1 前言
若將計量和物流放在一起，很多人會覺得不相關的。計量檢定或校準是判別計量器具是否準確的工作，物流從狹義的角度來看就是將成品從工廠到倉庫到商場的運輸流動過程，這是兩個看似不同的行業，但實際上從更廣義的角度來看物流，即物料的流動，通過對物料流動的過程進行優化達到提高效率降低成本的效果。物流不是一個獨立的行業，它可以與其他行業融合在一起。計量技術機構可以利用物流管理的理念來管理樣品流轉的過程。
2 物流的內涵和外延
物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程。
根據實際需要，將運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合[1]。也可進一步認為，物流是以滿足客戶要求為目的的，以高效和經濟的手段來組織原料、在制品、製成品以及相關信息在供應到消費過程中的運動和儲存之計劃、執行和控制的過程[2]。
因此，我們可以很容易發現：物流的內涵就是管理計劃、執行和控制的過程。物流管理的對象並不是物本身，而是物的有目的的流動過程。在這個過程中有兩種狀態：一是運動狀態；二是靜止狀態。運動狀態是指貨物或物品處於運輸過程之中。靜止狀態就是貨物或物品處於儲存過程。這兩種狀態所涉及的運輸管理和倉儲管理是物流管理的最基本的活動。從本質上說，物流管理就是對一系列運輸和倉儲狀態轉換過程的管理，所有其它的物流管理活動都是在這兩個基本狀態的保持或不斷的相互轉換的基礎上而發展出來的。這些活動經過抽象和提煉，共同構成物流管理理念的外延。。隨著經濟環境和客戶服務需求的變化，物流管理活動的外延也在發生變化，這些物流管理活動將伴隨運輸和倉儲管理過程的轉換要求，發生增加或縮小的變化。
從企業的角度來看，物流是一個過程，是貨物（產品或原材料）的流動和儲存的過程，是信息傳遞的過程，是滿足客戶需求的過程，是提高企業運營效率和效益的過程，因此，物流也是一個計劃、執行和控制的過程。可以說，物流理念最本質的東西就是各項功能的整合。用通俗的話來說，就是對上述的各種功能性活動進行統籌的安排和協調。
3 物流管理理念在計量技術機構中的應用
3.1 計量樣品流轉中應用物流管理理念隨著現代企業對質量管理越來越重視，計量作為技術基礎已形成共識。計量技術機構的計量檢測業務得到了很大的發展，計量器具的送檢量明顯上升。一般省級法定計量技術機構的每年受理的樣品台件數可達幾十萬台件。加上為適應市場競爭，為企業服務，不少計量技術機構設置了若干個樣品受理點，方便客戶送檢和取樣。如果能將現代物流管理理念結合進來，加上利用物流信息系統、路徑優化、選址問題等現代化物流管理手段，提高計量技術機構運行速度，加快樣品的流轉，縮短檢測周期，必將為計量技術機構新一輪的發展提供最基礎的技術保障。
現將經典的物流管理理念應用於計量器具樣品流轉的管理列於表1。
3.2 計量器具送檢樣品流轉過程中的動態管理和靜態管理計量技術機構的樣品流轉過程可見圖1。客戶把樣品送到受理點，登記後，流轉到相關實驗室，實驗室完成檢測後，樣品流轉到發樣點（倉庫）。在這一流轉的過程中，將樣品從受理點到實驗室的流轉過程和從實驗室到發樣點（倉庫）的流轉過程看作為貨運過程，可以採用動態的樣品管理方法。動態的樣品管理要考慮運輸對象、運輸載體、作業人員、運輸環境等因素。
計量技術機構的運輸對象為各類檢測樣品，樣品品種繁多，而且在重量、體積、形狀、活（特）性指標等沒有統一性，都應在運輸過程中加以考慮。儀器運輸車為運輸載體，在運輸過程中要考慮到車輛的配置，包括車輛上樣品的放置、防震裝置，以及不相容樣品之間的隔離。同時涉及儀器車輛的數量以及儀器車輛的運輸路線的優化問題。作業人員的職業素質對於送檢樣品而言尤為重要，計量器具的特性決定了樣品不同於一般的貨物，而且樣品品種繁多，搬運過程中人力搬運是一個比較主要的搬運形式，因此在搬運過程應注意小心輕放。計量器具的精密性，還要求在運輸環境方面考慮運輸路況和氣象等環境因素。
靜態的樣品管理是針對樣品受理點、實驗室、發樣點（倉庫）三點。靜態管理要考慮樣品的狀態、倉庫的布局和庫房的環境條件設施等。樣品的狀態是在樣品從流轉到各個靜態點後，樣品的工作狀態發生的變化。在受理點，樣品的工作狀態可以描述為待檢測；在實驗室，樣品的工作狀態可以描述為檢測中；在倉庫，樣品的工作狀態可以描述為待取貨。不同的工作狀態描述了樣品在流轉過程中的各個階段。靜態的樣品管理和動態的樣品管理的轉換過程會涉及到交接管理等方面。樣品的交接可採用條形碼的方式進行。
