客服人員第二季度工作總結（精選3篇）
光陰如梭，第二季度的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，「決心再接再厲，更上一層樓」，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
一、管理處的日常管理工作：
客服部是公司物業服務形象的一個重要窗口部門，是經理領導下的.一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。
1、維修工作。
(1)全年投訴主要集中在樓頂、腰線和窗戶漏水;68棟各項維修。一、二、三、四、五、六組團的入戶門、窗戶和紗窗的保修期已過，維修事項由業主自行負責或由我客服中心聯繫施工單位有償服務。
(2)可視對講和紅外線對射報警系統的壞損頻率很高。20xx年共接到可視對講報修的有1077個。其中多層和小高層的有935個，已修好的有855個，剩餘80個還沒有修好。68棟報修的有142個，已修好的有28個，未修好的有114個。造成至今還沒有徹底修完的原因有：
①缺少設備。現在小區共有34個門口機攝像頭、10個聽筒、19個門口機等待更換。
②多數水晶頭接觸不良，經常出故障，導致我們經常得去撥水晶頭，無形中給我們管理員增加了工作量。
③本地維修工技術有限，維修時間少。每周僅一個修理工來修一次。有時都完不成當天的維修任務，這樣日積月累，越來越多。
(3)牆體發霉維修共80戶，另外統計過但仍未維修(包括未完成維修的)共21戶，新報修的12戶，修完又出現問題的20戶。
(4)腰線漏水共16戶，在地產的督促下以全部修完，14—1、14—4、12—1的一樓山牆腰線已被施工單位鑿掉，但未做進一步處理。房頂漏水有9戶，基本上都是修過多次仍未修好的，到11月份為止，都進行了維修，但是否修好，還要到明年雨季時再行觀察。
2、68棟維修工作。
入伙時發現的牆體、窗戶、紗窗、門等問題還沒有修完，需要儘快聯繫維修。尤其是泰正窗戶施工單位，聯繫維修很難，總是說沒時間，或是都約好了時間又說不來了。這樣無形中給業主留下了不負責任的印像，直接影響地產和我物業公司信譽。
3、物業服務費收繳工作。
20xx年度物業管理服務費的收取工作正在緊張有序地進行，雖然都說物業費一年不如一年好收是規律，但是我部門還是竭盡全力、想盡辦法，盡最大努力提高物業服務費的收繳率。截止到20xx年12月31日，多層共交納1167戶，收繳率為70%;小高層共交納97戶。20xx年我們會繼續努力催費，進一步提高物業管理服務費的收繳率。
4、裝修管理。
20xx年3月份伴隨著68棟的入伙裝修高峰也隨即到來，各棟樓管理人員不畏烈日高溫確保裝修監管工作有序進行。68棟辦理裝修申請的有417戶，已經完工385戶，違規裝修兩戶，已改正一戶。繼續嚴格實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制度，做到發現問題及時處理，違規裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。一、二、三、四、五、六組團裝修管理工作已基本結束。
5、安全管理。我部門在認真執行公司領導提出的「三線聯動」工作，發現問題及時與保安部等相關領導聯繫，每月安排學習安全管理知識，如遇突發事件做到人人懂、人人會操作。
二、68棟入伙工作
1、認真準備，改進不足。20xx年1月份我部門開始了68棟入伙的準備工作，包括修改製作《裝修管理協議書》、《臨時管理規約》，填寫兩書。
2、20xx年3月29日至20xx年3月31日68棟進行了為期三天的集中入伙工作，通過認真細緻的前期準備和加班加點的辛苦工作，集中入伙期間共完成297戶入伙工作。
三、加強學習，提高業務水平
加強學習，由於感到本部門的擔子分量，而部門員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步，員工積極參加部門組織的每周的培訓。
經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠獨立地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛鍊都有了較大的提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
四、認真執行公司各種規章制度
狠抓各項規章制度的落實，促進各項工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實《員工手冊》我們下了極大的功夫，起到了相互監督的作用，實施一個月來，公司全體員工的工作作風、質量和服務意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實施後，每天晨會對出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習慣，對迅速提高服務意識、儘可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
