篇一：先進項目部事跡材料
XXX項目部
先進集體簡要事跡
XXX年是公司企業發展戰略的開頭年，也是XXX的開局年，在這樣的關鍵時刻，我項目部在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終貫徹落實企業發展戰略精神，對項目管理工作高標準、嚴要求，項目全員在保安全、保質量、保工期、降成本、提效益方面團結協作、並肩作戰，經過一年的不懈努力取得了喜人的成績，現將主要成績總結如下：
一、安全管理明責任，抓落實，現實效，為安全生產保駕護航。
1、在安全責任落實上加強了領導，與各勞務隊伍負責人簽訂了《安全生產協議》，把安全目標進行細化、量化，落實到個人。XX年安全生產協議書籤訂率100%，形成了項目部領導總負責，各勞務隊伍負責人重點負責的安全生產責任模式。落實了安全責任制，實現了安全生產目標。
2、為了強化全員安全生產意識，開展了一系列安全教育培訓工作，對項目部新員工或勞務隊伍入場之時，組織開展新員工入場「三級」安全教育，在六月份「安全生產月」活動中組織全體員工通過板報、宣傳條幅等形式積極學習安全、消防知識，在清明、端午節、五一、十一、秋收、元旦等節假日前後進行節期安全生產教育，減少員工盼節慌家的念頭，穩定員工情緒，在「119消防宣傳日」時組織應急救援演練、應急救援知識培訓，進行了「雙十」建設競賽活動的宣傳教育，把「白國周」班組管理法推廣到各個班組的日常安全管理中去，開展了杜絕「三超一疲勞」交通安全專題培訓會，提醒大家不乘坐無牌無證車輛、雨雪霧天氣儘量不開車、酒後不得駕車、行車時嚴守交規、禮貌駕駛，確保安全駕車、平安出行。
3、加強了施工現場管理，嚴格了特種工持證上崗的制度，在全體員工中嚴格運行了職業健康體系，落實了領導帶班盯崗制度，加大了安全檢查力度，查設備，查電氣運行、查消防器材、查消防通道等，做好了冬季「防凍、防滑、防火、防中毒」的「四防」工作。
二、嚴把質量關、奮力保工期、節支降耗提效益。
我項目部今年所承建的工程有XXX改造工程（含牆體外保溫、給水、門窗、室外硬化、外牆塗料）；北外環圍牆、土方工程；XXX公司XXX庫工程；林西物流中心圍牆工程，上述工程總工作量約為1116萬，且工程之間同時施工的時間跨度較大，工程質量要求嚴格，在這樣的情況之下，通過項目班子成員的共同研究、調配，合理地安排工期和調用管技人員，使每項工程都有條不紊地順利施工。雖然在工期要求緊、工程量較多、平行施工時間較長、所遇新工藝較難掌握、管技人員較少的情況之下，項目部全員上下一心、協同作戰，嚴格「三檢」制度，嚴把質量關，每項工程都能一次性通過驗收；在工程組織安排上，周密部署、巧妙安排，使每項工程都按甲方要求如期完工，確保了工程能如期交付使用；在材料支領、機械使用上，嚴格了文明施工管理制度、提高材料利用率、提高機械使用效率、降低材料損耗量，真正達到節支降耗提效益的目的。
三、人才培養為己任，關愛備至助成長。
我項目部現有大學生5人，他們大部分不是XX本地人，工地在XX但公司大學生公寓又在XX市裡，為了解決他們的住宿問題，經過上級領導指示安排，我項目部在XXX新建了3間宿舍，室內吊頂、鋪設地磚、外貼保溫、安裝防盜門窗，並在寒冬襲來之前安裝了空調、電暖氣以抵禦嚴寒。在工作上，努力為大學生搭建鍛鍊平台，我們在工作思路上對他們進行引導，在工作方法上提示，在工作過程中檢查，在工作成果上共享，利用一切機會給他們「壓擔子」，讓他們「挑大樑」，使他們「當主角」，為公司的後備力量充好電、加滿油。
總之，在過去的一年裡我項目部項目管理方面做了大量工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得了一定的成效，我們深知項目管理工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以後的工作中我們還要進一步強化管理意識，加強對職工的教育培訓，提高全員參與管理的能力，增強項目部獨立作戰的能力，努力開創項目管理工作新局面，為創建團結和諧、奮發有為的施工團隊而不懈努力！
