效益,管理人員的自身素質至關重要。因此,我們要狠抓後勤員工的素質建設,注重業務培訓,努力提高業務水平。同時要科學合理安排人員,明確職責分工,責任到人,培養一支業務精、素質高、效益好、切實服務於教學工作的後勤隊伍。同時要加強後勤人員的現代通訊工具的建設,提高工作效率。
  (七)努力創造條件,積極為教學中心的服務。
  由於學校資金缺口還較大,要時時、事事、處處注意節約,精打細算,將學校有限的資金髮揮更大的經濟效益。在學校盡力增收節支的基礎上,儘量為教師創造條件。
  1、確保六年級模擬考試的經費投入,確保教學中心工作;
  2、充分利用教育技術裝備,發揮好班級教學效益。
  3、切實做好直接服務教師教學工作,提高服務管理水平。
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