市場監管是指對市場和市場規則的監管。市場監管不是對某一行業、某一具體市場、某一區域的管理，而是具有普遍性的監督管理。那麼有關村市場監管工作總結彙報怎麼寫?下面是小編為大家整理的有關村市場監管工作總結彙報最新參考，希望對你們有幫助!
村市場監管工作總結彙報最新參考1
今年以來，我局緊緊圍繞「雙提升、雙創建」的工作思路，以提升行政監管能力和技術保障能力為重點，以創建國內一流質量監管體系和檢驗檢測體系為目標，創新工作思路，完善工作機制，狠抓工作落實，較好地完成上半年各項工作任務。現將上半年工作總結彙報如下：
一、_年工作情況
(一)突出重點，推進質量強市建設。
年初我局對質量強市工作進行了再部署，進一步明確工作重點，要求全體幹部職工繼續圍繞質量強市這條主線，為創建全國質量強市示範城市狠抓質量水平的提升。今年以來，我局充分發揮質量強市領導小組辦公室協調作用，加大質量強市工作力度，廣泛深入開展質量振興活動，探索建立涵蓋產品、工程、服務、環境等全面、全程的質量工作目標體系。
同時加強質量激勵和考核機制建設，加強與政府的溝通交流，積極爭取政府對企業的支持和幫助，設立市長質量獎，不斷加大引導和幫扶的力度。
(二)主動作為，提升服務經濟水平。
大力實施標準引領工程。緊緊圍繞區域產業特色和重點產業結構調整，指導「生豬生態養殖」示範區建設工作，深入企業現場指導標準化良好行為創建工作，4家企業通過3A標準化良好行為試點的驗收。申報_年農業標準化示範區3個、省農業地方標準9項、市農業地方標準11項。申報_年省級循規經濟標準化試點項目1個。申報_年戰略性新興產業技術標準專項2個。申報聯盟標準項目1個。2項信息化標準和1項服務業標準已發布實施。發展條碼新戶14家，續展41家。
大力實施帶動工程。積極開展以質量為核心，以提高產品市場占有率、技術質量水平、品牌知名度為重點，著力在培育上下功夫，集中力量培育扶持和發展一批產品。在多方溝通、走訪調研的基礎上，擬訂了_年各級產品培育計劃，擬申報產品16個，產品35個。對30多家重點企業逐一上門服務，了解企業具體情況，解決存在問題。
大力實施技術能力提升工程。立足地方主導產業發展需求，以中心和重點實驗室建設、檢測項目擴項為重點，加快公共服務平台建設，著力提高技術服務水平。今年來，我局加快裝備載體建設步伐，積極搭建公共服務檢測平台。
在硬體裝備上，先後投入50萬元，引進先進檢驗檢測設備;在項目開發上，完成可燃氣體報警器、鋼捲尺、熱電偶、熱電阻建設項目;在人才培養上，通過多種方式、多種渠道進行提升檢驗檢測人員能力，上半年參加考核9人，取證15項，有力確保了人員能力水平能夠適應檢驗能力提升的要求。
(三)民生優先，確保產品質量安全。
食品安全監管穩步推進：
一是狠抓責任主體落實確保節日食品安全。召開了全市食品生產加工企業負責人會議，強化對企業負責人和質量負責人落實質量安全主體責任的教育，增強企業自覺落實質量安全責任的意識，提高嚴把食品質量安全關的能力。
二是強化專項整治工作。繼續開展嚴厲打擊非法添加和濫用添加劑以及「地溝油」等專項整治行動，組織開展了酒類、肉製品、糕點和純凈水等專項監督檢查，嚴厲打擊違規違法行為。上半年以來，共巡查企業142家次，出動325人次，發出整改通知書44份，立案查處食品案件9起，涉案金額78200元。
三是嚴格食品生產和小作坊許可監管。健全和落實食品市場准入激勵措施和退出機制，加強證後監管，認真落實巡查、回訪、監督抽查等監管制度。上半年，共有26家企業順利通過換證審查，2家新辦企業通過驗收，10家正在換髮證辦理過程中。此外，上半年以來，84家企業通過許可證年審，暫扣了1家食品生產許可證。
特種設備安全深入推進：
一是大力推進特種設備安全大監管工作。年初下發了《市安委會辦公室關於印發的通知》，並分四個片區召開了全市特種設備專項整治動員大會，詳細部署了特種設備專項整治的工作要求。全市共有720家企業參與了會議。
二是認真開展專項整治。重點突出開展了氣瓶、電梯安全、小鍋爐及快開門壓力容器專項整治，開展「元旦」、「春節」，「兩會」期間安全大檢查及公眾聚集場所安全、重大危險源安全大檢查活動。據統計，上半年我局共出動特種設備安全監察人員130人次，檢查企業45家，發現和整治各類特種設備安全隱患78條，下達安全監察指令書8份，對發現的隱患建立隱患台賬，落實隱患整改責任人，對整改到位的隱患實施銷號，進行閉環管理。
執法打假共建平安。把涉及人體健康和人身財產安全的食品、特種設備和建材案件作為稽查工作的重點，今年以來，我局先後開展了開展了食用油脂、肉製品、白酒、糕點、純凈水產品、以及鋼材、混泥土預應力管樁、電力電纜等建材專項檢查，共出動執法人員496人次，檢查生產企業186家，受理各類投訴舉報58起，立案查辦行政案件27起，查處各類違法產品貨值金額506、5萬元，有效打擊了相關食品行業存在的違法違規行為，形成了打擊制售假冒偽劣食品的高壓態勢。
(四)以人為本，加強質監隊伍建設。
深化精神文明建設。以創建全國文明城市為目標，繼續深入開展文明單位、文明行業活動，組織開展了「道德講堂」、「文明志願周周行」、「送溫暖、獻愛心」、「雙聯雙助」、「青年志願者」、「義務獻血」等活動，深入結對村莊開展秸稈禁燒工作。
二、_年工作思路
_年，我們也將始終保持良好的精神狀態，以創新的思維謀劃工作，用發展的辦法解決問題，以求真務實的作風來保證各項工作落到實處，全面推進質量技術監督工作再上新台階。
(一)圍繞經濟建設，構建服務質監。
一是繼續大力實施「以質取勝」、「爭創」等戰略，以標準化、計量、認證認可等工作為基礎，推進質量強市工作會議的召開。積極組織開展「質量月」系列活動，通過開展質量管理課題QC成果發布活動、參與開展服務行業顧客滿意度調查活動、張謇杯中國國際家用紡織品設計大賽活動，加大對企業的政策扶持和業務指導。
二是繼續推進農業標準化、工業標準化、服務業標準化以及戰略性新興產業、高新技術和產業集聚標準化、循環經濟和節能減排標準化，對在建項目進行現場服務和指導。按計劃完成標準化良好行為試點確認，對已通過確認的單位督促持續改進。
(二)圍繞工作職能，構建責任質監。
