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如何準備3分鐘的即興演講

2023年10月25日

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即興表達要有目的、即興表達要有結構,那接下來也許對於某一兩句話,我們學會把它擴句成篇或者擴句成段,能夠讓你的即興表達短短的三五分鐘,變得讓人印象更深刻,或者變得更有血有肉。以下是小編為大家整理的如何準備3分鐘的即興演講,供大家參考學習。
怎樣鍛鍊即興演講能力
2.1明確主題
首先,當你準備開始一場即興演講之前,你要明確主題。需要整理演講中將會涉及到的知識點,並且牢記。
這裡有三種方式可以幫助你記憶知識點。一,把知識點存儲成為經驗性的知識;二,把它們存儲為學科性的知識;三,把它們存儲為一般性的知識。但這並不表示我們每次演講都需要講到這三種知識點,而是要根據自己的演講特點來選擇要講的內容。
一般情況下,最好用且最常用的就是經驗性的知識,只需要講述自己過去的經歷即可。因為每個人的經歷的都是獨一無二的,我們在講述自身經歷時他人是無法反駁的。比如我之前在做即興演講時就很喜歡講自己的故事,因為故事真的是很好的即興演講素材,所以大家在這方面一定要多做準備。
我們在訓練營已經教過大家三個講故事的結構,並讓每個人至少準備三個故事。以後我們在做即興演講的時候就可以說:「大家好,我是___,我是一個___的人。請聽一下我的故事……」然後把我們準備的故事講出來,這就是一個典型運用經驗性知識進行的即興演講。雖然在別人看來這個演講是即興的,但只有我們自己知道它是提前做過很多準備的,這就是即興演講的特點。正所謂「台上一分鐘,台下十年功」。
第二、學科性的知識我們除了可以用經驗性的知識外,還可以使用學科性的知識,這對專業能力要求比較高。不論是管理專業或計算機專業,當你在講述和自身專業相關且與演講主題相關的學科性知識之前,是需要經過大量專業訓練的。自身的專業性是他人很難學到的一點,但這種學科性的知識更適合在專業的場合去講。
第三種是一般性的知識,即常識或自身讀書積累量。如果你看過各種各樣的故事、心理學、歷史書籍等,並在閱讀過程中進行了大量積累,你在即興演講的時候就可以旁徵博引、引經據典。所以你不僅需要不斷地閱讀,更需要在閱讀之後用思維導圖梳理思路並記錄下來。最好在閱讀後能把書的內容轉述給他人,這樣可以初步鍛鍊即興演講的能力。
2.2以觀眾為中心
講完第一步主題後,第二步就是了解你的觀眾,這是非常重要的一點。如果觀眾不想聽你的主題,那這個即興演講不論多精彩,最終都會面臨失敗!
事先了解觀眾
在講話之前,必須要先了解觀眾喜歡什麼、在意什麼。比如他們對這個演講有沒有什麼特別想了解的,或是他們對你要講的內容是否充滿好奇。除了好奇心以外,還有一點也很重要:觀眾的知識儲備和理解能力比如和小學生講話時,如果講到「二元三次方程」,他們就會很懵,因為他們的知識儲備里沒有這個內容。
同樣,如果跟普通大學生講量子力學,那絕大多數人也會是懵的,他們的知識儲備里可能也沒有這項內容。所以一定要根據觀眾的知識儲備來判斷,應該向他們講述什麼內容。如果我們跟老年人講話,那最好不使用任何專業術語,只講大白話,以方便他們理解。
在演講過程中把注意力放在觀眾身上
首先我們要關注一下觀眾是否在聽我們講話,仔細留意他們的情況,看看他們是不是走神了或者睡著了。如果是的話,你就需要馬上調整演講內容,想辦法把他們的注意力抓回來。同時,你還可以關注一下觀眾的肢體語言:如果看到觀眾靠著椅背玩手機、翹著二郎腿或者雙手抱胸。這時要馬上改變你的講話內容和方式,否則你就會失去觀眾的注意力。
可以問一些問題、講一些有趣的故事或者做一些小遊戲,讓觀眾跟你互動起來。相反,如果你發現他們大部分人身體是坐直且往前傾的,那說明他們對你講的內容非常感興趣,你就要繼續保持這種狀態。
如何做好三分鐘即興演講
第一步故事。用故事開頭,帶入情境;
在短短的3分鐘之內你好只演講一個主題,發表一個觀點,在這演講的3分鐘時間內,全力以赴地讓你的觀點「植入」到聽眾的大腦中。那麼在如此倉促的時間內,如何開始一個話題呢?舉例子,也就是講故事。講故事,是人類從遠古時代就流傳下來的天性。對於演講者來說,圍繞著一個話題,搜索頭腦中的故事並表達出來,比現場講一堆理論要容易得多。對於聽眾來說,當演講者一開場就講一個真實具體的故事,聽眾很容易就被帶入到那個場景中去,帶入到演講者的語境中去,跟隨著演講者情緒的喜怒哀樂。因此,當你在任何的臨時場合講話時,一時不知道講什麼,講個和這個話題或觀點關聯的故事吧,這會讓你的觀點更吸引人、更有深度,也會讓演講者慢慢進入演講狀態,不那麼緊張了。
第二步連接。時刻將自己和故事連接;
