MBA教育如今在中國越來越「火」，報讀MBA，已成為一種檔次甚高的時尚。加入WTO、國企改革、民企進步，都在呼喚著一批新型職業企業家的成長。
與之遙相呼應的是教育市場的積極配合，到目前為止，中國已有60多所大學擁有了MBA證書的頒發權。中國掀起了MBA熱潮，去年全國MBA的報名與招生比例迅速上升到7：1。
當我們還在討論中國MBA的混亂和教育中存在的種種問題時，中大嶺南（大學）學院與美國麻省理工學院史隆管理學院合作培養IMBA研究生項目彈起了國內MBA教育的最強音。嶺南（大學）學院國際MBA採用麻省理工學院史隆管理學院推薦的教學體系，使用其原版英文教材與案例，主要專業課用英語講授；自1998年起嶺院陸續派出20多名教師赴麻省理工學院進修MBA課程。目前經麻省理工學院培訓過的教師已承擔了MBA和IMBA研究生的教學任務。
今年7月，嶺南（大學）學院首屆國際MBA畢業，立刻受到各知明企業的追捧，當時僅美國捷普電路公司召開的企業招聘推介會，就提供了20個高級經理職位，獲聘者可以得到6－12個月的美國職業培訓。據嶺南學院MBA教育中心副主任陳碩堅介紹，首屆MBA畢業生除4人得到美國風險投資自行創業外，其餘全被外企獵招，最高年薪者達35萬元，最低薪酬者年薪也比入學前多了1/3。
是名牌才受追捧，在混亂的MBA市場下，需要有創造名牌的人。中山大學嶺南學院2000級的全職MBA班的幾個同學就說，他們讀MBA付出的代價不僅是6萬元的學費，而且還失去了工作、升職的機會等等，機會成本較高，可他們認為很值得，因為他們選擇了名牌，自身也在創造著名牌。他們認為，提升自我價值，增強自身在未來市場中的競爭力，是可以通過高質量的教學來實現的。
確實，嶺南（大學）學院有一支高水平的師資隊伍，其中博士導師4人，教授11人，副教授21人。學院教師積極從事科學研究，十年來共發表論文近千篇，出版專著逾百部，承擔科研項目85項，取得了一批豐厚的研究成果。學院擁有一流的教學科研設施，包括總面積近4萬平方米的教學、科研和行政大樓，為學院的教學科研、學術交流和MBA教育提供了優良的條件和環境。其中伍舜德圖書館現有藏書10萬餘冊，是我國華南地區經濟類和計算機類中外刊物收藏最完整的專業圖書館之一；1999年投資興建的MBA教學大樓，是一座多功能、現代化、專業化的MBA教學大樓。嶺南學院在社會各界的支持下，致力於理論經濟學、應用經濟學和工商管理等學科的建設和發展，漸成國內一流、國際知名的商學院。
在辦學上,突出差異、突出特色，是嶺南（大學）學院與各家MBA院校競爭的一大法寶。除了與國外著名商學院強強聯合，以最新的哈佛案例進行全英文教學外，嶺院還在美國、新加坡建立了實習基地。
而最讓每年的國際MBA新生耳目一新的是嶺南（大學）學院的「ORIENTATION」活動。「ORIENTATION」的野外拓展訓練從99級開始，每年在新生剛入學時進行。野外拓展訓練提供多項戶外拓展訓練項目，包括徒步穿越、宿營、野外定向、野外生存技能、搭建營地、扎筏、划艇、攀岩等。其主要目的在於激發個人潛能，熔煉團隊精神，鍛造創新精神，培養新同學間的互相信任和了解，以最短的時間形成一個新的集體。
