1、「公司當前面臨的機遇和困難是什麼？」
這個問題看起來似乎有點空洞，面試官也可能不會告訴你什麼具體的信息，但你至少可以從中捕捉到點東西，有助於你判斷這個企業是否真的適合你。
而且，通過問這樣的問題，讓面試官知道，你來公司面試，是確實在考慮長遠發展問題，而不是單看眼前利益，這無疑會為你增加一些印象分。
2、「這個崗位為什麼會存在空缺？」
通過詢問這個問題，來判斷公司是在發展的過程中需要補充人選，還是因為人員離職導致了崗位空缺，這也可以幫助你來對該公司做出正確的評判。如果是因為原有的任職者離職，那麼，其離職的原因是什麼呢？上司原因？待遇原因？機制問題？等等，都要去進行考慮。如果是原來的任職者調整崗位或者是晉升了，那當然沒什麼問題，這可以幫助你了解一下未來的發展機會。
3、「我的准上司是個怎樣的人？」
數據表明，員工往往是因為公司而來，又因為上司而走，在很大程度上，與上司的關係已經成為員工的主要導火索。所以，在決定加入某企業之前，一定要了解一下你的准上司，了解她的個人情況（年齡、婚姻狀況、子女情況、大致的工作經歷等）、了解她的工作風格，等等，避免遇到一個很「混蛋」的上司，否則，你可能也會因為她而很快離職。
作為HR來說，也許我們偏好的這類問題是不應該公之於眾的，但作為一個職業人，我覺得，心得體會還是應該分享的，這也正是我開博的原因吧！
這個問題看起來似乎有點空洞，面試官也可能不會告訴你什麼具體的信息，但你至少可以從中捕捉到點東西，有助於你判斷這個企業是否真的適合你。
而且，通過問這樣的問題，讓面試官知道，你來公司面試，是確實在考慮長遠發展問題，而不是單看眼前利益，這無疑會為你增加一些印象分。
2、「這個崗位為什麼會存在空缺？」
通過詢問這個問題，來判斷公司是在發展的過程中需要補充人選，還是因為人員離職導致了崗位空缺，這也可以幫助你來對該公司做出正確的評判。如果是因為原有的任職者離職，那麼，其離職的原因是什麼呢？上司原因？待遇原因？機制問題？等等，都要去進行考慮。如果是原來的任職者調整崗位或者是晉升了，那當然沒什麼問題，這可以幫助你了解一下未來的發展機會。
3、「我的准上司是個怎樣的人？」
數據表明，員工往往是因為公司而來，又因為上司而走，在很大程度上，與上司的關係已經成為員工的主要導火索。所以，在決定加入某企業之前，一定要了解一下你的准上司，了解她的個人情況（年齡、婚姻狀況、子女情況、大致的工作經歷等）、了解她的工作風格，等等，避免遇到一個很「混蛋」的上司，否則，你可能也會因為她而很快離職。
作為HR來說，也許我們偏好的這類問題是不應該公之於眾的，但作為一個職業人，我覺得，心得體會還是應該分享的，這也正是我開博的原因吧！
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