面試穿著要注意哪些方面?
基本原則
求職者應該做作業，找到公司的常規服裝標準。至少求職者應該穿得和面試官一樣或者稍微高一點。穿得好總比穿得差好。
什麼樣的衣服飾品或其它東西絕對不能穿?
無論男女，穿休閒涼鞋和夾趾拖鞋肯定是不合適的。保守型服裝優於低胸或坦胸露肩服裝。男人和女人不能使用古龍香水或有香味的飾物，也不能戴太多珠寶，顯得珠光寶氣。
如果面試安排在一個隨意的辦公室，怎麼穿?
休閒裝意味著什麼?每個僱主都會有很大的不同。你可能不需要穿傳統的西裝，但是有領襯衫和褲子可能很合適。休閒服不代表邋遢，所以整潔合身的衣服會挺好的。
年輕人在第一次工作面試中應該記住什麼?
一個不成熟的求職者最大的挑戰就是如何證明他們的穩重性和可靠性。學習使用熱水器或找一家信譽良好的乾洗店需要很長時間。過分保守是不對的。很多僱主不能接受奇怪的發色和髮型，也不能接受身體的穿刺，特別是臉部的穿刺和令人震驚的大面積紋身。首任經理總是告訴我要為你的工作穿衣服。假如你的衣服和你未來的經理或公司的中下一級員工一樣，那就很適合面試。
如果老求職者穿得太正式，會不會覺得很難接近?
求職者對外貌感興趣，無論年齡大小，都需要諮詢同齡人，找出適合穿什麼。假如你不確定自己的外貌是否過時，到當地的百貨商店去看看貨架上的商品和衣櫃里的衣服是否一樣。類似地，如果你願意花錢換衣服，許多像Nordstrom這樣的高端零售商都會提供個人購物助理，幫助你在衣櫃里選擇合適的衣服。
著裝取人，還是以言取人?
面試是求職者展示自己的最佳時機。事實上，面試官對你的判斷取決於你的技能和能力，以及你的外表。面試官想看到你以某種方式在客戶或公司高層領導面前展示自己，所以求職者應該這樣展示自己。
如果你還不確定該穿什麼，那就是最後一招：
如果你被應該穿什麼的問題困擾，讓我們看看電視新聞播音員。在電視新聞行業，演講非常重要。大多數播音員都穿適合面試的衣服。那是因為這些衣服也適合面對鏡頭。
喬布斯為什麼敢穿短褲面試高管?
我們應該享受多少自由，我們應該承擔多少責任。但是什麼決定了我們能承擔多少責任呢?這就是我們的能力。害怕自由的人往往害怕自己沒有能力。
自由-責任-能力。
常提及的財務自由，意味著你可以不通過工作，只通過財務操作來承擔養活自己的責任，這樣你就有了不工作的自由。但是為什麼你能做到這一切呢?因為你的財務管理能力。財務管理=財務自由。
作為一名獨立的職業規劃師，我有很多自由，我家有一個離家出走的包。當我想玩的時候，我只需要停止講課和諮詢，就可以背著包，開車去火車站或機場，隨便去任何地方的票。那是我的財力，也是我的心情，也是我的時間。
但有一天，當我決定承擔更大的責任時，職業規劃師能夠幫助的人太少，價格太貴，世界太需要這件事。我決定成立一家幫助人們成長的公司。伴隨著新精英的不斷發展，我變得越來越不自由。離家出走幾周一次，幾個月一次。登山鞋一直放在尾盒裡，代表著我強烈的渴望，但鞋繩扣環上有銹跡，代表著我幾乎一年都沒用過他。
我見過無數這樣的技術轉換管理者，他們陷入了憤怒無助的循環。技術不受尊重，必須改進——無助的自己真的很弱——中國職場怎麼了?在國外…—我必須這麼做——我討厭這種狀態。
是社會現實，管理公司和中國職場生態，讓我不自由嗎?其實世界上有很多管理者比新精英大很多倍，但是自由度增加了。我的問題是管理能力的提高趕不上公司的發展速度，我也承擔不起公司的責任，必須自由。
從憤怒無助到自由-責任-能力循環，我花了大約一年的時間。看著問題，解決起來很容易——我花了大約一年的時間，讓自己慢慢提高管理能力，開始自由一點。但願你比我快一點。
很多人在我沒有孩子的時候對我說：你現在很自由，等到有了孩子就不自由了。現在，我有了孩子，每當我看著他，我就知道她會打開我生命的另一扇窗戶，孩子當然是我的自由選擇，我也要承擔更多的責任——這需要和更強的能力相匹配。與其失去自由，不如在尋找更大自由的道路上。