今年九月，中山大學嶺南（大學）學院MBA教育中心與清華和復旦這國內另兩個美國麻省理工學院史隆管理學院合作的高校共同舉辦了為期5天的國際MBA新生野外拓展訓練，在華南白領和高校MBA中引起了轟動。
2001MBA拓展訓練隨筆
9月8日是我盼望已久的日子，這一天，是中山大學嶺南學院MBA的開學報到日。對於讀MBA的挑戰，我早有所備，但沒想到，挑戰從入學的第一天就開始了。當日，匆匆忙忙趕回中大，我就要接受ORIENTATION一系列嚴格的拓展訓練。
當我步入葉葆定堂時，那裡已聚集了一群人，雖然其中大部分人是彼此之間不認識的新生，但在隨後的兩天卻結下了深厚的友誼。這100多人被分成了珠江隊、長江隊、黃河隊……我在怒江隊，屬先頭部隊，逢山開路、遇水搭橋。動員之後，10點左右，我們終於出發了。
「怒江，怒江，勢不可擋；怒江，怒江，Hit you down！」走在野行隊伍最前面的怒江隊的「領頭羊」，是來自加拿大的Jesse。他似乎有著過人的精力，每一刻都那麼情緒飽滿，只要他一帶頭唱起嘹亮的隊歌，後面隊員的疲倦也一掃而空，誰也不會輕易停歇，更無人放棄……
參加拓展運動的學員們在做項目之前，第一個任務就是各分隊選出自己的隊名、隊歌、隊徽和隊長。怒江隊隊長Jesse發表上任演說：「I am a leader，我要把大家擰成一股繩。」
訓練首先進行的是登山。登山不只是簡單地挪動腳步，它不僅需要充沛的體力，更需要堅強的意志、樂觀的精神。當走進年久失修的黑乎乎的防空洞時，形勢似乎十分危急，「當心！左邊有個坑！」在黑暗中一隻只友愛的手支撐起前進的步伐。「不用，我能行！」「還是我來吧！」Jesse一馬當先，藉助鞋子和體力優勢，緊蹬幾步，牢牢占據了幾個落點，爬出防空洞。「抓住我的手，上！」一個、兩個、三個……沒多久，全都順順噹噹地上去了。當一行人全部匯聚在出口時，大家越發感受到一種相依為命、同氣相求的溫暖。
下山的路則更陡峭。突然，有人滑倒了。Jesse當機立斷把繩子放下去！當大家都安全地通過了,Jesse重重地吁了口氣，回頭看看，有欣喜也有驕傲。就是在這樣的集體主義精神的感召下，歷經了肩並著肩、手牽著手的艱難跋涉後，以Jesse為首的怒江隊終於到達了終點。歡呼雀躍聲在遠處的群山中久久迴蕩……
接著的項目是很多人前所未聞的。隊員要爬上6米多高的柱子，往下看是「萬丈深淵」，正前方不遠的空中懸著一根單槓，單槓在微微地搖盪，象是召喚，又象示威。此刻要做的，就是從柱子上凌空躍起，牢牢抓住那根單槓。
看得出，才一米五幾的趙藝在上面極度緊張，雙腿顫抖得厲害，連柱子也跟著晃動。她眼角的餘光不由自主地往下看，臉上濕漉漉地直冒汗，以致於不停地往上推眼鏡。
是縱身一躍、闖過這一關，還是乾脆放棄，從上面撤下來？
三分鐘、五分鐘、十分鐘……趙藝還在猶猶豫豫，沒有足夠的勇氣……「放心跳，你肯定行！」教練在下面打氣。同學在齊聲喊：「趙藝，一、二、三，跳！」
「我真的有恐高症，本來是鐵定要當『逃兵』的，結果被『綁』上場了，我急得都快哭出來了。」她最終跳下去了，教練和同學們的鼓勵給了她最終躍出的勇氣。「跳的那一瞬間的感覺真美妙，你腦袋裡只需想著奮力抓住那根懸在空中的單槓，盯住那個目標就行了。當我重新站在地面上時，依然有些不敢相信，自己真的做到了嗎？其實那一跳真的很簡單。」