若將計量和物流放在一起，很多人會覺得不相關的。計量檢定或校準是判別計量器具是否準確的工作，物流從狹義的角度來看就是將成品從工廠到倉庫到商場的運輸流動過程，這是兩個看似不同的行業，但實際上從更廣義的角度來看物流，即物料的流動，通過對物料流動的過程進行優化達到提高效率降低成本的效果。物流不是一個獨立的行業，它可以與其他行業融合在一起。計量技術機構可以利用物流管理的理念來管理樣品流轉的過程。
2 物流的內涵和外延
物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程。
根據實際需要，將運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合[1]。也可進一步認為，物流是以滿足客戶要求為目的的，以高效和經濟的手段來組織原料、在制品、製成品以及相關信息在供應到消費過程中的運動和儲存之計劃、執行和控制的過程[2]。
因此，我們可以很容易發現：物流的內涵就是管理計劃、執行和控制的過程。物流管理的對象並不是物本身，而是物的有目的的流動過程。在這個過程中有兩種狀態：一是運動狀態；二是靜止狀態。運動狀態是指貨物或物品處於運輸過程之中。靜止狀態就是貨物或物品處於儲存過程。這兩種狀態所涉及的運輸管理和倉儲管理是物流管理的最基本的活動。從本質上說，物流管理就是對一系列運輸和倉儲狀態轉換過程的管理，所有其它的物流管理活動都是在這兩個基本狀態的保持或不斷的相互轉換的基礎上而發展出來的。這些活動經過抽象和提煉，共同構成物流管理理念的外延。。隨著經濟環境和客戶服務需求的變化，物流管理活動的外延也在發生變化，這些物流管理活動將伴隨運輸和倉儲管理過程的轉換要求，發生增加或縮小的變化。
從企業的角度來看，物流是一個過程，是貨物（產品或原材料）的流動和儲存的過程，是信息傳遞的過程，是滿足客戶需求的過程，是提高企業運營效率和效益的過程，因此，物流也是一個計劃、執行和控制的過程。可以說，物流理念最本質的東西就是各項功能的整合。用通俗的話來說，就是對上述的各種功能性活動進行統籌的安排和協調。
3 物流管理理念在計量技術機構中的應用
3.1 計量樣品流轉中應用物流管理理念隨著現代企業對質量管理越來越重視，計量作為技術基礎已形成共識。計量技術機構的計量檢測業務得到了很大的發展，計量器具的送檢量明顯上升。一般省級法定計量技術機構的每年受理的樣品台件數可達幾十萬台件。加上為適應市場競爭，為企業服務，不少計量技術機構設置了若干個樣品受理點，方便客戶送檢和取樣。如果能將現代物流管理理念結合進來，加上利用物流信息系統、路徑優化、選址問題等現代化物流管理手段，提高計量技術機構運行速度，加快樣品的流轉，縮短檢測周期，必將為計量技術機構新一輪的發展提供最基礎的技術保障。
現將經典的物流管理理念應用於計量器具樣品流轉的管理列於表1。
3.2 計量器具送檢樣品流轉過程中的動態管理和靜態管理計量技術機構的樣品流轉過程可見圖1。客戶把樣品送到受理點，登記後，流轉到相關實驗室，實驗室完成檢測後，樣品流轉到發樣點（倉庫）。在這一流轉的過程中，將樣品從受理點到實驗室的流轉過程和從實驗室到發樣點（倉庫）的流轉過程看作為貨運過程，可以採用動態的樣品管理方法。動態的樣品管理要考慮運輸對象、運輸載體、作業人員、運輸環境等因素。
計量技術機構的運輸對象為各類檢測樣品，樣品品種繁多，而且在重量、體積、形狀、活（特）性指標等沒有統一性，都應在運輸過程中加以考慮。儀器運輸車為運輸載體，在運輸過程中要考慮到車輛的配置，包括車輛上樣品的放置、防震裝置，以及不相容樣品之間的隔離。同時涉及儀器車輛的數量以及儀器車輛的運輸路線的優化問題。作業人員的職業素質對於送檢樣品而言尤為重要，計量器具的特性決定了樣品不同於一般的貨物，而且樣品品種繁多，搬運過程中人力搬運是一個比較主要的搬運形式，因此在搬運過程應注意小心輕放。計量器具的精密性，還要求在運輸環境方面考慮運輸路況和氣象等環境因素。
靜態的樣品管理是針對樣品受理點、實驗室、發樣點（倉庫）三點。靜態管理要考慮樣品的狀態、倉庫的布局和庫房的環境條件設施等。樣品的狀態是在樣品從流轉到各個靜態點後，樣品的工作狀態發生的變化。在受理點，樣品的工作狀態可以描述為待檢測；在實驗室，樣品的工作狀態可以描述為檢測中；在倉庫，樣品的工作狀態可以描述為待取貨。不同的工作狀態描述了樣品在流轉過程中的各個階段。靜態的樣品管理和動態的樣品管理的轉換過程會涉及到交接管理等方面。樣品的交接可採用條形碼的方式進行。
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