隨著我國金融環境的全面開放，各家金融機構間的競爭日趨激烈。其中以商業銀行競相鬥艷，百家爭鳴之勢猶為引人矚目。而作為商業銀行業務快速擴張的標誌——基層銀行門店如雨後春筍似的陡增使得銀行相關人才頓時捉禁見肘，其中以基層支行行長領銜的高端人才更是難得一覓。
職位描述：
1、全面負責支行財務管理、人力資源戰略、市場營銷、業務拓展、客戶維護、產品銷售等業務；
2、負責業務經營計劃指標的完成；
3、進行區域調研分析、組織開展戰略客戶營銷活動，為總行提供戰略支持了；
4、負責支行團隊建設、條線協調和整體發展；
任職條件：
1、至少5年以上商業銀行工作經歷、3年以上商業銀行分行公司金融、營銷、信貸部門負責人或分、支行負責人（分管公司銀行營銷業務）工作經歷；
2、熟悉商業銀行公司金融業務及其他銀行業務；
3、具有較強的市場拓展能力及豐富的客戶資源；
4、具有較高的政策水平和風險防範意識；
5、具有強烈的成就事業的工作激情和工作韌性；
6、具有較強的組織領導能力和協調能力；
入職門檻：
行內已有「一年是銀，兩年是金，三年便是鑽石王老五」精闢言論。目前就職支行副行長或是行長的門檻至少需有3年以上的銀行中層管理經驗，其中以出身於營銷、信貸部者為佳。該點能保證對本行業務和當地經濟狀況、有較強的客戶關係、溝通能力、市場拓展力以及敏銳的觀察力和機智的判斷力，並且在內部人員的管理激勵上不失豐富經驗。
此外，無論是歐美、日本或是東亞的外資銀行，均較為講究人才與企業文化的認同度與匹配度。熟用英語溝通不在話下，深諳外資企業的文化與處事哲學，這點在副行長或行長一職上猶為強調。
職位晉升通道：
信貸、會計等部主管——副行長——行長
快速成長秘籍：
廣開思路 謀求發展：在各家金融機構爭奪客戶資源的大前提下，發展是第一要任。銀行發展主要以提高效益為主，如何提高效益這與常規企業並無二致。在這其中，開發新的金融理財產品，制定符合特定時期，個性化的信貸產品是重要一環。因此，作為一行之長，對業務需有敏銳的嗅覺，無論此前是否對銀行的營銷環節熟知，上任一始就必須廣開思路，勇於創新，雖未必親歷親為，但思路決定出路，若想一炮走紅，營造積極進取的氛圍甚是重要，而收穫斐然業績之後 「腰板」自然就硬了。
風險管控 依法經營：發展為先，並非無原則的發展。風險管理對銀行是永恆的主題，銀行的成長的最大代價是風險的代價，而個人的職業生涯與口碑也與此唇齒相關。如何做到高速發展又合理降低運營風險？依法、合規的經營是百變不離其宗的原則，這個依法、合規不僅體現在顯性的運營操作上，內部的管理與流程的科學優化亦不可或缺。
兵頭將尾 將才帥才：支行或分行是銀行的根基，在整個銀行體系中，支行行長扮演著承上啟下的雙重角色。既要帶領手下員工進行業務開拓的實幹，亦要向分行或總行上報工作領會指令。將才與帥才間的轉換並非易事，尤其在承上過程中，履新者還需秉持低調為人，穩字當頭。努力體會總行的行事風格，也將決定了向下傳達指標的準確性。從某個角度而言，上司的指令時常才是最需要跟緊的「真理」。
團隊建設 激勵有佳：團隊是戰鬥力是企業建設之根基，這是每一個管理者都需要明視與牢記的觀念。無需贅述，只是在新任之時，仍需做足人際文章，處理好對下關係。對客戶經理、審核會計等關鍵崗位職員更需開誠不公、推心置腹。激勵有佳，內部和諧，如此團隊才能留得住人才經得起風浪。
無憂薪經：
民生銀行董事長董文標452萬薪酬，深發展銀行董事長法蘭克紐曼2285萬元薪酬，平安保險董事長馬明哲6616萬年薪……近年來圍繞金融機構的天價高薪的話題甚囂塵上，議論的背後更多的是投向疑惑的目光。根據 2008薪資調查顯示，金融行業的薪資漲幅為所有行業之首，各職能的薪資跨度頗大，地域對薪資的影響也相當明顯。根據業內人士透露，銀行支行行長的薪水平均在30—50萬元。沿海經濟發達地區在50萬元之上，並且沒有計算年終獎金、福利等。而外資銀行行長薪資有明顯上升趨勢，其中以歐美外資銀行給出的薪資較為突出。
業內人士感言：
某外資銀行上海某支行副行長 MAYO：
我原先在某國有銀行做客戶經理，2年前跳槽應聘了某外資銀行某支行的副行長，比較幸運，這兩年間國內的金融市場正時值朝陽蓬勃而發，而在當時相對客戶手中的理財產品卻並不多，選擇面很窄。因此在這個狀況下，我們制定了一些列具有針對性的理財服務產品，取得不錯的業績。但理性的分析，市場成就了一批金融機構，市場需求旺盛，每家銀行均有不錯的成績。而在今年全球金融危機的背景下，銀行的風險管理成為首要任務，作為基層銀行的領導者，壓力的增加不可避免。（完）