自由取決於你能承擔多少責任，責任取決於你能承擔多少。所以自由本身就是一種能力。
很多父母不明白這一點，他們總是對孩子的每一個錯誤負責——中考沒考好，我幫你花錢去更好的學校;和老師關係不好，我來送紅包打點;上大學找不到工作，我替你發動關係找一份…他們認為孩子有很多責任，孩子應該感激。他們看不到的是，他們也剝奪了孩子鍛鍊能力的機會，從而失去了相應的自由。他們變成了只能困在你身邊的廢物。簡單地說，過分為別人負責的人，就是那些搶走別人自由的人。
很多自由主義者也不知道自由是一種能力，他們認為自由就是在重新選擇之前，他們可以隨意放棄一種選擇——這並不是真正的自由。自由感有能力發現自己真正想做的事情，然後承擔責任。
大家都知道，喬布斯在蘋果帝國是非常自由的，他對工程師說不的速度比任何人都快，他敢穿大褲衩去面試高管，他批評人不留情面;喬布斯任期內的蘋果公司也不太理睬董事會，喬布斯任蘋果執行長的年薪是1美元。作為一個企業家，我知道這絕不是件好事——也就是說：董事會諸公，吾生之為改變世界，我既不拿錢，也不在乎賺錢，別跟我談業績!喬布斯也忽略了投資者，當他活著時，蘋果從未分紅。
但為為什麼蘋果會讓他管理整個蘋果的自由呢?因為喬布斯確實有能力帶領蘋果改變世界，喬布斯承擔了蘋果前進的大部分責任，他也獲得了足夠的自由。
如果你有按時優質交付的執行力，你就有時間獨立自由;
擁有快速學習和遷移的能力，可以輕鬆跨行業;
假如你有能力照顧好自己，你就會有安心等待自己喜歡的人，全心全意地去愛。
有了語言能力和健康的身體，你就有了週遊世界的自由;
如果你有能力承擔責任，你將獲得全世界的自由。
基本原則
求職者應該做作業，找到公司的常規服裝標準。至少求職者應該穿得和面試官一樣或者稍微高一點。穿得好總比穿得差好。
什麼樣的衣服飾品或其它東西絕對不能穿?
無論男女，穿休閒涼鞋和夾趾拖鞋肯定是不合適的。保守型服裝優於低胸或坦胸露肩服裝。男人和女人不能使用古龍香水或有香味的飾物，也不能戴太多珠寶，顯得珠光寶氣。
如果面試安排在一個隨意的辦公室，怎麼穿?
休閒裝意味著什麼?每個僱主都會有很大的不同。你可能不需要穿傳統的西裝，但是有領襯衫和褲子可能很合適。休閒服不代表邋遢，所以整潔合身的衣服會挺好的。
年輕人在第一次工作面試中應該記住什麼?
一個不成熟的求職者最大的挑戰就是如何證明他們的穩重性和可靠性。學習使用熱水器或找一家信譽良好的乾洗店需要很長時間。過分保守是不對的。很多僱主不能接受奇怪的發色和髮型，也不能接受身體的穿刺，特別是臉部的穿刺和令人震驚的大面積紋身。首任經理總是告訴我要為你的工作穿衣服。假如你的衣服和你未來的經理或公司的中下一級員工一樣，那就很適合面試。
如果老求職者穿得太正式，會不會覺得很難接近?
求職者對外貌感興趣，無論年齡大小，都需要諮詢同齡人，找出適合穿什麼。假如你不確定自己的外貌是否過時，到當地的百貨商店去看看貨架上的商品和衣櫃里的衣服是否一樣。類似地，如果你願意花錢換衣服，許多像Nordstrom這樣的高端零售商都會提供個人購物助理，幫助你在衣櫃里選擇合適的衣服。
著裝取人，還是以言取人?
面試是求職者展示自己的最佳時機。事實上，面試官對你的判斷取決於你的技能和能力，以及你的外表。面試官想看到你以某種方式在客戶或公司高層領導面前展示自己，所以求職者應該這樣展示自己。
如果你還不確定該穿什麼，那就是最後一招：
如果你被應該穿什麼的問題困擾，讓我們看看電視新聞播音員。在電視新聞行業，演講非常重要。大多數播音員都穿適合面試的衣服。那是因為這些衣服也適合面對鏡頭。
喬布斯為什麼敢穿短褲面試高管?
