當我們的賬戶累積了一定數據之後，推廣的問題也就會隨之而來，那在SEM推廣中，我們應該如何進行數據分析呢?要從哪些方面去入手分析呢?
一、展現量的分析
我們將展現量降序去排列，然後找出展現低、無展現詞，再通過調整出價、匹配、時段、地域等去提升展現量;再找到展現top10-50的詞，我們看看這些詞是否與自己的業務高相關，並且是不是高轉化詞，我們要保證與業務與轉化必須一致。
二、點擊量的分析
我們再找出近一個月內，有沒有展現無點擊詞，若排名、創意沒有大問題，我們就可以做暫停或者刪除處理，而這部分詞對賬戶的推廣是並沒有什麼太大作用;我們再找出點擊率比較低的詞，因為預估點擊率是影響關鍵詞質量度的主要三大因素之一，如若點擊率過低，有可能就會導致質量度會比較低，影響關鍵詞的一個競爭力度，我們要通過創意、排名，提高其點擊率。百度競價優化-
三、消費的分析
28法則告訴了我們，賬戶裡面80%的消費都是集中在20%的詞上面的，找出這20%的詞，我們再來對比一下這些詞是否真的帶來了轉化，轉化與消費是否是成正比的;然後再對比一下，這些詞是否為公司的主推業務詞，是否是重點推廣詞，若不是，我們應該去降低消費的一個占比，將消費都轉移到主營業務上去。
四、平均點擊的價格分析
我們找出高點擊詞且CPC超出平均點擊價格或預期的詞，因為這些詞的消費會比較高，我們要對這些高點擊價格詞進行一個重點的監控，要查看其對應的轉化及成本，若成本超出了我們的預期，則我們繼續優化相關詞，通過降低其的點擊價格從而降低轉化成本。
降低點擊價格的重要因素一個是要降低出價，如果我們要下調出價，建議以5%-10%比例進行一個微調，大調的話整容易影響推廣，造成效果的一個波動;另一個則是要提升一個質量度，質量度優化要從預估點擊率、創意相關性、落地頁體驗等三個方面進行一個優化提升。
五、地域分析
我們將各個地區的展現、點擊、轉化、成本等各數據進行一個對比分析，找現在公司客戶重點集中在哪個地域，是不是與公司主推地域是相符的;然後找出哪個地域的客戶質量度最好，就可以將資源往高質量區域進行一個傾斜，公司也可以調整業務發力的地域。百度競價優化-
六、推廣時段分析
我們還可以通過分時分析，將一天24小時內，各個時段的展現、點擊、消費及轉化量、轉化成本數據進行整體的分析，從而找出轉化的尖峰時段，可通過時段進行係數調整，提升尖峰時段的一個競爭力度，獲取更多的轉化。
七、關鍵詞搜索分析
通過關鍵詞搜索報告，找出裡面高頻出現且與業務相關的關鍵詞，添加到賬戶裡面去，進行轉化追蹤，看看能不能帶來轉化;如若關鍵詞存在少量不相關的搜索詞，則將不相關詞進行一個否詞處理;但若關鍵詞存在大量不相關搜索詞，我們就建議將詞進行匹配縮窄，控制不相關的詞匹配到該關鍵詞，保證進入流量的精準性。
八、整體分析環比數據
我們還要將每周/每月數據與上一周/上個月數據進行一個環比分析，找出影響數據波動的一個因素，若是內在因素的話，我們則優化賬戶;若是外在因素，則要根據因素調整推廣的策略，比如惡意點擊，利用商盾屏蔽。
九、轉化率數據分析
轉化率=轉化量/點擊量，這個可以做計劃、單元、關鍵詞的轉化率分析的一個對比，找出哪個計劃、單元、關鍵詞對轉化貢獻會比較大，穩定其推廣，同時往相應的方向拓展流量，增加轉化。
轉化成本=消費/轉化量=點擊X點擊價格/轉化量，因此要降低轉化成本，一個是提高轉化量，利用四象限法則，找出高轉化低成本詞去拓展，一個要降低消費，降低無意義的點擊、降低點擊價格，因此找出高消費低轉化詞優化或降低出價限制消費。
十、分析非競價因素
①自身品牌負面影響：比如三鹿的三聚氰胺事件，導致三鹿這個奶業巨頭直接一朝崩塌。
②市場問題：關鍵詞遇到熱點事件，比如疫情期間，各個實體產業受到大衝擊，導致中小企業支撐不下去，從而引發裁員等各類失業事件，將律所的勞動仲裁業務帶上熱搜，引起相關業務大流量擠入。
或市場活動引發的圍觀，如在線下舉辦活動，引發的大量圍觀。
③季節問題：某些業務有淡旺季之分，比如中小教育，寒暑期為旺季，開學季為淡季等。百度競價優化-
