摘要：近年來，隨著我國社會經濟、科技的快速發展，我國建築行業也取得了較大進步。但是建築行業在發展的過程中面臨著較大的競爭壓力，所以要對建築工程造價全過程進行有效的管理，從而提高建築工程的管理水平、擴大企業的經濟效益。本文在對建築工程造價全過程管理的基本定義和存在問題進行分析的基礎上，著重探究了建築工程造價全過程管理的具體策略。
關鍵詞：建築工程；工程造價；全過程管理；問題；策略
前言
建築工程造價全過程管理具體分為決策階段、設計階段、施工階段和完工階段，對四個階段的工程造價實施科學、合理控制能夠提高企業的經濟效益和社會效益。由於建築工程造價具有不確定性，再加上現階段市場經濟體制不斷發展和完善，進而導致建築工程造價管理中出現較多問題，不能更好的適應市場發展的需要，所以要對建築工程造價全過程實施具體的管理策略。
一、建築工程造價全過程管理的基本定義
建築工程造價全過程管理：建築工程造價在優化方案、兼顧設計程序的基礎上進行限額核定、合理控制，在建築工程造價管理的決策階段、設計階段、施工階段和完工階段合理配置人力資源、物力資源和財力資源，對於建築工程造價管理中存在的問題能夠及時預防和處理，進而實現企業經濟效益和社會效益的完美結合[1]。
二、建築工程造價全過程管理存在的問題
現階段，由於我國建築工程造價全過程管理的理念在建築行業中貫徹的不夠具體，進而建築工程造價的工作人員對建築工程造價全過程管理的意義認識仍停留在初級階段，所以我國建築工程造價經常在全過程管理中出現問題，導致建築工程造價全過程管理的價值不能充分實現。建築工程造價全過程管理存在的問題具體表現如下：
1.建築工程造價全過程管理理念陳舊
雖然近年來我國經濟發展速度較快，但是建築工程造價全過程管理理念仍然停滯不前，陳舊的建築工程造價全過程管理理念早已不能適應當代社會建築工程的發展需要，在一定程度上阻礙了建築工程的發展步伐。
2.建築工程領域的法律制度不健全
目前，雖然我國在建築工程領域頒布了相關法律，但是建築工程造價具有動態性，進而建築工程頒布的相關法律法規不能及時的滿足工程造價的發展需要。此外，建築工程的法律法規在實施的過程中存在執法不嚴的現象，從而不利於建築工程的順利開展。
3.建築工程造價人員職業素質較低
近年來，隨著我國社會市場經濟體制的不斷深化，建築工程造價的發展也越來越快，進而建築工程造價人員需要相應的提高自身職業素質、加強專業能力。但是目前建築工程造價人員的職業素質較低，並且造價人員對建築問題的分析能力和解決能力不強，在資金預控、協調主客等方面往往力不從心[2]。
三、建築工程造價全過程管理的具體策略
1.建築工程造價全過程管理的決策階段
建築工程造價全過程管理的決策階段對後期投資方案選定、造價高低以及投資效果具有重要影響。科學的建築工程決策，能夠發揮建築工程管理的有效性。在建築工程造價全過程管理的決策階段要做好市場分析調查方面、建設項目外界調查方面和資金管理方面的準備工作。首先，市場分析調查。由於建築工程項目在實施的過程中存在決策失誤、盲目投資以及投資風險較大等問題，進而在建築工程項目實施前要做好充分的市場分析調查，通過具體的市場分析調查，能夠減少盲目決策、降低投資風險，並且提高建築工程設計書的合理性和可行性。其次，建設項目外界調查。由於建設項目投資受自然環境、社會環境影響顯著，所以在建築工程項目實施前，要充分的進行外界條件調查，全面掌握地質、水質以及供電等方面的情況，進而降低建築工程項目的投資成本，使工程造價投資有依可循。最後，資金管理。建築工程項目的資金管理對後期的建築施工進度具有直接影響，進而為了保證建築工程項目的順利實施，要合理的進行資金管理，優化資金配置。
2.建築工程造價全過程管理的設計階段