XXX第XX項目部XX年XX月XX日
篇二：項目部安全員先進事跡材料
項目部安全員先進事跡材料
我市交通局2011年的工作，以科學發展觀為統領，在市委、市政府的正確領導下，按照《中共××*市委關於建設生態文明城市的決定》（築黨發20111號）和《中共××*市委 ××*市人民政府關於搶抓機遇進一步加快生態文明建設的決定》（築黨發20111號）以及《中共××*市委 ××*市人民政府關於搶抓機遇進一步加快生態文明城市建
設的若干意見工作責任分解表》（築黨發20114號）和市政府2011年建設生態文明城市工作目標，狠抓落實，紮實開展工作，交通基礎設施建設完成投資45.54億元，各項主要工作全面完成。
一、圍繞中心工作，推動部門保證目標落實
一年來，我局始終把推動部門保證目標任務的落實作為促進中心工作的重要內容來抓。
一是著力提高行政效能。堅持依法行政，清理規範行政許可事項76項，簡化了為民辦事的程序；及時辦理省、市黨委、政府批示和督辦件46件，辦結率100%；認真辦 才繼續施工，有效遏制了安全事故的發生。在業主組織的多次安全質量專項檢查中受到好評，9月份，一名德國籍監理在進行安全質量專項檢查後，向他豎起了大拇指說：「ok」！。
每次進行工地巡檢時，他都會挎一背包，裡面備用各種常用工具，每當遇到哪裡螺栓鬆了、防護欄倒了、用電不規範，他都會主動去幫整改恢復好。來廣州後，他自定一條規矩：每天午飯後去工地檢查一次。因為他知道那時候施工作業一線工人最麻痹、最睏乏、最暴躁，是容易違規操作的時候，每到一處，他都要仔細查看氧氣、乙炔瓶的間距是否符合安全規定、現場防護是否到位、用電是否符合規範要求、設備是否有老化破損現象，當場督促整到位，為此常與一些不能理解的工人們發生一些口角，遭白眼不說，甚至還遭人威脅，但他不唯恐嚇而嚇倒，仍然堅持安全原則。如今，在工地上有時你會不經意的發現，那些現場施工人員遠遠看到他向工地走來，都會下意識地摸摸安全帽，捏捏安全繩。一名湖南籍民工這樣說道：「我跟隨工程隊乾了這麼多工地，象他這樣責任心強的安全員見到的不多」。
作為一名共產黨員，服務至高無上。11月18日早上7：30分，工地附近
一路段突然坍陷後，為防止再度坍塌給過往行人釀成大禍，他揣著乾糧，帶上水壺，一甘當安全「保護傘」守就是一天一夜沒合眼，第二天仍然還要堅持工作，而此時他因老胃病發作而已服藥2天了。
一年多來，他共組織員工安全教育現場辦班18次，閉卷安全知識考試3次，觀看安全警示電教片3次，外協隊伍安全教育覆蓋率達100%。憑藉他那強烈的責任心和高度的敬業精神，用共產黨員的執著，築牢一道道安全「防火牆」，實現了全年安全生產「0」事故。
篇三：2011年項目部先進事跡材料
2011年項目部先進事跡材料
***，現任***鐵路通道項目部副總工程師兼工程部部長，2005年畢業於x石油學院，土木工程專業，先後在**高速項目、***鐵路項目、***部鐵路通道項目工作，並於2010年6月被公司聘為工程師，同時，該同志自工作以來連續多次獲集團公司、五公司「先進個人」、「先進生產工作者」稱號。雖屢獲殊榮他並不驕傲，依然腳踏實地地默默耕耘在工作崗位上。正是有了這種不驕不躁的心態，才使得他從一名技術員蛻變成為一名重點項目的管理人員。他的努力是大家有目共睹的，而在每個人眼中，他又是不同的。
他是一部分人眼中的「高中班主任」。***鐵路通道開工於2010年4月，項目上的技術員大多數都是剛畢業或還沒畢業的學生，這讓***十分犯難，幾年的工作經歷使他深知人才培養和職業生涯計劃的重要性，尤其是對那些剛參加工作的學生來說尤為重要，這也影響到是否能夠為企業輸出合格的技術人才，更何況施工一線不能兒戲，施工生產技術先行，技術管理責任重大，現場更是需要硬對硬的技術和管理經驗，要想讓這些學生迅速的完成角色轉變，並掌握大量的現場技術知識，勢必要下一番苦功。恰逢***改線，除***1#隧道正常施工外，其他工區均於5月12日停工，而業主未明確復工日期，使得許多工人處於怠工狀態。正是這段時間，在項目領導和項目總工的支持下，他辦起了技術知識和技能培訓班，帶領著工程部全員有針對性的開展施工技術知識培訓。