一是組織開展食品企業專項監督檢查。對全市肉製品生產加工企業專項整治行動，開展食品添加劑生產加工企業專項監督檢查，重點檢查原材料索證索票、食品添加劑使用和出廠檢驗情況，進一步規範企業生產加工行為。召開純凈水生產企業負責人會議，引導企業強化自律，充分發揮同業商會的主導作用。結合我市食品安全工作特點，突出重點地區、重點產品的監督管理，嚴格按照上級的要求認真抓好工作落實。
二是切實推進特種設備安全專項檢查。繼續開展快開門壓力容器、簡易升降機、氣瓶和電梯專項檢查，全面推行企業隱患自查自糾制度，開展特種設備現場監督檢查，充分利用政府掛牌督辦隱患平台，加大隱患整改的力度。加強與各鎮人民政府和相關部門的溝通聯繫，發揮質量監督員的作用，形成有效的監管網絡，實現優勢互補，監管有力的大好局面。
(三)圍繞平台建設，構建技術質監。
進一步優化檢驗檢測體系，著力提高實驗室檢測專業化、管理規範化水平。進一步提升技術機構在質量分析、技術標準、安全監測預警以及突發事件應對等方面的能力。加強專業學科領域的應用性、技術性研究，加快實驗室檢驗檢測技術服務品牌培育，加強技術機構科技創新，爭創省級服務業。加強檢驗機構證後監管，建立檢驗檢測機構違規違法檢驗情況通報機制，加大對機構違法行為的查處力度。
(四)圍繞隊伍建設，構建和諧質監。
一是繼續把深刻領會十八大基本精神、認真把握十八大對質監工作提出的新要求作為思想建設、政治學習的首要任務，進一步完善全局幹部職工學政治、學業務的學習制度，提高知識水平、提升思想境界。
二是抓制度執行，完善監督機制。以提高全局幹部職工執行力為目標，緊緊圍繞落實「雙提升雙創建」工作任務，繼續開展八項制度執行情況專項督查工作，找出執行中存在的問題和薄弱環節，切實做到邊查邊糾，糾改結合，及時糾正違反制度規定的行為，並建立和完善制度執行的長效機制。深入開展「一評五制」工作，加大對「首問負責制、服務承諾制、效能公示制、幹部交流輪崗制、失責追究制」內部管理制度的貫徹落實情況的督查，嚴格全員績效考核，切實做到「在崗、在行、在狀態」。
三是抓黨風廉政建設，提升行業形象。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，切實履行領導幹部「一崗雙責」，從源頭和制度上防止消極腐敗現象，切實改進黨風、政風、作風。針對重點環節和重點崗位，積極排查隱患，及時發現問題苗頭，研究應對機制，切實增強預防瀆職失職犯罪的免疫力，從內部築牢預防職務犯罪的屏障。深入企業開展走訪調研活動，積極宣傳「三聯」工作制度，組織開展企業滿意度調查，不斷放大三聯工作機制的品牌效應。
今後，我局將以工作業績和工作效率考核評估為核心，建立分級考核考評制度，圍繞主題、突出主線，牢固樹立質量為重、安全為基、民生為要、強己為本的工作理念，大力實施「雙提雙創」工程，全面提升行政監管能力和技術保障能力，積極推進質量強市示範城市創建。
村市場監管工作總結彙報最新參考2
今年是食品藥品監管體制又一個改革之年，也是藥品流通監管工作的重要改革之年。半年來，我局按照市局部署，以實施新版GSP為契機，圍繞食品藥品安全示範區創建中心工作，依託三大平台，抓好四項工作，突出重點，推動藥品流通監管工作更上新台階。現根據市局要求，將上半年藥品流通監管工作總結彙報如下：
一、提高藥品經營市場准入條件，促使行業轉型升級
今年以來，我局以實施新版GSP為契機，積極宣傳新版GSP，嚴格執行市場准入條件，進一步提高市場准入門檻，進一步鼓勵和扶持醫藥企業做大做強，淘汰規模小、管理差的企業，力促市場有序競爭、健康發展。我局在實施藥品經營許可時，嚴格審查，並落實零售企業配備執業藥師的要求，配合市局實施駐店藥師制度。通過提高市場准入條件，我區藥品經營行業進一步轉型升級，實現規模化、連鎖化、規範化經營。截止目前，今年我區已累計已發放藥品經營許可4家(新開辦3家，換髮證1家)，已受理待發證4家，GSP認證6家，註銷1家。
二、依託電子監管三大平台，實現信息化監管
我局繼續依託城鄉一體化監管平台、中國藥品電子監管網、食品藥品安全地理系統系統等三大平台，指定專人負責做好電子監管工作，促使電子監管工作再上新台階，有力支持藥品監管工作。在中國藥品電子監管網方面，我局繼續督促批發企業做好核注核銷工作，做到電子監管碼應掃盡掃，基本實現賦碼藥品100%核注核銷。在城鄉一體化監管平台方面，我局一方面繼續做好入網工作，要求新開辦和換證企業100%入網，另一方面進一步加大對藥店數據上傳和基本信息補充完善工作，要求企業做到及時完整上傳藥品進銷存數據。在食品藥品安全地理信息系統方面，我局一方面在去年完成藥品生產、經營企業和區直、鄉鎮醫療機構標註的基礎上，今年將標註範圍逐步擴大到食品藥品協管機構、社區衛生服務機構、村衛生所、個體診所等;另一方面繼續做好溫濕度實時監控工作，及時處置溫濕度預警。
三、強化流通監管，推動藥品經營市場規範發展
上半年，我局加大藥品市場巡查力度，將日常監管與藥品安全示範區建設、GSP認證及跟蹤檢查、藥品經營許可緊密結合，全面規範藥品經營行為。在規範藥品零售企業經營行為方面，重點檢查藥品零售企業處方藥憑處方銷售執行情況，藥品分類擺放情況，駐店藥師在職在崗情況，含麻製劑、特殊藥品等管理制度落實情況，是否存在經營、超方式和超範圍經營藥品，是否違規發布藥品廣告等。截至目前，上半年我局已出動執法人員200餘人次，檢查藥品流通企業70餘家次。
在全局同志的共同努力下，我局上半年的流通工作取得一定成效，藥品經營市場進一步規範，經營企業進一步轉型升級，市場有序競爭、健康發展。下半年，我局將繼續落實新版GSP，提升市場准入，強化日常監管，做好電子監管，落實駐店藥師制度，嚴格特殊藥品管理，全方位落實流通監管各項工作目標，完成各項監管工作任務，確保流通監管環節藥品安全。
村市場監管工作總結彙報最新參考3
