首先說明一下，我是出版行業的編輯，並沒有在廣告公司做過，但是現在的出版行業營銷也是重頭戲，所以跟廣告公司其實也差不多。
就像我是《廣告狂人》的死忠粉一樣，本質上都是賣產品。
在出版行業，文案、編輯和策劃三者在理論上的確是有區分的，可實際情況卻是，這三種工作經常混在一起。
1、策劃
按照出版的一般流程，策劃是排在最前面的，有的圖書公司或者出版社會專門設立策劃編輯，負責做選題。
外行人可能依然存在這樣一個誤解，那就是認為現在的出版流程大概還是從作者投稿到出版社編輯出版，實際上這種方式是被動的，而主動策劃選題則意味著出版機構能夠抓住賣點，從而有更大的幾率做出一本暢銷書。
比如《島上書店》，策劃選題的時候就準備做一本治癒系的書，然後按照這個方向尋找可以鎮得住這個主題的稿子，最後再去談合同。在這個過程中，策劃的重要性就體現出來了，你憑什麼認為「治癒」能賣，而「同志」就賣不好？市場上的新書不計其數，未出版的稿子更是一抓一大把，你怎樣去找那個「命中注定」的稿子？有名的作者版權費、稿費那麼高，成本太大，沒有名氣的，營銷也麻煩。做成一本書，還是做砸一本書，策劃的壓力很大……
但是如果策劃編輯做出了一本暢銷書，不說經濟收益了，精神上也是非常滿足的。
2、編輯
出版行業，狹義的編輯一般是指文字編輯，就是做三審三校的那種賣力不討好的苦活兒，拿著3000塊左右的死工資，相比策劃編輯來說，職業上升空間要低一點。但是進入這個行業，大家基本都做過這個，我同事就有先做文字編輯後做策劃編輯的，這個比較常見。
一般來說，文字編輯的工作的終極目標就是讓一部書稿達到出版的標準，活兒比較繁雜，也有很多行內的人覺得文字編輯的工作性質比較低端。
這也是市面上的書越做越粗糙的原因，錯別字，標點符號亂用，句子結構不通順，章節邏輯不清。低端的工作往往也是最基礎的，這方面做不好，實在是不負責任的表現。
拿到新稿子，掃黑馬，改硬傷，預審，初審，複審，終審，一般圖書公司都會有幾個專業的校對老師，有的時候忙不過來，就發外校。現在政審很嚴的，稿子裡面如果有不可描述的地方，刪刪刪……
最近特別火的《餘罪》，第三本，「毛賊」全部改作「蟊賊」，我記得第六版現代漢語詞典的解釋是，「蟊賊」是指那些危害國家和人民的人，「毛賊」就是小偷嘛，後者更常用，意思也更符合小說內容，編輯難道不知道？知道，但是為了過出版社的質檢，只能按要求改。
文字編輯是苦中作樂，具體情況三言兩語也說不清，以後再補吧。
3、文案
這是我最最最想聊的部分，所以放在最後討論。
在一本書裡面，我覺得文案幾乎是神一樣的存在，甚至能左右一本書的生死存亡，尤其是推一本名不見經傳的作品，越發顯得重要。而且對於圖書編輯來說，寫文案也是你給這本書增值的方式。
想寫出一個驚天地泣鬼神的文案？我還是推薦你們去看《廣告狂人》，神作。這部劇開篇就是Lucky Strike（幸福時光香煙）的廣告單子，因為當時美國民眾認為吸煙致癌，對其存在抵制情緒，男主角、Sterling Cooper公司的創意總監Don是怎麼賣一個能夠致癌的產品的呢？他想了一個吊炸天的文案：
「 Lucky Strike: It’s Toasted」。Toasted，既有「被烘焙過」的意思，也有「被祝福」之意。烘培是所有香煙都必不可少的製作過程，但是Don特會忽悠人，這個文案的潛台詞就是說，其他牌子的香煙都是致癌的，只有Luckey Strike是被祝福的。這個驚艷的廣告創意打動了當時美國的一片煙民，自然就主動掏腰包買買買了。