首先他根據現場需要，將培訓內容分為六個部分，1、識圖、畫圖、圖紙審核；2、測量儀器使用、坐標正算反算；3、監控量測以及量測數據處理；4、地質素描超前地質預報；5、利用5800計算器編程解決隧道橋樑施工計算；6、各類台帳編寫及內業資料歸檔 。然後根據各人的特點對其進行職業生涯設計，有針對性的進行教學。從易到難，循序漸進的教。不但教理論知識，還進行現場教學，將***1#隧道作為試點，訓練學員們的技術技能，並逐一考評，做到了通過率100%。那段時間**1#隧道的工人們總能看到他領著一群年輕人，扛著鏡子在洞子裡忙來忙去。而那段經歷對所有學員們來說都記憶猶新，白天跑現場，晚上做內業，停工反而比正常施工還累。這可累壞了這些85後90後們，大家偷偷的在背後叫他「高中班主任」，而每晚的內業知識學習也被他們稱為「晚自習」。可最終功夫不負有心人，項目復工後，因為有了那幾個月的集訓和磨合，那批學員基本能夠滿足現場需要，也基本能夠獨
立完成工作。看著小同事們的成長，他也不由得在心裡暗暗的舒了一口氣。他的「有心」不單單用於部門內部，也同樣用於部門間的相互配合中。
他是其他部門眼中的好搭檔。項目管理中，部門協調合作是不可或缺的一部分，部門溝通的質量直接影響到項目的經營和運作，***充分認識到部門溝通的重要性，能夠積極主動的與其他部門進行溝通。例如，新工點進場前，他都會主動的與計合部溝通，了解合同條款內容，對於不懂的地方，也會虛心求教。尤其是在清方計量的問題上，他會積極溝通明確合同清單項目，以及清單項目內所包含的內容。這樣不但規範了技術員的清方內容和格式，同時也方便了計量部門的工作，達到部門配合的默契。其他部門需要的資料，他也會提早準備，並快速提供。絕不因為本部門影響其他部門的進度。因此他是他人眼中的好搭檔。
他是施工隊眼中有理有據、敢作敢為的精明小子。施工一線的人都明白，項目部與施工隊的關係是相互協作，互惠互利，而又對立統一的。***深刻地認識到這一點，因此在工作中充分的發揮了「預則立」的作用。每個工點開始前，他都會對現場技術人員，進行崗前培訓，為了避免將來可能發生的扯皮，要求每個工點的技術員都做好施工一線資料的收集工作，為此，在項目領導的支持下，給各工點的技術人員都配備了照相機。要求技術人員，按時採集現場的音像資料，並定期匯總至工程部存檔。此外，他還要求現場的技術人員對施工情況進行寫實，例如，他要求橋樑技術主管每天記錄樁基施工的時間和混凝土材料的消耗情況。曾有一些施工隊找項目部扯皮，可是面對這些鐵一般的一手資料，他們再也無話可說。
雖然在工作中難免有分歧，可他也能認清項目部與施工隊之間互惠互利的關係，只有施工隊賺錢了，項目部才能減少損失。因此，他經常幫助施工隊進行施工工法和工藝的改革，從而減少現場的施工難度，降低成本。他為施工隊出謀劃策，例如，通過計算解決隧道反坡排水管道布設與水泵選型問題，既滿足現場排水問題又經濟可靠；他還將鑽孔灌注樁吊筋由原來死吊筋及時改為活吊筋從而降低成本；此外，在隧道Ⅲ級緩傾層拱架施工中，由於拱架布設於拱部133°，現場架設定位困難，經常出現掉拱現象，他通過觀察思考使用兩根直徑108鋼管焊接托板成功解決了隧道Ⅲ級緩傾層拱架現場架設困難這一難點；還有隧道模板方案確定中他積極與加工廠家聯繫，採用變徑擬合辦法成功解決了不同斷面襯砌台車加工問題等等。