一、展現量的分析
我們將展現量降序去排列，然後找出展現低、無展現詞，再通過調整出價、匹配、時段、地域等去提升展現量;再找到展現top10-50的詞，我們看看這些詞是否與自己的業務高相關，並且是不是高轉化詞，我們要保證與業務與轉化必須一致。
二、點擊量的分析
我們再找出近一個月內，有沒有展現無點擊詞，若排名、創意沒有大問題，我們就可以做暫停或者刪除處理，而這部分詞對賬戶的推廣是並沒有什麼太大作用;我們再找出點擊率比較低的詞，因為預估點擊率是影響關鍵詞質量度的主要三大因素之一，如若點擊率過低，有可能就會導致質量度會比較低，影響關鍵詞的一個競爭力度，我們要通過創意、排名，提高其點擊率。百度競價優化-
三、消費的分析
28法則告訴了我們，賬戶裡面80%的消費都是集中在20%的詞上面的，找出這20%的詞，我們再來對比一下這些詞是否真的帶來了轉化，轉化與消費是否是成正比的;然後再對比一下，這些詞是否為公司的主推業務詞，是否是重點推廣詞，若不是，我們應該去降低消費的一個占比，將消費都轉移到主營業務上去。
四、平均點擊的價格分析
我們找出高點擊詞且CPC超出平均點擊價格或預期的詞，因為這些詞的消費會比較高，我們要對這些高點擊價格詞進行一個重點的監控，要查看其對應的轉化及成本，若成本超出了我們的預期，則我們繼續優化相關詞，通過降低其的點擊價格從而降低轉化成本。
降低點擊價格的重要因素一個是要降低出價，如果我們要下調出價，建議以5%-10%比例進行一個微調，大調的話整容易影響推廣，造成效果的一個波動;另一個則是要提升一個質量度，質量度優化要從預估點擊率、創意相關性、落地頁體驗等三個方面進行一個優化提升。
五、地域分析
我們將各個地區的展現、點擊、轉化、成本等各數據進行一個對比分析，找現在公司客戶重點集中在哪個地域，是不是與公司主推地域是相符的;然後找出哪個地域的客戶質量度最好，就可以將資源往高質量區域進行一個傾斜，公司也可以調整業務發力的地域。百度競價優化-
六、推廣時段分析
我們還可以通過分時分析，將一天24小時內，各個時段的展現、點擊、消費及轉化量、轉化成本數據進行整體的分析，從而找出轉化的尖峰時段，可通過時段進行係數調整，提升尖峰時段的一個競爭力度，獲取更多的轉化。
七、關鍵詞搜索分析
通過關鍵詞搜索報告，找出裡面高頻出現且與業務相關的關鍵詞，添加到賬戶裡面去，進行轉化追蹤，看看能不能帶來轉化;如若關鍵詞存在少量不相關的搜索詞，則將不相關詞進行一個否詞處理;但若關鍵詞存在大量不相關搜索詞，我們就建議將詞進行匹配縮窄，控制不相關的詞匹配到該關鍵詞，保證進入流量的精準性。
八、整體分析環比數據
我們還要將每周/每月數據與上一周/上個月數據進行一個環比分析，找出影響數據波動的一個因素，若是內在因素的話，我們則優化賬戶;若是外在因素，則要根據因素調整推廣的策略，比如惡意點擊，利用商盾屏蔽。
九、轉化率數據分析
轉化率=轉化量/點擊量，這個可以做計劃、單元、關鍵詞的轉化率分析的一個對比，找出哪個計劃、單元、關鍵詞對轉化貢獻會比較大，穩定其推廣，同時往相應的方向拓展流量，增加轉化。
轉化成本=消費/轉化量=點擊X點擊價格/轉化量，因此要降低轉化成本，一個是提高轉化量，利用四象限法則，找出高轉化低成本詞去拓展，一個要降低消費，降低無意義的點擊、降低點擊價格，因此找出高消費低轉化詞優化或降低出價限制消費。
十、分析非競價因素
①自身品牌負面影響：比如三鹿的三聚氰胺事件，導致三鹿這個奶業巨頭直接一朝崩塌。
②市場問題：關鍵詞遇到熱點事件，比如疫情期間，各個實體產業受到大衝擊，導致中小企業支撐不下去，從而引發裁員等各類失業事件，將律所的勞動仲裁業務帶上熱搜，引起相關業務大流量擠入。
或市場活動引發的圍觀，如在線下舉辦活動，引發的大量圍觀。
③季節問題：某些業務有淡旺季之分，比如中小教育，寒暑期為旺季，開學季為淡季等。百度競價優化-
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