那麼，一本書的文案怎麼寫呢？這個問題同樣很大，我也是一知半解。可是把一個優秀的文案放在你面前，你一定會被觸動到的。空口無憑，下面舉幾個例子好了。
《藏地密碼》：一本關於西藏的百科全書式小說。
這一句話的文案購買理由極其強烈，賣點一，西藏，賣點二，百科全書式小說。關於西藏，很多普通人不了解，「密碼」也讓人有很強烈的探索慾望，而「百科全書式」則告訴你，這部小說包含了大量權威的西藏知識，趕緊買去學習。
《島上書店》：每個人的生命中，都有最艱難的那一年，將人生變得美好而遼闊。
文案的句式、用詞都是很講究的，短短的一句話，背後是編輯絞盡腦汁修改N次的辛勞。每個人的生命中，的確是有那麼一段時間活得特別累，尤其是在大城市打拚的人，但是文案卻鼓勵你、給你希望，告訴你說這段艱難的時光就是你一生的財富。
回想一下埋藏在你心底的那些往事，有沒有覺得這個文案就是為你而寫的？
現在我看廣告從來都不會跳過，我會習慣性地揣摩這則廣告是怎麼賣產品的、通過哪種形式、購買理由是什麼、有什麼創新的地方，我甚至會把自己想像成一個廣告人，設計一個更好的文案。這時候你會發現，原來看廣告也是一件趣事兒。
補充：
上面已經提到了，目前出版機構編輯工作分類不太明確，一個編輯可能同時兼顧著策劃、編輯和文案三種活兒，特別是一本書上市之後，兩三個月的關鍵期，軟文肯定是必不可少的，營銷部、網絡部的同事會幫你推書，但是新聞稿自然是要找你要的。
對於出版機構來說，產品就是一本書，做文案的不可能不看書的內容吧？策劃不可能樣章也不看吧？既然都圍繞著一本書，還有什麼比責編一個人做三個人的活兒更節省成本？形成這樣的局面也不是沒有道理的。
就像我是《廣告狂人》的死忠粉一樣，本質上都是賣產品。
在出版行業，文案、編輯和策劃三者在理論上的確是有區分的，可實際情況卻是，這三種工作經常混在一起。
1、策劃
按照出版的一般流程，策劃是排在最前面的，有的圖書公司或者出版社會專門設立策劃編輯，負責做選題。
外行人可能依然存在這樣一個誤解，那就是認為現在的出版流程大概還是從作者投稿到出版社編輯出版，實際上這種方式是被動的，而主動策劃選題則意味著出版機構能夠抓住賣點，從而有更大的幾率做出一本暢銷書。
比如《島上書店》，策劃選題的時候就準備做一本治癒系的書，然後按照這個方向尋找可以鎮得住這個主題的稿子，最後再去談合同。在這個過程中，策劃的重要性就體現出來了，你憑什麼認為「治癒」能賣，而「同志」就賣不好？市場上的新書不計其數，未出版的稿子更是一抓一大把，你怎樣去找那個「命中注定」的稿子？有名的作者版權費、稿費那麼高，成本太大，沒有名氣的，營銷也麻煩。做成一本書，還是做砸一本書，策劃的壓力很大……
但是如果策劃編輯做出了一本暢銷書，不說經濟收益了，精神上也是非常滿足的。
2、編輯
出版行業，狹義的編輯一般是指文字編輯，就是做三審三校的那種賣力不討好的苦活兒，拿著3000塊左右的死工資，相比策劃編輯來說，職業上升空間要低一點。但是進入這個行業，大家基本都做過這個，我同事就有先做文字編輯後做策劃編輯的，這個比較常見。
一般來說，文字編輯的工作的終極目標就是讓一部書稿達到出版的標準，活兒比較繁雜，也有很多行內的人覺得文字編輯的工作性質比較低端。
這也是市面上的書越做越粗糙的原因，錯別字，標點符號亂用，句子結構不通順，章節邏輯不清。低端的工作往往也是最基礎的，這方面做不好，實在是不負責任的表現。
