我們經常看到一些領導看上去並不嚴厲，也很少動用權力，卻深受下屬的尊重，從他口中說出的話，每一句都會得到部下的推崇和認可，下達的指令每一道都能夠落實下去，其影響力強大到讓人嫉妒。
而有些領導整天板著臉，動不動就大發雷霆，握著權力的大棒不停地揮舞，結果換來的卻是下屬的各種閒言碎語和滿腹牢騷，他說的話大家無動於衷，下達的指令也是置若罔聞，表面重視，實則敷衍了事，其影響力和所表現出來的強勢反差之大，讓人難以置信，最可笑的是他自己還自以為是，覺得自己很威風、很厲害。那麼為什麼會有這樣的區別呢？
這就要說說什麼是影響力了。所謂影響力，四指用一種為別人所樂於接受的方式，改變他人的思想和行動的能力。
作為一名上司他是否具有影響力是至關重要的，具有影響力的上司，必然能夠把自己的意見和指令，讓員工心悅誠服地接受，即便他們對此有意見。相反，沒有影響力的上司，是很難有效控制下屬，做事也很難達到順利和高效的。
影響力絕不是你板著臉，揮舞著大棒，吹鬍子瞪眼讓人執行你的命令就可以獲得的，這些方法不但不能提高你的影響力，反而往往都是削弱你影響力的幫凶，因為這些方法會讓人感到不舒服、不自由，是一種會讓大多是人反感的方式。
影響力是一種讓人樂於接受的控制力，更是一種實力。擁有影響力，會對你的事業發展，起到不可估量的作用。那麼作為上司又該如何獲取部下真正的尊重，擴大自己的影響力呢？
想要成為別人心目中的大人物，那麼首先你就要像個大人物
某些領導整天玩弄陰謀詭計，整天嚴肅的像個冰塊，整天用權力去施壓，整天吹鬍子瞪眼，從短時間看，確實可以達到震懾下屬的作用。但長遠上看，這些都是很粗俗的方法，久而久之是會導致別人鄙視和輕視的，大家面對這樣的上司，是一定會產生不敬和厭恨心理的。
這就如同別人用槍頂住你頭，說你把這件事乾了。你面對危險出於恐懼自然會很聽話，但你心理會怎麼想？咬牙切齒都不足為奇？最主要的你一旦有機會去報復，你會不會馬上搶過那把槍，崩了了那渾蛋呢？
答案是一定的。拿著槍盯著別人的頭，是一種極其低級預測的領導力，雖然能夠暫時達到想要的效果，但長久來說，他出來會讓你看上去更像一個無賴，除了讓大家更像幹掉你之外，是沒有任何好處的。
這樣的人，看著很威風，卻不是一個大人物應該具備的氣質，也不是大人物請於會展現出來的言行。要知道，人的行為舉止決定了別人怎麼對待你。這從來都不會錯。
你小肚雞腸，人們就會認為你是個自私自利的人，就不會為你付出太多；你熱衷玩弄陰謀，別人就會認為你是個奸詐的小人，就不會輕易選擇相信你；你要求很少、垂頭喪氣，別人就會認為你是個沒有抱負和責任心的人，就不會和你同甘共苦。反之，你開明大度、光明磊落，你神采奕奕、信心十足，那麼就會增加別人對你的敬重，更會讓人看到希望。
你要讓別人尊重你，首先要敬重自己，讓自己的言談舉止有被人尊重的地方，說白了就是要讓那個自己看上去像一個大人物。一條讓人懼怕的獵犬是永遠也不會搖尾乞憐的，一隻搖尾乞憐的流浪狗，是永遠也成不了讓人敬佩的獵犬的。
這就是現實，要想成為一個合格的獵犬，就需要你時刻表現出獵犬的威嚴和藐視一切的氣勢。同理想讓下屬尊重你，就需要時刻表現出上位者的風範和對權力的絕對信心。要讓人每時每刻覺得，你註定就是帶著大家創造美好未來的那個人。你的品質、言行、才華、能力必須優於常人，必須比下屬優秀。
領導是一個部門單位的掌舵手，作為掌舵手就必須要有下屬不具備的品質、言行、能力和才華，不然就很難提升影響力。
你自私自利、無恥卑鄙，又拿什麼說服我，我又怎麼能敬重你？我知道的事你也知道，我能辦得到事你也能辦，我看清的事你也能看清，還要你做什麼？人們怎麼會看中你，怎麼會拿你當回事呢？
沒有金剛鑽就別攬瓷器活。坐上了這個位置，就要不惜一切的提高自己，你必須要要比別人更重注個人修養，注重修養才能獲得讓人敬佩的品質；你必須要更努力的學習、思考，不斷拓寬你的知識面，擴展你的視野，而你學的多自然就懂得多，懂得多自然分析問題、看待問題、處理問題的方法就多，角度方法就會與眾不同，說的話、辦的事就更容易讓人信服，更有說服力。
時間久了別人自然就會尊重你，你的影響力就會提升了。不然，你就是井底之蛙，凡事沒有大局觀，缺少全面性，視角小得讓人心生不敬，人們為什麼要尊重你。
你說前邊有個坑大家繞著走，誰沒看到還用你說？你這就是廢話，總是這樣，誰會在乎你？
你說前面有個坑大家飛過去，然後你帶著大家一起飛。你瞬間把大家整蒙了，居然飛了，真的飛過去了。是怎麼飛過去的呢？這就是你需要考慮的問題！
