關於項目建設的推進會議紀要（精選3篇）
一、會議研究了廣甘高速連接線拆遷群眾安置問題。會議議定由園區指揮部副指揮長褚貴負責，對於選擇貨幣安置的群眾(僅剩21人未進行安置)，必須在本周內簽訂安置協議，12月底之前把安置款全部發放到位;對於選擇以房還房的群眾，應儘快組織簽訂安置協議，只能進行以房還房，不能折算貨幣補償。
二、會議研究了廣甘高速連接線房屋拆遷問題。對於未拆遷的住房4家、單位1家，會議議定，由村(社區)作為主體進行協調，園區指揮部負責配合，嚴格按照上級有關政策和相關法律法規進行拆遷，絕不接受部分群眾的“強取豪奪”和無理訴求。
三、會議研究了經營損失問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長負責，按照10月22日會議研究決定，儘快上報區經信局，協調解決該問題。
四、會議研究了、老林、新街便道恢復建設問題。會議議定，由鎮經發辦主任楊濤負責，附上會議紀要或者相關說明，由鎮長、分管領導、村組負責人等簽字確認，將便道的遷改費用納入拆遷補償，並儘快簽訂補償協議。
五、會議研究了新街社區王丹房屋拆遷問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴聯合新街社區書記、主任負責，摸清該房屋涉及人口數量以及房屋所有權，根據相關政策決定是否予以拆遷。
六、會議研究了因補征地新增老林村四組林勝全一戶房屋拆遷問題。會議議定，由經發辦主任楊濤負責，根據群眾的意願，請市拆遷辦進行拆遷認定，如果符合拆遷標準就儘快拆遷。
七、會議研究了二組土地補償款未發放造成的多次阻工問題。會議議定，由牽頭，社區書記、主任負責具體落實。儘快組織該組村民代表開會，積極諮詢鎮農業服務中心的意見，依據上級有關指示和相關政策規定，按照“占誰給誰”的原則，儘快發放土地補償款。
八、會議研究了老林村安置點建設問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長牽頭，鎮經發辦主任楊濤負責具體落實，在本周內完成地勘設計工作(11月30日-12月6日)，可研性報告由園區指揮部報送審批。進行比選，以鎮政府名義儘快簽訂還房協議，快速推進老林村安置點建設。
九、會議研究了老林村六組40多畝土地因廣甘高速連接線建設造成的無水源灌溉問題。會議議定，由老林村書記、主任負責，按照未來五年能夠種植的標準，按拆除的方式，以管道、溝渠等設施為主，積極徵求鎮農業服務中心的意見，儘快出台方案。
十、會議研究了五小行業補償問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴負責，按照以前的補償標準，鎮政府預先支付還未補償的6家五小行業補償款，並報送經信局，迅速清場，避免影響項目建設。
十一、會議研究了社區部分居民遷墳問題。會議認為，按照《憲法》、《土地承包法》、《土地管理法》等相關規定，王正林和王正前所持有的縣土地承包證早已失去效力，其訴求不合理。會議議定，由社區書記、主任負責協調處理，組織召開村組會議，講明政策，儘快遷墳。
十二、會議研究了物流園區存在的問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長負責，老林六組南面312畝土地協議及資金兌付問題要及時，避免造成新的誤耕費;152人外調迅速啟動，外調工作必須在春節前完成，外調經費算作工作經費，由鎮政府儘快撥付;樓棟獎70萬元兌付問題由制定方案，報經鎮黨委會議進行研究解決。
十三、會議研究了寶七路段建設存在的問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴負責，致函區交通局協調解決沿線高壓線、弱電線改遷問題，儘快完成測繪工作，在12月底前把土地補償款全部兌付到位。
十四、會議最後聽取了鎮黨委書記的總結髮言。他指出，重點項目建設事關群眾切實利益，事關發展大局，任務艱巨，意義重大。他強調，各部門要團結一致，協調配合，再加一把力，再添一把火，力爭項目建設快速推進，一是要肯定成績，正視問題;二是要落實責任，壓實擔子;三是要嚴格政策，靈活處理;四是要嚴以律己，清白做人。
時間：年月日
地點：項目部會議室
參會單位：建設單位、承包單位、監理單位
主持：監理部總監
會議內容：業主通過各方努力協調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責範圍
工程概況
項目部主要管理人員已進場，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經理，技術負責人，安全負責人，橋涵負責人。在隨後工作中項目部將根據工作實際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書，責任落實到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施
原始基準點及原地面複測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環保培訓，建立巡查制度，發現隱患及時消除，力爭創造良好的施工環境。 安全工作執行情況：