我轄區現有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的複查，貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標。回顧_年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監管力度，採取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市複查、城鄉環境綜合治理等各項工作部署，做好常態監管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區6個農貿市場的監管工作，配備了10餘人的協管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協助各農貿市場管理方加強管理，規範經營戶經營行為。
二、以市場主辦方為主體，規範經營行為。全年開展了多次的「整治活動月」、「綠色行動主題月」、「每周整治一個農貿市場」等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，並規範了商家、經營戶的經營行為。如3月份開展了為期一個月的「整治活動月」，8月份開展了「綠色行動主題月」，9月至12月開展了「每周整治一個農貿市場」的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變為直接管理，由靜態管理轉變為動態管理，確保了監管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設規範，加強市場秩序監管。
農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規範：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場有專人負責，並對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場衛生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查並做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規範計量單位等等。從管理制度建設的規範，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監管。
四、聯合工商部門規範商品質量准入，食品安全監管到位。多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量准入制度標準進行定期和不定期抽查，發現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了「三無」、「過期」、「變質」商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。
9月份起開展的「生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程」工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，並及時聯繫市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關於溯源系統建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區食安辦。現終端布線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已於11月份召開了市場生豬經營戶會議，並將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中。
村市場監管工作總結彙報最新參考4
回首過去的這半年，在新的崗位新的環境中儘快的進入了角色和出色的工作狀態。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市場「共存共亡」的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業的命運，必須改變「觀望」的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全中國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領導的信任和支持，並以的熱情投入到工作中去。由於北站市場環境複雜，管理繁煩瑣，工作有相當的難度，但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由於工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務，具體工作範圍是主管西一棟、西廳皮件、南牆展示台。現將我在這半年中的工作情況總結如下：
一、對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。
1、本職業務，及早思考，早作打算。
2、分析預測在前。對一些常規性的工作，要分析與以往不同的特點，預測會帶來什麼問題，從而及早提出解決的辦法。
3、計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取捨，如果「臨時抱佛腳」，不僅難有質量，處於消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。
二、和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：
1、規範市場管理、加強消防設施及其消防通道管理，由於市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道並影響了正常的經營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。
2、督促市場經營戶按時繳納攤位費，不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生，如在市場管理中與經營戶發生爭執，必須顧全大局以整體利益出發，避免工作態度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作並妥善解決問題。
