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員工「絕密543」觀後感

2023年09月20日

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很長時間沒有看電視劇了,熬了幾個晚上,總算看完了,非常優秀的一部勵志電視劇,看完後受益匪淺,完全就是一部項目管理的電視劇版的教材,很多地方觸動了我:
如果一個成員淘汰都算是團隊的失敗
543部隊的四個飛彈營,一營是御林軍,蘇聯老大哥手把手教,食堂都是專門開小灶,處處搞特殊,資源全面傾斜,連武器都可以委屈二營,滿足一營需要。我們的主角二營,完全就是雜牌軍,羅大還是被一營淘汰的。
但是就算這樣一個團隊,在最惡劣的學習條件下,還能提出如果一個成員淘汰都算是團隊的失敗的目標,對團隊不離不棄,互相監督,雖然學習方法上不了台面,但是整個團隊學習的激情完全點燃,幫助學習最差的學員尋求各種學習方式,考核時可以信心滿滿的跟教官說,考試學員隨便挑。
如果職場工作上,所有人員能以這種方式調動,又還有什麼工作不能突破。
8秒38公里打下飛機
U2飛機的偵測到雷達系統,做規避,能提供給飛彈營的時間只有35公里,8秒時間,這個目標是能擊落U2的唯一條件,8分鐘到8秒,在當時看來就是天方夜談。
劇中也看到,提出這個目標遭受一營,三營,四營集體嘲諷,一營給自己定4分,看似目標提升很大,但是這個目標沒有任何實際意義,就算達成這個目標,也不能完成任務,只能置之死地而後生,8秒目標明確,只有想進一切辦法,壓縮到8秒這個目標才有意義。
我們工作當中同樣的道理,給自己留後路,擔心達不到,遭人奚落,往往給自己定位很低,人的潛能還是非常大的,特別是把全員的潛力發揮出來時,有時候看似不能是可以變成可能的。
主官不在也能打下飛機
營長開會,戰機稍縱即逝,營長無法趕回指揮陣地,但是上級下令決定打下飛機,而且剛好要採用剛學會的新戰法,從來沒有經過實戰操作,參謀長臨危受命,做戰前動員,整個團隊仍然可以盡然有序的將個人的工作干好,沒有受到任何影響,實現了6秒打下U2。
這是在職場非常欠缺的,職場上很多時候,主管在現場,工作能夠有序進行,在主管出差,很多工作都會被滯後,不敢做決定,也沒有信心做決定,影響了整個項目的進度,所以在代理人培養方面,我們不單單只是簡單的職位代理,代理人必須做到更深層次的培養,可以完成主管日常能完成的工作事務,不需要主管在場,工作仍然能夠有序進行。
全營一桿槍
全營一桿槍是二營的戰鬥口號,是他們的精神,飛彈的發射時無法單兵作戰的,需要團隊配合,整個電視劇完成的任務,都是同一目標,統一指揮。
在學習階段,提出如果一個成員淘汰都算是團隊的失敗,需要全員通過考核,在U2安裝反雷達系統後,提出38公里,8秒的目標,同樣需要團隊協助,共同去達成,整個團隊至始至終圍繞這個精神,共同努力實現了一個有一個看似不可能的任務。

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