他還是領導眼中的好助手。除了做好本職工作外，他這個「閒事大王」也會協助項目領導解決施工過程中遇到的難題。他的滿腔熱情及對工作認真負責的態度，還有那顆凡事從項目利益出發的「公心」，讓領導十分放心將工作交給他。他也就成了名副其實的「救火隊員」，哪裡有火哪裡上，2010年冬天，***隧道剛剛復工，建點初期，到處都是一片凌亂，突然接到**公司領導要來檢查的通知，規範現場文明施工迫在眉睫，這時***被臨危受命，命其儘快完成洞口硬化以及場內配套設施建設，為了確保任務的順利完成，他日以繼夜的在現場組織安排施工，吃住都在現場，經過與工人們不分晝夜的共同努力，幸不辱命僅用一周時間完成了
施工任務。當知道業主蒞臨後，對現場整潔有序的施工狀況，讚賞有佳，他也由衷的露出了笑容。
還有，**2#特大橋施工時，由於征拆問題當地村民經常阻工，導致樁基施工隊鑽機大量閒置人員窩工嚴重，他看到眼裡急在心裡，進度可是施工的命脈啊！這樣無休止的滯工下去，項目的損失不可預計！因此，當領導提出讓他去協助處理此事時，他毫不猶豫的就答應了。到了現場，他果斷判斷和雷厲風行的作風盡顯無遺。首先將人員分成了兩部分，征拆人員負責與村民溝通，並控制村民情緒，與此同時從現場調來施工機械，對紅線內的房屋進行拆除。雖然談判過程十分艱難，也不乏一些刁蠻村民的無理耍賴，但在與項目征地拆遷人員和現場人員的共同努力下，僅用兩天時間將阻礙鑽機進場的房屋拆除，為樁基施工創造了工作面。 此外，在出現***隧道4#斜井涌水；***1#隧道進度緩慢，現場文明施工差；**隧道出口前期現場施工組織差，多次受到業主監理批評等等狀況時，他總是能夠臨危受命，第一時間出現在施工現場，組織人員處理。
他還是小同事們眼中的知心大哥。同樣的背井離鄉，同樣的離開家人，以及相近的經歷，讓他對身邊的這些小同事，有的是更多的感同身受的理解和瞭然。雖然在工作中他是一個嚴格要求的人，但在生活中，他就像個知心大哥，衣食住行，事無巨細，他都會為他們竭盡所能的考慮。夏天來了，宿舍里熱不熱，有沒有風扇、有沒有門帘；冬天來了，工區上如何取暖，夠不夠安全，夠不夠暖和；甚至一些男孩子因為偷懶，被子不疊，衣服鞋子不洗這樣的事情，也難免遭到他的一頓囉嗦。由於離家，也由於置身於近似完全閉塞的工作環境中，許多的年輕人都會出現一些心理上的波動。他總會適時的出現，開導他們，鼓勵他們，幫助他們解決一些生活上，工作上遇到的問題。
還記得在一次工地例行檢查的過程中，他發現一個橋樑技術主管很不在狀態，一副心事重重的樣子，他就主動的找他談心。原來小伙子剛剛新婚，夫妻兩個都是職工，可是因為他調到了這邊，剛剛新婚的小兩口就兩地分居。***了解到這個情況後，就積極的與項目總工和其他領導溝通，恰好女孩子那邊工地已進入尾聲，而這邊又急缺人，幾經協調，女孩子被調了過來。團聚的小兩口臉上都露出了笑容，而夫妻兩個共同努力，工作也更加出色了。
工程部里有兩個小女孩，一個85後，一個90後，工作中，總因為他的嚴厲和細緻，而哭鼻子。這一年的工作也是伴隨著眼淚和鼻涕度過的，可她們也就是在這一把鼻涕一把淚中成長起來。如今的小姑娘們都是工作中的一把好手，潑辣的都能獨擋一面。在和兩個小姑娘過招後，曾有人由衷的對他說，也就是你才能培養出如此潑辣的女子！雖然他很苛刻很嚴格，可一點不影響小姑娘們對他的信任，在這個陌生的環境中，他就是她們的大哥哥。有了問題她們都會找他來出主意，想辦法，什麼和男朋友吵架了，工作不順心了，和家人發生矛盾了，都會和他嘮叨。
這就是他，***，一個有血有肉，有責任有抱負，踏實地工作在平凡崗位上的年輕人，他用他的青春和熱血在這個平凡的崗位上譜寫著***鐵路通道這個浩大工程的新樂章。回首看著曾經走過的道路，望著前方仍然艱巨的任務，他在心裡暗暗下著決心：他將他的青春，貢獻給這個他執著追求的事業，無怨無悔！
XXX項目部
先進集體簡要事跡