3、倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打_、下象棋的現象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事，認真負責的搞好市場管理工作。
三、認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。
以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領導提出寶貴的意見。我會在以後的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。
村市場監管工作總結彙報最新參考5
今年縣棉監辦的工作在縣委、縣政府的直接領導和各職能部門的協調配合下，重點抓了以市場准入和整治「打白條」為主要內容的棉花市場監督管理工作。通過幾個月的努力，在整治和維護全縣棉花經營秩序方面取得了較好成果，使本年度棉花收購經營工作呈現平穩態勢。現就今年棉花市場運行情況及所做工作總結如下：
一、棉花市場運行基本情況
1、生產經營狀況。一是種植面積較去年減少，今年西半縣各鄉鎮、農林場站、開發區和小宛農場種植面積共19.5萬畝，比上年減少5萬畝，減少面積主要在東片鄉鎮。二是生產的不利因素存在。由於今年夏季氣溫偏低，棉花生長緩慢，採摘上市期推遲10-15天,畝產量略低於去年。
2、收購網點減少。由發改委、棉監辦、消防、安監、質監、工商等部門驗收合格並經我辦公示的棉花收購、加工企業共43戶。其中有加工資質的企業18戶，收購網點25戶。
3、資金兌付情況。向金融部門貸款企業共14戶，其中農發行4戶、信用社10戶，兩行合計貸款24200萬元，各企業自籌和引進客戶資金13745萬元，全縣籽棉收購實付資金37945萬元，銀行貸款剩餘資金7350萬元。
4、棉市運行基本正常。由於今年棉花市場行情變化大，籽棉價格低開高走，10月8號前，農民因棉價低不願結算，之後價格一路走高，大量棉花集中入市，企業實際結算價格普遍高於農發行內部出台的收購預期價格5.20元/公斤。各棉企均能堅持「優質優價、按質論價」的大原則進行。
5、收購價格動態分析。今年我縣棉花收購價格總體呈現低開高走態勢，經調查，全縣籽棉收購平均價格基本在5.70元/公斤上下，從入庫結構看，5.60元/公斤的約占30%，5.80元/公斤的約占70%。與上年相比，籽棉價格上升0.63元/公斤，同時棉花企業存在的風險很難預料。
6、棉花收購入庫情況。截止10月底，全縣收購入庫籽棉共達66570噸，同比減少23430噸，每公斤平均價格按5.70元計算，棉花收購總值為37945萬元，同比減少3555萬元。平均衣分按36%折算，共折皮棉23965噸，同比減少8435噸。總體看，質量和衣分率均不低於上年。
7、加工生產正在進行。至目前，18戶加工企業全部開機生產，加工皮棉近3000噸，爭取快收快軋快銷。由於棉花銷售價格處於低位，故只銷出少量棉花。
二、圍繞棉花市場運行所做的工作
為了做好今年全縣棉花市場監督管理工作，進一步規範棉花市場運行秩序，保證新棉收購、加工工作安全有序進行，切實維護廣大棉農、棉企的合法利益，我辦努力履行縣委、政府賦予的工作職責，具體抓了以下三方面的工作：
1、從規範棉花市場抓起。一是按照縣政府棉花市場整頓工作會議精神，全力以赴投入棉花市場監管工作，積極宣傳縣政府《關於進一步加強_年棉花市場監督管理意見》的重點內容，做好收購前期準備工作。二是積極配合縣政府主管領導會同縣發改委，協調工商、質監、公安消防、安監、金融等職能部門深入各鄉鎮棉花企業開展了為期三天的聯合檢查，摸清了各企業的基本情況，為有效開展監管工作奠定了基礎。
2、抓好市場准入和資金監控。凡進入市場收購棉花的企業一律按照要求進行資質審查，對工商執照、安全消防、質監符合條件和收購資金到位等手續齊全的，經我辦備案後在電視台進行公告。收購開始後，每天監控收購企業資金餘額，嚴格落實「錢貨兩清」的交易原則，徹底杜絕「打白條」收棉行為，為保護棉農切身利益盡到了應盡的職責。
3、領導帶領，實行跟蹤管理。棉花收購開始後，我辦堅持每天由領導挂帥下企業巡視檢查，深入收購現場調查詢問，掌握資金兌付、消防安全、質量把關、價格動態等情況，對發現的隱患和問題及時進行指導整改，並向政府分管領導反映所掌握的情況。當發現籽棉價格走高，棉農不願結算10月8日前預交棉花的問題時，我辦及時在電視台發布《通告》，並多次到企業督促限期兌付。
三、今年棉花市場呈現以下特點：
一是企業更趨於規範經營。通過貫徹實施縣政府棉花市場整頓工作會議精神後，各棉花經營企業對配合搞好棉花市場管理有了一定的認識，基本沒有出現收購超水棉現象。
二是質量意識大為提高。大部分企業能做到嚴把質量關，首先是嚴把棉花異性纖維排查關，使異性纖維含量基本控制在國家規定的幅度內。其次是大部分企業堅持「一試五定」檢驗程序，做到「明碼標價、亮牌收購」。
三是內部管理措施得以強化。各企業都不同程度地完善和規範了各項規章制度，認真從人員培訓、收購、加工、消防安全等環節抓起，有效遏制了各類事故的發生。
四是到位資金充足，「白條」問題得到杜絕。由於今年縣委、政府高度重視棉花市場管理工作，早謀劃，早安排，我辦全力以赴早行動、早溝通，每天監控各企業收購資金餘額，每天現場檢查資金較少的企業。加之金融部門特別是農村信用社的通力協作，取得了較好的監管效果。同時，大部分棉企在開秤前就備足了收購資金，如宏祥、長興、小宛五分場等企業除了爭取信貸資金外，還千方百計自籌並積極尋求合作夥伴，引進客商資金，保證了收購工作的順利進行。
四、棉花市場運行中存在的問題
10月8日前，市場籽棉價格在5.20-5.40元/公斤之間，棉農嫌價格偏低不願結帳，10月9日後，棉價開始走高，各棉企均以5.50-5.60元/公斤的價格結算之前的棉款，13日後棉價漲至5.80-5.95元/公斤，個別高至6.00元/公斤，導致先前結算的棉農心理不平衡，要求企業二次補價，甚至部分棉農圍堵棉企(常鴻棉業)，導致該企業無法正常收購，經我辦及時調解後得到解決。