這個拓展運動項目，叫「空中單槓。」在生活與工作中，我們往往要做出許多抉擇，有些抉擇需要的就是勇氣。我們往往要面對很多的機遇，把握機遇需要的是決心。拓展訓練正是通過特意設計的活動，鍛鍊人的勇氣、意志及團隊精神，更多的則是對自己的心理挑戰，讓人直面自己。
除了鍛鍊個體，拓展訓練還有最重要的一點就是建立團隊精神，每組的組長帶領各自的組員共同完成一個個非常艱難的項目，由此使大家切身感受到團隊的力量。
怒江隊的隊員一波三折完成「大車胎」項目就是最好的例子。按規則，隊員必須只藉助一根懸掛的粗繩，將全隊14個人以及一桶水運上一個大車胎上，但不能掉下來或溢出水，否則無效重來。「這還不容易，快點來。」隊員們一聽完教練介紹，立即摩拳擦掌躍躍欲試。很快，隊員們一個接一個過去了，「站左邊，站右邊，過去一點……」已躍上大輪胎的隊員開始亂套了，糟糕，拎水的人掉下來了。失敗！隊員們二次行動，還是站不下，反而像多諾米骨牌效應一個接一個掉了下去。隊長Jesse發脾氣了，「大家冷靜想一想，聽我指揮。」
儘管一個多小時後任務終於完成了，但怒江隊的隊員們似乎沒有多大的喜悅，而是召開了一個檢討會，大家爭相剖析失敗的原因。「我覺得大家七嘴八舌，後面的人都不知聽誰的好。」「大家太急躁了，沒先商量好走動的秩序和站在輪胎上的方法，操作起來意見相左，缺乏通盤考慮，自然會大亂陣腳。」最後，大家作出決議，以後必須在行動前認真聽取各方意見，但在作出行動判斷後必須聽一個聲音即Jesse指揮。
有了統一的思想，怒江隊則無往不勝，以後的這些項目都出人意料地在最短時間完成。
短短的五天過去了，很多人都有了這樣的同感，我們學到了五十天也學不到的東西。（完）
與之遙相呼應的是教育市場的積極配合，到目前為止，中國已有60多所大學擁有了MBA證書的頒發權。中國掀起了MBA熱潮，去年全國MBA的報名與招生比例迅速上升到7：1。
當我們還在討論中國MBA的混亂和教育中存在的種種問題時，中大嶺南（大學）學院與美國麻省理工學院史隆管理學院合作培養IMBA研究生項目彈起了國內MBA教育的最強音。嶺南（大學）學院國際MBA採用麻省理工學院史隆管理學院推薦的教學體系，使用其原版英文教材與案例，主要專業課用英語講授；自1998年起嶺院陸續派出20多名教師赴麻省理工學院進修MBA課程。目前經麻省理工學院培訓過的教師已承擔了MBA和IMBA研究生的教學任務。
今年7月，嶺南（大學）學院首屆國際MBA畢業，立刻受到各知明企業的追捧，當時僅美國捷普電路公司召開的企業招聘推介會，就提供了20個高級經理職位，獲聘者可以得到6－12個月的美國職業培訓。據嶺南學院MBA教育中心副主任陳碩堅介紹，首屆MBA畢業生除4人得到美國風險投資自行創業外，其餘全被外企獵招，最高年薪者達35萬元，最低薪酬者年薪也比入學前多了1/3。
是名牌才受追捧，在混亂的MBA市場下，需要有創造名牌的人。中山大學嶺南學院2000級的全職MBA班的幾個同學就說，他們讀MBA付出的代價不僅是6萬元的學費，而且還失去了工作、升職的機會等等，機會成本較高，可他們認為很值得，因為他們選擇了名牌，自身也在創造著名牌。他們認為，提升自我價值，增強自身在未來市場中的競爭力，是可以通過高質量的教學來實現的。
