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企業會議簡潔發言稿

2023年11月12日

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企業會議簡潔發言稿通用
各位同事:
大家好,為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內容整理出來,請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時,反覆強調過一個理念:我們的目標就是滿足客戶需要。為什麼滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什麼?這些內容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先後順序,應該是品質,交期,價格。服務,結算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質控制來說,選擇品質有保障的供應商是
理由拖欠和剋扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉就會有問題,我們對供應商付款就會產生問題,我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環,我們也就玩完了。
總之,我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。培養出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。我也相信大家在曹總的帶領下,也一定能實現我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發展方法。以嚴格控制風險和穩步發展為最核心的事務。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎麼控制?我說說自己的想法。一不要在品質交期方面授客戶以把柄;二總經理副總理和業務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;四合作開始後,合同,定單,送貨票據,對帳單等要完善並嚴格審核其內容;五合作過程中繼續進行正面側面了解客戶信譽和運做狀況;六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎麼會事,變化意味著什麼;七一旦出現跑單跡象,不要心存幻想,屬於合法註冊公司的,聯繫我們的律師,馬上申請財產保全,屬於未註冊的公司,以詐騙報案,同時找朋友保全其財產;八客戶跟蹤時間長,我們業務人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業務人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風險。風險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現拖款現象,馬上停止發貨,全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,我所說的公司內外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書面形式寫出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好,更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老闆,沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快!

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