以上總結報告如有不妥，請批評指正。
村市場監管工作總結彙報最新參考1
今年以來，我局緊緊圍繞「雙提升、雙創建」的工作思路，以提升行政監管能力和技術保障能力為重點，以創建國內一流質量監管體系和檢驗檢測體系為目標，創新工作思路，完善工作機制，狠抓工作落實，較好地完成上半年各項工作任務。現將上半年工作總結彙報如下：
一、_年工作情況
(一)突出重點，推進質量強市建設。
年初我局對質量強市工作進行了再部署，進一步明確工作重點，要求全體幹部職工繼續圍繞質量強市這條主線，為創建全國質量強市示範城市狠抓質量水平的提升。今年以來，我局充分發揮質量強市領導小組辦公室協調作用，加大質量強市工作力度，廣泛深入開展質量振興活動，探索建立涵蓋產品、工程、服務、環境等全面、全程的質量工作目標體系。
同時加強質量激勵和考核機制建設，加強與政府的溝通交流，積極爭取政府對企業的支持和幫助，設立市長質量獎，不斷加大引導和幫扶的力度。
(二)主動作為，提升服務經濟水平。
大力實施標準引領工程。緊緊圍繞區域產業特色和重點產業結構調整，指導「生豬生態養殖」示範區建設工作，深入企業現場指導標準化良好行為創建工作，4家企業通過3A標準化良好行為試點的驗收。申報_年農業標準化示範區3個、省農業地方標準9項、市農業地方標準11項。申報_年省級循規經濟標準化試點項目1個。申報_年戰略性新興產業技術標準專項2個。申報聯盟標準項目1個。2項信息化標準和1項服務業標準已發布實施。發展條碼新戶14家，續展41家。
大力實施帶動工程。積極開展以質量為核心，以提高產品市場占有率、技術質量水平、品牌知名度為重點，著力在培育上下功夫，集中力量培育扶持和發展一批產品。在多方溝通、走訪調研的基礎上，擬訂了_年各級產品培育計劃，擬申報產品16個，產品35個。對30多家重點企業逐一上門服務，了解企業具體情況，解決存在問題。
大力實施技術能力提升工程。立足地方主導產業發展需求，以中心和重點實驗室建設、檢測項目擴項為重點，加快公共服務平台建設，著力提高技術服務水平。今年來，我局加快裝備載體建設步伐，積極搭建公共服務檢測平台。
在硬體裝備上，先後投入50萬元，引進先進檢驗檢測設備;在項目開發上，完成可燃氣體報警器、鋼捲尺、熱電偶、熱電阻建設項目;在人才培養上，通過多種方式、多種渠道進行提升檢驗檢測人員能力，上半年參加考核9人，取證15項，有力確保了人員能力水平能夠適應檢驗能力提升的要求。
(三)民生優先，確保產品質量安全。
食品安全監管穩步推進：
一是狠抓責任主體落實確保節日食品安全。召開了全市食品生產加工企業負責人會議，強化對企業負責人和質量負責人落實質量安全主體責任的教育，增強企業自覺落實質量安全責任的意識，提高嚴把食品質量安全關的能力。
二是強化專項整治工作。繼續開展嚴厲打擊非法添加和濫用添加劑以及「地溝油」等專項整治行動，組織開展了酒類、肉製品、糕點和純凈水等專項監督檢查，嚴厲打擊違規違法行為。上半年以來，共巡查企業142家次，出動325人次，發出整改通知書44份，立案查處食品案件9起，涉案金額78200元。
三是嚴格食品生產和小作坊許可監管。健全和落實食品市場准入激勵措施和退出機制，加強證後監管，認真落實巡查、回訪、監督抽查等監管制度。上半年，共有26家企業順利通過換證審查，2家新辦企業通過驗收，10家正在換髮證辦理過程中。此外，上半年以來，84家企業通過許可證年審，暫扣了1家食品生產許可證。
特種設備安全深入推進：
一是大力推進特種設備安全大監管工作。年初下發了《市安委會辦公室關於印發的通知》，並分四個片區召開了全市特種設備專項整治動員大會，詳細部署了特種設備專項整治的工作要求。全市共有720家企業參與了會議。
二是認真開展專項整治。重點突出開展了氣瓶、電梯安全、小鍋爐及快開門壓力容器專項整治，開展「元旦」、「春節」，「兩會」期間安全大檢查及公眾聚集場所安全、重大危險源安全大檢查活動。據統計，上半年我局共出動特種設備安全監察人員130人次，檢查企業45家，發現和整治各類特種設備安全隱患78條，下達安全監察指令書8份，對發現的隱患建立隱患台賬，落實隱患整改責任人，對整改到位的隱患實施銷號，進行閉環管理。
執法打假共建平安。把涉及人體健康和人身財產安全的食品、特種設備和建材案件作為稽查工作的重點，今年以來，我局先後開展了開展了食用油脂、肉製品、白酒、糕點、純凈水產品、以及鋼材、混泥土預應力管樁、電力電纜等建材專項檢查，共出動執法人員496人次，檢查生產企業186家，受理各類投訴舉報58起，立案查辦行政案件27起，查處各類違法產品貨值金額506、5萬元，有效打擊了相關食品行業存在的違法違規行為，形成了打擊制售假冒偽劣食品的高壓態勢。
(四)以人為本，加強質監隊伍建設。
深化精神文明建設。以創建全國文明城市為目標，繼續深入開展文明單位、文明行業活動，組織開展了「道德講堂」、「文明志願周周行」、「送溫暖、獻愛心」、「雙聯雙助」、「青年志願者」、「義務獻血」等活動，深入結對村莊開展秸稈禁燒工作。
二、_年工作思路
_年，我們也將始終保持良好的精神狀態，以創新的思維謀劃工作，用發展的辦法解決問題，以求真務實的作風來保證各項工作落到實處，全面推進質量技術監督工作再上新台階。
(一)圍繞經濟建設，構建服務質監。
一是繼續大力實施「以質取勝」、「爭創」等戰略，以標準化、計量、認證認可等工作為基礎，推進質量強市工作會議的召開。積極組織開展「質量月」系列活動，通過開展質量管理課題QC成果發布活動、參與開展服務行業顧客滿意度調查活動、張謇杯中國國際家用紡織品設計大賽活動，加大對企業的政策扶持和業務指導。
二是繼續推進農業標準化、工業標準化、服務業標準化以及戰略性新興產業、高新技術和產業集聚標準化、循環經濟和節能減排標準化，對在建項目進行現場服務和指導。按計劃完成標準化良好行為試點確認，對已通過確認的單位督促持續改進。
(二)圍繞工作職能，構建責任質監。
一是組織開展食品企業專項監督檢查。對全市肉製品生產加工企業專項整治行動，開展食品添加劑生產加工企業專項監督檢查，重點檢查原材料索證索票、食品添加劑使用和出廠檢驗情況，進一步規範企業生產加工行為。召開純凈水生產企業負責人會議，引導企業強化自律，充分發揮同業商會的主導作用。結合我市食品安全工作特點，突出重點地區、重點產品的監督管理，嚴格按照上級的要求認真抓好工作落實。