職位描述：
1、全面負責支行財務管理、人力資源戰略、市場營銷、業務拓展、客戶維護、產品銷售等業務；
2、負責業務經營計劃指標的完成；
3、進行區域調研分析、組織開展戰略客戶營銷活動，為總行提供戰略支持了；
4、負責支行團隊建設、條線協調和整體發展；
任職條件：
1、至少5年以上商業銀行工作經歷、3年以上商業銀行分行公司金融、營銷、信貸部門負責人或分、支行負責人（分管公司銀行營銷業務）工作經歷；
2、熟悉商業銀行公司金融業務及其他銀行業務；
3、具有較強的市場拓展能力及豐富的客戶資源；
4、具有較高的政策水平和風險防範意識；
5、具有強烈的成就事業的工作激情和工作韌性；
6、具有較強的組織領導能力和協調能力；
入職門檻：
行內已有「一年是銀，兩年是金，三年便是鑽石王老五」精闢言論。目前就職支行副行長或是行長的門檻至少需有3年以上的銀行中層管理經驗，其中以出身於營銷、信貸部者為佳。該點能保證對本行業務和當地經濟狀況、有較強的客戶關係、溝通能力、市場拓展力以及敏銳的觀察力和機智的判斷力，並且在內部人員的管理激勵上不失豐富經驗。
此外，無論是歐美、日本或是東亞的外資銀行，均較為講究人才與企業文化的認同度與匹配度。熟用英語溝通不在話下，深諳外資企業的文化與處事哲學，這點在副行長或行長一職上猶為強調。
職位晉升通道：
信貸、會計等部主管——副行長——行長
快速成長秘籍：
廣開思路 謀求發展：在各家金融機構爭奪客戶資源的大前提下，發展是第一要任。銀行發展主要以提高效益為主，如何提高效益這與常規企業並無二致。在這其中，開發新的金融理財產品，制定符合特定時期，個性化的信貸產品是重要一環。因此，作為一行之長，對業務需有敏銳的嗅覺，無論此前是否對銀行的營銷環節熟知，上任一始就必須廣開思路，勇於創新，雖未必親歷親為，但思路決定出路，若想一炮走紅，營造積極進取的氛圍甚是重要，而收穫斐然業績之後 「腰板」自然就硬了。
風險管控 依法經營：發展為先，並非無原則的發展。風險管理對銀行是永恆的主題，銀行的成長的最大代價是風險的代價，而個人的職業生涯與口碑也與此唇齒相關。如何做到高速發展又合理降低運營風險？依法、合規的經營是百變不離其宗的原則，這個依法、合規不僅體現在顯性的運營操作上，內部的管理與流程的科學優化亦不可或缺。
兵頭將尾 將才帥才：支行或分行是銀行的根基，在整個銀行體系中，支行行長扮演著承上啟下的雙重角色。既要帶領手下員工進行業務開拓的實幹，亦要向分行或總行上報工作領會指令。將才與帥才間的轉換並非易事，尤其在承上過程中，履新者還需秉持低調為人，穩字當頭。努力體會總行的行事風格，也將決定了向下傳達指標的準確性。從某個角度而言，上司的指令時常才是最需要跟緊的「真理」。
團隊建設 激勵有佳：團隊是戰鬥力是企業建設之根基，這是每一個管理者都需要明視與牢記的觀念。無需贅述，只是在新任之時，仍需做足人際文章，處理好對下關係。對客戶經理、審核會計等關鍵崗位職員更需開誠不公、推心置腹。激勵有佳，內部和諧，如此團隊才能留得住人才經得起風浪。
無憂薪經：
民生銀行董事長董文標452萬薪酬，深發展銀行董事長法蘭克紐曼2285萬元薪酬，平安保險董事長馬明哲6616萬年薪……近年來圍繞金融機構的天價高薪的話題甚囂塵上，議論的背後更多的是投向疑惑的目光。根據 2008薪資調查顯示，金融行業的薪資漲幅為所有行業之首，各職能的薪資跨度頗大，地域對薪資的影響也相當明顯。根據業內人士透露，銀行支行行長的薪水平均在30—50萬元。沿海經濟發達地區在50萬元之上，並且沒有計算年終獎金、福利等。而外資銀行行長薪資有明顯上升趨勢，其中以歐美外資銀行給出的薪資較為突出。
業內人士感言：
某外資銀行上海某支行副行長 MAYO：
我原先在某國有銀行做客戶經理，2年前跳槽應聘了某外資銀行某支行的副行長，比較幸運，這兩年間國內的金融市場正時值朝陽蓬勃而發，而在當時相對客戶手中的理財產品卻並不多，選擇面很窄。因此在這個狀況下，我們制定了一些列具有針對性的理財服務產品，取得不錯的業績。但理性的分析，市場成就了一批金融機構，市場需求旺盛，每家銀行均有不錯的成績。而在今年全球金融危機的背景下，銀行的風險管理成為首要任務，作為基層銀行的領導者，壓力的增加不可避免。（完）
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