五、20xx年工作計劃
一年的時光悄然而逝，在這美好而又難忘的一年當中，我們拼搏進取、不懈努力，在公司各級領導的關懷下，我們一路凱歌、茁壯成長;在全體同事精誠協作下，在每一位員工的辛勤耕耘下，我們繼往開來、再創輝煌!過去的，就讓他過去，無論是汗水還是笑容，那些都是珍貴的;因為那都是成績，都是經驗，都是財富。在新的一年裡，我應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發展壯大，貢獻力量。
20xx年，酒店前台在中心領導的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內部管理，降低成本，強化業務培訓，關心員工生活等方面著手開展了工作，較好地完成年經營目標，各項工作也取得了顯著成績。現就年主要工作作如下總結。
一、前台日常接待工作
1、來賓接待，能夠做到問清身份後及時禮貌引見，對於沒有提前預約的來賓妥善接待後儘快電話通知相關部門，接待做到笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等。
2、負責前台電話的接聽和轉接，認真接聽每一部電話，熟練各部門分機號，重要事項認真記錄並傳達給相關人員，做到了不遺漏，不延誤。
3、能夠及時更新公司通訊錄，方便公司各部門間工作溝通。
4、前台衛生工作，前台是展示公司形象、服務的起點，打造良好的前台環境，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
二、行政及其他臨時性工作
1、學習了公司各項規章制度；熟練掌握公司各個產品功效，為電話推廣打基礎。
2、協助行政打電話催促加入瑪卡協會和學會的人員遞交資料，資料收集齊後做電子版明細表。
3、簽收快遞信件，及時轉交，人不在的物品在前台妥善保存。
4、做電話推廣，每周上報有興趣或意向客戶名單至銷售部，截止12月底，意向客戶13個。
在這一個月的前台工作體驗中，雖然都認真完成了各項工作，但有時也有不足的地方，不夠細心，有時候解決問題也所欠缺，在xx年裡我要不斷提高自身形象，做好新一年的工作計劃，提高工作質量、效率，還有責任心。新的.計劃如下：
（1）努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務態度要良好，接待客人要不斷積累經驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客人。儘量讓每一個客戶滿意。
（2）加強禮儀知識學習。如業餘時間認真學習禮儀知識，公共關係學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。
最後，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信金諾的明天會更好！
我身為一名客服，每天要面對數十乃至上百名的客人詢問，這對於我來言是一項不小的挑戰，原本我在工作的時候還沒法去面對如此複雜的情況，但經過這一年的歷練，我發現無論是我的思想，還是工作能力都得到了一定程度的升華，現在工作起來雖不能說是行雲流水，但起碼也算得上是落落大方。這就得感謝領導和同事對我的支持和鼓勵了，在我傷心迷茫的時候，我一度想放棄這份工作，但經過大家的撫慰後我還是堅持了下來，並打破了心裡的枷鎖，捨得放下自己的傲氣去面對工作了。想當好一名客服，首先是需要一個積極樂觀的態度，這樣才能讓客戶感受到你的熱情，有時候雖然會面對客戶的莫名指責和辱罵，但是越艱難的情況，我們就越應該保持一份良好的心態，要是自己的心一下子就被別人所左右了的話，那麼我們是肯定做不好客服工作的。
這一年裡，為了更快的提升自己的業務能力，我參加了公司裡面組織的每一次客服培訓，同時我還會在網上觀看一些學習資料，看看別人是怎麼處理工作上的問題的。我在工作的時候，遇到過不少的阻礙，例如因為我的業務水平不夠，有時候答不上別人問的問題，有時候別人說話的語氣十分惡劣，讓我的語氣也變得差了起來，從而引起一些矛盾……算一算我在20xx年裡的被投訴過的次數，也有不少次了，剛開始的時候我的確沒有處理好工作和個人之間的平衡，所以很容易引起一些工作上的問題，我也因此被上級領導給批評過幾次，後來我下定決心要好好地修正一下目前的情況，於是我開始磨練自己的心性，讓自己面對任何情況時都能心靜如水，當然了，能第一時間幫客戶解決問題的話我也不會浪費時間。
通過這一段時間的調整和努力，我的業務水平上升了不少，接到的投訴也急劇的下降，相信在20xx年的工作里，我能讓更多人滿意我的接待工作！
客服人員第二季度工作總結 篇1
