怎樣叫步伐更快?往小了說，就是效率更高、發展更猛，往大了說就是能跟上社會節奏，走在時代的前端，甚至引領時代走向。
步伐比你快的人，能更早地發現機遇，更好地接受新事物，掌握更多具有發展前景的事物。
他們不會拘泥於現狀，不會抱怨當下的困苦，不會過分糾結不好的境遇，也不會將問題推給外界的不利因素。與普通人不一樣的是，他們不懼怕底層的束縛，他們相信自己能創造出更廣闊的天地，能勇敢地邁向更高更遠的地方。
前不久，海底撈上市。當所有人的眼光都聚集在創始人張勇身上時，其實還有一個人值得我們關注。
她叫楊麗娟，出生在一個與成功、富有毫無關係的家庭。十幾歲時她輟學出去打工，在一家餐館做服務員時，認識了張勇，順勢到了海底撈做服務生。
海底撈工資高，但任務異常艱辛。廚房配料、大廳上菜、顧客服務、前台收銀等等，她全都做了一遍。他人下班後就走了，她在艱辛之餘，還逼自己看書、寫總結、學電腦、考駕照......
幾年後，別人還是洗碗工還是服務生，她卻成了大堂經理、成了公司副總，如今海底撈上市，楊麗娟身價30億。
在前兩篇關於「女版郭台銘」---王來春的故事中曾提到，三十年前她和大多數人一樣，只不過是工廠流水線上的一名普通女工。不一樣的是什麼，是她從未放棄對自己的要求。
流水線的工作和砌牆一樣，重複而乏味。但是，富士康卻很重視這些沒有太多技術含量的基礎作業，砸下不少「學費」給工人進行專業培訓。只不過，大部分對此並不上心，只想著干多少活拿多少錢。
大多數工友對這些沒興趣，都認為這樣的工作沒太多出路，所以只關心干多少活兒、拿多少錢的事兒。只有王來春堅持把看似卑微的工作做好，培訓時她聽的津津有味，老闆講話時她認真記錄細節，做每件事時她都能以超出上級要求的標準去執行。
所以，十年後她坐上了富士康在大陸的最高職位，三十年後她成為身價超百億的中國女富豪。相比之下，當初和她同一批進廠的流水線女工，大部分人都還在原地踏步。
嚴於律己!不論身處何種環境、位於何種地位、面臨何種境況時，都必須將它牢記!別人可以沒有高要求，但你要給自己定更高的要求。因為，要求更高，才能到達更高處。
回過頭來看那三圍砌牆的工人。
第一位工人，他的思維只圍繞在一塊磚、一面牆上。
第二位工人。他的思維跳過了磚和牆，達到了一幢樓的高度。
第三位工人，他的思維囊括了未來、面向著世界。因此，他的視野沒有被狹窄的環境所限，沒有被眼前的牆磚所堵，能看到充滿希望的大路，一步步邁向高處。
步伐比你快的人，能更早地發現機遇，更好地接受新事物，掌握更多具有發展前景的事物。
他們不會拘泥於現狀，不會抱怨當下的困苦，不會過分糾結不好的境遇，也不會將問題推給外界的不利因素。與普通人不一樣的是，他們不懼怕底層的束縛，他們相信自己能創造出更廣闊的天地，能勇敢地邁向更高更遠的地方。
前不久，海底撈上市。當所有人的眼光都聚集在創始人張勇身上時，其實還有一個人值得我們關注。
她叫楊麗娟，出生在一個與成功、富有毫無關係的家庭。十幾歲時她輟學出去打工，在一家餐館做服務員時，認識了張勇，順勢到了海底撈做服務生。
海底撈工資高，但任務異常艱辛。廚房配料、大廳上菜、顧客服務、前台收銀等等，她全都做了一遍。他人下班後就走了，她在艱辛之餘，還逼自己看書、寫總結、學電腦、考駕照......
幾年後，別人還是洗碗工還是服務生，她卻成了大堂經理、成了公司副總，如今海底撈上市，楊麗娟身價30億。
在前兩篇關於「女版郭台銘」---王來春的故事中曾提到，三十年前她和大多數人一樣，只不過是工廠流水線上的一名普通女工。不一樣的是什麼，是她從未放棄對自己的要求。
流水線的工作和砌牆一樣，重複而乏味。但是，富士康卻很重視這些沒有太多技術含量的基礎作業，砸下不少「學費」給工人進行專業培訓。只不過，大部分對此並不上心，只想著干多少活拿多少錢。
大多數工友對這些沒興趣，都認為這樣的工作沒太多出路，所以只關心干多少活兒、拿多少錢的事兒。只有王來春堅持把看似卑微的工作做好，培訓時她聽的津津有味，老闆講話時她認真記錄細節，做每件事時她都能以超出上級要求的標準去執行。
所以，十年後她坐上了富士康在大陸的最高職位，三十年後她成為身價超百億的中國女富豪。相比之下，當初和她同一批進廠的流水線女工，大部分人都還在原地踏步。
嚴於律己!不論身處何種環境、位於何種地位、面臨何種境況時，都必須將它牢記!別人可以沒有高要求，但你要給自己定更高的要求。因為，要求更高，才能到達更高處。
回過頭來看那三圍砌牆的工人。
第一位工人，他的思維只圍繞在一塊磚、一面牆上。
第二位工人。他的思維跳過了磚和牆，達到了一幢樓的高度。
第三位工人，他的思維囊括了未來、面向著世界。因此，他的視野沒有被狹窄的環境所限，沒有被眼前的牆磚所堵，能看到充滿希望的大路，一步步邁向高處。
收藏