關於新形勢下管理會計應用問題的探討

關於新形勢下管理會計應用問題的探討
　一、管理會計在我國實際應用中的現狀
　　從上個世紀70年代以來，我國的經濟領域中不斷引進科學新技術，許多企業的產業結構、經濟結構均發生了極大的改變，不但適應了社會經濟迅速發展的需求，而且促使戰略型的管理會計模式形成。管理會計在實際中的應用改變了傳統的會計管理方式，彌補了其輕戰略、重戰術的不足之處，實現企業戰略管理的作用。管理會計的主要研究內容包含戰略預算編制、研究競爭地位改變和評估市場份額等，但是由於歷史的原因與受傳統因素的影響等原因，目前管理會計還未形成完整的管理會計應用體系，並沒有得到企業的高度重視，因此在經濟領域的作用並不明顯。
　　二、當前管理會計存在的問題
　　1.領導階層人員的管理會計意識不強
　　管理階層的人員作為現代企業的主導人，必須兼顧經營技術與管理技術兩個方面的能力，這樣才能從源頭上強化企業的經營管理行為，更易實現企業利益的最大化。但是照目前的企業管理會計人才培養方面來看，許多管理層的人受傳統觀念、行為習慣的影響，對管理會計的認識不足，並沒有樹立財務管理與企業管理相結合的觀念，並且管理觀念陳舊，阻礙管理會計健康發展。
　　2.管理會計缺乏堅實的理論基礎
　　雖然管理會計發展到如今，已經有將近100年的歷史，可是由於該學科一直進入不了研究主流的行列，沒有建立堅實的理論基礎。不管是西方還是中國，對管理會計的研究均是比較偏向於方法的研究，而理論的研究一直得不到重視。
　　3.管理會計方法在實際工作中的運用存在缺陷
　　我國傳統的管理會計的部分成本控制、成本核算的辦法中，的確能夠促進企業在一段時期內提高經營管理的效益，可隨著社會生產力的不斷發展，許多高科技技術已經廣泛應用於企業的經營生產當中，那些根據特定的環境構建而成的理論、方法已經不能適應現代化的生產活動。
　　4.注重眼前利益的短期行為
　　我國傳統的管理會計在制定目標、進行決策分析以及成本控制的階段，更注重內部環境的改造和眼前的利益獲取，即是採取辦法降低產品成本、提高生產的效率，希望在短期內實現利益的最大化。而恰恰忽略了最能給企業帶來活力的產品創新以及服務創新，同時也忽略了外部環境因素對企業造成的消極作用，沒有樹立能使企業長遠發展的目標，長期下來，必然導致企業陷入惡性循環的發展狀態之中。
　　5.部分管理會計人員綜合能力未能達標
　　任何管理活動都是依靠人的力量而實現，管理會計存在專業的特殊性，不是隨便一個人都可以勝任的，從業人員的專業技能與思想道德水平的高低直接決定著管理會計的實施情況，因此對從事管理會計的人員要求更為嚴格。最近幾年，我國大小企業單位的會計工作越來越被重視，從聘用人員的標準看，用人單位逐漸從學歷的高低轉向能力的高低，而許多培訓機構也根據市場的發展需求從理論性的培訓轉向應用性的培訓，但是忽略了會計人員的職業道德培訓以及心理素質的培養，導致會計人員的知識結構層次、職業水準以及價值觀不一，在一定程度上阻礙了會計人員在實踐中開展管理會計工作。
　　三、新形勢下，加強管理會計的措施
　　1.更新管理會計觀念
　　要提升企業管理會計的運用水平，人的因素越來越重要，尤其企業的決策人更要掌握關於管理會計方面的知識，其中觀念因素放在第一位。因為一個企業的領導不具備管理會計意識，就不會放權給專門的會計人員，因此就會忽略其在經營活動規劃、預測、控制以及決策的作用，所以要使企業的管理會計工作得到落實，首先要增強企業領導人的管理會計意識，樹立正確的、符合當前發展的管理觀念。具體幫助企業領導增強管理會計觀念的做法是：利用社會約束作用，在常規的培訓中增加管理會計的內容；在會計師、經濟師的職業資格考試中，添加管理會計的考試內容等。
　　2.加強基礎理論的研究
　　由於市場競爭形勢的變化與加劇，企業的經營管理戰略繼續進行調整，企業的管理會計戰略也必然隨之進行調整。首先要加強指導實踐的理論建構，這樣能夠把握管理會計發展方向的正確性，所以加強管理會計理論的研究。將研究建立在動態發展的基礎上，加上現實中受人員、環境、外部作用等因素的影響，在構建管理會計理論體系的時候，要及時了解與會計相關的許多信息和要求，並且要求對本公司、企業的財會資料進行深入的學習、了解，這樣更有利於理論研究的科學性和時效性。