XXX年是公司企業發展戰略的開頭年，也是XXX的開局年，在這樣的關鍵時刻，我項目部在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終貫徹落實企業發展戰略精神，對項目管理工作高標準、嚴要求，項目全員在保安全、保質量、保工期、降成本、提效益方面團結協作、並肩作戰，經過一年的不懈努力取得了喜人的成績，現將主要成績總結如下：
一、安全管理明責任，抓落實，現實效，為安全生產保駕護航。
1、在安全責任落實上加強了領導，與各勞務隊伍負責人簽訂了《安全生產協議》，把安全目標進行細化、量化，落實到個人。XX年安全生產協議書籤訂率100%，形成了項目部領導總負責，各勞務隊伍負責人重點負責的安全生產責任模式。落實了安全責任制，實現了安全生產目標。
2、為了強化全員安全生產意識，開展了一系列安全教育培訓工作，對項目部新員工或勞務隊伍入場之時，組織開展新員工入場「三級」安全教育，在六月份「安全生產月」活動中組織全體員工通過板報、宣傳條幅等形式積極學習安全、消防知識，在清明、端午節、五一、十一、秋收、元旦等節假日前後進行節期安全生產教育，減少員工盼節慌家的念頭，穩定員工情緒，在「119消防宣傳日」時組織應急救援演練、應急救援知識培訓，進行了「雙十」建設競賽活動的宣傳教育，把「白國周」班組管理法推廣到各個班組的日常安全管理中去，開展了杜絕「三超一疲勞」交通安全專題培訓會，提醒大家不乘坐無牌無證車輛、雨雪霧天氣儘量不開車、酒後不得駕車、行車時嚴守交規、禮貌駕駛，確保安全駕車、平安出行。
3、加強了施工現場管理，嚴格了特種工持證上崗的制度，在全體員工中嚴格運行了職業健康體系，落實了領導帶班盯崗制度，加大了安全檢查力度，查設備，查電氣運行、查消防器材、查消防通道等，做好了冬季「防凍、防滑、防火、防中毒」的「四防」工作。
二、嚴把質量關、奮力保工期、節支降耗提效益。
我項目部今年所承建的工程有XXX改造工程（含牆體外保溫、給水、門窗、室外硬化、外牆塗料）；北外環圍牆、土方工程；XXX公司XXX庫工程；林西物流中心圍牆工程，上述工程總工作量約為1116萬，且工程之間同時施工的時間跨度較大，工程質量要求嚴格，在這樣的情況之下，通過項目班子成員的共同研究、調配，合理地安排工期和調用管技人員，使每項工程都有條不紊地順利施工。雖然在工期要求緊、工程量較多、平行施工時間較長、所遇新工藝較難掌握、管技人員較少的情況之下，項目部全員上下一心、協同作戰，嚴格「三檢」制度，嚴把質量關，每項工程都能一次性通過驗收；在工程組織安排上，周密部署、巧妙安排，使每項工程都按甲方要求如期完工，確保了工程能如期交付使用；在材料支領、機械使用上，嚴格了文明施工管理制度、提高材料利用率、提高機械使用效率、降低材料損耗量，真正達到節支降耗提效益的目的。
三、人才培養為己任，關愛備至助成長。
我項目部現有大學生5人，他們大部分不是XX本地人，工地在XX但公司大學生公寓又在XX市裡，為了解決他們的住宿問題，經過上級領導指示安排，我項目部在XXX新建了3間宿舍，室內吊頂、鋪設地磚、外貼保溫、安裝防盜門窗，並在寒冬襲來之前安裝了空調、電暖氣以抵禦嚴寒。在工作上，努力為大學生搭建鍛鍊平台，我們在工作思路上對他們進行引導，在工作方法上提示，在工作過程中檢查，在工作成果上共享，利用一切機會給他們「壓擔子」，讓他們「挑大樑」，使他們「當主角」，為公司的後備力量充好電、加滿油。
總之，在過去的一年裡我項目部項目管理方面做了大量工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得了一定的成效，我們深知項目管理工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以後的工作中我們還要進一步強化管理意識，加強對職工的教育培訓，提高全員參與管理的能力，增強項目部獨立作戰的能力，努力開創項目管理工作新局面，為創建團結和諧、奮發有為的施工團隊而不懈努力！
