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美容院如何管理優秀的美容師

2023年10月01日

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美容院的核心技術人員是美容師,當美容院遇到一個好的美容師應該如何管理,又應該如何進行店內培訓呢?美容院正常營業後,生意剛好,遇到美容師的離職又該如何呢?相信很多美容院都遇到過類似的事情吧!

我們拿一個實例跟大家分享一下,在南昌有一家美容院,在剛開美容院的時候,營業很正常,每個月的業績可以達到8萬,美容院老闆看著員工相當高興,但是沒有留意過美容師的情緒或是思想,正當美容院老闆準備向10萬元衝刺的時候,然而她的美容師卻一個個的提出離職,甚至有的美容師不辭而別,導致銷售額直線下降,降到了開美容院的最低點,很多顧客抱怨連連,甚至一些顧客直接去敵對美容院,這是什麼原因導致這一情況呢?

當然,遇到上面這一情況,美容院老闆肯定很是傷心,她回去想了過去的這一兩年,也沒感覺有什麼不對,對自己的美容師猶如親姐妹的一樣關心愛戴,經常為她們著想,為什麼最後都會離我而去,她自己也是在說不清楚。

最後她苦思冥想了許久,才知道,原來是自己由於生意的太好,忽略了對員工的關心,沒有理解員工的內心世界,導致員工與老闆思想上脫節,最後導致工作上的脫節,上面的事情足以說明,在美容院營業的時候,不要一味的為了美容院的生意而忽略了其他事情,要在生活上多多關心一下美容師,從而幫助解決一些問題,這才是關鍵!

要記住,管理是需要人性化的!



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