這是一個團結戰鬥的團隊，這是一個銳意創新的團隊。在計劃生育服務行業，提起芷江侗族自治縣計劃生育服務站，業內人士和廣大縣內外被服務的對象都會情不自禁地豎起大拇指。他們為育齡群眾提供的優質服務、為促進縣內人口與計劃生育這項國策工作的健康發展做出了傲人的成績，得到了社會各界的高度讚譽。近年來，該站被湖南省計生委授予「甲級計劃生育服務站」榮譽稱號、被懷化市計生委授予「懷化市技術服務先進單位」榮譽稱號、並年年受到縣委、政府的表彰。
加大硬體建設，構建優質服務平台
「到芷江計生服務站做手術讓人放心，不僅各項設施齊全、醫療人員的服務水平過硬，而且價格合理。」剛剛從該服務站做完手術的貴州省天柱縣農婦游碧英對自己的朋友極力推介這個鄰縣的計生工作服務站。
金杯、銀杯，不如群眾的口碑。如今，除了為本縣的育齡群眾提供服務外，慕名而來的周邊縣（市）群眾越來越多。
創新管理模式，提供高效服務質量
「滿足需求是解決今天的問題，適應需要是解決明天的問題，唯有引導需求才能有發展後勁，作為一名管理者，要宣傳創新，激勵創新，更需要實施創新」。在向太權的辦公室，這條座右銘一直提醒著他作為管理者的責任。
加強管理，健全制度，以人為本是根本，激發活力是目的。芷江計生服務站通過建立健全各項規章制度，制定了一系列的目標管理責任制，按照「人定崗、責到人、勤督促、嚴獎懲」的原則，全站人員的責任意識、管理意識、服務意識明顯增強，工作積極性明顯提高。
用人性化的溫情護理關愛服務對象是該站管理模式創新的自然延伸。「把服務對象的痛苦當成自己的痛苦，把服務對象的生命當成自己的生命。」是芷江計生服務站工作人員的真實寫照。
楊春是該站的一名手術醫生，平時手術很多，她經常累得腰酸背痛，但是再苦再累她都自己槓著，術後，細心的她總不忘為服務對象端上一碗熱氣騰騰的薑糖水。看到患者一臉的幸福，她覺得自己的所有辛勞都值了。
「是受了向站長的影響」。在芷江計生服務站，喜歡為服務對象做好事的醫務人員都是這樣發自內心地說。「向站長是個典型的『拚命三郎』,我們要不努力工作，為他們提供優質服務，心裡都好像對不起他一樣」。
管理者是一個單位的靈魂，制度的約束力和人心的凝聚力是權衡單位走向的兩個砝碼。為了使全站職工儘量休息國家法定假，向太權總是主動加班做各種手術。據統計，全年應出勤253天，但是，他去年實際他出勤304天，超出勤51天，加班346次。
農村是計生服務的廣大市場，加強國策宣傳，幫助廣大育齡群眾排憂解難是該站創新管理的有力舉措。近三年來，芷江計生服務站組織醫療小分隊深入鄉鎮100餘次，上門為廣大育齡群眾進行免費婦科病普查、低費治療，檢治人數達30000餘人次，共低費治療各種婦科病10000餘人。同時，該站在保證無醫療差錯事故發生的前提下，每年完成結紮、上環、皮埋、引產等計生手術3000餘例，實現了每年100餘萬元的總收入，取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。
著力學技重構，提高整體服務能力
一支好的醫療技術服務隊伍，光有工作熱情是遠遠不夠的，拿得出、打得響、過得硬的團隊更需要技術力量的支撐。
為了提高全站醫務人員的計生技術服務水平，該站想方設法為醫務人員搭建學技平台，定期到上級大醫院邀請專家進站對醫務人員進行業務指導和培訓，同時還輪換選派醫務人員到省、市大醫院進行脫產跟班進修。在「請進來送出去」的同時，站里還積極鼓勵醫務人員在職自學，大力開展結紮、上環、引產等計生技術大比武和醫學論文撰寫等活動，全站上下興起了比學習、比醫技的熱潮，全站醫務人員的醫學理論和醫療技術水平明顯提高，結紮、上環、皮埋、引產等技術日益精湛，「吻合術」、「無痛人流」、「高檔上環」等三項技術成為該站的品牌，得到了上級專家和群眾的廣泛好評。