XXX第XX項目部XX年XX月XX日
篇二：項目部安全員先進事跡材料
項目部安全員先進事跡材料
我市交通局2011年的工作，以科學發展觀為統領，在市委、市政府的正確領導下，按照《中共××*市委關於建設生態文明城市的決定》（築黨發20111號）和《中共××*市委 ××*市人民政府關於搶抓機遇進一步加快生態文明建設的決定》（築黨發20111號）以及《中共××*市委 ××*市人民政府關於搶抓機遇進一步加快生態文明城市建
設的若干意見工作責任分解表》（築黨發20114號）和市政府2011年建設生態文明城市工作目標，狠抓落實，紮實開展工作，交通基礎設施建設完成投資45.54億元，各項主要工作全面完成。
一、圍繞中心工作，推動部門保證目標落實
一年來，我局始終把推動部門保證目標任務的落實作為促進中心工作的重要內容來抓。
一是著力提高行政效能。堅持依法行政，清理規範行政許可事項76項，簡化了為民辦事的程序；及時辦理省、市黨委、政府批示和督辦件46件，辦結率100%；認真辦 才繼續施工，有效遏制了安全事故的發生。在業主組織的多次安全質量專項檢查中受到好評，9月份，一名德國籍監理在進行安全質量專項檢查後，向他豎起了大拇指說：「ok」！。
每次進行工地巡檢時，他都會挎一背包，裡面備用各種常用工具，每當遇到哪裡螺栓鬆了、防護欄倒了、用電不規範，他都會主動去幫整改恢復好。來廣州後，他自定一條規矩：每天午飯後去工地檢查一次。因為他知道那時候施工作業一線工人最麻痹、最睏乏、最暴躁，是容易違規操作的時候，每到一處，他都要仔細查看氧氣、乙炔瓶的間距是否符合安全規定、現場防護是否到位、用電是否符合規範要求、設備是否有老化破損現象，當場督促整到位，為此常與一些不能理解的工人們發生一些口角，遭白眼不說，甚至還遭人威脅，但他不唯恐嚇而嚇倒，仍然堅持安全原則。如今，在工地上有時你會不經意的發現，那些現場施工人員遠遠看到他向工地走來，都會下意識地摸摸安全帽，捏捏安全繩。一名湖南籍民工這樣說道：「我跟隨工程隊乾了這麼多工地，象他這樣責任心強的安全員見到的不多」。
作為一名共產黨員，服務至高無上。11月18日早上7：30分，工地附近
一路段突然坍陷後，為防止再度坍塌給過往行人釀成大禍，他揣著乾糧，帶上水壺，一甘當安全「保護傘」守就是一天一夜沒合眼，第二天仍然還要堅持工作，而此時他因老胃病發作而已服藥2天了。
一年多來，他共組織員工安全教育現場辦班18次，閉卷安全知識考試3次，觀看安全警示電教片3次，外協隊伍安全教育覆蓋率達100%。憑藉他那強烈的責任心和高度的敬業精神，用共產黨員的執著，築牢一道道安全「防火牆」，實現了全年安全生產「0」事故。
篇三：2011年項目部先進事跡材料
2011年項目部先進事跡材料
***，現任***鐵路通道項目部副總工程師兼工程部部長，2005年畢業於x石油學院，土木工程專業，先後在**高速項目、***鐵路項目、***部鐵路通道項目工作，並於2010年6月被公司聘為工程師，同時，該同志自工作以來連續多次獲集團公司、五公司「先進個人」、「先進生產工作者」稱號。雖屢獲殊榮他並不驕傲，依然腳踏實地地默默耕耘在工作崗位上。正是有了這種不驕不躁的心態，才使得他從一名技術員蛻變成為一名重點項目的管理人員。他的努力是大家有目共睹的，而在每個人眼中，他又是不同的。
他是一部分人眼中的「高中班主任」。***鐵路通道開工於2010年4月，項目上的技術員大多數都是剛畢業或還沒畢業的學生，這讓***十分犯難，幾年的工作經歷使他深知人才培養和職業生涯計劃的重要性，尤其是對那些剛參加工作的學生來說尤為重要，這也影響到是否能夠為企業輸出合格的技術人才，更何況施工一線不能兒戲，施工生產技術先行，技術管理責任重大，現場更是需要硬對硬的技術和管理經驗，要想讓這些學生迅速的完成角色轉變，並掌握大量的現場技術知識，勢必要下一番苦功。恰逢***改線，除***1#隧道正常施工外，其他工區均於5月12日停工，而業主未明確復工日期，使得許多工人處於怠工狀態。正是這段時間，在項目領導和項目總工的支持下，他辦起了技術知識和技能培訓班，帶領著工程部全員有針對性的開展施工技術知識培訓。