光陰如梭，第二季度的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，「決心再接再厲，更上一層樓」，一定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
一、管理處的日常管理工作：
客服部是公司物業服務形象的一個重要窗口部門，是經理領導下的.一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。
1、維修工作。
(1)全年投訴主要集中在樓頂、腰線和窗戶漏水;68棟各項維修。一、二、三、四、五、六組團的入戶門、窗戶和紗窗的保修期已過，維修事項由業主自行負責或由我客服中心聯繫施工單位有償服務。
(2)可視對講和紅外線對射報警系統的壞損頻率很高。20xx年共接到可視對講報修的有1077個。其中多層和小高層的有935個，已修好的有855個，剩餘80個還沒有修好。68棟報修的有142個，已修好的有28個，未修好的有114個。造成至今還沒有徹底修完的原因有：
①缺少設備。現在小區共有34個門口機攝像頭、10個聽筒、19個門口機等待更換。
②多數水晶頭接觸不良，經常出故障，導致我們經常得去撥水晶頭，無形中給我們管理員增加了工作量。
③本地維修工技術有限，維修時間少。每周僅一個修理工來修一次。有時都完不成當天的維修任務，這樣日積月累，越來越多。
(3)牆體發霉維修共80戶，另外統計過但仍未維修(包括未完成維修的)共21戶，新報修的12戶，修完又出現問題的20戶。
(4)腰線漏水共16戶，在地產的督促下以全部修完，14—1、14—4、12—1的一樓山牆腰線已被施工單位鑿掉，但未做進一步處理。房頂漏水有9戶，基本上都是修過多次仍未修好的，到11月份為止，都進行了維修，但是否修好，還要到明年雨季時再行觀察。
2、68棟維修工作。
入伙時發現的牆體、窗戶、紗窗、門等問題還沒有修完，需要儘快聯繫維修。尤其是泰正窗戶施工單位，聯繫維修很難，總是說沒時間，或是都約好了時間又說不來了。這樣無形中給業主留下了不負責任的印像，直接影響地產和我物業公司信譽。
3、物業服務費收繳工作。
20xx年度物業管理服務費的收取工作正在緊張有序地進行，雖然都說物業費一年不如一年好收是規律，但是我部門還是竭盡全力、想盡辦法，盡最大努力提高物業服務費的收繳率。截止到20xx年12月31日，多層共交納1167戶，收繳率為70%;小高層共交納97戶。20xx年我們會繼續努力催費，進一步提高物業管理服務費的收繳率。
4、裝修管理。
20xx年3月份伴隨著68棟的入伙裝修高峰也隨即到來，各棟樓管理人員不畏烈日高溫確保裝修監管工作有序進行。68棟辦理裝修申請的有417戶，已經完工385戶，違規裝修兩戶，已改正一戶。繼續嚴格實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制度，做到發現問題及時處理，違規裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。一、二、三、四、五、六組團裝修管理工作已基本結束。
5、安全管理。我部門在認真執行公司領導提出的「三線聯動」工作，發現問題及時與保安部等相關領導聯繫，每月安排學習安全管理知識，如遇突發事件做到人人懂、人人會操作。
二、68棟入伙工作
1、認真準備，改進不足。20xx年1月份我部門開始了68棟入伙的準備工作，包括修改製作《裝修管理協議書》、《臨時管理規約》，填寫兩書。
2、20xx年3月29日至20xx年3月31日68棟進行了為期三天的集中入伙工作，通過認真細緻的前期準備和加班加點的辛苦工作，集中入伙期間共完成297戶入伙工作。
三、加強學習，提高業務水平
加強學習，由於感到本部門的擔子分量，而部門員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步，員工積極參加部門組織的每周的培訓。
經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠獨立地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛鍊都有了較大的提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
四、認真執行公司各種規章制度
狠抓各項規章制度的落實，促進各項工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實《員工手冊》我們下了極大的功夫，起到了相互監督的作用，實施一個月來，公司全體員工的工作作風、質量和服務意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實施後，每天晨會對出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習慣，對迅速提高服務意識、儘可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
