當購房者都會與開發商簽訂合同，同時簽訂合同的時候會發生法律約束力，所以我們需要審查每一項內容，那麼跟開發商簽合同注意事項？為了幫助大家更好的了解相關法律知識，小編整理了相關的內容，我們一起來了解一下吧。
其一，以小利誘之，在拿到預售證之前搞內部認購。內部認購是指房地產開發商小規模、不公開地預售商品房。由於內部認購的商品房價格相對較低，對那些買房人自然有吸引力。在此過程中，買房人認為自己得到了便宜，開發商也藉此機會籌到了資金。然而，內部認購的商品房是在開發商未取得《商品房預售許可證》的情況下銷售的，其銷售行為是不合法的，因此，一旦出了問題，購房者的合法權益往往無法受到法律的充分保障。這樣，買房人的投資就充滿了風險。
其二，製造假象，在房子數量、戶型、朝向等的推出和價格的制定上做文章。前者關係到售樓進程的快慢，後者決定了售樓利潤的厚薄。開發商的做法是推出預售房屋總量的四分之一或三分之一，並且對所推出的單元進行精心搭配。通常是選最差的戶型和樓層先出手，這樣一方面可聲稱那些好的單元已經「名花有主」，另一方面還可以避免這些「醜女」到最後「待字閨中」。當然，這其中也要混雜一些好房型，否則會造成目標客戶的流失。
在價格的制定上，則會根據前期所推單元的銷售情況，對其餘單元的定價進行調整。一般而言，剛開始銷售（開盤）時，開發商往往一般總會把價格定得低一些，以所謂的「最低價」（通常是該樓盤樓層、朝向最差的一間）來吸引客戶，而一旦有客戶來購房，那個「最低價」也就不翼而飛了。在實踐中我們會看到，只要銷控和銷售現場布置以及廣告炒作成功，價格都會節節升高，甚至從開盤時的三四千元暴漲到收盤時的五六千元都不稀奇。
其三，大力營造現場道具和售樓氣氛。為了製造一種銷售興旺的假象，開發商（售樓人員）往往會找來一些親戚、朋友到銷售現場做「託兒」，在銷售業績示意圖上偽裝得一片紅?紅色標識代表已售單元?，讓人覺得樓盤好賣、銷售興旺，從而引發客戶的購買慾望。其四，設置訂金陷阱。我們經常會碰到這樣的情況，一旦客戶看中某種戶型、表現出一點點購房的意向，售樓人員就會告訴你說這個戶型就只有一套了，如果不交付訂金別人就會買走，要求客戶馬上交付訂金。如果客戶說沒有帶夠訂金，售樓人員就會要求客戶先交五百到一千元的「小訂」，簽訂認購協議書，然後要求客戶次日交齊「大訂」。而一旦客戶把「大訂」也交了，售樓人員也就完成了把客戶套住的任務。因為，我們看到的認購協議書經常會有這樣的條款：「如果在約定的時間內未能簽約，所付訂金不予退還」。有許多客戶在簽署認購協議書後，經過再三考慮不想購買已經認購的房子時，考慮到認購協議書約定不簽約就不退還訂金，為了避免訂金的損失，就會簽署自己並不願意簽的合同，從而給自己帶來更大的損失。
家政服務機構的權利義務包括促成、見證合同的簽訂，按照約定收取僱主和家政服務員雙方相應介紹費；核實僱主身份以及所提供信息的真實性；核實家政服務員身份以及所提供信息的真實性；出示家政服務機構的必備有效的資質證明；義務調解僱主與家政服務員之間的糾紛；規定情形下，免費調換一定數量的家政服務員等。
（一）購房合同的各項內容要儘可能全面、詳細、各項規定之間要避免相互衝突，尤其是不能與國家的政策法規相衝突;文字表述要清晰、準確;簽訂合同的買賣雙方身份、責任要明確，如合同中的甲方（賣方）不能是代理商或律師樓，而應是項目立項批准文件的投資建設單位，也不能以上級主管單位或下屬機構的名義簽訂合同，簽字人應是法人代表本人，或公司章程上授權的主要負責人。
（二）合同上的項目名稱，一定要與項目位置聯繫在一起，以免日後有出入。標明項目位置時，一定要具體、明確，如××市××區××街××號××花園×× 號樓××層××房。房屋的戶型、面積一定要標示清楚，建築面積、使用面積及公用面積分攤原則等要明確說明，如以建築面積計價還要標明使用率。
（三）房屋的檔次和裝修標準一般採用附件形式附在購房合同之後，這一內容的表述一定要詳細、具體。如技術的等級、材料的品牌、內部設施的種類、負荷標準、供應能力等一一予以說明。水、暖、電、通訊等設施要說明安裝到什麼程度。
（四）其他如付款方式、產權保證等都應詳細、具體的加以說明。同時合同中一定要確定物業管理單位的產生辦法或具體的物業管理單位以及物業的收費標準，並對房屋整體結構、各部位配套設施及其部件的保修期給予明確規定。
（五）違約責任的約定一定要對等，否則最終吃虧的是消費者。一般承擔違約責任的違約事項包括：
1、簽訂認購書後，購房者不買房或要求換房，開發商不賣房或要求換房;
2、購房者不按期付款;
3、開發商不按期交房;
4、面積變動超過約定幅度;
5、房屋裝修標準、質量不合要求，保修不到位;