確實，嶺南（大學）學院有一支高水平的師資隊伍，其中博士導師4人，教授11人，副教授21人。學院教師積極從事科學研究，十年來共發表論文近千篇，出版專著逾百部，承擔科研項目85項，取得了一批豐厚的研究成果。學院擁有一流的教學科研設施，包括總面積近4萬平方米的教學、科研和行政大樓，為學院的教學科研、學術交流和MBA教育提供了優良的條件和環境。其中伍舜德圖書館現有藏書10萬餘冊，是我國華南地區經濟類和計算機類中外刊物收藏最完整的專業圖書館之一；1999年投資興建的MBA教學大樓，是一座多功能、現代化、專業化的MBA教學大樓。嶺南學院在社會各界的支持下，致力於理論經濟學、應用經濟學和工商管理等學科的建設和發展，漸成國內一流、國際知名的商學院。
在辦學上,突出差異、突出特色，是嶺南（大學）學院與各家MBA院校競爭的一大法寶。除了與國外著名商學院強強聯合，以最新的哈佛案例進行全英文教學外，嶺院還在美國、新加坡建立了實習基地。
而最讓每年的國際MBA新生耳目一新的是嶺南（大學）學院的「ORIENTATION」活動。「ORIENTATION」的野外拓展訓練從99級開始，每年在新生剛入學時進行。野外拓展訓練提供多項戶外拓展訓練項目，包括徒步穿越、宿營、野外定向、野外生存技能、搭建營地、扎筏、划艇、攀岩等。其主要目的在於激發個人潛能，熔煉團隊精神，鍛造創新精神，培養新同學間的互相信任和了解，以最短的時間形成一個新的集體。
今年九月，中山大學嶺南（大學）學院MBA教育中心與清華和復旦這國內另兩個美國麻省理工學院史隆管理學院合作的高校共同舉辦了為期5天的國際MBA新生野外拓展訓練，在華南白領和高校MBA中引起了轟動。
9月8日是我盼望已久的日子，這一天，是中山大學嶺南學院MBA的開學報到日。對於讀MBA的挑戰，我早有所備，但沒想到，挑戰從入學的第一天就開始了。當日，匆匆忙忙趕回中大，我就要接受ORIENTATION一系列嚴格的拓展訓練。
當我步入葉葆定堂時，那裡已聚集了一群人，雖然其中大部分人是彼此之間不認識的新生，但在隨後的兩天卻結下了深厚的友誼。這100多人被分成了珠江隊、長江隊、黃河隊……我在怒江隊，屬先頭部隊，逢山開路、遇水搭橋。動員之後，10點左右，我們終於出發了。
「怒江，怒江，勢不可擋；怒江，怒江，Hit you down！」走在野行隊伍最前面的怒江隊的「領頭羊」，是來自加拿大的Jesse。他似乎有著過人的精力，每一刻都那麼情緒飽滿，只要他一帶頭唱起嘹亮的隊歌，後面隊員的疲倦也一掃而空，誰也不會輕易停歇，更無人放棄……
參加拓展運動的學員們在做項目之前，第一個任務就是各分隊選出自己的隊名、隊歌、隊徽和隊長。怒江隊隊長Jesse發表上任演說：「I am a leader，我要把大家擰成一股繩。」
訓練首先進行的是登山。登山不只是簡單地挪動腳步，它不僅需要充沛的體力，更需要堅強的意志、樂觀的精神。當走進年久失修的黑乎乎的防空洞時，形勢似乎十分危急，「當心！左邊有個坑！」在黑暗中一隻只友愛的手支撐起前進的步伐。「不用，我能行！」「還是我來吧！」Jesse一馬當先，藉助鞋子和體力優勢，緊蹬幾步，牢牢占據了幾個落點，爬出防空洞。「抓住我的手，上！」一個、兩個、三個……沒多久，全都順順噹噹地上去了。當一行人全部匯聚在出口時，大家越發感受到一種相依為命、同氣相求的溫暖。
