開美容院如何組建一支優秀的團隊

做任何事情都需要有一支優秀的團隊，同樣，開美容院也一樣，一個人的力量是微乎其微的，只有發展了大眾的力量才是雄厚的，那麼，開美容院如何組建一支優秀的團隊呢？
優秀的團隊不是一朝一夕所能組建的，不管你之前是否已經有團隊了，還是正在組建團隊，建立一個優秀的團隊都需要一個漫長的過程，在組建優秀團隊的同時，你要對員工的能力，信任，溝通，協作等等一些問題進行審核，通過你心理一系列的判斷，最終才能組合起一支優秀的團隊。
在組建自己團隊的時候，在很多的情況下，因為員工的有些問題，自己就會想是否要解僱改員工，從而招到更好的員工，你要想到，人無完人，無論如何都難以招到你心儀的員工，你不應該是解僱，而應該是更好的燃燒她們的激情，只有通過這樣，團隊的凝聚力才更牢固！
同樣，當一個美容院有新的主管或是店長來上任的時候，美容院員工總會另眼相待，懷疑主管或是店長的辦事能力，店長也是一樣，也會以老的眼光來審視這些員工，這是一個相互考察和了解的時期，尤為重要。
在美容院中，作為店長或是主管的熱情能帶動大家的激情，因為店長或是主管都是相對比較有影響力的人物，你的激情能燃燒著大家，在美容院裡，店長一般是相當忌諱想員工來抱怨的，此種抱怨會在員工中呈波浪狀逐漸擴大，很是影響員工的氣勢，你的抱怨只能和你的老闆溝通，連同一級都不能溝通，向她們只能傳達一些積極向上的東西，好的工作思維模式對一個團隊來說是相當重要的。