① 建立了安全體系，制度齊全，並制定了可行的突發事故應急預案，措施到位。
② 利用各種宣傳工具，採取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
③ 各施工作業面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
④ 臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
⑤ 施工便道專人負責洒水，保證基本無揚塵。
⑥ 設立安全警示標誌、標牌，採取多種形式確保施工安全。
⑦ 環保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用洒水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產。
三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項
受業主委託承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構，編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人，監理部主任，總監理工程師;測量工程師，試驗工程師，實習監理。
進場後，我們積極組織監理人員學習有關文件及要求，覆核熟悉圖紙，並制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開展。
監理部主任指出，我們要力爭創造和諧的施工監理環境，要求安全環保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發生;監理程序一定要遵守，按規範施工，按程序辦事是監理和 諧工作的具體體現;質量控制前提是按程序辦事，監理組審查批覆一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開工報告內容。
一、基本信息
會議名稱：
會議日期：
會議地點：
記錄人：
二、會議目的
(簡要說明會議的目的，包括期望達到的結果。)
三、參加人員
(列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)
四、發放材料
(列出會議討論所有的項目資料。)
五、發言記錄
(記錄發言人的觀點、意見和建議。)
六、會議決議
(說明會議結論。)
七、會議紀要發放範圍
主持人： 會議開始時間： 會議持續時間：
關於項目建設的推進會議紀要 篇1
一、會議研究了廣甘高速連接線拆遷群眾安置問題。會議議定由園區指揮部副指揮長褚貴負責，對於選擇貨幣安置的群眾(僅剩21人未進行安置)，必須在本周內簽訂安置協議，12月底之前把安置款全部發放到位;對於選擇以房還房的群眾，應儘快組織簽訂安置協議，只能進行以房還房，不能折算貨幣補償。
二、會議研究了廣甘高速連接線房屋拆遷問題。對於未拆遷的住房4家、單位1家，會議議定，由村(社區)作為主體進行協調，園區指揮部負責配合，嚴格按照上級有關政策和相關法律法規進行拆遷，絕不接受部分群眾的“強取豪奪”和無理訴求。
三、會議研究了經營損失問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長負責，按照10月22日會議研究決定，儘快上報區經信局，協調解決該問題。
四、會議研究了、老林、新街便道恢復建設問題。會議議定，由鎮經發辦主任楊濤負責，附上會議紀要或者相關說明，由鎮長、分管領導、村組負責人等簽字確認，將便道的遷改費用納入拆遷補償，並儘快簽訂補償協議。
五、會議研究了新街社區王丹房屋拆遷問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴聯合新街社區書記、主任負責，摸清該房屋涉及人口數量以及房屋所有權，根據相關政策決定是否予以拆遷。
六、會議研究了因補征地新增老林村四組林勝全一戶房屋拆遷問題。會議議定，由經發辦主任楊濤負責，根據群眾的意願，請市拆遷辦進行拆遷認定，如果符合拆遷標準就儘快拆遷。
七、會議研究了二組土地補償款未發放造成的多次阻工問題。會議議定，由牽頭，社區書記、主任負責具體落實。儘快組織該組村民代表開會，積極諮詢鎮農業服務中心的意見，依據上級有關指示和相關政策規定，按照“占誰給誰”的原則，儘快發放土地補償款。
八、會議研究了老林村安置點建設問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長牽頭，鎮經發辦主任楊濤負責具體落實，在本周內完成地勘設計工作(11月30日-12月6日)，可研性報告由園區指揮部報送審批。進行比選，以鎮政府名義儘快簽訂還房協議，快速推進老林村安置點建設。
九、會議研究了老林村六組40多畝土地因廣甘高速連接線建設造成的無水源灌溉問題。會議議定，由老林村書記、主任負責，按照未來五年能夠種植的標準，按拆除的方式，以管道、溝渠等設施為主，積極徵求鎮農業服務中心的意見，儘快出台方案。
