「你有什麼問題要問我嗎？」
當聽到這個問題，一般就意味著一場面試基本接近尾聲了。很多應聘者經過幾番與HR的對答已經十分緊張了，突然主動權又回到自己手裡就不知該如何 使用，除了對於上下班時間、保險這種泛泛的問題簡單的提及之外，大多數人都是以「我沒有什麼要問的了」結尾，除了緊張的因素以外，也擔心問的過多反而讓 HR覺得自己很難纏以至於影響了面試分數。那究竟有沒有需要問的問題呢？
入職前對於企業的深入了解，有助於應聘者找到更合適的崗位，也避免了日後雙方資源和機會的浪費。而且，如果HR對你興趣十足，當你在表達你的問 題的時候可以通過這次主動性的出擊而更為自己加分，或者你前面表現的不是特別令HR滿意，你也能夠通過提及一些有營養的問題以讓HR對你有所改觀。當然， 提問的同時，也可以通過對HR語言和肢體的表現而判斷，你是否合格了。
所以，關鍵性問題的提問一定要有。小編在這裡為大家整理了一些比較合理的問題，希望對大家有所啟發。
與職位相關的問題要多問
以職位為中心的問題會讓HR認為你在力圖知道這份工作的完整描述，分析你的業務水平和對於工作的思考能力是一個什麼狀態，為HR最終將你判斷為是有實力有潛力肯動腦的的員工打下基礎。
例如：
1、我知道該職位的首要職責，但公司有沒有其他的要求？
2、我的專長是XX，請問XX部門在公司占有什麼樣的位置？
3、在未來一年內，該部門的工作目標是什麼？
4、我打算考取XX方向的XX資格證書，這個證書對公司該職位有什麼實質性的幫助嗎？
5、從員工和公眾的角度看，您覺得貴公司與其競爭對手的區別在哪兒？
6、我從招聘信息上看，貴公司似乎更偏向有經驗的人，那麼會對沒有經驗的人在錄用上做什麼考慮？
7、面試之後的安排都是什麼，您會在什麼時候做出決定？
以自我為中心的問題少問
不斷的追問以個人為中心的問題會把自己塑造成急功近利的形象，同時HR也會覺得你目光短淺，不會有所成就。
例如：
1、貴公司是做什麼的？
2、該職位月薪多少，公司的福利有哪些？
3、公司有沒有對員工的電腦進行網絡監控以及網絡限制？
4、我進入公司多長時間才會有晉升的機會？
5、如果對職位不夠滿意，可以申請內部調崗嗎？
6、你們要對我進行背景調查嗎？
7、貴公司之前有過XX危機事件，已經解決了嗎？
當然，可以問的不止上面的幾條，不可以問的也不止上面的幾條，應聘者要結合自己所面試的企業和職位來充分考慮該如何發問，可以遵循「與職位相關的問題要多問，以自我為中心的問題少問」的原則，在提問的期間可以觀察HR的反映，以作判斷。
如果HR已經開始和你深入探討崗位相關問題，證明你已經引起了他的興趣了。比如，HR可能會說「如果你一旦通過初審，你會……」或是「當你參與我們的團隊之後，你將……」時，HR或許已經開始平衡如果錄用你的話，你的勝任能力以及公司需要在你身上培養的投入時多少。
但是，如果對於你的提問面試官只是模糊的回答或是說些不著邊際的話，亦或是不停地質疑你的觀點並用非常困難的問題來反駁你，也可能HR心不在焉 地並在很短的時間內終止了面試，那麼也許你的機會已經不大了，所以此時也就不必要繼續追問，但是仍要微笑的結尾。可以以握手的形式告別，並且要注意，假如 面試官與你的握手時短暫且無力的，那麼，就基本肯定你已經出局了。
面試是一件嚴肅的事情，由應聘者發問的階段，應聘者既不能不聞不問，也不可毫無界限的隨意發問，要掌握好一個度，同時及時觀察HR的反映並隨機應變，讓形式可以更好或是逆轉。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對所應聘的企業負責，更重要的是對自己的職業發展負責。