二是切實推進特種設備安全專項檢查。繼續開展快開門壓力容器、簡易升降機、氣瓶和電梯專項檢查，全面推行企業隱患自查自糾制度，開展特種設備現場監督檢查，充分利用政府掛牌督辦隱患平台，加大隱患整改的力度。加強與各鎮人民政府和相關部門的溝通聯繫，發揮質量監督員的作用，形成有效的監管網絡，實現優勢互補，監管有力的大好局面。
(三)圍繞平台建設，構建技術質監。
進一步優化檢驗檢測體系，著力提高實驗室檢測專業化、管理規範化水平。進一步提升技術機構在質量分析、技術標準、安全監測預警以及突發事件應對等方面的能力。加強專業學科領域的應用性、技術性研究，加快實驗室檢驗檢測技術服務品牌培育，加強技術機構科技創新，爭創省級服務業。加強檢驗機構證後監管，建立檢驗檢測機構違規違法檢驗情況通報機制，加大對機構違法行為的查處力度。
(四)圍繞隊伍建設，構建和諧質監。
一是繼續把深刻領會十八大基本精神、認真把握十八大對質監工作提出的新要求作為思想建設、政治學習的首要任務，進一步完善全局幹部職工學政治、學業務的學習制度，提高知識水平、提升思想境界。
二是抓制度執行，完善監督機制。以提高全局幹部職工執行力為目標，緊緊圍繞落實「雙提升雙創建」工作任務，繼續開展八項制度執行情況專項督查工作，找出執行中存在的問題和薄弱環節，切實做到邊查邊糾，糾改結合，及時糾正違反制度規定的行為，並建立和完善制度執行的長效機制。深入開展「一評五制」工作，加大對「首問負責制、服務承諾制、效能公示制、幹部交流輪崗制、失責追究制」內部管理制度的貫徹落實情況的督查，嚴格全員績效考核，切實做到「在崗、在行、在狀態」。
三是抓黨風廉政建設，提升行業形象。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，切實履行領導幹部「一崗雙責」，從源頭和制度上防止消極腐敗現象，切實改進黨風、政風、作風。針對重點環節和重點崗位，積極排查隱患，及時發現問題苗頭，研究應對機制，切實增強預防瀆職失職犯罪的免疫力，從內部築牢預防職務犯罪的屏障。深入企業開展走訪調研活動，積極宣傳「三聯」工作制度，組織開展企業滿意度調查，不斷放大三聯工作機制的品牌效應。
今後，我局將以工作業績和工作效率考核評估為核心，建立分級考核考評制度，圍繞主題、突出主線，牢固樹立質量為重、安全為基、民生為要、強己為本的工作理念，大力實施「雙提雙創」工程，全面提升行政監管能力和技術保障能力，積極推進質量強市示範城市創建。
村市場監管工作總結彙報最新參考2
今年是食品藥品監管體制又一個改革之年，也是藥品流通監管工作的重要改革之年。半年來，我局按照市局部署，以實施新版GSP為契機，圍繞食品藥品安全示範區創建中心工作，依託三大平台，抓好四項工作，突出重點，推動藥品流通監管工作更上新台階。現根據市局要求，將上半年藥品流通監管工作總結彙報如下：
一、提高藥品經營市場准入條件，促使行業轉型升級
今年以來，我局以實施新版GSP為契機，積極宣傳新版GSP，嚴格執行市場准入條件，進一步提高市場准入門檻，進一步鼓勵和扶持醫藥企業做大做強，淘汰規模小、管理差的企業，力促市場有序競爭、健康發展。我局在實施藥品經營許可時，嚴格審查，並落實零售企業配備執業藥師的要求，配合市局實施駐店藥師制度。通過提高市場准入條件，我區藥品經營行業進一步轉型升級，實現規模化、連鎖化、規範化經營。截止目前，今年我區已累計已發放藥品經營許可4家(新開辦3家，換髮證1家)，已受理待發證4家，GSP認證6家，註銷1家。
二、依託電子監管三大平台，實現信息化監管
我局繼續依託城鄉一體化監管平台、中國藥品電子監管網、食品藥品安全地理系統系統等三大平台，指定專人負責做好電子監管工作，促使電子監管工作再上新台階，有力支持藥品監管工作。在中國藥品電子監管網方面，我局繼續督促批發企業做好核注核銷工作，做到電子監管碼應掃盡掃，基本實現賦碼藥品100%核注核銷。在城鄉一體化監管平台方面，我局一方面繼續做好入網工作，要求新開辦和換證企業100%入網，另一方面進一步加大對藥店數據上傳和基本信息補充完善工作，要求企業做到及時完整上傳藥品進銷存數據。在食品藥品安全地理信息系統方面，我局一方面在去年完成藥品生產、經營企業和區直、鄉鎮醫療機構標註的基礎上，今年將標註範圍逐步擴大到食品藥品協管機構、社區衛生服務機構、村衛生所、個體診所等;另一方面繼續做好溫濕度實時監控工作，及時處置溫濕度預警。
三、強化流通監管，推動藥品經營市場規範發展
上半年，我局加大藥品市場巡查力度，將日常監管與藥品安全示範區建設、GSP認證及跟蹤檢查、藥品經營許可緊密結合，全面規範藥品經營行為。在規範藥品零售企業經營行為方面，重點檢查藥品零售企業處方藥憑處方銷售執行情況，藥品分類擺放情況，駐店藥師在職在崗情況，含麻製劑、特殊藥品等管理制度落實情況，是否存在經營、超方式和超範圍經營藥品，是否違規發布藥品廣告等。截至目前，上半年我局已出動執法人員200餘人次，檢查藥品流通企業70餘家次。
在全局同志的共同努力下，我局上半年的流通工作取得一定成效，藥品經營市場進一步規範，經營企業進一步轉型升級，市場有序競爭、健康發展。下半年，我局將繼續落實新版GSP，提升市場准入，強化日常監管，做好電子監管，落實駐店藥師制度，嚴格特殊藥品管理，全方位落實流通監管各項工作目標，完成各項監管工作任務，確保流通監管環節藥品安全。
村市場監管工作總結彙報最新參考3
我轄區現有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的複查，貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標。回顧_年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監管力度，採取有效措施，在工作上取得了一定的成績。