十、會議研究了五小行業補償問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴負責，按照以前的補償標準，鎮政府預先支付還未補償的6家五小行業補償款，並報送經信局，迅速清場，避免影響項目建設。
十一、會議研究了社區部分居民遷墳問題。會議認為，按照《憲法》、《土地承包法》、《土地管理法》等相關規定，王正林和王正前所持有的縣土地承包證早已失去效力，其訴求不合理。會議議定，由社區書記、主任負責協調處理，組織召開村組會議，講明政策，儘快遷墳。
十二、會議研究了物流園區存在的問題。會議議定，由鎮人民政府副鎮長、園區指揮部指揮長負責，老林六組南面312畝土地協議及資金兌付問題要及時，避免造成新的誤耕費;152人外調迅速啟動，外調工作必須在春節前完成，外調經費算作工作經費，由鎮政府儘快撥付;樓棟獎70萬元兌付問題由制定方案，報經鎮黨委會議進行研究解決。
十三、會議研究了寶七路段建設存在的問題。會議議定，由園區指揮部副指揮長褚貴負責，致函區交通局協調解決沿線高壓線、弱電線改遷問題，儘快完成測繪工作，在12月底前把土地補償款全部兌付到位。
十四、會議最後聽取了鎮黨委書記的總結髮言。他指出，重點項目建設事關群眾切實利益，事關發展大局，任務艱巨，意義重大。他強調，各部門要團結一致，協調配合，再加一把力，再添一把火，力爭項目建設快速推進，一是要肯定成績，正視問題;二是要落實責任，壓實擔子;三是要嚴格政策，靈活處理;四是要嚴以律己，清白做人。
關於項目建設的推進會議紀要 篇2
時間：年月日
地點：項目部會議室
參會單位：建設單位、承包單位、監理單位
主持：監理部總監
會議內容：業主通過各方努力協調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責範圍
工程概況
項目部主要管理人員已進場，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經理，技術負責人，安全負責人，橋涵負責人。在隨後工作中項目部將根據工作實際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書，責任落實到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施
原始基準點及原地面複測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環保培訓，建立巡查制度，發現隱患及時消除，力爭創造良好的施工環境。 安全工作執行情況：
① 建立了安全體系，制度齊全，並制定了可行的突發事故應急預案，措施到位。
② 利用各種宣傳工具，採取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
③ 各施工作業面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
④ 臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
⑤ 施工便道專人負責洒水，保證基本無揚塵。
⑥ 設立安全警示標誌、標牌，採取多種形式確保施工安全。
⑦ 環保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用洒水車，減少施工揚塵;文明施工，有序生產。
三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項
受業主委託承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構，編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人，監理部主任，總監理工程師;測量工程師，試驗工程師，實習監理。
進場後，我們積極組織監理人員學習有關文件及要求，覆核熟悉圖紙，並制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開展。
監理部主任指出，我們要力爭創造和諧的施工監理環境，要求安全環保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發生;監理程序一定要遵守，按規範施工，按程序辦事是監理和 諧工作的具體體現;質量控制前提是按程序辦事，監理組審查批覆一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開工報告內容。
關於項目建設的推進會議紀要 篇3
一、基本信息
會議名稱：
會議日期：
會議地點：
記錄人：
二、會議目的
(簡要說明會議的目的，包括期望達到的結果。)
三、參加人員
(列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)
四、發放材料
(列出會議討論所有的項目資料。)
五、發言記錄
(記錄發言人的觀點、意見和建議。)
六、會議決議
(說明會議結論。)
七、會議紀要發放範圍
主持人： 會議開始時間： 會議持續時間：
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