一、基本信息 | ||||
寶雅-乘用車事業部 | 崗位說明書 | |||
所在部門:生產管理部 | 崗位名稱:副部長 | 崗位編號: | ||
職務級別: | 崗位級別: | |||
直接上級(崗位名稱):生產副總 | 崗位編制:1 | |||
直接下級(崗位名稱):公用設施、電氣、機械設備管理員,部長助理,基建管理員。 | 所轄人數:5 | |||
間接下級(崗位名稱): 公用設備操作工、電工、生產計劃員、調度員、統計員,各分廠設備管理員、生產管理員 | 所轄人數:19 | |||
二、崗位目的:根據公司發展目標及部門年度工作計劃的要求,負責生產部的日常經營管理及工程裝備管理的整體協調工作,部門的組織建設、人員管理、業務事務的開展和組織工作。 | ||||
具體職責 | 職責一: 負責生產管理、動力設備、基建工程管理的全面工作; | |||
職責二: 負責初步審定公司年、季、月度生產計劃,並組織均衡生產; | ||||
職責三: 嚴格執行生產管理相關制度,負責生產管理及工程裝備管理工作的組織實施、協調、監督和考核; | ||||
職責四: 負責組織開展安全管理及現場5S管理,定期組織對生產現場進行檢查、督促整改和考核; | ||||
職責五: 具體負責零星設備及配件採購、土建、鋼構及土地證和房產證的辦理工作; | ||||
職責六: 掌握生產管理部定員、定編情況,並對存在問題及時提出改進意見; | ||||
職責七: 負責對本部門工作人員的監督管理和績效考核; | ||||
職責八: 參與各分廠各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理並及時上報; | ||||
職責九: 及時、保質、保量完成上級交辦的各項任務和指標。 | ||||
職責十:完成領導交辦的臨時性工作。 | ||||
三、關鍵績效指標 | ||||
1、生產計劃完成率2、訂單及時交付率3、部門人員穩定性;4、員工考評得分; | ||||
四、工作權限 | ||||
權限一:決定所轄各部門的人員的錄用和任免;權限二:決定所轄各部門的人員的獎懲;權限三:決定採用認為合適的方法提高工作效率;權限四:有權對各分廠生產完成情況的監督、考核;權限五:有權對部門員工的各項工作進行指導指揮。權限六:對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權;權限七:對下級的崗位調配有建議權。權限八:經理辦公會制定的制度和經理辦公會決議的監督實施權。 | ||||
五、任職資格 | ||||
教育水平: | 本科或本科以上學歷, | |||
職稱水平: | 工程師 | |||
所需專業: | 管理和相關專業 | |||
語言水平: | ||||
計算機水平: | 熟練操作; | |||
工作經驗: | 從事生產、設備工作三年以上和管理工作兩年以上。有過大中型車輛生產製造企業或機械裝備製造行業同崗位管理任職經歷。 | |||
知識與技能: | ||||
審 批 | ||||
任職者簽字:日期: | 直接上級審核:審核日期: | 綜合管理部審核:審核日期: | ||
事業部總經理審核:審核日期: |
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