一、跟開發商簽合同注意事項
其一，以小利誘之，在拿到預售證之前搞內部認購。內部認購是指房地產開發商小規模、不公開地預售商品房。由於內部認購的商品房價格相對較低，對那些買房人自然有吸引力。在此過程中，買房人認為自己得到了便宜，開發商也藉此機會籌到了資金。然而，內部認購的商品房是在開發商未取得《商品房預售許可證》的情況下銷售的，其銷售行為是不合法的，因此，一旦出了問題，購房者的合法權益往往無法受到法律的充分保障。這樣，買房人的投資就充滿了風險。
其二，製造假象，在房子數量、戶型、朝向等的推出和價格的制定上做文章。前者關係到售樓進程的快慢，後者決定了售樓利潤的厚薄。開發商的做法是推出預售房屋總量的四分之一或三分之一，並且對所推出的單元進行精心搭配。通常是選最差的戶型和樓層先出手，這樣一方面可聲稱那些好的單元已經「名花有主」，另一方面還可以避免這些「醜女」到最後「待字閨中」。當然，這其中也要混雜一些好房型，否則會造成目標客戶的流失。
在價格的制定上，則會根據前期所推單元的銷售情況，對其餘單元的定價進行調整。一般而言，剛開始銷售（開盤）時，開發商往往一般總會把價格定得低一些，以所謂的「最低價」（通常是該樓盤樓層、朝向最差的一間）來吸引客戶，而一旦有客戶來購房，那個「最低價」也就不翼而飛了。在實踐中我們會看到，只要銷控和銷售現場布置以及廣告炒作成功，價格都會節節升高，甚至從開盤時的三四千元暴漲到收盤時的五六千元都不稀奇。
其三，大力營造現場道具和售樓氣氛。為了製造一種銷售興旺的假象，開發商（售樓人員）往往會找來一些親戚、朋友到銷售現場做「託兒」，在銷售業績示意圖上偽裝得一片紅?紅色標識代表已售單元?，讓人覺得樓盤好賣、銷售興旺，從而引發客戶的購買慾望。其四，設置訂金陷阱。我們經常會碰到這樣的情況，一旦客戶看中某種戶型、表現出一點點購房的意向，售樓人員就會告訴你說這個戶型就只有一套了，如果不交付訂金別人就會買走，要求客戶馬上交付訂金。如果客戶說沒有帶夠訂金，售樓人員就會要求客戶先交五百到一千元的「小訂」，簽訂認購協議書，然後要求客戶次日交齊「大訂」。而一旦客戶把「大訂」也交了，售樓人員也就完成了把客戶套住的任務。因為，我們看到的認購協議書經常會有這樣的條款：「如果在約定的時間內未能簽約，所付訂金不予退還」。有許多客戶在簽署認購協議書後，經過再三考慮不想購買已經認購的房子時，考慮到認購協議書約定不簽約就不退還訂金，為了避免訂金的損失，就會簽署自己並不願意簽的合同，從而給自己帶來更大的損失。
二、簽訂中介制家政合同的注意事項
家政服務機構的權利義務包括促成、見證合同的簽訂，按照約定收取僱主和家政服務員雙方相應介紹費；核實僱主身份以及所提供信息的真實性；核實家政服務員身份以及所提供信息的真實性；出示家政服務機構的必備有效的資質證明；義務調解僱主與家政服務員之間的糾紛；規定情形下，免費調換一定數量的家政服務員等。
三、簽訂購房合同的注意事項
（一）購房合同的各項內容要儘可能全面、詳細、各項規定之間要避免相互衝突，尤其是不能與國家的政策法規相衝突;文字表述要清晰、準確;簽訂合同的買賣雙方身份、責任要明確，如合同中的甲方（賣方）不能是代理商或律師樓，而應是項目立項批准文件的投資建設單位，也不能以上級主管單位或下屬機構的名義簽訂合同，簽字人應是法人代表本人，或公司章程上授權的主要負責人。
（二）合同上的項目名稱，一定要與項目位置聯繫在一起，以免日後有出入。標明項目位置時，一定要具體、明確，如××市××區××街××號××花園×× 號樓××層××房。房屋的戶型、面積一定要標示清楚，建築面積、使用面積及公用面積分攤原則等要明確說明，如以建築面積計價還要標明使用率。
（三）房屋的檔次和裝修標準一般採用附件形式附在購房合同之後，這一內容的表述一定要詳細、具體。如技術的等級、材料的品牌、內部設施的種類、負荷標準、供應能力等一一予以說明。水、暖、電、通訊等設施要說明安裝到什麼程度。
（四）其他如付款方式、產權保證等都應詳細、具體的加以說明。同時合同中一定要確定物業管理單位的產生辦法或具體的物業管理單位以及物業的收費標準，並對房屋整體結構、各部位配套設施及其部件的保修期給予明確規定。
（五）違約責任的約定一定要對等，否則最終吃虧的是消費者。一般承擔違約責任的違約事項包括：
1、簽訂認購書後，購房者不買房或要求換房，開發商不賣房或要求換房;
2、購房者不按期付款;
3、開發商不按期交房;
4、面積變動超過約定幅度;
5、房屋裝修標準、質量不合要求，保修不到位;
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