一、落實全國文明城市複查、城鄉環境綜合治理等各項工作部署，做好常態監管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區6個農貿市場的監管工作，配備了10餘人的協管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協助各農貿市場管理方加強管理，規範經營戶經營行為。
二、以市場主辦方為主體，規範經營行為。全年開展了多次的「整治活動月」、「綠色行動主題月」、「每周整治一個農貿市場」等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，並規範了商家、經營戶的經營行為。如3月份開展了為期一個月的「整治活動月」，8月份開展了「綠色行動主題月」，9月至12月開展了「每周整治一個農貿市場」的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變為直接管理，由靜態管理轉變為動態管理，確保了監管到場、到戶、到人。
三、管理制度建設規範，加強市場秩序監管。
農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規範：一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場有專人負責，並對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場衛生巡查記錄薄進行登記。三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查並做相應記錄。四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規範計量單位等等。從管理制度建設的規範，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監管。
四、聯合工商部門規範商品質量准入，食品安全監管到位。多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量准入制度標準進行定期和不定期抽查，發現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了「三無」、「過期」、「變質」商品流入市場。
五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。及時傳達市、區和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。
9月份起開展的「生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程」工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，並及時聯繫市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關於溯源系統建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區食安辦。現終端布線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已於11月份召開了市場生豬經營戶會議，並將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中。
村市場監管工作總結彙報最新參考4
回首過去的這半年，在新的崗位新的環境中儘快的進入了角色和出色的工作狀態。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市場「共存共亡」的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業的命運，必須改變「觀望」的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全中國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領導的信任和支持，並以的熱情投入到工作中去。由於北站市場環境複雜，管理繁煩瑣，工作有相當的難度，但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由於工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務，具體工作範圍是主管西一棟、西廳皮件、南牆展示台。現將我在這半年中的工作情況總結如下：
一、對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。
1、本職業務，及早思考，早作打算。
2、分析預測在前。對一些常規性的工作，要分析與以往不同的特點，預測會帶來什麼問題，從而及早提出解決的辦法。
3、計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取捨，如果「臨時抱佛腳」，不僅難有質量，處於消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。
二、和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：
1、規範市場管理、加強消防設施及其消防通道管理，由於市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道並影響了正常的經營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。
2、督促市場經營戶按時繳納攤位費，不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生，如在市場管理中與經營戶發生爭執，必須顧全大局以整體利益出發，避免工作態度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作並妥善解決問題。