當聽到這個問題，一般就意味著一場面試基本接近尾聲了。很多應聘者經過幾番與HR的對答已經十分緊張了，突然主動權又回到自己手裡就不知該如何 使用，除了對於上下班時間、保險這種泛泛的問題簡單的提及之外，大多數人都是以「我沒有什麼要問的了」結尾，除了緊張的因素以外，也擔心問的過多反而讓 HR覺得自己很難纏以至於影響了面試分數。那究竟有沒有需要問的問題呢？
入職前對於企業的深入了解，有助於應聘者找到更合適的崗位，也避免了日後雙方資源和機會的浪費。而且，如果HR對你興趣十足，當你在表達你的問 題的時候可以通過這次主動性的出擊而更為自己加分，或者你前面表現的不是特別令HR滿意，你也能夠通過提及一些有營養的問題以讓HR對你有所改觀。當然， 提問的同時，也可以通過對HR語言和肢體的表現而判斷，你是否合格了。
所以，關鍵性問題的提問一定要有。小編在這裡為大家整理了一些比較合理的問題，希望對大家有所啟發。
與職位相關的問題要多問
以職位為中心的問題會讓HR認為你在力圖知道這份工作的完整描述，分析你的業務水平和對於工作的思考能力是一個什麼狀態，為HR最終將你判斷為是有實力有潛力肯動腦的的員工打下基礎。
例如：
1、我知道該職位的首要職責，但公司有沒有其他的要求？
2、我的專長是XX，請問XX部門在公司占有什麼樣的位置？
3、在未來一年內，該部門的工作目標是什麼？
4、我打算考取XX方向的XX資格證書，這個證書對公司該職位有什麼實質性的幫助嗎？
5、從員工和公眾的角度看，您覺得貴公司與其競爭對手的區別在哪兒？
6、我從招聘信息上看，貴公司似乎更偏向有經驗的人，那麼會對沒有經驗的人在錄用上做什麼考慮？
7、面試之後的安排都是什麼，您會在什麼時候做出決定？
以自我為中心的問題少問
不斷的追問以個人為中心的問題會把自己塑造成急功近利的形象，同時HR也會覺得你目光短淺，不會有所成就。
例如：
1、貴公司是做什麼的？
2、該職位月薪多少，公司的福利有哪些？
3、公司有沒有對員工的電腦進行網絡監控以及網絡限制？
4、我進入公司多長時間才會有晉升的機會？
5、如果對職位不夠滿意，可以申請內部調崗嗎？
6、你們要對我進行背景調查嗎？
7、貴公司之前有過XX危機事件，已經解決了嗎？
當然，可以問的不止上面的幾條，不可以問的也不止上面的幾條，應聘者要結合自己所面試的企業和職位來充分考慮該如何發問，可以遵循「與職位相關的問題要多問，以自我為中心的問題少問」的原則，在提問的期間可以觀察HR的反映，以作判斷。
如果HR已經開始和你深入探討崗位相關問題，證明你已經引起了他的興趣了。比如，HR可能會說「如果你一旦通過初審，你會……」或是「當你參與我們的團隊之後，你將……」時，HR或許已經開始平衡如果錄用你的話，你的勝任能力以及公司需要在你身上培養的投入時多少。
但是，如果對於你的提問面試官只是模糊的回答或是說些不著邊際的話，亦或是不停地質疑你的觀點並用非常困難的問題來反駁你，也可能HR心不在焉 地並在很短的時間內終止了面試，那麼也許你的機會已經不大了，所以此時也就不必要繼續追問，但是仍要微笑的結尾。可以以握手的形式告別，並且要注意，假如 面試官與你的握手時短暫且無力的，那麼，就基本肯定你已經出局了。
面試是一件嚴肅的事情，由應聘者發問的階段，應聘者既不能不聞不問，也不可毫無界限的隨意發問，要掌握好一個度，同時及時觀察HR的反映並隨機應變，讓形式可以更好或是逆轉。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對所應聘的企業負責，更重要的是對自己的職業發展負責。
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