公眾號文案撰寫只能算新媒體運營。
如果你想偏重於策劃，可以給你這麼幾點建議：
文案跟策劃跟設計等等雖然都是不同的工作角色，但是在思維程度上都是互通的，就是需要你有一個有想法的大腦，產生優秀的思路，做成文章，做成活動，或是成品設計。
所以通過不同的途徑都可以鍛鍊到自己，我之前就遇到過一個文案做起的策劃，一年前在一家4A做文案，對於其他的完全不懂，還請教我策劃的問題，但她有很好的思維方式，後來一年多的時間再次聊這個的時候，我做的策劃案她已經看不上了。
所以有一點很重要，就是平台。
人的進步是因為看到了比自己更好地存在，在自己模仿學習的過程中不斷地成長，你可以看一下自己現在的工作崗位內容是什麼，如果是這種其他地方做活動需要你寫推文來進行推廣宣傳，你可以的多學習一下，他們的活動內容方式，或者在推文的撰寫過程中讓自己對活動的描述怎樣更吸引人。如果是常規的運營某家公司企業的固定公眾號進行內容產出，這樣雖然面很窄，但是也不會阻礙你學習的方式，你可以多去看熱點，結合熱點，加入自己的公司內容，加入自己想法，產出優質的原創內容，這對你來說也會有很好的進步。如果你現在只是複製或洗稿的工作方式，這樣是得不到成長鍛鍊的，跟策劃也不會沾邊。
當然，策劃也會有很多種，通常在甲方自己公司的策劃都是營銷策劃，讓公司的產品或其他打開市場，擴大宣傳，促進銷售等等，這個策劃看重的是結果。而在乙方公司服務於甲方的策劃往往是活動策劃，就是說甲方公司要做某場活動，需要乙方給出方案進行操作執行，這樣的策劃角色最後側重於對活動效果負責。
總之還是要相信一句話，有能力的人不管身處什麼角色，都會做的優於常人。
如果你想偏重於策劃，可以給你這麼幾點建議：
文案跟策劃跟設計等等雖然都是不同的工作角色，但是在思維程度上都是互通的，就是需要你有一個有想法的大腦，產生優秀的思路，做成文章，做成活動，或是成品設計。
所以通過不同的途徑都可以鍛鍊到自己，我之前就遇到過一個文案做起的策劃，一年前在一家4A做文案，對於其他的完全不懂，還請教我策劃的問題，但她有很好的思維方式，後來一年多的時間再次聊這個的時候，我做的策劃案她已經看不上了。
所以有一點很重要，就是平台。
人的進步是因為看到了比自己更好地存在，在自己模仿學習的過程中不斷地成長，你可以看一下自己現在的工作崗位內容是什麼，如果是這種其他地方做活動需要你寫推文來進行推廣宣傳，你可以的多學習一下，他們的活動內容方式，或者在推文的撰寫過程中讓自己對活動的描述怎樣更吸引人。如果是常規的運營某家公司企業的固定公眾號進行內容產出，這樣雖然面很窄，但是也不會阻礙你學習的方式，你可以多去看熱點，結合熱點，加入自己的公司內容，加入自己想法，產出優質的原創內容，這對你來說也會有很好的進步。如果你現在只是複製或洗稿的工作方式，這樣是得不到成長鍛鍊的，跟策劃也不會沾邊。
當然，策劃也會有很多種，通常在甲方自己公司的策劃都是營銷策劃，讓公司的產品或其他打開市場，擴大宣傳，促進銷售等等，這個策劃看重的是結果。而在乙方公司服務於甲方的策劃往往是活動策劃，就是說甲方公司要做某場活動，需要乙方給出方案進行操作執行，這樣的策劃角色最後側重於對活動效果負責。
總之還是要相信一句話，有能力的人不管身處什麼角色，都會做的優於常人。
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