首先他根據現場需要，將培訓內容分為六個部分，1、識圖、畫圖、圖紙審核；2、測量儀器使用、坐標正算反算；3、監控量測以及量測數據處理；4、地質素描超前地質預報；5、利用5800計算器編程解決隧道橋樑施工計算；6、各類台帳編寫及內業資料歸檔 。然後根據各人的特點對其進行職業生涯設計，有針對性的進行教學。從易到難，循序漸進的教。不但教理論知識，還進行現場教學，將***1#隧道作為試點，訓練學員們的技術技能，並逐一考評，做到了通過率100%。那段時間**1#隧道的工人們總能看到他領著一群年輕人，扛著鏡子在洞子裡忙來忙去。而那段經歷對所有學員們來說都記憶猶新，白天跑現場，晚上做內業，停工反而比正常施工還累。這可累壞了這些85後90後們，大家偷偷的在背後叫他「高中班主任」，而每晚的內業知識學習也被他們稱為「晚自習」。可最終功夫不負有心人，項目復工後，因為有了那幾個月的集訓和磨合，那批學員基本能夠滿足現場需要，也基本能夠獨
立完成工作。看著小同事們的成長，他也不由得在心裡暗暗的舒了一口氣。他的「有心」不單單用於部門內部，也同樣用於部門間的相互配合中。
他是其他部門眼中的好搭檔。項目管理中，部門協調合作是不可或缺的一部分，部門溝通的質量直接影響到項目的經營和運作，***充分認識到部門溝通的重要性，能夠積極主動的與其他部門進行溝通。例如，新工點進場前，他都會主動的與計合部溝通，了解合同條款內容，對於不懂的地方，也會虛心求教。尤其是在清方計量的問題上，他會積極溝通明確合同清單項目，以及清單項目內所包含的內容。這樣不但規範了技術員的清方內容和格式，同時也方便了計量部門的工作，達到部門配合的默契。其他部門需要的資料，他也會提早準備，並快速提供。絕不因為本部門影響其他部門的進度。因此他是他人眼中的好搭檔。
他是施工隊眼中有理有據、敢作敢為的精明小子。施工一線的人都明白，項目部與施工隊的關係是相互協作，互惠互利，而又對立統一的。***深刻地認識到這一點，因此在工作中充分的發揮了「預則立」的作用。每個工點開始前，他都會對現場技術人員，進行崗前培訓，為了避免將來可能發生的扯皮，要求每個工點的技術員都做好施工一線資料的收集工作，為此，在項目領導的支持下，給各工點的技術人員都配備了照相機。要求技術人員，按時採集現場的音像資料，並定期匯總至工程部存檔。此外，他還要求現場的技術人員對施工情況進行寫實，例如，他要求橋樑技術主管每天記錄樁基施工的時間和混凝土材料的消耗情況。曾有一些施工隊找項目部扯皮，可是面對這些鐵一般的一手資料，他們再也無話可說。
雖然在工作中難免有分歧，可他也能認清項目部與施工隊之間互惠互利的關係，只有施工隊賺錢了，項目部才能減少損失。因此，他經常幫助施工隊進行施工工法和工藝的改革，從而減少現場的施工難度，降低成本。他為施工隊出謀劃策，例如，通過計算解決隧道反坡排水管道布設與水泵選型問題，既滿足現場排水問題又經濟可靠；他還將鑽孔灌注樁吊筋由原來死吊筋及時改為活吊筋從而降低成本；此外，在隧道Ⅲ級緩傾層拱架施工中，由於拱架布設於拱部133°，現場架設定位困難，經常出現掉拱現象，他通過觀察思考使用兩根直徑108鋼管焊接托板成功解決了隧道Ⅲ級緩傾層拱架現場架設困難這一難點；還有隧道模板方案確定中他積極與加工廠家聯繫，採用變徑擬合辦法成功解決了不同斷面襯砌台車加工問題等等。