五、20xx年工作計劃
一年的時光悄然而逝，在這美好而又難忘的一年當中，我們拼搏進取、不懈努力，在公司各級領導的關懷下，我們一路凱歌、茁壯成長;在全體同事精誠協作下，在每一位員工的辛勤耕耘下，我們繼往開來、再創輝煌!過去的，就讓他過去，無論是汗水還是笑容，那些都是珍貴的;因為那都是成績，都是經驗，都是財富。在新的一年裡，我應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發展壯大，貢獻力量。
客服人員第二季度工作總結 篇2
20xx年，酒店前台在中心領導的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，在部門員工共同努力下，以銷售管理為主，從深抓內部管理，降低成本，強化業務培訓，關心員工生活等方面著手開展了工作，較好地完成年經營目標，各項工作也取得了顯著成績。現就年主要工作作如下總結。
一、前台日常接待工作
1、來賓接待，能夠做到問清身份後及時禮貌引見，對於沒有提前預約的來賓妥善接待後儘快電話通知相關部門，接待做到笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等。
2、負責前台電話的接聽和轉接，認真接聽每一部電話，熟練各部門分機號，重要事項認真記錄並傳達給相關人員，做到了不遺漏，不延誤。
3、能夠及時更新公司通訊錄，方便公司各部門間工作溝通。
4、前台衛生工作，前台是展示公司形象、服務的起點，打造良好的前台環境，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
二、行政及其他臨時性工作
1、學習了公司各項規章制度；熟練掌握公司各個產品功效，為電話推廣打基礎。
2、協助行政打電話催促加入瑪卡協會和學會的人員遞交資料，資料收集齊後做電子版明細表。
3、簽收快遞信件，及時轉交，人不在的物品在前台妥善保存。
4、做電話推廣，每周上報有興趣或意向客戶名單至銷售部，截止12月底，意向客戶13個。
在這一個月的前台工作體驗中，雖然都認真完成了各項工作，但有時也有不足的地方，不夠細心，有時候解決問題也所欠缺，在xx年裡我要不斷提高自身形象，做好新一年的工作計劃，提高工作質量、效率，還有責任心。新的.計劃如下：
（1）努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯。服務態度要良好，接待客人要不斷積累經驗，要給客人留下良好印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客人。儘量讓每一個客戶滿意。
（2）加強禮儀知識學習。如業餘時間認真學習禮儀知識，公共關係學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。
最後，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信金諾的明天會更好！
客服人員第二季度工作總結 篇3
我身為一名客服，每天要面對數十乃至上百名的客人詢問，這對於我來言是一項不小的挑戰，原本我在工作的時候還沒法去面對如此複雜的情況，但經過這一年的歷練，我發現無論是我的思想，還是工作能力都得到了一定程度的升華，現在工作起來雖不能說是行雲流水，但起碼也算得上是落落大方。這就得感謝領導和同事對我的支持和鼓勵了，在我傷心迷茫的時候，我一度想放棄這份工作，但經過大家的撫慰後我還是堅持了下來，並打破了心裡的枷鎖，捨得放下自己的傲氣去面對工作了。想當好一名客服，首先是需要一個積極樂觀的態度，這樣才能讓客戶感受到你的熱情，有時候雖然會面對客戶的莫名指責和辱罵，但是越艱難的情況，我們就越應該保持一份良好的心態，要是自己的心一下子就被別人所左右了的話，那麼我們是肯定做不好客服工作的。
這一年裡，為了更快的提升自己的業務能力，我參加了公司裡面組織的每一次客服培訓，同時我還會在網上觀看一些學習資料，看看別人是怎麼處理工作上的問題的。我在工作的時候，遇到過不少的阻礙，例如因為我的業務水平不夠，有時候答不上別人問的問題，有時候別人說話的語氣十分惡劣，讓我的語氣也變得差了起來，從而引起一些矛盾……算一算我在20xx年裡的被投訴過的次數，也有不少次了，剛開始的時候我的確沒有處理好工作和個人之間的平衡，所以很容易引起一些工作上的問題，我也因此被上級領導給批評過幾次，後來我下定決心要好好地修正一下目前的情況，於是我開始磨練自己的心性，讓自己面對任何情況時都能心靜如水，當然了，能第一時間幫客戶解決問題的話我也不會浪費時間。
通過這一段時間的調整和努力，我的業務水平上升了不少，接到的投訴也急劇的下降，相信在20xx年的工作里，我能讓更多人滿意我的接待工作！
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