而有些領導整天板著臉，動不動就大發雷霆，握著權力的大棒不停地揮舞，結果換來的卻是下屬的各種閒言碎語和滿腹牢騷，他說的話大家無動於衷，下達的指令也是置若罔聞，表面重視，實則敷衍了事，其影響力和所表現出來的強勢反差之大，讓人難以置信，最可笑的是他自己還自以為是，覺得自己很威風、很厲害。那麼為什麼會有這樣的區別呢？
這就要說說什麼是影響力了。所謂影響力，四指用一種為別人所樂於接受的方式，改變他人的思想和行動的能力。
作為一名上司他是否具有影響力是至關重要的，具有影響力的上司，必然能夠把自己的意見和指令，讓員工心悅誠服地接受，即便他們對此有意見。相反，沒有影響力的上司，是很難有效控制下屬，做事也很難達到順利和高效的。
影響力絕不是你板著臉，揮舞著大棒，吹鬍子瞪眼讓人執行你的命令就可以獲得的，這些方法不但不能提高你的影響力，反而往往都是削弱你影響力的幫凶，因為這些方法會讓人感到不舒服、不自由，是一種會讓大多是人反感的方式。
影響力是一種讓人樂於接受的控制力，更是一種實力。擁有影響力，會對你的事業發展，起到不可估量的作用。那麼作為上司又該如何獲取部下真正的尊重，擴大自己的影響力呢？
想要成為別人心目中的大人物，那麼首先你就要像個大人物
某些領導整天玩弄陰謀詭計，整天嚴肅的像個冰塊，整天用權力去施壓，整天吹鬍子瞪眼，從短時間看，確實可以達到震懾下屬的作用。但長遠上看，這些都是很粗俗的方法，久而久之是會導致別人鄙視和輕視的，大家面對這樣的上司，是一定會產生不敬和厭恨心理的。
這就如同別人用槍頂住你頭，說你把這件事乾了。你面對危險出於恐懼自然會很聽話，但你心理會怎麼想？咬牙切齒都不足為奇？最主要的你一旦有機會去報復，你會不會馬上搶過那把槍，崩了了那渾蛋呢？
答案是一定的。拿著槍盯著別人的頭，是一種極其低級預測的領導力，雖然能夠暫時達到想要的效果，但長久來說，他出來會讓你看上去更像一個無賴，除了讓大家更像幹掉你之外，是沒有任何好處的。
這樣的人，看著很威風，卻不是一個大人物應該具備的氣質，也不是大人物請於會展現出來的言行。要知道，人的行為舉止決定了別人怎麼對待你。這從來都不會錯。
你小肚雞腸，人們就會認為你是個自私自利的人，就不會為你付出太多；你熱衷玩弄陰謀，別人就會認為你是個奸詐的小人，就不會輕易選擇相信你；你要求很少、垂頭喪氣，別人就會認為你是個沒有抱負和責任心的人，就不會和你同甘共苦。反之，你開明大度、光明磊落，你神采奕奕、信心十足，那麼就會增加別人對你的敬重，更會讓人看到希望。
你要讓別人尊重你，首先要敬重自己，讓自己的言談舉止有被人尊重的地方，說白了就是要讓那個自己看上去像一個大人物。一條讓人懼怕的獵犬是永遠也不會搖尾乞憐的，一隻搖尾乞憐的流浪狗，是永遠也成不了讓人敬佩的獵犬的。
這就是現實，要想成為一個合格的獵犬，就需要你時刻表現出獵犬的威嚴和藐視一切的氣勢。同理想讓下屬尊重你，就需要時刻表現出上位者的風範和對權力的絕對信心。要讓人每時每刻覺得，你註定就是帶著大家創造美好未來的那個人。你的品質、言行、才華、能力必須優於常人，必須比下屬優秀。
領導是一個部門單位的掌舵手，作為掌舵手就必須要有下屬不具備的品質、言行、能力和才華，不然就很難提升影響力。
你自私自利、無恥卑鄙，又拿什麼說服我，我又怎麼能敬重你？我知道的事你也知道，我能辦得到事你也能辦，我看清的事你也能看清，還要你做什麼？人們怎麼會看中你，怎麼會拿你當回事呢？
沒有金剛鑽就別攬瓷器活。坐上了這個位置，就要不惜一切的提高自己，你必須要要比別人更重注個人修養，注重修養才能獲得讓人敬佩的品質；你必須要更努力的學習、思考，不斷拓寬你的知識面，擴展你的視野，而你學的多自然就懂得多，懂得多自然分析問題、看待問題、處理問題的方法就多，角度方法就會與眾不同，說的話、辦的事就更容易讓人信服，更有說服力。
時間久了別人自然就會尊重你，你的影響力就會提升了。不然，你就是井底之蛙，凡事沒有大局觀，缺少全面性，視角小得讓人心生不敬，人們為什麼要尊重你。
你說前邊有個坑大家繞著走，誰沒看到還用你說？你這就是廢話，總是這樣，誰會在乎你？
你說前面有個坑大家飛過去，然後你帶著大家一起飛。你瞬間把大家整蒙了，居然飛了，真的飛過去了。是怎麼飛過去的呢？這就是你需要考慮的問題！
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