拿到新稿子，掃黑馬，改硬傷，預審，初審，複審，終審，一般圖書公司都會有幾個專業的校對老師，有的時候忙不過來，就發外校。現在政審很嚴的，稿子裡面如果有不可描述的地方，刪刪刪……
最近特別火的《餘罪》，第三本，「毛賊」全部改作「蟊賊」，我記得第六版現代漢語詞典的解釋是，「蟊賊」是指那些危害國家和人民的人，「毛賊」就是小偷嘛，後者更常用，意思也更符合小說內容，編輯難道不知道？知道，但是為了過出版社的質檢，只能按要求改。
文字編輯是苦中作樂，具體情況三言兩語也說不清，以後再補吧。
3、文案
這是我最最最想聊的部分，所以放在最後討論。
在一本書裡面，我覺得文案幾乎是神一樣的存在，甚至能左右一本書的生死存亡，尤其是推一本名不見經傳的作品，越發顯得重要。而且對於圖書編輯來說，寫文案也是你給這本書增值的方式。
想寫出一個驚天地泣鬼神的文案？我還是推薦你們去看《廣告狂人》，神作。這部劇開篇就是Lucky Strike（幸福時光香煙）的廣告單子，因為當時美國民眾認為吸煙致癌，對其存在抵制情緒，男主角、Sterling Cooper公司的創意總監Don是怎麼賣一個能夠致癌的產品的呢？他想了一個吊炸天的文案：
「 Lucky Strike: It’s Toasted」。Toasted，既有「被烘焙過」的意思，也有「被祝福」之意。烘培是所有香煙都必不可少的製作過程，但是Don特會忽悠人，這個文案的潛台詞就是說，其他牌子的香煙都是致癌的，只有Luckey Strike是被祝福的。這個驚艷的廣告創意打動了當時美國的一片煙民，自然就主動掏腰包買買買了。
那麼，一本書的文案怎麼寫呢？這個問題同樣很大，我也是一知半解。可是把一個優秀的文案放在你面前，你一定會被觸動到的。空口無憑，下面舉幾個例子好了。
《藏地密碼》：一本關於西藏的百科全書式小說。
這一句話的文案購買理由極其強烈，賣點一，西藏，賣點二，百科全書式小說。關於西藏，很多普通人不了解，「密碼」也讓人有很強烈的探索慾望，而「百科全書式」則告訴你，這部小說包含了大量權威的西藏知識，趕緊買去學習。
《島上書店》：每個人的生命中，都有最艱難的那一年，將人生變得美好而遼闊。
文案的句式、用詞都是很講究的，短短的一句話，背後是編輯絞盡腦汁修改N次的辛勞。每個人的生命中，的確是有那麼一段時間活得特別累，尤其是在大城市打拚的人，但是文案卻鼓勵你、給你希望，告訴你說這段艱難的時光就是你一生的財富。
回想一下埋藏在你心底的那些往事，有沒有覺得這個文案就是為你而寫的？
現在我看廣告從來都不會跳過，我會習慣性地揣摩這則廣告是怎麼賣產品的、通過哪種形式、購買理由是什麼、有什麼創新的地方，我甚至會把自己想像成一個廣告人，設計一個更好的文案。這時候你會發現，原來看廣告也是一件趣事兒。
補充：
上面已經提到了，目前出版機構編輯工作分類不太明確，一個編輯可能同時兼顧著策劃、編輯和文案三種活兒，特別是一本書上市之後，兩三個月的關鍵期，軟文肯定是必不可少的，營銷部、網絡部的同事會幫你推書，但是新聞稿自然是要找你要的。
對於出版機構來說，產品就是一本書，做文案的不可能不看書的內容吧？策劃不可能樣章也不看吧？既然都圍繞著一本書，還有什麼比責編一個人做三個人的活兒更節省成本？形成這樣的局面也不是沒有道理的。
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