設計建築工程造價管理方案之前，為了減少後期設計的更換，要充分、準確的查閱資料；從建築工程的場地選擇到最後的構件選擇，建築工程人員都要精心設計選擇方案，最終的設計方案要堅持經濟科學、高效先進的理念原則；在建築工程施工的過程中，為了減少「三超」現象，審價人員應推行標準設計，因為標準設計不僅能夠有效控制設計預算，而且能夠降低成本、提高工作效率，進而為建築工程造價帶來積極影響。
3.建築工程造價全過程管理的施工階段
建築工程的施工階段是建築工程造價全過程管理的重要階段。在建築工程的施工階段要及時掌控工程變更、現場簽證，細緻審核施工圖，實地考察施工現場。首先，對於不可避免的工程變更和現場簽證問題，建築工程審價人員要及時採取控制措施，進而將損失降到最低。其次，審價人員要細心審核施工圖、及時核定預算，如果出現超算的現象，那麼審價人員要仔細分析原因，及時調整工程計劃和目標，科學控制建築工程造價。最後，審價人員要實際進行施工場地走訪，了解建築工程進度，並與工作人員積極溝通、交流，仔細核對施工中產生的費用，進而為工程總結提供依據。
4.建築工程造價全過程管理的完工階段
建築工程的完工階段是建築工程造價全過程管理的最後階段。在完工階段，審計人員要依據合同嚴格審核結算價格、合理控制質量保證金、及時進行設備回訪，進而完美實現建築工程造價全過程管理的收工[3]。
四、結論
綜上所述，建築工程造價全過程管理是一個專業性、系統性、技術性的建築工程，在建築工程造價全過程中加強管理，能夠創新建築工程造價全過程管理的理念、健全建築工程造價全過程管理的法律法規、提高建築工程造價全過程管理人員的職業素質。所以，在建築工程造價全過程管理時要實施具體的策略，進而推動建築行業的持續發展。
參考文獻：
[1]劉曉蓮.淺談建築工程造價的全過程管理策略[J].中華民居(下旬刊),2014,04:425-426.
[2]季迎虎.淺析建築工程管理中的全過程造價控制[J].中國新技術新產品,2014,18:169-170.
[3]李文飛,馮靚.對建築工程造價全過程管理的再思考[J].商,2013,12:26.
作者：袁芳凌 孫大勇 單位：內蒙古電力勘測設計院有限責任公司
關鍵詞：建築工程；工程造價；全過程管理；問題；策略
前言
建築工程造價全過程管理具體分為決策階段、設計階段、施工階段和完工階段，對四個階段的工程造價實施科學、合理控制能夠提高企業的經濟效益和社會效益。由於建築工程造價具有不確定性，再加上現階段市場經濟體制不斷發展和完善，進而導致建築工程造價管理中出現較多問題，不能更好的適應市場發展的需要，所以要對建築工程造價全過程實施具體的管理策略。
一、建築工程造價全過程管理的基本定義
建築工程造價全過程管理：建築工程造價在優化方案、兼顧設計程序的基礎上進行限額核定、合理控制，在建築工程造價管理的決策階段、設計階段、施工階段和完工階段合理配置人力資源、物力資源和財力資源，對於建築工程造價管理中存在的問題能夠及時預防和處理，進而實現企業經濟效益和社會效益的完美結合[1]。
二、建築工程造價全過程管理存在的問題
現階段，由於我國建築工程造價全過程管理的理念在建築行業中貫徹的不夠具體，進而建築工程造價的工作人員對建築工程造價全過程管理的意義認識仍停留在初級階段，所以我國建築工程造價經常在全過程管理中出現問題，導致建築工程造價全過程管理的價值不能充分實現。建築工程造價全過程管理存在的問題具體表現如下：
1.建築工程造價全過程管理理念陳舊
雖然近年來我國經濟發展速度較快，但是建築工程造價全過程管理理念仍然停滯不前，陳舊的建築工程造價全過程管理理念早已不能適應當代社會建築工程的發展需要，在一定程度上阻礙了建築工程的發展步伐。
2.建築工程領域的法律制度不健全
目前，雖然我國在建築工程領域頒布了相關法律，但是建築工程造價具有動態性，進而建築工程頒布的相關法律法規不能及時的滿足工程造價的發展需要。此外，建築工程的法律法規在實施的過程中存在執法不嚴的現象，從而不利於建築工程的順利開展。