3、倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打_、下象棋的現象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事，認真負責的搞好市場管理工作。
三、認真負責的完成了上半年上級領導下達的各項管理任務。
以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領導提出寶貴的意見。我會在以後的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。
村市場監管工作總結彙報最新參考5
今年縣棉監辦的工作在縣委、縣政府的直接領導和各職能部門的協調配合下，重點抓了以市場准入和整治「打白條」為主要內容的棉花市場監督管理工作。通過幾個月的努力，在整治和維護全縣棉花經營秩序方面取得了較好成果，使本年度棉花收購經營工作呈現平穩態勢。現就今年棉花市場運行情況及所做工作總結如下：
一、棉花市場運行基本情況
1、生產經營狀況。一是種植面積較去年減少，今年西半縣各鄉鎮、農林場站、開發區和小宛農場種植面積共19.5萬畝，比上年減少5萬畝，減少面積主要在東片鄉鎮。二是生產的不利因素存在。由於今年夏季氣溫偏低，棉花生長緩慢，採摘上市期推遲10-15天,畝產量略低於去年。
2、收購網點減少。由發改委、棉監辦、消防、安監、質監、工商等部門驗收合格並經我辦公示的棉花收購、加工企業共43戶。其中有加工資質的企業18戶，收購網點25戶。
3、資金兌付情況。向金融部門貸款企業共14戶，其中農發行4戶、信用社10戶，兩行合計貸款24200萬元，各企業自籌和引進客戶資金13745萬元，全縣籽棉收購實付資金37945萬元，銀行貸款剩餘資金7350萬元。
4、棉市運行基本正常。由於今年棉花市場行情變化大，籽棉價格低開高走，10月8號前，農民因棉價低不願結算，之後價格一路走高，大量棉花集中入市，企業實際結算價格普遍高於農發行內部出台的收購預期價格5.20元/公斤。各棉企均能堅持「優質優價、按質論價」的大原則進行。
5、收購價格動態分析。今年我縣棉花收購價格總體呈現低開高走態勢，經調查，全縣籽棉收購平均價格基本在5.70元/公斤上下，從入庫結構看，5.60元/公斤的約占30%，5.80元/公斤的約占70%。與上年相比，籽棉價格上升0.63元/公斤，同時棉花企業存在的風險很難預料。
6、棉花收購入庫情況。截止10月底，全縣收購入庫籽棉共達66570噸，同比減少23430噸，每公斤平均價格按5.70元計算，棉花收購總值為37945萬元，同比減少3555萬元。平均衣分按36%折算，共折皮棉23965噸，同比減少8435噸。總體看，質量和衣分率均不低於上年。
7、加工生產正在進行。至目前，18戶加工企業全部開機生產，加工皮棉近3000噸，爭取快收快軋快銷。由於棉花銷售價格處於低位，故只銷出少量棉花。
二、圍繞棉花市場運行所做的工作
為了做好今年全縣棉花市場監督管理工作，進一步規範棉花市場運行秩序，保證新棉收購、加工工作安全有序進行，切實維護廣大棉農、棉企的合法利益，我辦努力履行縣委、政府賦予的工作職責，具體抓了以下三方面的工作：
1、從規範棉花市場抓起。一是按照縣政府棉花市場整頓工作會議精神，全力以赴投入棉花市場監管工作，積極宣傳縣政府《關於進一步加強_年棉花市場監督管理意見》的重點內容，做好收購前期準備工作。二是積極配合縣政府主管領導會同縣發改委，協調工商、質監、公安消防、安監、金融等職能部門深入各鄉鎮棉花企業開展了為期三天的聯合檢查，摸清了各企業的基本情況，為有效開展監管工作奠定了基礎。
2、抓好市場准入和資金監控。凡進入市場收購棉花的企業一律按照要求進行資質審查，對工商執照、安全消防、質監符合條件和收購資金到位等手續齊全的，經我辦備案後在電視台進行公告。收購開始後，每天監控收購企業資金餘額，嚴格落實「錢貨兩清」的交易原則，徹底杜絕「打白條」收棉行為，為保護棉農切身利益盡到了應盡的職責。
3、領導帶領，實行跟蹤管理。棉花收購開始後，我辦堅持每天由領導挂帥下企業巡視檢查，深入收購現場調查詢問，掌握資金兌付、消防安全、質量把關、價格動態等情況，對發現的隱患和問題及時進行指導整改，並向政府分管領導反映所掌握的情況。當發現籽棉價格走高，棉農不願結算10月8日前預交棉花的問題時，我辦及時在電視台發布《通告》，並多次到企業督促限期兌付。
三、今年棉花市場呈現以下特點：
一是企業更趨於規範經營。通過貫徹實施縣政府棉花市場整頓工作會議精神後，各棉花經營企業對配合搞好棉花市場管理有了一定的認識，基本沒有出現收購超水棉現象。
二是質量意識大為提高。大部分企業能做到嚴把質量關，首先是嚴把棉花異性纖維排查關，使異性纖維含量基本控制在國家規定的幅度內。其次是大部分企業堅持「一試五定」檢驗程序，做到「明碼標價、亮牌收購」。
三是內部管理措施得以強化。各企業都不同程度地完善和規範了各項規章制度，認真從人員培訓、收購、加工、消防安全等環節抓起，有效遏制了各類事故的發生。
四是到位資金充足，「白條」問題得到杜絕。由於今年縣委、政府高度重視棉花市場管理工作，早謀劃，早安排，我辦全力以赴早行動、早溝通，每天監控各企業收購資金餘額，每天現場檢查資金較少的企業。加之金融部門特別是農村信用社的通力協作，取得了較好的監管效果。同時，大部分棉企在開秤前就備足了收購資金，如宏祥、長興、小宛五分場等企業除了爭取信貸資金外，還千方百計自籌並積極尋求合作夥伴，引進客商資金，保證了收購工作的順利進行。
四、棉花市場運行中存在的問題
10月8日前，市場籽棉價格在5.20-5.40元/公斤之間，棉農嫌價格偏低不願結帳，10月9日後，棉價開始走高，各棉企均以5.50-5.60元/公斤的價格結算之前的棉款，13日後棉價漲至5.80-5.95元/公斤，個別高至6.00元/公斤，導致先前結算的棉農心理不平衡，要求企業二次補價，甚至部分棉農圍堵棉企(常鴻棉業)，導致該企業無法正常收購，經我辦及時調解後得到解決。
以上總結報告如有不妥，請批評指正。
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