下山的路則更陡峭。突然，有人滑倒了。Jesse當機立斷把繩子放下去！當大家都安全地通過了,Jesse重重地吁了口氣，回頭看看，有欣喜也有驕傲。就是在這樣的集體主義精神的感召下，歷經了肩並著肩、手牽著手的艱難跋涉後，以Jesse為首的怒江隊終於到達了終點。歡呼雀躍聲在遠處的群山中久久迴蕩……
接著的項目是很多人前所未聞的。隊員要爬上6米多高的柱子，往下看是「萬丈深淵」，正前方不遠的空中懸著一根單槓，單槓在微微地搖盪，象是召喚，又象示威。此刻要做的，就是從柱子上凌空躍起，牢牢抓住那根單槓。
看得出，才一米五幾的趙藝在上面極度緊張，雙腿顫抖得厲害，連柱子也跟著晃動。她眼角的餘光不由自主地往下看，臉上濕漉漉地直冒汗，以致於不停地往上推眼鏡。
是縱身一躍、闖過這一關，還是乾脆放棄，從上面撤下來？
三分鐘、五分鐘、十分鐘……趙藝還在猶猶豫豫，沒有足夠的勇氣……「放心跳，你肯定行！」教練在下面打氣。同學在齊聲喊：「趙藝，一、二、三，跳！」
「我真的有恐高症，本來是鐵定要當『逃兵』的，結果被『綁』上場了，我急得都快哭出來了。」她最終跳下去了，教練和同學們的鼓勵給了她最終躍出的勇氣。「跳的那一瞬間的感覺真美妙，你腦袋裡只需想著奮力抓住那根懸在空中的單槓，盯住那個目標就行了。當我重新站在地面上時，依然有些不敢相信，自己真的做到了嗎？其實那一跳真的很簡單。」
這個拓展運動項目，叫「空中單槓。」在生活與工作中，我們往往要做出許多抉擇，有些抉擇需要的就是勇氣。我們往往要面對很多的機遇，把握機遇需要的是決心。拓展訓練正是通過特意設計的活動，鍛鍊人的勇氣、意志及團隊精神，更多的則是對自己的心理挑戰，讓人直面自己。
除了鍛鍊個體，拓展訓練還有最重要的一點就是建立團隊精神，每組的組長帶領各自的組員共同完成一個個非常艱難的項目，由此使大家切身感受到團隊的力量。
怒江隊的隊員一波三折完成「大車胎」項目就是最好的例子。按規則，隊員必須只藉助一根懸掛的粗繩，將全隊14個人以及一桶水運上一個大車胎上，但不能掉下來或溢出水，否則無效重來。「這還不容易，快點來。」隊員們一聽完教練介紹，立即摩拳擦掌躍躍欲試。很快，隊員們一個接一個過去了，「站左邊，站右邊，過去一點……」已躍上大輪胎的隊員開始亂套了，糟糕，拎水的人掉下來了。失敗！隊員們二次行動，還是站不下，反而像多諾米骨牌效應一個接一個掉了下去。隊長Jesse發脾氣了，「大家冷靜想一想，聽我指揮。」
儘管一個多小時後任務終於完成了，但怒江隊的隊員們似乎沒有多大的喜悅，而是召開了一個檢討會，大家爭相剖析失敗的原因。「我覺得大家七嘴八舌，後面的人都不知聽誰的好。」「大家太急躁了，沒先商量好走動的秩序和站在輪胎上的方法，操作起來意見相左，缺乏通盤考慮，自然會大亂陣腳。」最後，大家作出決議，以後必須在行動前認真聽取各方意見，但在作出行動判斷後必須聽一個聲音即Jesse指揮。
有了統一的思想，怒江隊則無往不勝，以後的這些項目都出人意料地在最短時間完成。
短短的五天過去了，很多人都有了這樣的同感，我們學到了五十天也學不到的東西。（完）
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