他還是領導眼中的好助手。除了做好本職工作外，他這個「閒事大王」也會協助項目領導解決施工過程中遇到的難題。他的滿腔熱情及對工作認真負責的態度，還有那顆凡事從項目利益出發的「公心」，讓領導十分放心將工作交給他。他也就成了名副其實的「救火隊員」，哪裡有火哪裡上，2010年冬天，***隧道剛剛復工，建點初期，到處都是一片凌亂，突然接到**公司領導要來檢查的通知，規範現場文明施工迫在眉睫，這時***被臨危受命，命其儘快完成洞口硬化以及場內配套設施建設，為了確保任務的順利完成，他日以繼夜的在現場組織安排施工，吃住都在現場，經過與工人們不分晝夜的共同努力，幸不辱命僅用一周時間完成了
施工任務。當知道業主蒞臨後，對現場整潔有序的施工狀況，讚賞有佳，他也由衷的露出了笑容。
還有，**2#特大橋施工時，由於征拆問題當地村民經常阻工，導致樁基施工隊鑽機大量閒置人員窩工嚴重，他看到眼裡急在心裡，進度可是施工的命脈啊！這樣無休止的滯工下去，項目的損失不可預計！因此，當領導提出讓他去協助處理此事時，他毫不猶豫的就答應了。到了現場，他果斷判斷和雷厲風行的作風盡顯無遺。首先將人員分成了兩部分，征拆人員負責與村民溝通，並控制村民情緒，與此同時從現場調來施工機械，對紅線內的房屋進行拆除。雖然談判過程十分艱難，也不乏一些刁蠻村民的無理耍賴，但在與項目征地拆遷人員和現場人員的共同努力下，僅用兩天時間將阻礙鑽機進場的房屋拆除，為樁基施工創造了工作面。 此外，在出現***隧道4#斜井涌水；***1#隧道進度緩慢，現場文明施工差；**隧道出口前期現場施工組織差，多次受到業主監理批評等等狀況時，他總是能夠臨危受命，第一時間出現在施工現場，組織人員處理。
他還是小同事們眼中的知心大哥。同樣的背井離鄉，同樣的離開家人，以及相近的經歷，讓他對身邊的這些小同事，有的是更多的感同身受的理解和瞭然。雖然在工作中他是一個嚴格要求的人，但在生活中，他就像個知心大哥，衣食住行，事無巨細，他都會為他們竭盡所能的考慮。夏天來了，宿舍里熱不熱，有沒有風扇、有沒有門帘；冬天來了，工區上如何取暖，夠不夠安全，夠不夠暖和；甚至一些男孩子因為偷懶，被子不疊，衣服鞋子不洗這樣的事情，也難免遭到他的一頓囉嗦。由於離家，也由於置身於近似完全閉塞的工作環境中，許多的年輕人都會出現一些心理上的波動。他總會適時的出現，開導他們，鼓勵他們，幫助他們解決一些生活上，工作上遇到的問題。
還記得在一次工地例行檢查的過程中，他發現一個橋樑技術主管很不在狀態，一副心事重重的樣子，他就主動的找他談心。原來小伙子剛剛新婚，夫妻兩個都是職工，可是因為他調到了這邊，剛剛新婚的小兩口就兩地分居。***了解到這個情況後，就積極的與項目總工和其他領導溝通，恰好女孩子那邊工地已進入尾聲，而這邊又急缺人，幾經協調，女孩子被調了過來。團聚的小兩口臉上都露出了笑容，而夫妻兩個共同努力，工作也更加出色了。
工程部里有兩個小女孩，一個85後，一個90後，工作中，總因為他的嚴厲和細緻，而哭鼻子。這一年的工作也是伴隨著眼淚和鼻涕度過的，可她們也就是在這一把鼻涕一把淚中成長起來。如今的小姑娘們都是工作中的一把好手，潑辣的都能獨擋一面。在和兩個小姑娘過招後，曾有人由衷的對他說，也就是你才能培養出如此潑辣的女子！雖然他很苛刻很嚴格，可一點不影響小姑娘們對他的信任，在這個陌生的環境中，他就是她們的大哥哥。有了問題她們都會找他來出主意，想辦法，什麼和男朋友吵架了，工作不順心了，和家人發生矛盾了，都會和他嘮叨。
這就是他，***，一個有血有肉，有責任有抱負，踏實地工作在平凡崗位上的年輕人，他用他的青春和熱血在這個平凡的崗位上譜寫著***鐵路通道這個浩大工程的新樂章。回首看著曾經走過的道路，望著前方仍然艱巨的任務，他在心裡暗暗下著決心：他將他的青春，貢獻給這個他執著追求的事業，無怨無悔！
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