「不斷創新服務，是我們前行的動力。」在奮進中，芷江計生服務站的戰鬥團隊高擎國策的大旗，唱響了服務人們群眾的主旋律，譜寫出一曲奉獻的凱歌。
加大硬體建設，構建優質服務平台
「到芷江計生服務站做手術讓人放心，不僅各項設施齊全、醫療人員的服務水平過硬，而且價格合理。」剛剛從該服務站做完手術的貴州省天柱縣農婦游碧英對自己的朋友極力推介這個鄰縣的計生工作服務站。
金杯、銀杯，不如群眾的口碑。如今，除了為本縣的育齡群眾提供服務外，慕名而來的周邊縣（市）群眾越來越多。
創新管理模式，提供高效服務質量
「滿足需求是解決今天的問題，適應需要是解決明天的問題，唯有引導需求才能有發展後勁，作為一名管理者，要宣傳創新，激勵創新，更需要實施創新」。在向太權的辦公室，這條座右銘一直提醒著他作為管理者的責任。
加強管理，健全制度，以人為本是根本，激發活力是目的。芷江計生服務站通過建立健全各項規章制度，制定了一系列的目標管理責任制，按照「人定崗、責到人、勤督促、嚴獎懲」的原則，全站人員的責任意識、管理意識、服務意識明顯增強，工作積極性明顯提高。
用人性化的溫情護理關愛服務對象是該站管理模式創新的自然延伸。「把服務對象的痛苦當成自己的痛苦，把服務對象的生命當成自己的生命。」是芷江計生服務站工作人員的真實寫照。
楊春是該站的一名手術醫生，平時手術很多，她經常累得腰酸背痛，但是再苦再累她都自己槓著，術後，細心的她總不忘為服務對象端上一碗熱氣騰騰的薑糖水。看到患者一臉的幸福，她覺得自己的所有辛勞都值了。
「是受了向站長的影響」。在芷江計生服務站，喜歡為服務對象做好事的醫務人員都是這樣發自內心地說。「向站長是個典型的『拚命三郎』,我們要不努力工作，為他們提供優質服務，心裡都好像對不起他一樣」。
管理者是一個單位的靈魂，制度的約束力和人心的凝聚力是權衡單位走向的兩個砝碼。為了使全站職工儘量休息國家法定假，向太權總是主動加班做各種手術。據統計，全年應出勤253天，但是，他去年實際他出勤304天，超出勤51天，加班346次。
農村是計生服務的廣大市場，加強國策宣傳，幫助廣大育齡群眾排憂解難是該站創新管理的有力舉措。近三年來，芷江計生服務站組織醫療小分隊深入鄉鎮100餘次，上門為廣大育齡群眾進行免費婦科病普查、低費治療，檢治人數達30000餘人次，共低費治療各種婦科病10000餘人。同時，該站在保證無醫療差錯事故發生的前提下，每年完成結紮、上環、皮埋、引產等計生手術3000餘例，實現了每年100餘萬元的總收入，取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。
著力學技重構，提高整體服務能力
一支好的醫療技術服務隊伍，光有工作熱情是遠遠不夠的，拿得出、打得響、過得硬的團隊更需要技術力量的支撐。
為了提高全站醫務人員的計生技術服務水平，該站想方設法為醫務人員搭建學技平台，定期到上級大醫院邀請專家進站對醫務人員進行業務指導和培訓，同時還輪換選派醫務人員到省、市大醫院進行脫產跟班進修。在「請進來送出去」的同時，站里還積極鼓勵醫務人員在職自學，大力開展結紮、上環、引產等計生技術大比武和醫學論文撰寫等活動，全站上下興起了比學習、比醫技的熱潮，全站醫務人員的醫學理論和醫療技術水平明顯提高，結紮、上環、皮埋、引產等技術日益精湛，「吻合術」、「無痛人流」、「高檔上環」等三項技術成為該站的品牌，得到了上級專家和群眾的廣泛好評。
「不斷創新服務，是我們前行的動力。」在奮進中，芷江計生服務站的戰鬥團隊高擎國策的大旗，唱響了服務人們群眾的主旋律，譜寫出一曲奉獻的凱歌。
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