聽眾願意聽演講者講故事,更願意聽演講者講故事背後的原因和感受。也就是說,當一位演講者在講完故事後,一定要聯想到自己,讓故事和自己產生連接。因為,聽眾主要的目的不是來聽故事的,而是聽演講者的觀點的。試想,如果你是企業的,你的客戶或員工在聽完你的故事後,是不是會更想了解你自身是怎麼看待這個故事,這個觀點的?以及這件事對你自己有什麼影響?同時,連接自己,是演講者個人發表自我見解的關鍵一步。所謂「一千個讀者,就有一千個《哈姆雷特》」,對同一個故事,不同人的看法必然會各不相同。聽眾需要從演講者那裡了解到你對這個故事的解讀和看法。
第三步分享。分享給聽眾你真實的感受;
那麼,如何發表你對這個故事的看法?簡單而真實的方法就是分享你的感受。對一位演講者來說,馬上梳理出一個條理清晰的觀點可能會比較困難,相對來說,馬上分享你對演講的感受就是一件自然而然的事。情緒是觸動台下聽眾的根本,演說者與聽眾連接的兩道法門一是細節,二是情緒。一個人在台上的喜,能引發向上情感,傳遞向上向善的正能量;一個人在台上傳達憤怒,能釋放內在的壓抑的能力,拉動台下人的情緒;一個人在台上的哀愁,能引發觀眾的思考與進入,讓彼此的內心無限接近;而一個人在台上恐懼的表達,能更具感染力,牽動台下聽眾的心緒。
第四步大我。上升到影響聽眾的「大我」層面。
從步到第三步,都是以演講者為核心,分享演講者的故事和感受,後一步,一定要和聽眾產生清晰的連接,讓你的觀點能夠真正影響到聽眾,終讓聽眾產生行動。後一步,號召呼籲,從演講者自身的「小我」上升到整場聽眾甚更大範圍人群的「大我」層面。需要注意,號召,一是要簡短有力,號召的內容儘量字數少一些;二是要具體,比如「注意交通安全」與「不要把頭伸到車窗外」相比,後者就更為具體;三是要容易去做,這樣大家才會去踐行。對於企業來說,後的號召呼籲是終的目的。不管是內部講話激勵員工,還是對外招商打動客戶,後充滿激情和力量的號召,無疑相當於為整場演說一錘定音,決定著整場演說終是否能產生結果。因此,對於商務演說而言,號召呼籲絕不是可有可無的,而是終關鍵的一步!
如何準備即興三分鐘演講稿
技巧之一:三分鐘演講稿框架——三段式
我認為,即興演講的內容是可以按照一定的框架模式來準備的,如此,在擬定三分鐘演講稿時,就會從容不迫。我把即興演講的框架模式總結為三段式,即三大部分:
第一部分:揭題。簡單地對演講題目內涵作出解釋,或對其意義作用進行闡述。揭題要簡潔明了,旗幟鮮明地亮出演講的主題和觀點。
第二部分:案例 觀點。根據演講的時間要求,用典型事例論證自己的主題和觀點。
第三部分:呼應。即演講的結尾,或發出倡議,或表示決心,或展望未來,再次呼應第一部分的主題。
此三段式,雖然僵化了一些,但在賽場上卻是非常實用的。
按照三段式格式,寫即興三分鐘演講稿就象做填空題一樣簡單,可減少演講者謀篇布局方面的時間。即興演講的準備過程中,分分秒秒都十分寶貴,將節約出來的時間用於實質內容的思考,語言的組織與推敲,就比別人多了一籌勝算。
技巧之二:寫作順序——先兩頭,再中間。
擬寫提綱的順序應當是先兩頭後中間。
首先完成第一部分和第三部分,即想好開頭和結尾。這兩部分非常重要。好的開頭,會給評委留下好的第一印象,會讓評委先從心理上接納和喜悅,帶著欣賞的心情來聽後面的演講;如果開頭砸了鍋,評委恐怕就會用挑剔的眼光看你後面的演講了。因此,後面的演講即使很好,也會被打折扣。結尾也是相當重要的,因為評委打分就是在你演講結束之時。這時的評委也許已經有些疲勞了,對你前面的演講可能印象已不是很深了。一般情況下,比賽都是現場亮分,評委也不可能有更多的時間來推敲你的演講,他依靠的主要是一種感覺,一種印象。因此,結尾部分將直接影響評委下筆打分的心情和對整個演講的評判印象。此時如果用一段精彩的語言再次呼應主題,讓評委再次興奮起來,評委的給分極有可能會上揚。因此,我認為,即興演講的選手拿到演講題之後,首先寫好開頭和結尾,力爭這兩部分的語言一定要生動,有感染力,開頭能吸引評委,結尾能打動評委。如此,你的演講就成功了一大半。
第二部分是演講的主體。一方面,演講不能空洞無物,只喊口號,你的觀點必須要用論據來論證。因此,演講必須要有事實論據來支撐。另一方面,即使允許只喊口號,在短暫的時間內,要想出占滿演講時間的口號式語言,也是相當困難的。此時最好的選擇就是講故事(案例)。講故事符合演講的要求,使內容有血有肉;講故事不必刻意推敲語言,只在心裡想一下故事梗概,在紙上寫幾個關鍵詞,不必將故事全部寫出來,上場後臨時發揮就行了。這就又可以節約出更多的時間來構思整個演講,及對重點部分進行語言潤色。
技巧之三:以抒情為寫作重點。如果我們做到了懷揣案例,且對懷中的案例已十分熟悉,那麼在進行即興演講的準備時,重點就不是對案例的敘述,而是抒情了。抒情的重點是開頭、結尾和案例之後的感想三部分。準備時,只要案例一選定,所有的時間就應當放在這三部分。應當將儘可能將這三部分的語言較詳細地寫下來,並儘可能地熟悉,能夠熟悉成誦就更好了。這樣,上場之後就可少看或不看稿子,演講起來就十分流利。內容的熟悉,語言的流利,就更有利於情感的抒發和展現。注意,這裡說的重點是指現場準備時,詳細寫作的重點,而不是演講內容的重點。前提是,事前已有熟悉的、能應對演講主題的案例。

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