我們應該享受多少自由，我們應該承擔多少責任。但是什麼決定了我們能承擔多少責任呢?這就是我們的能力。害怕自由的人往往害怕自己沒有能力。
自由-責任-能力。
常提及的財務自由，意味著你可以不通過工作，只通過財務操作來承擔養活自己的責任，這樣你就有了不工作的自由。但是為什麼你能做到這一切呢?因為你的財務管理能力。財務管理=財務自由。
作為一名獨立的職業規劃師，我有很多自由，我家有一個離家出走的包。當我想玩的時候，我只需要停止講課和諮詢，就可以背著包，開車去火車站或機場，隨便去任何地方的票。那是我的財力，也是我的心情，也是我的時間。
但有一天，當我決定承擔更大的責任時，職業規劃師能夠幫助的人太少，價格太貴，世界太需要這件事。我決定成立一家幫助人們成長的公司。伴隨著新精英的不斷發展，我變得越來越不自由。離家出走幾周一次，幾個月一次。登山鞋一直放在尾盒裡，代表著我強烈的渴望，但鞋繩扣環上有銹跡，代表著我幾乎一年都沒用過他。
我見過無數這樣的技術轉換管理者，他們陷入了憤怒無助的循環。技術不受尊重，必須改進——無助的自己真的很弱——中國職場怎麼了?在國外…—我必須這麼做——我討厭這種狀態。
是社會現實，管理公司和中國職場生態，讓我不自由嗎?其實世界上有很多管理者比新精英大很多倍，但是自由度增加了。我的問題是管理能力的提高趕不上公司的發展速度，我也承擔不起公司的責任，必須自由。
從憤怒無助到自由-責任-能力循環，我花了大約一年的時間。看著問題，解決起來很容易——我花了大約一年的時間，讓自己慢慢提高管理能力，開始自由一點。但願你比我快一點。
很多人在我沒有孩子的時候對我說：你現在很自由，等到有了孩子就不自由了。現在，我有了孩子，每當我看著他，我就知道她會打開我生命的另一扇窗戶，孩子當然是我的自由選擇，我也要承擔更多的責任——這需要和更強的能力相匹配。與其失去自由，不如在尋找更大自由的道路上。
自由取決於你能承擔多少責任，責任取決於你能承擔多少。所以自由本身就是一種能力。
很多父母不明白這一點，他們總是對孩子的每一個錯誤負責——中考沒考好，我幫你花錢去更好的學校;和老師關係不好，我來送紅包打點;上大學找不到工作，我替你發動關係找一份…他們認為孩子有很多責任，孩子應該感激。他們看不到的是，他們也剝奪了孩子鍛鍊能力的機會，從而失去了相應的自由。他們變成了只能困在你身邊的廢物。簡單地說，過分為別人負責的人，就是那些搶走別人自由的人。
很多自由主義者也不知道自由是一種能力，他們認為自由就是在重新選擇之前，他們可以隨意放棄一種選擇——這並不是真正的自由。自由感有能力發現自己真正想做的事情，然後承擔責任。
大家都知道，喬布斯在蘋果帝國是非常自由的，他對工程師說不的速度比任何人都快，他敢穿大褲衩去面試高管，他批評人不留情面;喬布斯任期內的蘋果公司也不太理睬董事會，喬布斯任蘋果執行長的年薪是1美元。作為一個企業家，我知道這絕不是件好事——也就是說：董事會諸公，吾生之為改變世界，我既不拿錢，也不在乎賺錢，別跟我談業績!喬布斯也忽略了投資者，當他活著時，蘋果從未分紅。
但為為什麼蘋果會讓他管理整個蘋果的自由呢?因為喬布斯確實有能力帶領蘋果改變世界，喬布斯承擔了蘋果前進的大部分責任，他也獲得了足夠的自由。
如果你有按時優質交付的執行力，你就有時間獨立自由;
擁有快速學習和遷移的能力，可以輕鬆跨行業;
假如你有能力照顧好自己，你就會有安心等待自己喜歡的人，全心全意地去愛。
有了語言能力和健康的身體，你就有了週遊世界的自由;
如果你有能力承擔責任，你將獲得全世界的自由。
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