3.建築工程造價人員職業素質較低
近年來，隨著我國社會市場經濟體制的不斷深化，建築工程造價的發展也越來越快，進而建築工程造價人員需要相應的提高自身職業素質、加強專業能力。但是目前建築工程造價人員的職業素質較低，並且造價人員對建築問題的分析能力和解決能力不強，在資金預控、協調主客等方面往往力不從心[2]。
三、建築工程造價全過程管理的具體策略
1.建築工程造價全過程管理的決策階段
建築工程造價全過程管理的決策階段對後期投資方案選定、造價高低以及投資效果具有重要影響。科學的建築工程決策，能夠發揮建築工程管理的有效性。在建築工程造價全過程管理的決策階段要做好市場分析調查方面、建設項目外界調查方面和資金管理方面的準備工作。首先，市場分析調查。由於建築工程項目在實施的過程中存在決策失誤、盲目投資以及投資風險較大等問題，進而在建築工程項目實施前要做好充分的市場分析調查，通過具體的市場分析調查，能夠減少盲目決策、降低投資風險，並且提高建築工程設計書的合理性和可行性。其次，建設項目外界調查。由於建設項目投資受自然環境、社會環境影響顯著，所以在建築工程項目實施前，要充分的進行外界條件調查，全面掌握地質、水質以及供電等方面的情況，進而降低建築工程項目的投資成本，使工程造價投資有依可循。最後，資金管理。建築工程項目的資金管理對後期的建築施工進度具有直接影響，進而為了保證建築工程項目的順利實施，要合理的進行資金管理，優化資金配置。
2.建築工程造價全過程管理的設計階段
設計建築工程造價管理方案之前，為了減少後期設計的更換，要充分、準確的查閱資料；從建築工程的場地選擇到最後的構件選擇，建築工程人員都要精心設計選擇方案，最終的設計方案要堅持經濟科學、高效先進的理念原則；在建築工程施工的過程中，為了減少「三超」現象，審價人員應推行標準設計，因為標準設計不僅能夠有效控制設計預算，而且能夠降低成本、提高工作效率，進而為建築工程造價帶來積極影響。
3.建築工程造價全過程管理的施工階段
建築工程的施工階段是建築工程造價全過程管理的重要階段。在建築工程的施工階段要及時掌控工程變更、現場簽證，細緻審核施工圖，實地考察施工現場。首先，對於不可避免的工程變更和現場簽證問題，建築工程審價人員要及時採取控制措施，進而將損失降到最低。其次，審價人員要細心審核施工圖、及時核定預算，如果出現超算的現象，那麼審價人員要仔細分析原因，及時調整工程計劃和目標，科學控制建築工程造價。最後，審價人員要實際進行施工場地走訪，了解建築工程進度，並與工作人員積極溝通、交流，仔細核對施工中產生的費用，進而為工程總結提供依據。
4.建築工程造價全過程管理的完工階段
建築工程的完工階段是建築工程造價全過程管理的最後階段。在完工階段，審計人員要依據合同嚴格審核結算價格、合理控制質量保證金、及時進行設備回訪，進而完美實現建築工程造價全過程管理的收工[3]。
四、結論
綜上所述，建築工程造價全過程管理是一個專業性、系統性、技術性的建築工程，在建築工程造價全過程中加強管理，能夠創新建築工程造價全過程管理的理念、健全建築工程造價全過程管理的法律法規、提高建築工程造價全過程管理人員的職業素質。所以，在建築工程造價全過程管理時要實施具體的策略，進而推動建築行業的持續發展。
參考文獻：
[1]劉曉蓮.淺談建築工程造價的全過程管理策略[J].中華民居(下旬刊),2014,04:425-426.
[2]季迎虎.淺析建築工程管理中的全過程造價控制[J].中國新技術新產品,2014,18:169-170.
[3]李文飛,馮靚.對建築工程造價全過程管理的再思考[J].商,2013,12:26.
作者：袁芳凌 孫大勇 單位：內蒙古電力勘測設計院有限責任公司
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